UPC-658.404-MANT-2009-233-construc-n

           

XV DIPLOMADO DE GESTION DE  PROYECTOS       

Construcción de Taller para Equipo Pesado Interior Mina

INTEGRANTES  Carlos Manta Paul Lara Edgard Ventocilla Jorge Bendezu Jorge Villanueva Sergio Mamani

MARZO - 2008 

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA INDICE

PG – Indice - 001

Revisión

1.1

Páginas

1 /2

1. INICIACION 1.1. Acta de Constitución del Proyecto (Project charter) 1.2. Enunciado del Alcance del Proyecto (Scope of Statement) 1.3. Estructura Detallada de Trabajos (EDT) a nivel Macro 1.4. Organigrama del Proyecto 1.5. Cronograma Macro del Proyecto 2. PLANIFICACION (Planes de Gestión del Proyecto) 2.1. Gestión del Alcance 2.1.1. Plan de gestión del alcance 2.1.2. Estructura detallada de trabajo (EDT) 2.1.3. Diccionario EDT 2.2. Gestión del Tiempo 2.2.1. Plan de gestión del cronograma 2.2.2. Matriz de asignación de Responsabilidades. 2.2.3. Cronograma de Proyectos (Gannt e Hitos). 2.2.4. Relación de requerimientos de los recursos. 2.2.5. Estimación de tiempos de los entregables. 2.3. Gestión del Costo 2.3.1. Plan de Gestión del Costo. 2.3.2. Presupuesto del proyecto 2.3.3. Estimación de Costos para Entregables. 2.3.4. Lista de Verificación de Estimación de costos. 2.4. Gestión de los Riesgos 2.4.1. Plan de Gestión de los Riesgos 2.4.2. Identificación de Riesgos del Proyecto-Análisis FODA 2.4.3. Categorización de Riesgos 2.4.4. RBS (Risk Breakdown Structure) - completa 2.5. Gestión de la Calidad 2.5.1. Plan de Gestión de Calidad 2.5.2. Proceso y Normas de Calidad para el control de Calidad 2.5.3. Lista de Control de Calidad 2.5.4. Solicitud de acciones preventivas 2.5.5. Solicitud de acción correctivas 2.6. Gestión de las Comunicaciones 2.6.1. Plan de Gestión de las Comunicaciones 2.6.2. Plantilla de Análisis de Stakeholders 2.6.3. Plantilla de Análisis de Requerimientos de Comunicaciones 2.6.4. Informes Mensual de Estado del Proyecto 2.6.5. Informes de Rendimiento del Proyecto 2.7. Gestión de los RR HH 2.7.1. Plan de Gestión de los RR.HH 2.7.2. Asignación De Roles Y Responsabilidades Con La Matriz De Asignación De Responsabilidades. Preparado por: Jorge Villanueva

Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA INDICE

Código

PG – Indice - 001

Revisión

1.1

Páginas

2 /2

2.7.3. Organigrama Del Personal Asignado Al Proyecto 2.7.4. Desarrollo del Equipo Del Proyecto 2.7.5. Directorio del Equipo del proyecto 2.7.6. Gestión de las Adquisiciones 2.8. Plan de Gestión de las Adquisiciones 2.8.1. Enunciado del trabajo (SOW) 2.8.2. Criterios De Evaluación Para Selección De Proveedores 2.8.3. Modelo De Contrato 3. EJECUCION 3.1. Acciones correctivas implementadas 3.2. Acciones preventivas implementadas 3.3. Relación de solicitudes de cambio solicitados e implementados - SM 4. CONTROL 4.1. Relación de solicitudes de cambio aprobadas -SM 4.2. Relación de solicitudes de cambio rechazadas -SM 4.3. Informe de rendimiento de los indicadores de gestión del proyecto 4.4. Relación de Entregables terminados y no terminados 4.5. Actualizaciones de los planes de gestión del proyecto 5. CIERRE 5.1. Actas Formales de Aceptación de entregables 5.2. Procedimiento de cierre de contrato 5.3. Procedimiento de cierre administrativo 5.4. Lecciones Aprendidas 5.5. Polémicas

6. ANEXOS 6.1. Plantilla de solicitud de Cambio. 6.2. Minuta de Reunión. 6.3. Resumen Ejecutivo Semanal. 6.4. Glosario de términos

Preparado por: Jorge Villanueva

Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA INICIACION

Código

PG – INI - 001

Revisión

1.1

Páginas

1 /1

INICIACION

Preparado por: Jorge Villanueva

Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – PCH - 001

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR Revisión MINA

5 1 /4

Páginas

PROJECT CHARTER

Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) A. Información General Nombre del Proyecto

Taller de equipo pesado en interior mina

Fecha de Preparación

06-Oct-2007

Patrocinador:

Volcan S.A.A.

10-Oct-2007

Preparado por:

Ing. Gelbert Neira

Fecha de Modificación: Autorizado por:

Superintendente de Proyectos

B.

Ing. José Larriega Gerente General

Descripción del producto o servicio del Proyecto

Descripción narrativa de los productos y servicios que deben ser suministrados por el proyecto. El producto del proyecto es un nuevo taller construido en el interior de mina, para el mantenimiento de equipos pesados (Volquetes Dumpers, Cargadores Scoope y Perforadoras Jumbo) que operan también en el interior de la mina a 500 metros de profundidad, ubicada en la ciudad de La Oroya, Región Junín; situada a 3500 m.s.n.m. El taller tendrá 5600 m2 de área total, de los cuales 3900 m2 serán de área construida, contará con las principales instalaciones necesarias para proveer el servicio de mantenimiento tales como instalaciones eléctricas, aire, agua, combustible y comunicaciones; y equipos necesarios.

C.

Alineamiento del Proyecto Objetivos de la Organización

Implementar de Taller de Mantenimiento Integral de los Equipos Pesados en el interior mina Reducción de costos y tiempo de tránsito de equipos en mal estado, evitando futuras siniestralidad de los equipos y accidentes Aumentar eficiencia de los procesos productivos de la unidad minera.

D.

Propósitos del Proyecto Mejorar los estándares de calidad y tiempo de mantenimiento del equipo pesado de la unidad minera. Reducir los costos de mantenimiento y reparación de equipos pesados. Reducir los tiempos de inoperatividad de los equipos por mantenimiento y reparación.

Objetivos del Proyecto Objetivos del Proyecto

Alcance Construcción de Taller, implementación de infraestructura de Servicios de Mantenimiento en interior mina y; desmontaje, movilización y montaje de equipos y accesorios de mantenimiento desde Taller en superficie a interior mina. El costo del proyecto no deberá ser mayor de US $ 1.000,000.00. Costo El costo del proyecto no deberá ser mayor de US $ 1.000,000.00. Tiempo El proyecto será entregado en 1 año y 9 meses calendarios contados desde la aprobación del presente documento. Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR Revisión MINA PROJECT CHARTER

Páginas

PG – PCH - 001 5 2 /4

Calidad Los entregables del proyecto serán recibidos, validados y aprobados por el área de mantenimiento y operaciones mina de la empresa minera Volcán S.A.A.

E.

Alcance y Extensión del Proyecto

Principales Entregables del Proyecto. Los principales entregables del proyecto son los siguientes: - Infraestructura de soporte - Taller de mantenimiento y reparación de equipos. - Infraestructura de servicios. - Oficinas - Montaje e instalación de los equipos propios del taller - Planos "As Built" de todas las infraestructuras construidas.

