Valeria Sepulveda Control 7

Diagrama de Flujo Valeria Sepúlveda Rey Control Estadístico de Procesos Instituto IACC 16 de Julio del 2017

DESARROLLO

El diagrama de Flujo, además de ser una herramienta gráfica que sirve para mostrar la secuencia con que suceden las actividades, contiene un grado mayor de detalle que permite considerar diferentes tipos de actividad y alteraciones en la secuencia, que pueden ser ocasionadas por revisiones o por la ocurrencia de alguna disyuntiva no previsible. Permite observar de manera general lo que sucede en un proceso. El objetivo es lograr un diagrama con la información mínima para entender el comportamiento del proceso y poder realizar juicios sobre:

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La eficiencia del flujo.

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La justificación de realizar cada una de las actividades.

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La posibilidad de modificar o eliminar algunas actividades o partes completas del diagrama.

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La existencia de reprocesos innecesarios.

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La existencia de autorizaciones innecesarias.

El Diagrama de Flujo es una buena herramienta para acercarse al proceso y poder planear adecuadamente las etapas posteriores de análisis con mayor detalle. Es muy conveniente usarlo como primer paso durante el diseño de un proceso nuevo o cuando se analizan modificaciones tendientes al mejoramiento. En mi caso haré un Diagrama de Flujo del proceso que se lleva a cabo cuando se mejoran o amplían las Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas que es donde yo trabajo.

Diagrama de Flujo en la ampliación de las Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas

Inicio del Proceso .Cuando se detecta que una PTAS no tiene la capacidad suficiente

Se hace Acta de Recepción provisoria de obra y se envían documentos a contratos

Se hace el nuevo Proyecto en el Depto. de Estudios

Se hace Licitación

Varias empresas contratistas hacen preguntas sobre el proyecto

Puesta en marcha de Planta Nueva

Se adjudica el proyecto a una empresa en y hay 3 actores

Proceso finalizado con la firma del  Acta de Recepción Definitiva.

Contratista informa término de obra y entrega toda la documentación de la obra.

Nuevosur ( Mandante)

Inspección

Contratista

Ejecución del Proyecto Se solicita al contratista catálogos de equipos nuevos

Se sacan Equipos en mal estado y se interviene la Ptas Se le solicita al contratista entregar planos As-built para revisión

Se instalan equipos nuevos

Se hacen pruebas a las unidades nuevas

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

IACC (2012). Control estadístico de procesos . Semana 7.

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