VSI01-BBP-CO06 - Cuenta de Resultados

Implementación Corporación VSI

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VSI01 BBP Cuenta de Resultados VSI01-BBP-CO06 CO Aprobado 16/12/2011 16/12/2011 12/12/2011 Alta Media

Responsabl e

Observaciones

1 2 3

Los abajo firmantes aceptan y acatan el contenido de este documento Nombre

Rol / Empresa

Carlo Camaiora

Key User

Mario Yañez

Key User

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Fecha

Firma

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1 Requerimiento..............................................................................3 Datos Maestros........................................................................................3

2 Escenarios....................................................................................4 Diagrama de Proceso..............................................................................17

3 Grado de Cobertura de los Requerimientos...................................18 3.1 Descripción de los Déficits Funcionales...............................................18 3.2 Enfoque para la Cobertura de los Déficits Funcionales.........................18

4 Notas sobre Mejoras Posteriores..................................................19 5 Consideraciones..........................................................................20 5.1 Consideraciones de la Parametrización del Sistema.............................20 5.2 Consideraciones de Cargas Iníciales...................................................20 5.3 Consideraciones de Interfaces............................................................20 5.4 Consideraciones para Pruebas............................................................20 Consideraciones de Reportes..................................................................21 Consideraciones de Formularios..............................................................21 Consideraciones de Adecuaciones/Ampliaciones......................................21 Otras Consideraciones............................................................................21

6 Procesos de Integración............................................................... Integración...............................................................22 22

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ID Requerim. (Numérico Correlativo) 0001

0002

Requerimiento

Acotación a Funcionalidad SAP

Rubro, marca, tipo de producto, Características segmento, línea, colección, acabado, calidad Ingresos, Descuentos, Costo de Campos Valor Venta, Gastos Administrativos, Gastos de Ventas

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El módulo de Análisis de Rentabilidad (CO-PA) estructura la información con Características y Campos Valor, con el objetivo de analizar la rentabilidad desde diferentes puntos de vista.

Las características son atributos del material, del cliente o zona de ventas, etc. que permiten organizar la información. Las características identificadas son:

2.1.1.1.1

Centro de Beneficio

Permitirá analizar la rentabilidad por unidad de negocio.

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Documento de Diseño 2.1.1.1.2

Atributos del Material

Permitirán analizar la rentabilidad por atributos del material. VAINSA Característ ica

Marca

TECNOSANITARIA

Ejemplo

Vainsa

Línea/Colecc ión Classic Avante  Tipo Producto Mezcl.Ducha

Ejempl Ejemplo Característi o Sanitari Caracterís ca Grifería os tica

Marca

Italgrif

Línea

Cancún

Calidad  Tipo de Producto

Acabado

2 Ll./3Ll./Monoc. Cromo/Cromo Oro

Uso

Baño/Cocina

Uso

Cuerpo

2.1.1.1.3

METUSA

Acabado

Llave de Lavatori o Cromad o Económi co

Ejemplo

Vainsa

Marca

Sole/Metusa/Otros Agua Caliente/Peds/Climatiza Ocean Línea Padre ción Comerci  Terma/Estufa/Aire al Línea Acond. One Piece

Detalle

Eléctricas/Gas/Solar

Boné

Acabado

Libre

Lujo

Uso

Libre

Atributos del Cliente

a) Código y Nombre del Cliente

Código numérico y el nombre del cliente.

b) Clase de Cliente Clase de cliente 01 02 03 04 05 06 07 08

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Denominación

Institucional Distribuidor Horizontal Moderno  Tradicional Exportación Intercompany Mostrador Personal

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c) Grupo de Clientes Grupo de Clientes 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15

2.1.1.1.4

Denominación

Ferreterías  Tiendas Acabado  Tiendas Electro Distribuidor Ferretero Constructoras Intercompany Mostrador Personal de Grupo Exportación Hiper / Supermercado  Tienda por departamento Cadena Especializada Electro Home Center Grandes Distribuidores Institucionales