Principales Fases del Proyecto - Habilitación - Construcción - Montaje de equipos - Start – Up - Gestión del Proyecto Stakeholders claves. - Gerencia General de Cía. Minera Volcan - Superintendente de Proyectos - Superintendente de Mantenimiento - Superintendente de Mina - Contratistas - Operarios de interior mina - Equipo del Proyecto Restricciones. - El Costo no debe exceder de US $ 1,000,000.00 - El tiempo no deben exceder de 24 meses de duración a partir de la aprobación del project charter. - La etapa constructiva de la empresa debe de cumplir las normativas de Calidad Interna Volcan, Estándar de Calidad ISO-9001, Estándar de Ambiente ISO-14001 y Estándar de Seguridad Oshas 18001. Asunciones - Para este proyecto no es necesario realizar Estudios de Suelos ni de Impacto Ambiental; estos estudios ya fueron realizados para el permiso de inicio de las actividades propias de la mina ante el MEM. - Dada la actividad existente en el interior de la mina y por estudios de zona cercana se asume el no encontrar presencia de agua. - Todo el material retirado de la zona a construir, será reutilizado en el relleno de otros socavones, por lo que no será necesario sacarlo a la superficie. Límites del proyecto - No se incluye el la ingeniería de detalle de distribución del taller, dado que se cuenta con este documento. - No se incluye la compra de equipos para el taller. - No se incluye inmobiliarios de ningún ambiente del taller. Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR Revisión MINA PROJECT CHARTER

Páginas

PG – PCH - 001 5 3 /4

- No se incluye reparación de equipos existentes. - No incluye entrenamiento ni selección de los operadores del taller. - No incluye estudios de terreno ni de impacto ambiental. - No incluye campamento (Alojamiento, servicios y alimentación) para los contratistas.

F.

Factores Críticos de Éxito del Proyecto

- Ingeniería de detalle completa. - Excavación completa del ambiente. - Disponibilidad operativa de equipos necesarios para la construcción. - Disponibilidad de contratistas para la construcción.

G.

Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel

Estimación de recursos requeridos: - Personal 3 Operadores de Jumbo 12 Operadores de volquete 3 Operadores de Scoop 3 Supervisores 1 Gerente de Proyecto 4 profesionales para el Equipo de gestión de proyectos 1 Superintendente de proyectos (PMO) 1 persona del Área de logística de la empresa 1 Ing. Del Área de Mantenimiento de la empresa. - Maquinaria 1 Jumbo 1 Scoop 4 Volquetes Costo Estimado del Proyecto: El proyecto tiene un costo de US $ 1,000,000.00 Beneficios Estimados: - Reducción del costo de mantenimiento de equipos: US $ 490,536 por año. - Ahorro de tiempo de traslado desde el nivel del taller hasta la superficie de 6 horas, en promedio por cada equipo dependiendo de la profundidad de ubicación. Estimación de Fechas a Programar: Fecha de inicio: 5 de Diciembre del 2007. Fecha de término: 13 de Diciembre del 2009.

H.

Autoridad del Proyecto

• Autorización Ing. José Larriega / Gerente General de Volcán Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – PCH - 001

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR Revisión MINA PROJECT CHARTER

5 4 /4

Páginas

• Gerente del proyecto Ing. Carlos Manta. • • •

I.

Comité de Seguimiento (Dirección) Ing. José Larriega / Gerente General de Volcán Ing. Mathias Suarez / Superintendente de Mina

Integrantes del equipo del proyecto, Roles y Responsabilidades

1. Carlos Manta. (Gerente de Proyecto) Garantizar el alcance del objetivo estratégico del proyecto, atendiendo el plan de reducción de costos de la empresa y además, estableciendo y garantizando el cumplimiento de las directrices y metas de seguridad, medio ambiente, costos y plazos requeridos para presente proyecto. 2. Jorge Bendezú (Director de Construcción) Garantizar la correcta implementación de la ingeniería durante la fase de construcción; velando que las necesidades del proceso, operación y mantenimiento sean atendidas 3. Edgar Ventosilla (Director de Habilitado) Garantizar que la fase del habilitado del terreno cumpla con los requerimientos de ingeniería y seguridad necesarias para poder desarrolla las etapas posteriores. 4. Paúl Lara (Director de Montaje de Equipos) Garantizar que el montaje de los equipos necesarios para el taller cumpla con todos los requerimientos de operatibilidad, manteniabilidad y confiabilidad. 5. Jorge Villanueva (Director de Start - Up) Garantizar que todos los equipos instalados sean probados adecuada y rigurosamente antes de ofrecer el servicio de mantenimiento; cumplan con los requerimientos de calidad que exige la compañía y entregar formalmente las nuevas instalaciones a la gerencia de mantenimiento.

J.

Firmas

Nombre/Función José Larriega Gerente General Mathias Suarez Superintendente de Mina Pedro Sabina Gerente de Mantenimiento Carlos Manta Gerente de Proyecto

Preparado por: Jorge Bendezú

Firma

Fecha 10-10-07 10-10-07 10-10-07 10-10-07

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC - 002

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

Plan de Gestión del Alcance

Páginas

1 /3

Enunciado del Alcance Nombre del Proyecto: Preparado por: Fecha:

Construcción del taller para equipos pesados - interior mina Grupo Volcan 27/10/2007 - Rev II 13/01/2008

Justificación del Proyecto:

Para cumplir el objetivo de maximizar la producción es necesario maximizar la operatividad de la empresa, actualmente la inoperatividad de los equipos pesados operativos en el interior de la mina por mantenimiento y reparación representan un alto costo para la empresa, por dos motivos principales: • Disminuye la producción y extracción de mineral durante el tiempo de inoperatividad del equipo. • Los costos de mantenimiento y reparación son altos pues adicionalmente involucran movilizar los equipos fuera de la mina.

Descripción del producto:

En la unidad minera de Yauli se implementará un nuevo taller que operara en el interior de la mina San Cristobal para el mantenimiento de equipos pesados que operan en el interior de la misma, ubicada a 500 metros de profundidad, en la ciudad de La Oroya; situada a 3500 m.s.n.m. El taller tendrá 5,600 m2 de los cuales 3,900 m2 serán de área construida, contará con instalaciones eléctricas, infraestructura de comunicaciones y montaje de equipos propios del taller. El taller brindará el servicio de mantenimiento a los equipos pesados durante las 24 horas del día de forma interrumpida.

Entregables del Proyecto:

Los principales entregables del presente proyecto serán: E1. Área habilitada. E2. Infraestructura de soporte E3. Taller de mantenimiento y reparación E4. Infraestructura de servicios. E5. Oficinas(5) E6. Montaje e instalación de los equipos propios del taller E7. Planos "As Built" de todas las infraestructuras construidas.

de

equipos

(4).

E1. Área Habilitada

Este entregable comprende las actividades de preparación del terreno donde se construirán los entregables E1, E2, E3, E4, E5; y donde se realizará el montaje del entregable E6. Contiene como paquetes de trabajo principales a la excavación y compactación.

E2. Infraestructura de Soporte

Este entregable incluye Servicios Básicos para la construcción y posterior uso del taller, tales como: • Servicio de Agua. • Energía Eléctrica, • Ventilación Respiratoria y Forzada (Aire Comprimido), • Combustible • Comunicaciones. Además, esta infraestructura contará con una Chimenea por donde ingresaran las líneas y tuberías transmisoras de los servicios mencionados.

E3. Taller de mantenimiento y reparación de equipos

Para el área comprometida se dejara 7 pilares centrales y pasajes de entrada y salida para los equipos pesados. El taller contará con: • 4 áreas construidas de 90 m2 (c/u) para el mantenimiento de equipos, con zanjas de reparaciones. • 5 accesos para la entrada y salida al Taller, que lo conectara con los circuitos en el interior de la mina.

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC - 002

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

Plan de Gestión del Alcance

Páginas

2 /3

E4. Infraestructura de Servicio implementadas

La implementación de las áreas de servicio comprende: - 01 Comedor (40m2) • Muros revestidos y pintados, de un solo ambiente, 1 puerta, 1 lavabotas, 1 lavamanos • Mobiliario: 30 sillas y 4 mesas - 01 Servicios Higiénicos (20m2) • Baño Portátil con Liquido Biodegradable - 01 Vestuario (21m2) • Módulos y Mobiliario - 01 Estación de Combustible (123m2) • Área para el tanque reservorio de combustible • Módulos surtidores de combustibles. • Línea de tuberías para combustible. - 01 Estación de lavado (155m2) • Sistema de Agua • Sistema de Desagüe: Cunetas - 01 Áreas Almacenamiento de Llantas (50m2) - 01 Depósito de Lubricantes (32m2) - 01 Taller de Soldadura (50m2) • Equipos de Soldar, Implementos de Seguridad de Soldador, Electrodos y herramientas • Sistema Eléctrico, Ventilación y Iluminación - 01 Chamarra para la chimenea (63m2) - 01 Subestación eléctrica (15m2) • Transformador eléctrico - 01 Poza de separación de aceite (14m2)

E5. Oficinas

Este entregable comprende: 1. Oficinas (5) La implementación de las oficinas incluye el falso piso y puertas de acceso a las oficinas, deberán contar con 2 ambientes y adicionalmente: • Mobiliario: 2 escritorios, 6 sillas, 2 estantes con llave, 1computadora. • Seguridad: Indicación de área segura, extintores. • Servicios: Luz, teléfono, acceso a la intranet de Volcan y acceso a Internet.

