Viabilidad

 

Viabilidad

(que tien tiene e prob probab abil ilid idad ades es de Viabilidad es la cu cual alida idad d de viab viable le (que llev llevar arse se a ca cabo bo o de conc concrretar etarse se grac gracia iass a sus sus ci cirrcu cuns nsta tanc ncia iass o caract car acterí erísti sticas cas). ). El concep concepto to tambié también n hace hace re refer ferenc encia ia a la condic condición ión del camino donde se puede transitar.  Tipos de viabilidad viabilidad Viabilidad comercial Viabilidad técnica Viabilidad legal Viabilidad nanciera • • • •

Viabilidad comercial

 erramienta de la formulación de pro!ectos que identica la demanda de individuos" empresas u otras entidades económicas a n de dise#ar la me$or oferta" tal que permita la puesta en marcha de un pro!ecto ! sa sati tisf sfag aga a las las ne nece cesi sida dade dess o el elim imin ine e un prob proble lema ma de un grup grupo o de involucrados

%ara saber el grado de viabilidad comercial" en primera instancia se debe conocer el concepto de mercado" que es un campo de actividad que interrelaciona en acción contradictoria a oferentes ! demandantes de un determinado ado bien o serv rviicio" en un espa spacio territorial dete de term rmin inan ando do pr prec ecio io ! cant cantid idad ad in inte terc rcam ambi biad ada a por por un peri period odo o de tiempo. &onociendo el concepto" seos"debe estudiar anali'ar las características de los dif difer erent entes es mer mercad cados" respe respecto cto al !com compor portam tamie iento nto de ambos ambos actores como son los oferentes ! demandantes. Evaluar la viabilidad comercial de un pro!ecto" consiste en anali'ar el mercado" si eiste demanda" si la demanda ser sostenida" creciente o decr de crec ecie ient nte e en el tiem tiempo po"" si ei ist sten en co comp mpet etid idor ores es ! cu cul l es su estr es trat ateg egia ia"" si ei ist sten en bi bien enes es su sust stit itut utos os o co comp mple leme ment ntari arios os ! como como afec af ecta tan n la dema demand nda a de nu nues estr tro o pr prod oduc ucto to"" que que ta tan n sens sensib ible le es la demanda al precio del producto ! a las variables macroeconómicas. *e este anlisis debe surgir el monto de ingresos por periodo que originar el pro!ecto. Viabilidad técnica

 

%rovee información sobre diversas formas de materiali'ar el pro!ecto o los diferentes pro!ectos. Estima los costos de inversión" materiales ! mano de obra" tanto para iniciar como para operar. operar. &on esta información se determina cual es la forma ms eciente de materiali'ar el producto. Esta determinación de eciencia se hace basndose en criterios técnicos ! económicos. +usca +usc a de dete terrmi mina narr si es posi posibl ble" e" fí físi sica ca o ma mate teria rialm lmen ente te"" ,hac ,hacerer- un pro!ecto" determinación que es reali'ada generalmente por los epertos propios del rea en la que se sita el pro!ecto. &onsiste en anali'ar los requerimientos de materiales" maquinarias" insumos" etc./ tanto para ,preparar o construir- el pro!ecto como para la operación del mismo" una ve' que se ha!a puesto en marcha. *e este estudio surgirn los montos de inversiones a reali'ar en cada periodo de la vida til del pro!ecto" así como los costos de operación del mismo vinculados con el proceso productivo" compra de insumos" etc. Este estudio es de vital importancia" en él se determina si la tecnología disp dispon oniible" ble" pe perrmit ite e ha haccer rea eali lida dad d el pro pro!e !ect cto o ! tambi ambién én si es conveniente hacerlo.   0n estudio de viabilidad técnica debe proveer información sobre las diversas formas de materiali'ar el pro!ecto o los diferentes procesos que pueden utili'arse para producir un bien o servicio. El estudio deber contener una estimación de los requerimientos de capital" mano de obra ! recursos materiales" tanto para la puesta en marcha" como para el estado de operación del pro!ecto p ro!ecto..   1a información técnica obtenida se utili'a para determinar cul es la forma ms eciente de materiali'ar el pro!ecto. Esta determinación de eciencia" se hace basndose en criterios técnicos ! económicos" esto ha de ser así" puesto que puede ocurrir que una solución óptima desde el punto de vista técnico" no lo sea desde un punto de vista económico. Viabilidad legal

El es estu tudi dio o de vi viab abil ilid idad ad le legal gal debe debe in info form rmar ar si la lega legali lida dad d vige vigent nte e permite" o ms bien no impide la reali'ación del pro!ecto empresarial. Este estudio de viabilidad" al igual que los otros" en lo posible debe ser efectuado por epertos ! el encargado de evaluar la factibilidad global del pro!ecto ha de seguir la orientación de los especialistas.