Zona de Venta

Permitirán analizar la rentabilidad por zona de venta. Departamento

01 02 03 04 05 06 07 08 Documento Confidencial

AMAZONAS ANCASH APURIMAC AREQUIPA AYACUCHO CAJAMARCA CALLAO CUSCO ActualiSap

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Documento de Diseño 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

HUANCAVELICA HUANUCO ICA JUNIN LA LIBERTAD LAMBAYEQUE LIMA LORETO MADRE DE DIOS MOQUEGUA PASCO PIURA PUNO SAN MARTIN TACNA TUMBES UCAYALI

Los campos valor representan Importes y Cantidades de las transacciones de ventas. Los Campos Valor que se utilizarán son: 2.1.1.2.1

Condiciones de Precio

Para las condiciones de Precio solo se genera una solo condición con las siguientes secuencias:

Condición de Precio

OrgVta/Zona de Ventas/Material OrgVta/Canal/Material OrgVta/Material

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Precios Automático ZPR0

X X X

Precio Manual (Flete) ZPR1

X X X

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Documento de Diseño

2.1.1.2.2

Condiciones de Descuento Códig o

ZD00 ZDC1 ZDC2 ZDC3 ZDC4 ZDCA ZDCP ZDPR ZDVO ZDTG

2.1.1.2.3

Denominación

Descuento Base Descuento Convenio 1 Descuento Convenio 2 Descuento Convenio 3 Descuento Convenio 4 Descuento Calidad Descuento Condición de Pago Descuentos Promoción Descuentos Volumen Descuento TG

Códig o

Denominación

ZDA1 ZDA2 ZDA3

Descuentos Adicional 1 Descuentos Adicional 2 Descuentos Adicional 3

Condiciones de Recargo Códi go ZRFL ZRS E ZRE M ZRA 1 ZRA 2 ZRA

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Denominación

Flete Seguro Embalaje Especial Recargo Adicional 1 Recargo Adicional 2 Recargo Adicional 3 ActualiSap

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Documento de Diseño 3

Se podrá obtener reportes de análisis de Utilidad Bruta de las características y campos valor mencionados anteriormente: Centros de Beneficio, Atributos del Material, Atributos del Cliente, Zona de Ventas.

Se obtendrá Utilidad Operativa a nivel de Centro de Beneficio y Distribuidor. Para esto los gastos Administrativos, Comercial, Marketing y Operaciones deben ser distribuidos. Los clientes considerados en cada empresa son:

•

Metusa – Electrodomésticos Mayores y Menores Cliente 1 2 3 4 5 6

Documento Confidencial

Sodimac Maestro Casinelli Hiraoka Saga Falabella Edelnor ActualiSap

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Documento de Diseño 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

•

Carsa Plaza vea Decor Center Promart Curacao Estilos Oechsle  Tottus  Tiendas EFE OTROS CLIENTES

Metusa – Accesorios Sanitarios Cliente 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

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Maestro Peru s.a. Sodimac Peru s.a. Homecenters Peruanos s.a. Decor Center s.a. Sanihold s.a.c. Valcosa ings s.r.l. Inversiones Neco eirl. Valves Supplier eirl. Mercantil Cusco s.a. Importaciones Lavsa s.a. G W Yichang & cia s.a. Corporación La Sirena s.a.c. Comerciantes Importadores s.a. Negocios e Inversiones Pacifico s.a.c. Pecasa OTROS CLIENTES

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Documento de Diseño

•

Tecnosanitaria - Sanitarios Cliente 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Documento Confidencial

SANIHOLD S.A.C. HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES S.A. DECOR CENTER S.A. SODIMAC PERU S.A. ROMERO TRADING S.A. COMERCIANTES IMPORTADORES S.A. VALVOSANITARIA S.A. SANICENTER S.A.C. DECORCERAMICA S.A. FERREOFERTAS BARINAS C.A.  TUMPAR LTDA. CONSORCIO COMERCIAL UNIVERSAL S.A. ALTA CERAMICA S.A.C. GEGASA SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA G Y M S.A. VALVOSANITARIA INDUSTRIAL S.A. PEDRO CAMAIORA S.A. COMERCIAL ROSSYMAR CORPORACION INDUSTRIAL ROALCO S. A. C. ActualiSap