E6. Montaje de Equipos y Herramientas

Este entregable comprende: • Desmontaje de los equipos de taller de reparación y mantenimiento ubicado en la superficie de la mina. • Traslado de estos equipos a su nueva ubicación: interior mina. • Montaje e instalación de estos equipos en la nueva infraestructura ya construida.

E7. Planos “As Built” de las infraestructuras construidas.

Este entregable comprende:

Exclusiones

Preparado por: Jorge Bendezú

•

Los planos finales del proyecto, actualizados hasta la fecha de Start Up y aprobados por el usuario final: Superintendencia de Mantenimiento.

• • • • • •

No se incluye el la ingeniería de detalle de distribución del taller. No se incluye la compra de equipos para el taller. No se incluye reparación de equipos existentes. No incluye entrenamiento ni selección de los operadores del taller. No incluye estudios de terreno ni de impacto ambiental. No incluye campamento (Alojamiento, servicios y alimentación) para los contratistas.

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC - 002

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

Plan de Gestión del Alcance

Páginas

3 /3

Objetivos del Proyecto:

• •

Reducir los costos de mantenimiento y reparación de equipos pesados. Reducir los tiempos de inoperatividad de los equipos por mantenimiento y reparación.

Objetivos de Costo (cuantificar el costo)

Reducción del costo de mantenimiento de equipos: US $ 490,500 por año.

Objetivos de Cronograma (fechas de inicio y término)

Inicio: 5 de Diciembre del 2007 Fin: 5 de Julio del 2008.

Calidad (criterios que determinarán aceptación)

• • •

Operatividad de los equipos instalados (500 horas de prueba con carga). 100% de Probetas de concreto deben pasar la prueba de resistencia. 100% de la infraestructura debe estar pintado con pintura anticorrosivo. Las instalaciones eléctricas deben soportar por 1 hora 1.5 vences su carga nominal e indicar la sobre carga (alarma).

Otros objetivos

•

Incrementar el OEE en 5%. Diminuir los sobretiempos en 10%.

Preparado por: Jorge Bendezú

•

•

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Fecha: 13/ENE/08

WBS - MACRO

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Preparado por: Jorge Bendezú

Páginas

Revisión

Código

1 /1

1.1

PG – WBS - 001

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA CRONOGRAMA MACRO

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Código

PG – CRON - 001

Revisión

1.1

Páginas

1 /1

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

PG – OR - 01

Código Revisión

ORGANIGRAMA DEL EQUIPO DEL PROYECTO Páginas

1.1 1 /1

GERENTE GENERAL

GERENTE DEL PROYECTO

SUB-GERENTE DE CONSTRUCCION

JEFE DE OBRAS

SUB-GERENTE DE MONTAJE DE EQUIPOS

JEFE DE CONTRATOS

SUB-GERENTE DE STAR UP

JEFE DE MONTAJE TURNO A

JEFE MONTAJE TURNO B

ANALISTA DE CALIDAD

TECNICO (6)

TECNICO (6)

ASISTENTE (02)

SUB-GERENTE DE HABILITACION

JEFE DE TURNO MINA "A"

JEFE DE TURNO MINA "B"

TOPOGRAFO MINA

OPERADOR DE JUMBO

SUPERVISOR DE OBRAS MECANICAS

AYUDANTE DE TOPOGRAFO MINA

OPERADOR DE SCOOP

SUPERVISOR DE OBRAS ELECTRICAS

OPERADOR DE JUMBO

OPERADOR DE VOLQUETE

DIBUJANTE CAD (02)

OPERADOR DE SCOOP

SUPERVISOR DE OBRAS CIVILES

OPERADOR DE VOLQUETE

Preparado por: Edgar ventocilla

Fecha: 15/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA PLANIFICACION

Código

PG – PLAN - 000

Revisión

1.1

Páginas

1 /1

PLANIFICACION

Preparado por: Jorge Villanueva

Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA PLANIFICACION

Código

PG – PLAN - 001

Revisión

1.1

Páginas

1 /1

GESTION DEL ALCANCE

Preparado por: Jorge Villanueva

Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC - 001

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

Plan de Gestión del Alcance

Páginas

1 /2

Nombre del Proyecto: Preparado por: Fecha:

Construcción del taller para equipos pesados - interior mina Grupo Volcan 28/10/2007 Revision II – 13/01/2008

1. Describir cómo será administrado el alcance del Proyecto: Con la finalidad de cumplir con los alcances requeridos del proyecto en el tiempo, calidad y costo planificado se realizarán reuniones de control todos los días lunes de cada semana a las 4:00 p.m. entre el Gerente General, Superintendente de Minas, Gerente de Mantenimiento y el Gerente de Proyectos, donde éste último informará: • • • • • •

Situación actual del proyecto, Avances realizados: porcentajes de avance esperado y porcentaje de avance real. Requerimientos menores aprobados. Requerimientos Mayores pendientes de aprobación. Desviaciones positivas o negativas al alcance, tiempo y costo del proyecto Sustento o motivos de las desviaciones ocurridas.

Las fechas de corte para los informes a presentar serán al día viernes de cada semana. Las variaciones del alcance del proyecto serán autorizados dependiendo de la clasificación del requerimiento por el Gerente General o el Gerente del Proyecto. La cancelación del proyecto sólo podrá ser autorizada por el Gerente General e informada previamente en reunión de control semanal o en reunión especial convocada por el Gerente General.

2. Evaluar la estabilidad del alcance del proyecto (cómo manejar los cambios, la frecuencia e impacto de los mismos): Dado que los cambios al alcance pueden aparecer de diversas áreas de la empresa: Ingeniería, Presupuesto, Tesorería, Gerencia General; se define un único canal para la solicitud de cambios de alcance que para los efectos de este proyecto será el Superintendente de Minas. Dependiendo de la evaluación del impacto del cambio de alcance el gerente del proyecto aprobará la incorporación del requerimiento al alcance o solicitará autorización al Gerente General para el cambio del alcance planificado. El proyecto planifica un espacio de tiempo y presupuesto definido para requerimientos clasificados como menores sobre la duración total del proyecto, estos son el 5% del costo total del proyecto y 20 dias laborables, por lo anterior la frecuencia de solicitudes de cambio es ilimitada dentro del proyecto en cuanto se rija por los parámetros anteriores. Las solicitudes de cambio de alcance deberán ser presentadas en formato estándar el cual se anexa al presente documento.

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC - 001

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

Plan de Gestión del Alcance

Páginas

2 /2

3. ¿Cómo los cambios al alcance, serán identificados y clasificados? El gerente de proyectos luego de recibida la solicitud de cambio de alcance deberá analizarla y definir con su equipo de trabajo la viabilidad e impacto del mismo en la línea base aprobada. Para una mejor gestión de los cambios a realizarse se clasificarán dependiendo de la magnitud del impacto en los siguientes : a. Requerimiento Menor Es un cambio de alcance con las siguientes condicionantes: • Variación del costo acumulado por este tipo de requerimientos no mayor al 5% del presupuesto total del proyecto. • No mayor de 5 días en la aplicación del cambio. • Variación del tiempo acumulado por este tipo de requerimientos no mayor a los 20 dias. Este tipo de requerimientos no necesitará de autorización de la gerencia general pudiéndose realizar sólo con la aprobación del Gerente de Proyectos. La aprobación de estos tipos de requerimientos deberán ser informados a la Gerencia General en las reuniones de control semanales. b. Requerimiento Mayor Es todo requerimiento de cambio de alcance que no puede ser clasificado como “requerimiento menor” por lo que el Gerente del Proyecto deberá presentar un informe de factibilidad e impacto a la gerencia general para su evaluación en un plazo no mayor a los 5 dias luego de presentado el requerimiento, será discutido en las reuniones de control y de ser procedente deberá llevar la autorización del Gerente General.

