Yanacocha

YANACOCHA Minera Yanacocha S.A. es una empresa productora de oro ubicada en el departamento y provincia de Cajamarca, en la sierra norte, inicio sus operaciones en 1993; y actualmente explota 5 yacimientos de oro: Carachugo (desde 1993), Maqui Maqui (1994), San José (1996), Yanacocha (1997) y la Quinua (1998). Minera Yanacocha representa una nueva generación de productores de oro que usa las más avanzadas tecnologías para la explotación minera; los yacimientos de la empresa, por ejemplo: son explotados mediante lixiviación. Este proceso es efectuado en un circuito cerrado, lo cual previene la contaminación de medio ambiente. En el año 2003 Yanacocha alcanzó una producción de 2.800.000 onzas de oro, convirtiéndose así en el segundo productor mundial de oro y el primero en Sudamérica. Es una mina a tajo abierto por lo que se requiere de grandes terrenos, por lo que la compra de los terrenos obligo a los campesinos a cambiar sus actividades económicas, pues las tierras donde seria ubicada Yanacocha estaban destinadas para el pastoreo y agricultura de los campesinos. Al principio la compra de terrenos no se dio de manera adecuada pues los campesinos en su mayoría eran analfabetos o solo con estudios primarios, lo cual fue aprovechado por la mina para pagar precios bajos por sus terrenos, luego con la ayuda de la municipalidad de Cajamarca se logró a establecer un precio equitativo, se creó una ONG la cual brindaría créditos a los campesinos para la compra de ganado y equipo para la agricultura. En general los grandes

problemas sobre la transferencia de tierras surgieron durante las compras iniciales, con el pasar de los años se corrigió esos problemas, elevando el precio pagado por hectárea; además de buscar tener buenas relaciones con las familias de los ex propietarios de los terrenos, dándoles atención prioritaria en los proyectos de desarrollo auspiciados por la empresa y asignándoles trabajos temporales en la compañía. 1. Responsabilidad Social de Minera Yanacocha Una vez iniciada sus operaciones, minera Yanacocha puso en marcha un programa de desarrollo local que buscaba contribuir al progreso de las poblaciones aledañas al área de sus operaciones. Primero fue la asistencia directa, apoyando actividades puntuales y de corto plazo, como campañas de reparto de utilices y refrigerios escolares, implementación de botiquines comunales y capacitación a promotores de salud para la administración de medicamentos básicos. Se empezó a financiar programas de promoción social y actividades productivas a través de terceras partes, cambiando su enfoque asistencialista a uno de inversión social. La compañía trato de articular los esfuerzos de terceras partes en torno a una única estrategia de desarrollo local. En un inicio (1993-1994), las actividades fueron asistenciales e inmediatas, orientadas a áreas de salud y nutrición. Luego comprendieron que para satisfacer las necesidades que caracterizan la pobreza de las comunidades era necesario desarrollar estrategias de mediano y largo plazo que modificaran las condiciones productivas y económicas de las familias campesinas.

En un segundo momento en los años (1995 -1997), la compañía constituyo Asociación Yanacocha, una asociación sin fines de lucro encargada de definir los objetivos y estrategias de desarrollo rural, y el medio a través del cual buscaban posicionarse como integrantes de la institucionalidad local y nacional. Para el año 1996 la mina crea su Oficina de Servicio Social la cual dio prioridad a tres programas:   

Asistencia comunitaria. Desarrollo Rural. Apoyo para el desarrollo de infraestructura social y productiva,

Para la implantación de estos programas, Yanacocha firmo acuerdos y convenios con varias instituciones especializadas en diversas áreas del desarrollo rural, así como con el gobierno y agencias de cooperación internacional. Para un desarrollo sostenible la empresa minera firmo acuerdos, entre ellos con: La Asociación Civil para la Investigación y desarrollo Forestal (ADEFOR) dirigido para programas forestales y capacitación del campesino, Consorcio Interinstitucional para el Desarrollo Regional (CIPDER), con el Equipo de Defensa y Asesoria Campesina (EDAC) para promocionar la agricultura y brindar programas de crédito, y con el ministerio de agricultura. Para el año 2003 la compañía creo el programa de desarrollo rural (PDR) a través de este programa se pretendía coordinar y articular mejor los esfuerzos emprendidos por diversas instituciones (los cuales recibían financiamiento total o parcial de la minera) e implementar proyectos.

