Ventajas y Desventajas Del Sistema de Inversión Snip

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU UNIDAD DE POSGRADO FACULT FA CULTAD AD DE ING. I NG. META METALURGI LURGICA CA Y MATERI MATERIALES ALES MAESTRÍA EN GESTIÓN INTEGRAL: CALIDAD MEDIOAMBIENTE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE INVERSIÓN SNIP Y EL NUEVO SISTEMA INVIERTE PERU

PRESENTADO POR: CUELLAR RAMOS, LENIN PARDO PACHECO, NELIO ZANTIVAÑEZ ZANTIVAÑEZ SUAREZ, ZANDALEE

¿Qué es el

?

Sistema

administrativo del Estado que actúa como un sistema de certificación de calidad de los Proyectos de Inversión Pública.

Herramienta

de planificación de la inversión que es anterior a la formulación del presupuesto.

Lograr

que los escasos recursos públicos tengan mayor impacto sobre el desarrollo económico y social del país.

El

uso eficiente de los recursos públicos destinados a la inversión por las distintas instancias del Gobierno.

Independientemente

de la fuente de financiamiento se busca que los proyectos sean viables.

¿Cómo funciona el SNIP? PROYECTO DE INVERSIÓN

PROBLEMA

IDENTIFICACIÓN  ANÁLISIS  DIMENSIONAMIENTO 

SOLUCION

RENTABILIDAD SOCIAL  SOSTENIBILIDAD  CONSISTENCIA CON POLÍTICAS 

Ciclo del Proyecto

Analizar antes de desembolsar Recursos Públicos.

IDEA

“Secuencia de pasos que todo PIP, por Ley, debe cumplir; o mejor dicho, la forma cómo el país ha decidido hacer inversión ” 

¿Que INVIERTE PERU?

Mejoramiento del ciclo del proyecto 4.

Funcionamiento

3. Ejecución

1. Programación multianual de inversiones (PMI)

2. Formulación y evaluación

Invierte Perú

SNIP

Identifica y prioriza proyectos que cierran brechas sociales y económicas

NO Identifica y prioriza proyectos que cierran brechas sociales y económicas

Rápido: menos procesos

LENTO: EXCESIVAS FORMULACIONES Dos procesos don Unidad Formuladora y Oficina de proyectos de Inversión del MEF TARDÍO:

Un solo proceso con la unidad formuladora del MEF AGIL: Fortalece la fase inicial en la formulación y evaluación para aprobación

Los proyectos eran aprobados en una fase tardía y a veces reformulados.

UN SOLO DOCUMENTO PARA APROBACIÓN

ESTUDIO DE PERFIL Y FACTIBILIDAD

MENOS TIEMPO PARA APROBACIÓN DE PROYECTOS.

APROBACIÓN DEMORABA AÑOS.

La programación se encarga en tres sistemas simultáneos (planeamiento, Inversiones y presupuesto)

Cada sistema lo revisaba uno después del otro.

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE PROYECTOS

NO ESXITIA PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS

PROMUEVE LA TRANSPARENCIA Información será pública y en paralelo con el SIAF, SEACE e INFOOBRAS

INFORMACIÓN NO ERA PÚBLICA Sólo la información de inversiones era pública

SEGUIMIENTO FINANCIERO Y FÍSICO EN TIEMPO REAL En tiempo real y en paralelo los cuatro sistemas (SIAF, SEACE E INFOBRAS)

SEGUIMIENTO FINANCIERO sistemas actuaban independientemente.

CONCLUSIONES DE ANALISIS DEL GRUPO INVIERTE

PERU SISTEMA MÁS ÁGIL PARA DE EJECUCIÓN PIP. MEJORA LA TRANSPARENCIA DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS. VIABILIDAD PARA MEJORAR LAS INVERCIONES EN LAS UNIDADES EJECUTORAS Y FORMULADORAS. MAYOR CAPTACIÓN DE INVERSIÓN PARA LA REGIÓN. PROGRAMACIÓN DE EJECUCION DE PROYECTOS