4. Describir cómo los cambios del alcance serán integrados al proyecto: Todo requerimiento aprobado de cambio de alcance modificará la línea base actual del proyecto debiendo ser informada la nueva línea base durante las reuniones de control semanales junto con los nuevos porcentajes de avance esperados para el resto del proyecto teniendo como fechas de corte los días viernes de cada semana.

5. Comentarios adicionales:

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA ESTRUCTURA DETALLADA DEL TRABAJO

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Código

PG – WBS - 002

Revisión

1.1

Páginas

1 /1

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

1 /16

Nombre del Proyecto: Preparado por: Fecha: Versión: DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración 4 días estimada:

Construcción del Taller de Mantenimiento y Reparación en interior de Mina Grupo Volcan 28/10/2007 1.1 Actualizado 13/01/2008

1.0 Habilitación 1.1.0 Definición de ubicación En base a los planos otorgados por el área de Ingeniería el alcance de esta actividad es determinar el mejor lugar en el interior de la mina para ubicar el taller, profundidad, posición referencial, etc. El entregable es son los planos actualizados con la posición final del taller en el interior de la mina. Edgar Ventocilla

Fecha de Inicio:

02/05/2008

Fecha de Término:

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Definición de ubicación aprobada por el área de ingeniería

Hitos del cronograma:

Area Identificada para el Taller

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

1.0 Habilitación 1.2.1 Chimenea de Servicios • •

Excavación de chimenea. Excavación y sostenimiento de cámara para la chimenea de ventilación

Responsable: Duración 14 días estimada:

Edgar Ventocilla

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Validación contra planos del taller y especificaciones técnicas

Hitos del cronograma:

Terreno del Taller Habilitado

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s):

Preparado por: Jorge Bendezú

09/05/2008

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término:

09/06/2008

1.0 Habilitación 1.2.2 Vías de Acceso

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

2 /16

Alcance del Trabajo: •

Excavación y sostenimiento de los accesos al taller

Responsable: Duración 20 días estimada:

Edgar Ventocilla Fecha de 12/05/2008 Inicio:

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Validación contra planos del taller y especificaciones técnicas

Hitos del cronograma:

Terreno del Taller Habilitado

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Fecha de Término

1.0 Habilitación 1.2.3 Área del Taller Este entregable tiene como actividad la extracción de tierras y su entregable es el área habilitada de cada ambiente que conformará el taller: • Excavación y sostenimiento para habilitar despacho de combustibles • Excavación y sostenimiento de área de taller de soldadura • Excavación y sostenimiento del área destinada a comedor • Excavación y sostenimiento de área de lavado • Excavación y sostenimiento de área de cambio de llantas, aceite y engrase • Excavación y sostenimiento del área de almacén de llantas y aceites • Excavación y sostenimiento de la cámara de SS.HH. • Excavación y sostenimiento del área de la poza y separación de aceite • Excavación y sostenimiento del área del vestuario • Excavación y sostenimiento del área de subestación eléctrica

Responsable: Duración estimada:

Edgar Ventocilla

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Validación contra planos del taller y especificaciones técnicas

Hitos del cronograma:

Terreno del Taller Habilitado

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Preparado por: Jorge Bendezú

12/05/2008

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

1.0 Habilitación 1.3.0 Compactación Este entregable tiene como actividad la extracción de tierras y su entregable es el área habilitada de cada ambiente que conformará el taller: • Excavación y sostenimiento para habilitar despacho de combustibles • Excavación y sostenimiento de área de taller de soldadura • Excavación y sostenimiento del área destinada a comedor • Excavación y sostenimiento de área de lavado • Excavación y sostenimiento de área de cambio de llantas, aceite y engrase • Excavación y sostenimiento del área de almacén de llantas y aceites • Excavación y sostenimiento de la cámara de SS.HH. • Excavación y sostenimiento del área de la poza y separación de aceite • Excavación y sostenimiento del área del vestuario

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

3 /16

•

Excavación y sostenimiento del área de subestación eléctrica

Responsable: Duración estimada:

Edgar Ventocilla

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Validación contra planos del taller y especificaciones técnicas

Hitos del cronograma:

Terreno del Taller Habilitado

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Fecha de Inicio:

12/05/2008

2.1.1 Sistema de Ventilación y Aire Comprimido Instalación y implementación de redes de aire para ventilación a la zona de Taller de Soldadura. La línea de Aire Comprimido constara de Tubería de Acero Schedule 40 de 3” de diámetro, las cuales son roscadas, incluirá accesorios roscados como: Bridas, Codos, Tees, Yees, uniones universales, válvulas y tanque de almacenamiento. Además de soporte adecuado para la tubería conectada. El sistema de Ventilación será de tubería cuadrada de aluminio para la extracción de gases proveniente del taller de soldadura, incluye soporte aéreo. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Pruebas Hidrostáticas y inspección visual

Hitos del cronograma:

Instalaciones del Taller construidas

Responsable: Duración estimada: Requisitos de calidad: Otras referencias:

Preparado por: Jorge Bendezú

12/05/2008

2.1 Infraestructura de Soporte

Requisitos de calidad: Otras referencias:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Fecha de Término

Fecha de Término

12/05/2008

2.1 Infraestructura de Soporte 2.1.2.1 Sistema Contra incendios Instalación y implementación de redes de agua según norma NFPA, alrededor de las zonas consideradas más susceptibles de inicio y propagación de fuego. Constara de tubería de acero API 5L, de 4” de diámetro, las cuales serán soldadas según Procedimiento de Soldadura adecuado, incluirá accesorios como: Bridas, Codos, Tees, Yees, válvulas y grifos de conexión a mangueras. Además de soporte adecuado para la tubería conectada. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Pruebas Hidrostáticas y inspección de soldadura visual positivas

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

PG – ALC- 003

Código

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

4 /16

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Instalaciones del Taller construidas

2.1 Infraestructura de Soporte 2.1.2.2 Red Agua Potable, Lavado y Servicios Instalación y implementación de redes de agua a las zonas de comedor, servicios higiénicos y de estación de lavado para tener accesibilidad del servicio. Constara de tubería de Fe negro 3” de diámetro, las cuales serán soldadas según Procedimiento de Soldadura adecuado, incluirá accesorios como: Bridas, Codos, Tees, Yees, válvulas y grifos de conexión a mangueras. Además de soporte adecuado para la tubería conectada. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Pruebas Hidrostáticas y inspección de soldadura y visual positivas

Hitos del cronograma:

Instalaciones del Taller construidas

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

2.1 Infraestructura de Soporte 2.1.3 Red Tuberías de Combustible Instalación y implementación de redes de transporte de combustible hasta la zona de la Estación de Combustible. Constara de tubería de Fe negro 3” de diámetro, las cuales serán soldadas según Procedimiento de Soldadura adecuado, incluirá accesorios como: Bridas, Codos, Tees, Yees, uniones universales, válvulas y tanque de almacenamiento. Además de soporte adecuado para la tubería conectada. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Pruebas Hidrostáticas y inspección soldadura y visual positivas

Hitos del cronograma:

Instalaciones del Taller construidas

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Preparado por: Jorge Bendezú

12/05/2008

2.1 Infraestructura de Soporte 2.1.4 Red de Energía Eléctrica Incluirá tuberías conduit de 2” de diámetro, soporte y cableado necesario en todo el taller. Los cables, accesorios eléctricos como llaves contactores, luminarias, tomacorrientes, etc; cumplirán las normas NEMA y otras establecidas por la compañía minera Volcán. Las redes serán según planos de ingeniería. Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

5 /16

Duración estimada:

Fecha de Inicio:

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Montaje de red y instalación de accesorios eléctricos según planos y expediente técnico

Hitos del cronograma:

Instalaciones del Taller construidas

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

2.1 Infraestructura de Soporte 2.1.5 Redes de Comunicación Incluirá tuberías conduit de 2” de diámetro, soporte y cableado necesario hasta las zonas requeridas. Las redes serán de Telefonía, Red Interna e Internet; instaladas según planos de ingeniería.