El PDR desarrollo sus programas y proyectos en 61 caseríos correspondientes a 13 centros poblados menores, en los distritos de Baños del Inca, La Encañada y Cajamarca. Yanacocha trata de convivir de manera pacífica y desarrollarse de manera continua y de la mano con la comunidad, un ejemplo claro de que se quiere llegar a logar esto es que en sus inicios Cajamarca contaba solo con un 12% de comunidades aledañas a Yanacocha con agua potable, hoy en el 2015 el 85% de las comunidades cuenta con agua potable, además entre 1993 y 2005 la deserción escolar disminuyo de 42% a 12%, esto gracias a los grandes esfuerzos de la mina de implementar programas de fortalecimiento y mejora de los servicios educativos, y algo bastante resaltante es que se firmó un convenio con Hidroandina para dotar de servicio eléctrico a 12 comunidades hasta la actualidad; pero el proyecto consta de dar el servicio eléctrico a 30 comunidades más . Hasta hace pocos años, Cajamarca ocupaba el segundo lugar de pobreza a nivel nacional, ahora ocupa el cuarto lugar, además que según FONCODES (Fondo de Cooperacion para el Desarrollo Social) informa que el distrito cajamarquino Callayuc es el distrito que presenta más pobreza, lugar donde la empresa minera no lleva ningún tipo de actividad, esto lleva a la conclusión que gran parte del desarrollo económico se ha dado gracias Yanacocha; el crecimiento del PBI en Cajamarca durante 4 años fue el más alto del país, logrando un alza de 6,92% . En el aspecto social, el acercamiento progresivo hacia las comunidades cajamarquinas es prioridad en la política de la empresa, invirtiendo hasta

el 2009 un monto de más de 268 millones 732 mil dólares. Constantemente se promueven proyectos de desarrollo conjunto y se priorizan programas de salud; educación; créditos rurales; desarrollo forestal; desarrollo concertado con las comunidades y usuarios de canales; infraestructura vial, urbana y rural; desarrollo de capacidades empresariales; etc. 1.1 GESTIÓN DEL AGUA Como parte de la política de responsabilidad social de Yanacocha, se viene trabajando en la gestión del agua

con la finalidad de

optimizar su uso y almacenar los excedentes de agua durante la época de lluvia para ser utilizado durante la época seca. Algunas de estas actividades son:  MICRORESERVORIOS (RESERVORIOS FAMILIARES) Los reservorios familiares, o microreservorios, tienen una capacidad de almacenamiento promedio de 1300 metros cúbicos de agua. El proyecto fue concebido para maximizar la producción de las familias campesinas durante la ausencia de lluvias,

sumándose a esto la

introducción del riego tecnificado, para optimizar aún más el uso del agua. Esta experiencia que ha sido reconocida por diversas autoridades entendidas en la materia, constituye una experiencia exitosa en el manejo efectivo del agua que se tiene previsto replicar en diversas zonas del ámbito de influencia de nuestras operaciones.



REVESTIMIENTO DE CANALES

Desde el inicio de sus operaciones y como una de las prácticas puestas en marcha para mejorar los sistemas de riego tradicionales, Yanacocha en coordinación con los usuarios de canales ha realizado el revestimiento y/o mejoramiento de los canales existentes en su ámbito de influencia, para minimizar las pérdidas por infiltración o falta de estructuras apropiadas. 

RIEGO TECNIFICADO

Esta es otra iniciativa que se viene implementando en coordinación con autoridades y población, orientada a optimizar el uso del agua y mejorar la producción agropecuaria local, que finalmente contribuya a dinamizar la economía familiar y local. 1.2 EDUCACIÓN En Yanacocha se viene trabajando en la construcción, mejoramiento e implementación de infraestructura educativa en el ámbito de influencia, que contribuyan a mejorar el acceso y las condiciones de las actividades educativas.