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Documento de Diseño 20 21

•

IMPORTADORA QUEVEDO OTROS CLIENTES

Tecnosanitaria – Griferías, Servicios a Terceros

Orde n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Documento Confidencial

Mercaderías

y

Cliente

SODIMAC PERU S.A. SANIHOLD S.A.C. MAESTRO PERU S.A. VALVOSANITARIA INDUSTRIAL S.A. PEDRO CAMAIORA S.A. COMERCIANTES IMPORTADORES S.A. VALVOSANITARIA S.A. DECOR CENTER S.A. HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES S.A. G.W. YICHANG & CIA S.A. REPREYSA S.R.LTDA. DIDAEL S.A. COMERCIAL BEATRIZ CACERES S.A.C. METAL TUBO S.A. CONSORCIO COMERCIAL UNIVERSAL S.A. VALCOSA INGS S.R.L CONSTRUCTORES INTERAMERICANOS S.A.C LIDER INVERSIONES Y PROYECTOS S.A. ActualiSap

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Documento de Diseño 19 20 21

•

VALVES SUPPLIER E.I.R.L. CORPORACION NECO S.A.C OTROS CLIENTES

Vainsa Cliente 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Documento Confidencial

SANIHOLD S.A.C. MAESTRO PERU SOCIEDAD ANONIMA SODIMAC PERU S.A. DECOR CENTER S.A. COMERCIANTES IMPORTADORES S.A. METAL TUBO S.A. PECASA PEDRO CAMAIORA S.A. VALVOSANITARIA S.A. REPREYSA S.R.LTDA. DIDAEL S.A.  TECNOSANITARIA S.A. HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES S.A. COMERCIAL BEATRIZ CACERES SAC EMPRESA IMPORTADORA FERRETERA Y AGRICOLA S.R.L. CORPORACION LA SIRENA S.A.C CENTRO CERAMICO LAS FLORES SAC SANICENTER S.A.C. ZARATE NUNEZ JESUS MANUEL ActualiSap

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Documento de Diseño 19 20 21 22

Documento Confidencial

COSTANA S.A.C. DISTRIBUCIONES OLANO HOMECENTER PERUANOS PROMART OTROS CLIENTES

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Los productos terminados que se han vendido durante el mes se han valorizado a costo estándar. Esta función revalorizará el costo de venta a valor real a fin de mes.

Durante el mes se utilizarán Órdenes CO para tener el detalle de los gastos de Marketing por Centro de Beneficio y Distribuidor. A fin de mes se liquidarán los gastos acumulados al módulo CO-PA a nivel de Centro de Beneficio y Distribuidor.

Esta función permitirá distribuir los gastos de los centros de costo de Administración, Comercial, Marketing y Operaciones hacia CO-PA por las características que se definan. Cada gerente comercial establecerá los porcentajes de distribución de estos gastos, los cuales podrían ser actualizados mensualmente.

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El reporte que se obtendrá tendrá la siguiente estructura. Por ejemplo: Centro de Beneficio: Electrodomésticos Mayores Cliente: Hiraoka Rubro

Importe

Ingresos Netos

10,000.00

Costo de Venta

-4,000.00

Utilidad Bruta

6,000.00

Gtos de Directos

Operativos

-100.00

Gtos de Directos

Marketing

-200.00

Ventas

-300.00

Gtos de Directos Utilidad Directa

Operativa

5400.00

Gtos. Administrativos

-800.00

Gtos. Operativos

-500.00

Gtos. De Marketing

-500.00

Gtos. de Ventas

-400.00

Utilidad Operativa

3,200.00

Documento Confidencial

ActualiSap

%

60%

54%

32%

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Documento de Diseño

Documento Confidencial

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Documento de Diseño

No Aplica.

No Aplica.

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Documento de Diseño

No Aplica.

Documento Confidencial

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