Responsable: Duración estimada:

Jorge Bendezú

Requisitos de calidad:

Montaje de red y instalación de accesorios de comunicación de según planos y expediente técnico

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Instalaciones del Taller construidas

2.1 Infraestructura de Soporte 2.1.6 Almacén Instalación y implementación de estantería de distribución de equipos y herramientas. Instalación de redes de energía eléctrica de alumbrado y tomacorrientes, de comunicación telefónica, red y internet. Instalación y implementación de modulo para computadora y impresora que incluye mobiliario. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Montaje, instalación y distribución de estanterías según planos y expediente técnico

Hitos del cronograma:

Instalaciones del Taller construidas

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Preparado por: Jorge Bendezú

2.2.1 Infraestructura de Servicio 2.2.1.1 Estación de Combustible

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

6 /16

Alcance del Trabajo:

Instalación y implementación de Surtidor de Combustible conectado a la red de transporte de combustible y del tanque de almacenamiento de combustible. Instalación de redes de energía eléctrica de alumbrado y tomacorrientes.

Responsable: Duración estimada:

Jorge Bendezú

Requisitos de calidad:

Montaje de red y instalación de accesorios de servidores de combustible según planos y expediente técnico

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada: Requisitos de calidad:

Instalaciones del Taller construidas

2.2.1 Infraestructura de Servicio 2.2.1.2 Área de Taller de Soldadura Instalación y implementación de estantería de distribución de equipos de oxicorte y maquinas de soldar, así como de las equipos de protección del soldador, herramientas propias del servicio y electrodos. Instalación de redes de energía eléctrica de alumbrado y tomacorrientes, de red de ventilación. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Montaje y instalación de equipos y accesorios para soldadura de según planos y expediente técnico

Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Instalaciones del Taller construidas

2.2.1 Infraestructura de Servicio 2.2.1.3 Comedor Implementación de mobiliario, estantería de distribución de platos y cubiertos, lavabotas y lavamanos; acabados de muros según detalle de plano. Instalación de redes de energía eléctrica de alumbrado y tomacorrientes y de agua.

Responsable: Duración estimada:

Jorge Bendezú

Requisitos de calidad:

Montaje, instalación y distribución de mobiliario y accesorios de comedor de según planos y expediente técnico

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Otras referencias:

Hitos del cronograma: Preparado por: Jorge Bendezú

Instalaciones del Taller construidas

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

7 /16

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

2.2.1 Infraestructura de Servicio 2.2.1.4 Estación de Lavado Instalación y implementación de los equipos y herramientas propias del servicio. Instalación de redes de energía eléctrica de alumbrado y tomacorrientes, de agua y de aire comprimido. Desarrollo del Sistema de Agua Sistema de Desagüe: Cunetas Debe contar con una área de 75 m2 Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Montaje de red y instalación de accesorios de lavado según planos y expediente técnico

Hitos del cronograma:

Instalaciones del Taller construidas

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

2.2.1 Infraestructura de Servicio 2.2.1.5 Estación de Cambio de Llantas, de Aceite y Engrase Instalación y implementación de los equipos y herramientas propias del servicio. Instalación de redes de energía eléctrica de alumbrado y tomacorrientes, de agua y de aire comprimido. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Instalaciones del Taller construidas

2.2.1 Infraestructura de Servicio 2.2.1.6 Almacén de Llantas y de Aceites Instalación y implementación de estantería de distribución de llantas y de cilindros de aceites, así como de los equipos y herramientas propias del servicio. Instalación de redes de energía eléctrica de alumbrado y tomacorrientes. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

8 /16

Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Instalaciones del Taller construidas

2.2.1 Infraestructura de Servicio 2.2.1.7 Servicios Higiénicos Instalación y implementación de los WC, lavatorios de manos y urinarios. Instalación de redes de energía eléctrica de alumbrado y tomacorrientes y de agua.

Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Instalaciones del Taller construidas

2.2.1 Infraestructura de Servicio 2.2.1.8 Poza de Separación de Aceite Excavación y compactación de la poza. Obras civiles para la poza de separación Sistema de alimentación y drenaje de la poza. Separador de aceite. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Preparado por: Jorge Bendezú

Instalaciones del Taller construidas

2.2.1 Infraestructura de Servicio 2.2.1.9 Vestuario Instalación y implementación módulos de lockers y mobiliario de bancas. Instalación de redes de energía eléctrica de alumbrado y tomacorrientes.

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

9 /16

Responsable: Duración estimada:

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Jorge Bendezú

Hitos del cronograma:

Instalaciones del Taller construidas

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Fecha de Término

12/05/2008

2.2.2 Taller de Mantenimiento 2.2.2.1 Obras Civiles Construcción de 4 talleres. Construcción de falso piso para el taller. Construcción de zanjas Construcción de columnas para equipos mecánicos Instalación de alumbrado y tomacorrientes Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Instalaciones del Taller construidas

2.2.2 Taller de Mantenimiento 2.2.2.2 Obras Mecánicas Implementación de sistema de poleas. Implementación de sistema de elevamiento de equipos. Implementación de sistemas hidráulicos. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma:

Instalaciones del Taller construidas

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control:

2.2.2 Taller de Mantenimiento

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

10 /16

Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

2.2.2.3 Comunicaciones Cableado e instalación de Telefonía, Instalación de Router Cableado de fibra óptica e instalación de los siguientes puntos de red para equipos informáticos: 3 puntos por Oficina 1 puntos por otro ambiente. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Instalaciones del Taller construidas

2.2 Contratos 2.2.3 Oficinas Implementación de 5 oficinas. La implementación de las oficinas incluye el falso piso y puertas de acceso a las oficinas, deberán contar con 2 ambientes y adicionalmente: Mobiliario: 2 escritorios, 6 sillas, 2 estantes con llave, 1computadora. Seguridad: Indicación de área segura, extintores. Preparación para los servicios de Luz, teléfono, puntos de red. Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Instalaciones del Taller construidas

3.0 Montaje 3.1 Desmontaje de equipo Los equipos a ser usados en el taller que por su tamaño no puedan ser transportados por las vías de acceso al taller serán desmontados (desarmados) en la superficie, exterior de la mina, para su posterior traslado al taller.

Responsable: Duración estimada:

Paul Lara

Requisitos de calidad:

Check list de equipos y partes desmontadas en el exterior de la mina

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha: 13/ENE/08

Fecha de Término

12/05/2008

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

11 /16

Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Equipos dispuestos en taller

3.0 Montaje 3.2 Traslado de los equipos al taller Traslado desde la superficie al interior de la mina de todos los equipos propios del taller de acuerdo a plano de ubicación.

Responsable: Duración estimada:

Paul Lara

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Check list de equipos en el interior de la mina

Hitos del cronograma:

Equipos dispuestos en taller

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Fecha de Inicio:

Fecha de Término

12/05/2008

3.0 Montaje 3.3 Montaje de equipos Todos los equipos ahora en el interior de la mina deberán ser montados/armados e instalados en según plano de ubicación de equipos.

Responsable: Duración estimada:

Paul Lara

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Check list de equipos instalados según plano de distribución.

Hitos del cronograma:

Equipos dispuestos en taller

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Preparado por: Jorge Bendezú

12/05/2008

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

4.0 Start Up 4.1 Documentación de Especificaciones Técnicas. Documentar las especificaciones técnicas de todos los equipos e instalaciones del proyecto. Actualizar los procedimientos de Seguridad, operación y mantenimiento de los equipos e instalaciones del proyecto. Realizar y aprobar las fichas de revisión (check list) de los equipos e instalaciones antes

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

12 /16

de realizar las pruebas en vacío.

