Verano Analisis de Costos Taller 2 2021 C Oport

UNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ANÁLISIS DE COSTOS TALLER 01/21 Javier Duarte /8-956-745 Cristian Escalante /PE-15-325 Evelyn Del Cid /8-954-2041 David Margáin se retiro de su empleo y planea operar un negocio que vende carnada en Villa de Santiago, N.L. Siempre le han interesado los botes y la pesca y considera que ésta es una oportunidad para vivir y trabajar en ese ambiente Estima que los ingresos y los costos de un año serán los siguientes: Ingresos B/.380,000 Costo de materiales ya accesorios 110,000 Gastos por Sueldos 90,800 Gastos por Electricidad 6,000 Gastos por alquiler 40,200 Gastos Variables 4,000 Total de Costos y Gastos 251,000 Utilidad de Operación 129,000 Mientras Margain consideraba esta Oportunidad recibió una oferta de trabajo demedio tiempo como asesor de negocios por B/.180,000 anuales. Esto significaría que no podría operar su negocio. Pero piensa seguir rentando el local donde tiene su oficina. A usted se le pide: a. Si el señor Margáin decide trabajar como asesor, ¿cuál es el costo de oportunidad de esta decisión? Utilidad si opera

129000

Ingres por oferta de trabajo

180000

Renta de oficina

40200

Utilidad neta con oferta de trabajo : 180000-40200= 139800 Costo de oportunidad si decide trabajar como asesor C.O = 139800-12900=10800 b.

Cuál es el costo sumergido en este análisis de decisión? Los 40200 del pago de la renta , puesto que permanece en cualquier de las 2 decisiones