 

En algunos casos ! para tener una idea preliminar sobre la viabilidad legal del pro!ecto" puede consultarse a organismos relacionados con las actividades que sern desarrolladas en el mismo. 2e reere a la necesidad de determinar tanto la ineistencia de trabas legales para la instalación ! operación normal del pro!ecto" como la falta de normas internas de la empresa que pudieran contraponerse a alguno de los los asp aspec ecto toss de la pues puesta ta en marc marcha ha o post poster erio iorr op oper erac ació ión n del del pro!ecto. 3nclu!e la evaluación de la forma societaria (en el caso de una empr em pres esa a nuev nueva) a) qu que e se ad adop optar tar  ! sus sus co cost stos os de co cons nsti titu tuci ción ón"" la evaluación impositiva del pro!ecto" la determinación ! desarrollo de los contratos a celebrar con terceros" la evaluación de las regulaciones ! el marco legal a que est su$eta la actividad" entre otros aspectos. Viabilidad fnanciera

El estudio de la viabilidad nanciera no es otra cosa que ver si eiste suciente dinero para nanciar los gastos e inversiones que implica la puesta en marcha ! operación del pro!ecto. %orr lo general" se dice que los bueno %o buenoss pro! pro!ectos ectos"" es decir" aquellos con rentabilidad alta" con un riesgo ra'onable ! bien evaluado" encuentran nanciamiento con cierta facilidad. También se arma que los pro!ectos deben ser evaluados con independencia de las fuentes de nanciamiento. 1o que se observa en la realidad es" que no es fcil conseg con seguir uir recur recursos sos na nanci ncier eros os si no se cuenta cuenta con garant garantías ías re reale aless (prendas sobre vehículos" hipotecas sobre terrenos o cascos" etc.) ! que el ac acce ceso so a créd crédit itos os pa para ra lo loss mi micr croe oemp mprres esar ario ioss tien tiene e ms ms de un una a dicultad.   El estudio de viabilidad nanciera debe mostrar que con las diferentes fu fuen ente tess de n nanc ancia iami mien ento to a la lass qu que e pu pued ede e acce accede derr el pro! pro!ec ecto to"" es posible nanciar todas las etapas del mismo. Estas fuentes pueden ser propias (capital aportado por los mismos socios)" bancos" nancieras" cooperativas de ahorro ! crédito" fuentes eternas" etc.  Todos  Todos los anlisis anteriores" debes ser traducidos en nmeros ! consol con solida idados dos para obt obtene enerr un ind indica icador dor na nanci ncier ero o que nos permi permita ta tomar la decisión nal sobre la reali'ación o no del pro!ecto. %ara ello" se elabora un ,4u$o de fondos- que nos permitir calcular el V56 (Valor actual neto)" la T37 (tasa interna de retorno)" %7 (%eriodo de 7ecupero)" entre otros indicadores" los cuales servirn de base para la toma de la decisión nal.

 

Idea de negocio

 Tipo8 2ervicio 5ctividad8 limpie'a especialista de reas  reas E9%7E25 %7:;E23:651 139%3ELa competencia  %odemos observar en el entorno que ha! empresas que se dedican ta tamb mbié ién n a es este te ru rubr bro" o" esta estass em empr pres esas as se serí rían an nu nues estr tra a co comp mpet eten enci cia a directa (23125). >Comercialización del proyecto y análisis de precios   1a comerciali'ación del servicio ser de forma directa" en la cual se utili'ar una campa#a publicitaria de introducción del servicio. 1os precios sern $ados de acuerdo a los costos. Viabilidad técnica

2e trata de denir la función de producción que optimice la utili'ación de los los rec ecur urso soss di disp spon onib ible less en la pr prod oduc ucci ción ón de un bien bien o serv servic icio io determinado.

3nsumosD herramientas

%roductoDservicio terminado

 TE&6:1:F5  TE&6:1 :F5

 

%ara ob obte tene nerr nu nues estr tro o se serv rvic icio io term termin inado ado es ne nece cesa sari rio o co cont ntar ar co con n insumos ! equipos tecnológicos de limpie'a si las reas de limpie'a son etensas" estos insumos pueden obtenerse en lugares determinados que estn a nuestro alcance. El recurso humano que utili'aremos tiene que estar capacitado para el correcto uso de las herramientas tecnológicas.

%roductos de limpie'a 2egn 2eg n el estu estudi dio o de mer merca cado do la erramientas de limpie'a manuales necesidad de contratar a una empresa de limpie'a es ma!oritaria pero in4u!e mucho el costo" es por 9aquinaria de limpie'a esto sto que que nue nuestr stra empr mpres esa a va a inclinarse por centros comerciales ! 0niforme de limpie'a de los diferentes empresas que necesiten traba$adores del servicio. %rotectores" %rotect ores" mascarillas"etc.

Viabilidad legal

2e trata de determinar la ineistenc ineistencia ia de trabas legales tanto en la etapa de inversión como en la e$ecución del pro!ecto    

5spectos ambientales 5spectos tributarios En la publicidad En el uso del producto

 

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 Títulos de propiedad 7egistros de marcas

%ara poder conformar ! crear esta empresa es necesario seguir un proceso de inscripción" adems de capacitar a las personas ! pedir los permisos necesarios para el correcto funcionamiento" adems del cumplimiento con la tributación.

Viabilidad fnanciera

El ob$etivo aquí es ordenar la información monetaria que se ha generado en T:*52 las etapas para determinar la rentabilidad del pro!ecto. %ara poder reali'ar este pro!ecto es necesario contar con un capital que permita la adquisición del personal así como también las maquinarias requeridas para la ecacia del servicio. Estructura de &ostos del pro!ecto       

3nversión 3nicial Ventas &ostos %roducción8 %ersonal :perario D 3nsumos astos 5dministrativos astos &omerciali'ación &omerciali'ación astos Varios astos ;inancieros8 D &rédito