Responsable: Duración estimada:

Jorge Villanueva

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Taller y equipos aprobados por Volcán

4.0 Start Up 4.2 Pruebas de los equipos en vacío Validar los "check list" de los equipos e instalaciones del proyecto. Desarrollar y validar los procedimientos de pruebas en vacío para todos los equipos e instalaciones del proyecto Documentar todos los posibles problemas que podrían aparecer Realizar las pruebas de funcionamiento SIN CARGA de todos los equipos e instalaciones. Emitir informe de resultados de las pruebas realizadas. Jorge Villanueva

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma: DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Taller y equipos aprobados por Volcán

4.0 Start Up 4.3 Pruebas de los equipos con carga Desarrollar y validar los procedimientos de pruebas con carga. Documentar todos los posibles problemas que podrían aparecer Ejecutar las pruebas con carga progresivamente: al 20%, 60% y 100% del total de los equipos e instalaciones del proyecto. Emitir informe de resultados de las pruebas realizadas. Jorge Villanueva

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma:

Preparado por: Jorge Bendezú

Taller y equipos aprobados por Volcán

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

13 /16

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

4.0 Start Up 4.4 Certificación de calidad - Volcan Validar que todos los equipos e instalaciones del proyecto cumplan con los requerimientos de calidad de Volcan. Documentar la información relacionada a las pruebas realizadas de acuerdo a los requerimientos de Volcan. Redactar y firmar las actas de entrega formal del proyecto al área usuario: mantenimiento. Jorge Villanueva

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma: DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Taller y equipos aprobados por Volcán

4.0 Start Up 4.5 Planos "As Built" Realizar las actualizaciones a la ingeniería de detalle del proyecto con las modificaciones realizadas en terreno. Documentar todas las modificaciones de acuerdo a los requerimientos de Volcan. Validar las actualizaciones de la ingeniería de detalle del proyecto con el usuario final: mantenimiento. Jorge Villanueva

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma: DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Taller y equipos aprobados por Volcán

5.0 Gestión 5.1 Plan de Gestión de Integración Desarrollo del Project Charter del proyecto Desarrollo del Enunciado del alcance Plan de Gestión del Alcance del proyecto. Dirigir, manejar, supervisar y controlar el nuevo proyecto. Cierre del proyecto y lecciones aprendidas en el mismo. Carlos Manta

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad:

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

14 /16

Otras referencias:

Hitos del cronograma:

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Planes de Gestión Aprobados

5.0 Gestión 5.2 Plan de Gestión del Alcance Incluye el planeamiento, definición, creación, verificación y control de la estructura de división de responsabilidades del trabajo (WBS).

Carlos Manta

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma: DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Planes de Gestión Aprobados

5.0 Gestión 5.3 Plan de Gestión del Tiempo Incluye la definición, secuencialidad y dependencias, estimación de recursos necesarios, duración, desarrollo y control del cronograma de todas las actividades del proyecto. Carlos Manta

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma: DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Preparado por: Jorge Bendezú

Planes de Gestión Aprobados

5.0 Gestión 5.4 Plan de Gestión del Coste Se realizará el planeamiento de recursos, costos estimados, presupuesto y control de la línea base vs. avance real de los costos del proyecto.

Carlos Manta

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

15 /16

Duración estimada:

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma: DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Planes de Gestión Aprobados

5.0 Gestión 5.5 Plan de Gestión de la Calidad Se desarrollará el planeamiento de la calidad, aseguramiento de calidad y control de calidad de los entregables a Volcán.

Carlos Manta

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma: DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Planes de Gestión Aprobados

5.0 Gestión 5.6 Plan de Gestión de Recursos Humanos Se desarrolla el planeamiento, contratación, desarrollo y administración del Recurso Humano para las actividades que el proyecto asumirá responsabilidad.

Carlos Manta

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma: DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s):

Preparado por: Jorge Bendezú

Planes de Gestión Aprobados

5.0 Gestión 5.7 Plan de Gestión de las Comunicaciones

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – ALC- 003

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

DICCIONARIO DE EDT

Páginas

16 /16

Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Se desarrollará la planificación de comunicaciones, distribución de la información, difusión del desempeño, Gestión de stakeholders.

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Carlos Manta

Hitos del cronograma:

Planes de Gestión Aprobados

DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Fecha de Término

12/05/2008

5.0 Gestión 5.8 Plan de Gestión de Riesgos Se desarrollará el planeamiento e identificación de riesgos, Análisis de riesgos (cualitativa y cuantitativa), planeamiento de la respuesta ante riesgos (acción), supervisión y control de los riesgos del proyecto. Carlos Manta

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma: DICCIONARIO DE EDT (WBS) Cuenta de control: Identificador del Entregable: Nombre de entregable(s): Alcance del Trabajo:

Responsable: Duración estimada:

Planes de Gestión Aprobados

5.0 Gestión 5.9 Plan de Gestión de la Adquisiciones Se desarrolla el plan de contrataciones para la elaboración de estructuras de la mina, selección e incentivos de los contratistas, administración y cierre de contratos. Carlos Manta

Fecha de Inicio:

12/05/2008

Fecha de Término

12/05/2008

Requisitos de calidad: Otras referencias:

Hitos del cronograma:

Preparado por: Jorge Bendezú

Planes de Gestión Aprobados

Fecha: 13/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA PLANIFICACION

Código

PG – PLAN - 002

Revisión

1.1

Páginas

1 /1

GESTION DEL TIEMPO

Preparado por: Jorge Villanueva

Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – CRO - 001

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

Plan de Gestión del Cronograma

Páginas

1 /2

Plan de Gestión del Cronograma Construcción del Taller de Mantenimiento de Equipo Pesado Interior Mina Preparado por: Grupo Volcan Fecha: 01/12/2007 Persona(s) autorizada(s) a solicitar cambio en cronograma: Nombre Cargo Ubicación Jacob Timmers Gerente General Oficina Lima Superintendente de Mina Oficina Yauli Mathias Suarez Pedro Sabina Gerente de Mantenimiento Oficina Yauli Enrique Pugliesi Gerente de Construccion Oficina Yauli Armando Hidalgo Gerente de Habilitado Oficina Yauli Luis Suero Gerente de Montaje de Oficina Yauli Equipos Juan Chinga Gerente de Start Up Oficina Yauli Carlos Manta Gerente de Proyecto Oficina de Proyectos y Oficina Lima Juan Vasquez Gerente General de Oficina Yauli Contratistas Nombre del Proyecto:

Persona(s) que aprueba(n) requerimiento de cambio de cronograma: Nombre Cargo Ubicación Jacob Timmers Gerente General Oficina Lima Superintendente de Mina Oficina Yauli Mathias Suarez Carlos Manta Gerente de Proyecto Oficina de Proyectos y Oficina Lima Razones aceptables para cambios en cronograma del Proyecto (por ejemplo, retrasos debido a entrega de materiales o disponibilidad de personal; clima; adelantar el cumplimiento debido a término de fase o proceso, etc.): 1. Retraso en disponibilidad de equipos asignados al proyecto o derivados a otros proyectos de Volcan. 2. Retrasos y/o cambios en el Alcance por cambios de planos base de construcción por condiciones del terreno geoformologicas. 3. Cambios de alcance solicitados por Volcan. 4. Retrasos o Aceleración del cronograma significativos (>15%) con respecto a la línea base 5. Retrasos por disponibilidad de contratistas calificados 6. Ampliaciones en el Alcance del Proyecto 7. Adecuaciones en el Alcance del Proyecto 8. Incremento de entregables al momento de realizar Gestión de Riesgos 9. Retrasos en actividades por factores externos (huelgas Trabajadores/Operarios de Volcan y/o otros, factores climáticos) 10. Otros debidamente sustentados

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 15/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – CRO - 001