Además contempla la implementación de proyectos que

contribuyan a reducir los índices de analfabetismo y mejoren la calidad educativa en la zona.  PROGRAMA DE ALFABETIZACIÓN Y EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA (PAEBA):

Viene siendo impulsado desde el año 2007 en coordinación con la autoridad regional y local con la finalidad de contribuir a reducir los índices de analfabetismo en nuestro ámbito de influencia. Este proyecto pretende elevar los niveles de educación en adultos y jóvenes mayores de 15 años, con el objetivo de desarrollar las capacidades y competencias en quienes esencialmente se dedican a actividades agrícolas y ganaderas. En este programa participan alrededor de 1.328 personas. PAEBA consta de tres ciclos: Alfabetización, educación primaria y educación secundaria. Además, contempla un proceso de instrucción para el trabajo que fortalece aquellas áreas relacionadas con el aprendizaje y el desarrollo de capacidades básicas en la educación.  PROYECTO RED INTEGRAL DE ESCUELAS DE CAJAMARCA (PRIE) Busca incrementar el rendimiento escolar y reduce tanto la repitencia como la deserción de los estudiantes. Al 2009 se han involucrado 3881 padres de familia, 213 docentes, directores y autoridades locales de 75 comunidades rurales.  LÍDERES DE SABER Iniciativa implementada con la finalidad de generar una sana competencia entre los estudiantes del último grado del nivel primaria, mediante un concurso de conocimientos de las asignaturas que desarrollan según la currícula educativa, motivando así el cumplimiento del contenido curricular

nacional para el nivel primario y contribuyendo a mejorar la calidad educativa en la zona rural.

 MATEMÁTICAS PARA TODOS Minera Yanacocha apoya el programa Matemáticas para Todos, que fomenta el aprendizaje de esta asignatura para revertir la percepción negativa que tiene la mayoría de los alumnos sobre ella en alianza con la Dirección Regional de Educación y el Instituto Apoyo. Este programa fomenta, de forma atractiva, el aprendizaje de las matemáticas, y promueve el pensamiento racional y no el memorístico entre los estudiantes de primaria y secundaria. Para ello se entrega material educativo y se organizan talleres permanentes de inducción y repaso dirigidos por profesores.  MAESTRÍAS EN EDUCACIÓN RURAL Como parte de su programa de educación y apoyo al mejoramiento de la calidad educativa, Yanacocha en convenio con el Gobierno Regional, desarrolla el Programa de Maestría en Educación Rural, para fortalecer las capacidades técnico pedagógico de los profesores que laboran en las Instituciones Educativas del ámbito de influencia de Yanacocha. Este programa consta de dos menciones: 

Mención

en

Educación

Ambiental:

promueve

la

formación

profesional en el conocimiento y aplicación de métodos de investigación en educación ambiental y desarrollo sostenible, que

les permita profundizar en el análisis crítico de la problemática ambiental a nivel regional y nacional, así como también investigar y difundir conocimientos sobre los impactos ambientales en los espacios sociales y productivos creados por las comunidades a 

través de los procesos de educación formal. Mención en Planificación y Administración de la Educación: prepara maestros de alto nivel, capaces de formular alternativas de solución a la problemática organizacional, administrativa y técnica de índole local y nacional.  INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

La implementación de escuelas es una iniciativa que Yanacocha lleva a cabo desde el inicio de sus operaciones en Cajamarca, ya que mejorar el acceso y los ambientes educativos significa mejorar el aprendizaje. 

Cerca

de

100

comunidades

se

han

beneficiado

con

la

implementación de más de 125 instituciones educativas en temas de infraestructura, capacitación pedagógica, equipamiento escolar, 

becas de estudio, etc. Asimismo, más de 188 aulas se han construido beneficiando a más de 3 mil personas de las comunidades aledañas a nuestras

operaciones. 1.3 ASOCIACIÓN DE LOS ANDES DE CAJAMARCA En Yanacocha decidieron crear “La Asociación de los Andes de Cajamarca” (ALAC), es una organización corporativa que promueve el desarrollo humano sostenible en la región en línea con los principios de responsabilidad social de Yanacocha.

Por este motivo, las actividades de ALAC están organizadas en objetivos estratégicos que apuntan a 3 áreas claves como: desarrollo de capacidades empresariales, desarrollo de capacidades institucionales y desarrollo de capital humano. Contribuyen a generar conocimientos, habilidades y actitudes para promover emprendimientos y la creación de empresas locales competitivas y sostenibles en el tiempo en los sectores con potencial competitivo y de mercado (turismo, agroindustria, artesanía y transformación forestal), tanto en el ámbito rural como urbano de Cajamarca. 1.4 SALUD  SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACIÓN Yanacocha cuentan con sistemas de agua y letrinización, teniendo en cuenta que en el año 1993, la cobertura de este servicio era sólo de 13%. En los distritos de Cajamarca, La Encañada y Baños del Inca, Yanacocha ha invertido más de 3 millones y medio de dólares en estas obras. En base a estas acciones, ya son más de 200 mil personas las que cuentan con este servicio básico para mejorar su calidad de vida en temas de salud y saneamiento.  PROYECTO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Tiene como finalidad contribuir a la reducción de la desnutrición crónica infantil en familias con niños menores de 5 años, fortaleciendo sus capacidades de producción alimentaria y mejorando su calidad de vida a través de mejores condiciones de salud y nutrición mediante los siguientes componentes:



Ordenamiento y adopción de condiciones saludables en las



viviendas. Fortalecimiento de capacidades productivas de las familias (crianza de animales menores y cultivo de hortalizas para



consumo). Capacitación en conocimientos y prácticas saludables sobre



alimentación, nutrición, salud y organización. El fortalecimiento de espacios y mecanismos de participación en las decisiones comunales y vigilancia nutricional para

facilitar una gestión participativa.  PROGRAMA DE REDUCCIÓN DE

LA

DESNUTRICIÓN

CRÓNICA INFANTIL (PREDECI) Modelo de alianza público – privada. Se implementa como una respuesta al problema de la desnutrición crónica infantil en la región y su objetivo es, en 4 años, disminuir en 8 puntos porcentuales la prevalencia de la desnutrición crónica infantil en niños y niñas menores de 5 años.  12797 niños menores de 3 años y 3461 gestantes atendidos  Disminución de la desnutrición crónica infantil de 32.7% a 

28.4% en niños y niñas menores de 5 años y gestantes 78.4% de niños menores de 6 meses recibe lactancia



materna exclusiva Entre el 61% y 68% de niños menores de 18 meses ha

mantenido su curva de crecimiento o ganancia de talla.  COCINAS MEJORADAS Proyecto voluntario de los trabajadores de Yanacocha que busca crear un vínculo con nuestros vecinos del campo a través del trabajo conjunto en la construcción de cocinas mejoradas, que mejoren las condiciones de los

hogares y la calidad de vida frente a enfermedades respiratorias y generen un ahorro significativo a partir de un uso menor de leña diaria.  FERIAS DE SALUD

Se realizan con el objetivo de atender a la población vulnerable y a las familias con menos posibilidades de acceder a servicios adecuados de salud. Se realizan en coordinación con el Ministerio de Salud y se brinda atención en medicina general, odontología, obstetricia y enfermería. 1.5 FONCREAGRO Yanacocha y otras importantes entidades se unieron para impulsar y mejorar la ganadería en la región y para ello crearon a FONCREAGRO, que es una asociación civil sin fines de lucro, que inició sus operaciones desde fines del año 1999 y cuenta con lo siguiente: 

Cinco centros pilotos demostrativos para la enseñanza en



manejo ganadero. Una planta para la producción de abono para mejorar la



fertilidad de los suelos. Una central de servicios con insumos para la ganadería y



agricultura. Una planta de producción de nitrógeno líquido para abastecer



a los programas de mejoramiento genético de la región. Un programa de control integral de la fasciola hepática (enfermedad endémica que afecta la producción ganadera y la salud de las personas).



Un programa de mejoramiento de las condiciones familiares a nivel de ordenamiento de la vivienda y mejora de acceso y disponibilidad de los alimentos

LOGROS QUE SE ALCANZARON AL 2014:  Capacitación a productores agropecuarios: relacionado con la ganadería lechera, animales menores (cuyes), producción de hortalizas, crianza de ovinos, salud familiar y ordenamiento de la vivienda rural.  Inseminación artificial: su finalidad es contribuir a mejorar las características genéticas del ganado en el ámbito de intervención de FONCREAGRO.  Transferencia de ganado vacuno: involucró la adquisición y entrega de 654 cabezas de ganado Brown Swiss (vaquillonas, vaquillas y terneras), las cuales cuentan con características genéticas superiores a los animales de las zonas que se beneficiaron con esta actividad.  Transferencia de ganado ovino: las razas Corriedale y Junín, en un total de 2,837 cabezas de ganado ovino (machos y hembras), las cuales tienen características productivas superiores que los animales de las zonas beneficiadas con esta actividad.  Transferencia de maquinaria agrícola: está destinada a un caserío al que se ha entregado un tractor agrícola e implementos, que se utilizan principalmente en la preparación de terrenos para la siembra de pastos.  Instalación de pastos mejorados: su finalidad es incrementar las áreas de pastos para la alimentación del ganado, con lo que se ha logrado implementar 75 ha.  Mantenimiento de pastos: a través de labores como resiembras y fertilización, que han significado el mantenimiento de 426 ha de pastos. 1.6 DESARROLLO ECONÓMICO