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

Plan de Gestión del Cronograma

Páginas

2 /2

Describir cómo calcular y reportar el impacto en el proyecto por el cambio en cronograma (tiempo, costo, calidad, etc.): 1.- Se identificará causas e impactos que provocan la modificación del cronograma, los cuales se informaran a la Gerencia General, a la Superintendencia de Minas y Gerencia de Proyectos para la aprobación de los cambios necesarios que modifiquen la línea base de cronograma, los cuales serán necesarios para alcanzar el objetivo del proyecto. 2.- Por lo indicado, se tendrá que realizar el análisis del impacto de variación que afecta al cronograma para ser presentado al Superintendente de Mina y al Gerente de Proyecto, debiendo contemplar que el tiempo incurrido por los recursos comprometidos, con el costo asociado, impactan o no en los cambios de calidad. 3.- Durante la ejecución se calculará el CPI y SPI para determinar los impactos, índices que deberán ser reportados semanalmente con sus respectivas proyecciones para determinar si algún entregable se viene retrasando y que afecta la línea bases del tiempo. Describir cómo los cambios al cronograma serán administrados: 1.- Los cambios en el cronograma se denominarán ampliaciones o reducciones de plazos, dependiendo del caso. 2.- Estos cambios serán solicitados por las personas autorizadas, debiendo presentar su solicitud a las personas autorizadas para la aprobación correspondiente. 3.- Para las ampliaciones de plazo: - Esta solicitud deberá contener el sustento debido adjuntando la documentación que acredite o justifique la ampliación. - La solicitud de ampliación de plazo procederá si se aprueba el incremento de entregables para llegar alcanzar el objetivo del proyecto y este a su vez afecte el plazo. - Las solicitudes de ampliación de plazo procederán si se acredita que los atrasos o paralizaciones se han debido a causas no imputables al equipo de trabajo, contratistas, etc. - De no tener la debida sustentación documentada para acreditar la ampliación de plazo, el cronograma no será modificado, siendo responsabilidad del equipo de trabajo, contratistas, etc., las demoras en que incurran. - De ser las demoras responsabilidad del contratista, se le aplicará una penalidad por día de retraso. 4- Para el caso de reducciones de plazo, solo serán aceptadas aquellas que se produzcan por reducciones en el alcance del proyecto. Procedimiento para solicitar la aprobación de una ampliación de plazo: 1.- El equipo de trabajo o contratistas, solicitarán la ampliación dentro de los siete (07) días hábiles de aprobado el incremento de entregables adicionales o de finalizado el hecho generador del atraso o paralización. 2.- La empresa resolverá la solicitud en idéntico plazo, computado desde su presentación. 3.- De ser aprobada la solicitud, la empresa gestionará la redacción y firma de las adendas a los contratos necesarios en el que se aprueben las ampliaciones de plazo. 4.- La penalidad por mora en la ejecución de los entregables, la empresa aplicará a los contratistas una penalidad por cada día de atraso, hasta por un monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto contractual o tramo o etapa o lote que debió ejecutarse. La misma que será deducida de los pagos a cuenta del pago final o en la liquidación final o si fuese necesario se cobrará del monto resultante de la ejecución de las garantías de fiel cumplimiento que los contratistas presentan a la empresa. En todos los casos la penalidad se aplicará para todos los casos con la siguiente fórmula: Penalidad = 0.10 x Monto / Plazo en días. 5.- Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de penalidad, la empresa podrá resolver el contrato por incumplimiento.

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 15/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

ENTRE GABLE N°

Revisión

MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

Páginas

WBS

1

0. Proyecto

2

1. Habilitación

Código

Proyecto : TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Gerente General

Gerente de Habilitado

Gerente de Construcción

Gerente de Montaje de Equipos

Gerente de Start-Up

R

P

P

P

P

A

R

Superintende nte de Mina

Gerente de Proyecto

A-F

I

I

I-P

PG-TIE-02 5 1/2

Jefe de Mina Jefe de Obra P

P

Jefe de Contratos

Contratistas

Jefe de Montaje

P

P

P

Analista de Calidad V V

3

1.1. Definición de ubicación

P

R

P

O

O

4

1.2. Excavación

P

A

R

O

O

P

V V

5

1.2.1. Chimenea de Servicios

P

A

R

O

O

P

V

6

1.2.2. Vías de Acceso

P

A

R

O

O

P

V

7

1.2.3. Área del Taller

P

A

R

O

O

P

V

P

A

R

O

I-P

A

8 9 10

1.3. Compactación 2. Construcción 2.1. Infraestructura de Soporte

11

2.1.1. Sistema de ventilación y aire comprimido

12

2.1.2. Red de Agua

13 14

I

P

R

P

A

R

P

A

R

V P

V

P

V

P

P

P

V

P

A

R

P

V

2.1.2.1. Sistema contra incendios

P

A

R

P

P

P

V

2.1.2.2. Red Agua Potable, Lavado y Servicios

P

A

R

P

P

P

V

15

2.1.3. Red Tuberías de Combustible

P

A

R

P

P

P

V

16

2.1.4. Red de Energía Eléctrica

P

A

R

P

P

P

V

17

2.1.5. Redes de Comunicación

P

A

R

P

P

P

V

2.1.6. Almacén

P

A

R

P

P

P

P

A

R

P

A

R

18 19 20

2.2. Contratos 2.2.1. Infraestructura de servicio

V A

P

P

A

V P

V

21

2.2.1.1. Estación de Combustible

P

A

R

P

P

A

P

V

22

2.2.1.2. Área de Taller de Soldadura

P

A

R

P

P

A

P

V

23

2.2.1.3. Comedor

P

A

R

P

P

A

P

V

24

2.2.1.4. Estación de Lavado

P

A

R

P

P

A

P

V

25

2.2.1.5. Estación de Cambio de Llantas, Aceite y Engrase

P

A

R

P

P

A

P

V

26

2.2.1.6. Almacén de Llantas y de Aceites

P

A

R

P

P

A

P

V

27

2.2.1.7. Servicios Higiénicos

P

A

R

P

P

A

P

V

28

2.2.1.8. Poza de Separación de Aceite

P

A

R

P

P

A

P

V

29

2.2.1.9. Vestuario

P

A

R

P

P

A

P

V

P

A

R

P

P

A

P

V V

30

2.2.2. Taller de Mantenimiento

31

2.2.2.1. Obras Civiles

P

A

R

P

P

A

P

32

2.2.2.2. Obras Mecánicas

P

A

R

P

P

A

P

V

33

2.2.2.3. Comunicaciones

P

A

R

P

P

A

P

V

R

A

P

34 35

2.2.3. Oficinas 3. Montaje

I

P

A

P

P

I-P

A

R

P

P

V V

36

3.1. Desmontaje de equipo

P

A

R

P

P

V

37

3.2. Traslado de los equipos al taller

P

A

R

P

P

V

38

3.3. Montaje de equipos

P

A

R

P

P

I-P

A

R

V

39

4. Start Up

I

V

40

4.1. Documentación de Especificaciones Técnicas

P

A

R

V

41

4.2. Pruebas de los equipos en vacío

P

A

R

V

42

4.3. Pruebas de los equipos con carga

P

A

R

V

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

ENTRE GABLE N°

WBS

Código

Proyecto : TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

Páginas

Gerente General

Superintende nte de Mina

Gerente de Proyecto

Gerente de Habilitado

Gerente de Construcción

Gerente de Montaje de Equipos

Gerente de Start-Up

PG-TIE-02 5 2/2

Jefe de Mina Jefe de Obra

Jefe de Contratos

Contratistas

Jefe de Montaje

Analista de Calidad

43

4.4. Certificación de calidad - Volcan

P

A

R

V

44

4.5. Planos "As Built"

P

A

R

V

I

R

I-P

I-P

I-P

I-P

V V

45

5. Gestión

A-F-I

46

5.1. Gestión de Integración

I

R

I-P

I-P

I-P

I-P

47

5.2. Gestión del Alcance

I

R

I-P

I-P

I-P

I-P

48

5.3. Gestión del Tiempo

I

R

I-P

I-P

I-P

I-P

49

5.4. Gestión del Coste

I

R

I-P

I-P

I-P

I-P

P

P

P

V

50

5.5. Gestión de la Calidad

I

R

I-P

I-P

I-P

I-P

P

P

P

V

51

5.6. Gestión de Recursos Humanos

I

R

I-P

I-P

I-P

I-P

52

5.7. Gestión de las Comunicaciones

I

R

I-P

I-P

I-P

I-P

53

5.8. Gestión de Riesgos

I

R

I-P

I-P

I-P

I-P

54

5.9. Gestión de la Adquisiciones

I

R

I-P

I-P

I-P

I-P

Ejemplo de Rol: Gerente de Proyecto, Ingeniero, Analista, Consultor, Programador, Asegurador de Calidad, Diseñador, etc Función que realiza el Rol en el entregable R = Responsable : Es el responsable del entregable P = Participa : Participa en la construcción/elaboración del entregable I = Informado : Es informado del resultado del entregable V = Verificación requerida : Participa en el control de calidad del entregable O = Opinión requerida : Participa como Experto A = Autoriza : Autoriza la entrega del entregable F = Firma requerida : El entregable requiere su firma

V P

P

P

P

V

V V V

P

V

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA CRONOGRAMA DEL PROYECTO

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Código

PG – CRON - 002

Revisión

1.1

Páginas

1 /3

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA CRONOGRAMA DEL PROYECTO

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Código

PG – CRON - 002

Revisión

1.1

Páginas

2 /3

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA CRONOGRAMA DEL PROYECTO

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 13/ENE/08

Código

PG – CRON - 002

Revisión

1.1

Páginas

3 /3

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA RELACION DE REQUERIMIENTO DE RECURSOS Nombre del Proyecto: Preparado por: Fecha