Con la finalidad de impulsar el desarrollo

de actividades productivas

propias de la zona que dinamicen la economía familiar, local y regional – agropecuario, artesanía, forestales, entre otras – y permitan a la población insertarse al mercado local y regional, se ha priorizado el desarrollo de proyectos productivos, el fortalecimiento de capacidades locales y el mantenimiento de infraestructura vial que facilite el acceso al mercado y permita articularse a los caseríos del ámbito de nuestras operaciones.  PROGRAMA DE DESARROLLO GANADERO Orientado a dinamizar la economía local a través de la optimización del sistema de producción agropecuaria mediante el mejoramiento de pastos, genético, sanidad animal, capacitación e innovación y transferencia tecnológica.

 FORTALECIMIENTO

DE

CAPACIDADES

PRODUCTIVAS

ARTESANALES Busca mejorar los niveles de vida de los artesanos a través de la capacitación técnico-productiva-artesanal y organización empresarial para insertar sus productos al mercado. Se ha trabajado en una alianza estratégica

entre

la

Municipalidad

Distrital

de

Baños

del

Inca

(cofinanciador), Asociación Financiera para Desarrollo de Cajamarca – AFIDEC y Yanacocha (cofinanciador).

 PROYECTOS DE FORESTACIÓN

Junto a la Asociación Civil para el Desarrollo Forestal (ADEFOR) y otras instituciones especializadas, se

han implementado

proyectos para

incrementar las hectáreas forestadas en la zona de influencia. Durante el año 2010, se continuó con la implementación del proyecto Desarrollo Competitivo del Sector de Transformación y Comercialización Forestal Maderero de Cajamarca.  INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Destinada a mantener comunicados los caseríos del ámbito de influencia, facilitando además el acceso de los productores al mercado local y regional, a través de la construcción, mejoramiento y mantenimiento de caminos y carreteras que dinamicen la economía local.

1.7 CANON MINERO: El canon minero es otro de los resultados favorables de la actividad minera en Cajamarca. De acuerdo a la nueva ley del canon vigente, el 50% del impuesto a la renta pagado por Yanacocha se quedará en Cajamarca. Esto permitirá, en el mediano plazo, la ejecución de obras de impacto económico y social, con la consecuente generación de empleo. Los recursos provenientes del canon amplían los horizontes de desarrollo para Cajamarca, abriendo una oportunidad única para los próximos treinta años; en los últimos años ha recibido más de 812 millones de soles por concepto de CANON MINERO.

2. RESPONSABILIDAD AMBIENTAL DE LA MINERA YANACOCHA Desde sus inicios, la empresa desarrolla un Plan de Manejo Ambiental que se actualiza y mejora constantemente y permite prevenir y mitigar los posibles impactos que pudieran resultar de sus actividades. Este plan incluye prácticas ambientales como el tratamiento industrial del agua, la restauración y revegetación de áreas afectadas, el control de sedimentos y del polvo y el manejo de desechos, entre otros. El principal objetivo del plan es asegurar que la calidad del ambiente dentro y fuera de las zonas donde se desarrollan las operaciones mineras se mantenga de acuerdo a los estándares internacionales, tanto en la etapa de construcción y operación como durante el cierre de la mina, reduciendo así los impactos en el agua, el aire y el suelo. Para garantizar el cumplimiento de las normas ambientales que rigen la actividad de Yanacocha, el Ministerio de Energía y Minas, mediante auditores externos, revisa sistemática y objetivamente los monitoreos de la calidad del agua, supervisa las zonas perturbadas y restauradas y verifica el buen funcionamiento de todas las operaciones en cuanto al cuidado del medio ambiente. Asimismo, la empresa es auditada anualmente por Newmont Mining Corporation y el Banco Mundial. Adicionalmente, y a pedido de la Mesa de Negociación del CTAR (Concejo Transitorio de Administración Regional), se auditaron las prácticas y políticas ambientales de Yanacocha por la firma INGETEC de Colombia.

2.1 USO/CONSUMO DEL AGUA No es lo mismo uso y consumo de agua, son conceptos que muchas veces generan confusión y son utilizados por muchas personas para alarmar sin razón a la población. El “uso” es la utilización de agua y la posibilidad que otras personas la utilicen. “Consumo”, en cambio, es utilizarla una sola vez sin posibilidad de dejarla disponible para nadie más. 

CALIDAD DEL AGUA: Yanacocha sabe que la gente utiliza el agua para la agricultura, la ganadería, para su mismo consumo y diversas actividades más. Reconoce también que sus operaciones se encuentran en la parte alta o cabecera de Cuenca, razón de fuerza para cuidar el agua que sigue su curso por ríos y quebradas hacia los valles y comunidades. En época seca, el agua utilizada en el proceso de producción es constantemente recirculada y reutilizada para los mismos fines. Algo contrario ocurre en época de lluvias, cuando una gran cantidad de agua de lluvia ingresa a las pilas de lixiviación. Este exceso de agua requiere de tratamientos adecuados para que pueda ser descargada a las quebradas manteniendo la calidad exigida por la legislación vigente. El tratamiento de agua es un proceso que continuará llevándose a cabo aun cuando Yanacocha haya culminado sus operaciones mineras y las áreas hayan sido rehabilitadas. El llamado Cierre de Minas, que incluye

actividades de rehabilitación de los terrenos y de revegetación y que permite dejar los territorios minados en igual o mejor estado del que fueron encontrados, tendrá como una de sus principales actividades el tratamiento permanente del agua así ya no se estén llevando a cabo operaciones mineras en la zona. El adecuado tratamiento y descarga de agua limpia para la provincia de Cajamarca se logra mediante tres grandes programas:   

Programa de control de la erosión y los sedimentos Tratamiento del agua Monitoreo permanente de la calidad del agua.  CANTIDAD DEL AGUA Yanacocha bombea agua subterránea para realizar actividades de minado, más no consume esta agua. Yanacocha tiene permisos de uso de agua subterránea otorgados por la autoridad competente de aproximadamente 900 litros por segundo, sin embargo, esto no significa que Yanacocha consume o usa toda esa agua, ya que la mayor parte de esta agua es bombeada, tratada y descargada directamente a la misma cuenca. El consumo total anual de agua por parte de Yanacocha es de aproximadamente 52 l/s de agua (correspondiente a los 2 millones de metros cúbicos explicados anteriormente). Esta agua es consumida en el control de polvo, es decir, en el riego de los caminos en la zona de operaciones con el fin de asegurar la calidad del aire alrededor de la mina y no generar malestar en la población vecina a Yanacocha. El agua para otros usos (procesos, cocina, campamentos) es manejada,

tratada y descargada al ambiente: es agua que no se pierde, que no se consume. 2.2

BIODIVERSIDAD

La actividad minera de Yanacocha tiene lugar en la Jalca, una ecorregión en la

que conviven diversas especies en hábitats de

singulares características. La importante riqueza natural existente en esta zona, así como su riqueza mineral, han planteado un reto que Yanacocha ha asumido con éxito al poder desarrollar sus actividades en un marco de responsabilidad social y ambiental, demostrando que sí es posible hacer minería sostenible con Biodiversidad. Es por ello que en la propiedad de Yanacocha está terminantemente prohibido:  La caza recreacional o deportiva de fauna silvestre.  La tala, el sobre pastoreo y la quema de pastos.  La colección de especies amenazadas. 2.3 AIRE / SUELO Yanacocha lleva a cabo actividades continuas para el cuidado del aire y suelo, para esto yanacocha ha desarrollado una serie de controles en cada uno de sus procesos operativos, incluyendo vehículos de transporte y en la etapa de voladura. Además de un control constante, en todo momento se realizan monitoreos de las emisiones que produce nuestra operación así como de la calidad del aire.

En el tema del Cambio Climático, Yanacocha cuenta con una política corporativa para afrontar este tema y en el año 2009 dio el primer paso fundamental al haber realizado un cálculo de emisiones de gases de efecto invernadero, lo cual servirá como referente para establecer la mejor estrategia ambiental frente a este problema que afecta a todo el mundo. 2.4 CIERRE DE MINAS Gran parte de las políticas ambientales de Yanacocha están orientadas a establecer y accionar un adecuado plan de cierre de minas. Este proceso busca dejar la zona de operaciones mineras en iguales o mejores condiciones a las encontradas al inicio de las operaciones, se basa en la idea de crear activos ambientales que faciliten la implantación de otras actividades productivas en las zonas donde antes se hacía minería, favoreciendo a la población no sólo mientras dura la operación minera, sino también más allá del fin de la producción. El cierre de minas es actualmente una norma que toda empresa minera debe cumplir, no existe una minería responsable si ésta no tiene determinado un plan de cierre de minas. Yanacocha ya está llevando a cabo el cierre de sus complejos a medida que el tiempo de vida de la operación va decreciendo y en base a una planificación hecha desde los inicios de sus actividades. 3. IMPACTOS AMBIENTALES DE LA MINERA YANACOCHA Los principales impactos ambientales causados por la minería a cielo abierto, es decir en su fase de explotación son los siguientes: a) AFECTACIÓN DE LA SUPERFICIE:

La minería a cielo abierto devasta la superficie, modifica severamente la morfología del terreno, apila y deja al descubierto grandes cantidades de material estéril, produce la destrucción de áreas cultivadas y de otros patrimonios superficiales, puede alterar cursos de aguas y formar grandes lagunas para el material descartado. b) AFECTACIÓN DEL ENTORNO EN GENERAL: La minería a cielo abierto transforma radicalmente el entorno, pierde su posible atracción escénica y se ve afectado por el ruido producido en las distintas operaciones, como por ejemplo: En la trituración y en la molienda, en la generación de energía, en el transporte y en la carga y descarga de minerales y de material estéril sobrante de la mina. c) CONTAMINACIÓN DEL AIRE: El aire puede contaminarse con impurezas sólidas, por ejemplo polvo y combustibles tóxicos o inertes, capaces de penetrar hasta los pulmones, provenientes de diversas fases del proceso. También puede contaminarse el aire con vapores o gases de cianuros, mercurio, dióxido de azufre contenidos en gases residuales, procesos de combustión incompleta o emanaciones de charcos o lagunas de aguas no circulantes con materia orgánica en descomposición. d) AFECTACIÓN DE LOS SUELOS: Implica la eliminación del suelo en el área de explotación, y produce un resecamiento del suelo en la zona circundante, así como una disminución del rendimiento agrícola y agropecuario. También suele provocar

hundimientos y la formación de pantanos en caso de que el nivel de las aguas subterráneas suba. e) IMPACTO SOBRE LA FLORA: Implica la eliminación de la vegetación en el área de las operaciones mineras, así como una destrucción parcial o una modificación de la flora en el área circunvecina. También puede provocar una presión sobre los bosques existentes en el área, que pueden verse destruidos por el proceso de explotación. f) IMPACTO SOBRE LA FAUNA: La fauna se ve perturbada por el ruido y la contaminación del aire y del agua, la elevación del nivel de sedimentos en los ríos. Además, la erosión de los amontonamientos de residuos puede afectar particularmente la vida acuática. Pueden darse también envenenamiento por reactivos residuales contenidos en agua provenientes de la zona de explotación. g) IMPACTO SOBRE LAS POBLACIONES: La minería a cielo abierto puede provocar conflictos por derechos de utilización de la tierra, dar lugar al surgimiento descontrolado de asentamientos humanos ocasionando una problemática social y destruir áreas de potencial turístico. Puede provocar una disminución en el rendimiento de las labores de pescadores

y agricultores debido a

envenenamiento y cambios en el curso de los ríos debido a la elevación de nivel por sedimentación.

CONCLUSIONES. -Yanacocha a través de sus programas ha logrado convivir de manera sostenible con la comunidad desarrollándose de manera conjunta, buscando de manera continua la superación y la inclusión social; pero también ha generado daños colaterales en la contaminación ambiental. -A pesar de los grandes esfuerzos por querer reducir los impactos ambientales a través de innovaciones tecnológicas, estas aún están lejos de constituir tecnologías limpias, que no causen daños ambientales, pero se puede calificar como

aceptable

el

impacto

ambiental

que

causa,

esperando

que

continuamente usen tecnologías para reducir cada vez más su impacto. -Algo rescatable y resaltante es los grandes índices de analfabetismo que se ha logrado reducir y apoyo económico para que los jóvenes puedan seguir con sus estudios ya sea en universidades o institutos.

-CANON minero es uno de los más grandes beneficios que recibe el departamento de Cajamarca gracias a Yanacocha, mediante el cual se financian la gran mayoría de obras ejecutadas por la municipalidad provincial y distrital, en conclusión se puede afirmar que Yanacocha es una empresa socialmente responsable. -

BIBLIOGRAFIA -

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