PG – REC - 001

Revisión

1.1

Páginas

1 /4

TALER EQUIPO PESADO Grupo Volcan 25-11-07

Entregable

Actividad

Recurso

Cantidad

% Desde asignación

Hasta

Plan de Gestión de Integracion Plan de Gestión del Alcance Plan de Gestión del Tiempo Plan de Gestión del Coste Plan de Gestión de la Calidad Plan de Gestión de Recursos Humanos Plan de Gestión de las Comunicaciones Plan de Gestión de Riesgos Plan de Gestión de Adquisiciones Definición de Ubicación

Elaboración del Plan de Gestión de Integración Elaboración del Plan de Gestión del Alcance Elaboración del Plan de Gestión del Tiempo Elaboración del Plan de Gestión del Coste Elaboración del Plan de Gestión de la Calidad Elaboración del Plan de Gestión de Recursos Humanos Elaboración del Plan de Gestión de las Comunicaciones Elaboración del Plan de Gestión de Riesgos Elaboración del Plan de Gestión de Adquisiciones Ubicar área

Equipo de Proyecto

01

100

05/12/07

11/12/07

Equipo de Proyecto

01

100

12/12/07

18/12/07

Equipo de Proyecto

01

100

19/12/07

24/12/07

Equipo de Proyecto

01

100

26/12/07

31/12/07

Equipo de Proyecto

01

100

02/01/08

07/01/08

Equipo de Proyecto

01

100

08/01/08

11/01/08

Equipo de Proyecto

01

100

14/01/08

17/01/08

Equipo de Proyecto

01

100

18/01/08

23/01/08

Equipo de Proyecto

01

100

24/01/08

30/01/08

50 30 20

08/02/08

14/02/08

Preparado por: Jorge Villanueva

- Equipo de Proyecto 01 - Superintendente de Mina 01 - Ing. Guardia mina 01 Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

Observaciones

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA RELACION DE REQUERIMIENTO DE RECURSOS Chimenea de Servicio

Disparar Perforar Limpiar Transportar Supervisar Vias de Acceso al Disparar Taller Perforar Limpiar Transportar Supervisar Area del Taller Disparar Perforar Limpiar Transportar Supervisar Compactación del Transportar Area Total del Compactar Taller Supervisar Sistema de Instalación de Tuberias Ventilación y para Aire Comprimido y Aire comprimido Ventilación Sistema Contra Instalar de Tuberias Incendios contra incendios Sistema de Red Instalar red de agua de Agua Potable, potable y servicios Lavado y Servicios Sistema Red de Instalar aire comprimido Preparado por: Jorge Villanueva

Código

PG – REC - 001

Revisión

1.1

Páginas

2 /4

Maestro Operador jumbo Operador scoop Operador Volquete Ing. Guardia mina Maestro Operador jumbo Operador scoop Operador Volquete Ing. Guardia mina Maestro Operador jumbo Operador scoop Operador Volquete Ing. Guardia mina Operador Volquete Operador Compactador Ing. Guardia mina Maestros

01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 02 01 01 08

50 100 100 100 100 50 100 100 100 100 50 100 100 100 100 100 100 100 100

15/02/08

08/07/08

15/02/08

08/07/08

15/02/08

08/07/08

09/07/08

22/07/08

23/07/08

07/08/08

Maestros

08

100

08/08/08

21/08/08

Maestros

08

100

08/08/08

14/09/08

Maestros

08

100

23/07/08

07/08/08

Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

Compactación

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA RELACION DE REQUERIMIENTO DE RECURSOS Tuberias de Combustible Sistema Red de Energia Electrica Sistema Red de Comunicacion Almacén Contratos Contratos Construcción Montaje

Montaje

Montaje

Star up Star up

Código

PG – REC - 001

Revisión

1.1

Páginas

3 /4

y ventilación Instalar líneas de energía eléctrica Instalar líneas de comunicación Instalación del Ambiente Definir Contratistas Elaborar contratos Firmar contratos Desmontar equipo

Maestros

08

100

08/08/08

21/08/08

Maestros

08

100

08/08/08

21/08/08

Maestros Jefe Proyecto Jefe costos Jefe proyecto Superintendente de mantenimiento Maestros

08 01 01 01 01

100 20 20 20 20

08/08/08 03/10/08 20/10/08 20/10/08 02/03/08

14/09/08 17/10/08 24/10/08 24/10/08 05/03/08

08

100

02/03/08

05/03/08

Superintendente de mantenimiento Maestros

01

20

06/03/08

10/03/08

08

100

06/03/08

10/03/08

Superintendente de mantenimiento Maestros

01

20

11/03/08

18/03/08

08

100

11/03/08

18/03/08

Documentación de Jefe proyecto Especificaciones Técnicas Probar los equipos en Superintendente de vacío mantenimiento

01

20

19/03/08

01/04/08

01

100

02/04/08

13/04/08

Trasladar equipos al interior del taller

Montar equipos

Preparado por: Jorge Villanueva

Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA RELACION DE REQUERIMIENTO DE RECURSOS

Código

PG – REC - 001

Revisión

1.1

Páginas

4 /4

Star up

Probar equipos con carga

Superintendente de mantenimiento

01

20

14/04/08

23/04/08

Star up

Realizar planos “as built”

Jefe proyecto

01

100

22/05/08

28/05/08

Preparado por: Jorge Villanueva

Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

ESTIMACION DE ACTIVIDADES

Preparado por: Edgar ventocilla

Fecha: 15/ENE/08

Código

PG – TIEM - 001

Revisión

1.1

Páginas

1 /9

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

ESTIMACION DE ACTIVIDADES

Preparado por: Edgar ventocilla

Fecha: 15/ENE/08

Código

PG – TIEM - 001

Revisión

1.1

Páginas

2 /9

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

ESTIMACION DE ACTIVIDADES

Preparado por: Edgar ventocilla

Fecha: 15/ENE/08

Código

PG – TIEM - 001

Revisión

1.1

Páginas

3 /9

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

ESTIMACION DE ACTIVIDADES

Preparado por: Edgar ventocilla

Fecha: 15/ENE/08

Código

PG – TIEM - 001

Revisión

1.1

Páginas

4 /9

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

ESTIMACION DE ACTIVIDADES

Preparado por: Edgar ventocilla

Fecha: 15/ENE/08

Código

PG – TIEM - 001

Revisión

1.1

Páginas

5 /9

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

ESTIMACION DE ACTIVIDADES

Preparado por: Edgar ventocilla

Fecha: 15/ENE/08

Código

PG – TIEM - 001

Revisión

1.1

Páginas

6 /9

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

ESTIMACION DE ACTIVIDADES

Preparado por: Edgar ventocilla

Fecha: 15/ENE/08

Código

PG – TIEM - 001

Revisión

1.1

Páginas

7 /9

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

ESTIMACION DE ACTIVIDADES

Preparado por: Edgar ventocilla

Fecha: 15/ENE/08

Código

PG – TIEM - 001

Revisión

1.1

Páginas

8 /9

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

ESTIMACION DE ACTIVIDADES

Preparado por: Edgar ventocilla

Fecha: 15/ENE/08

Código

PG – TIEM - 001

Revisión

1.1

Páginas

9 /9

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA PLANIFICACION

Código

PG – PLAN - 003

Revisión

1.1

Páginas

1 /1

GESTION DEL COSTO

Preparado por: Jorge Villanueva

Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – COS - 001

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

Plan de Gestión del Costo

Páginas

1 /2

PLAN DE GESTIÓN DEL COSTO Nombre del Proyecto: TALLER EQUIPO PESADO Preparado por: GRUPO VOLCAN Fecha: 25-11-07 Persona(s) autorizada(s) a solicitar cambios en el costo: Nombre Cargo MIGUEL CARDENAS SUPERINTENDENTE MTTO SILIVIA GOMEZ JEFE DE COSTOS EDGAR VENTOSILLA GERENTE PROYECTOS

Ubicación OFICINAS YAULI OFICINAS YAULI OFICINAS YAULI

Persona(s) que aprueba(n) requerimientos de cambios en costos: Nombre Cargo Ubicación JACOB TIMMERS GERENTE GENERAL LIMA FREDY MAYOR GERENTE OPERACIONES OFICINAS YAULI EDGAR VENTOSILLA GERENTE PROYECTOS OFICINAS YAULI

Razones aceptables para cambios en el Costo del Proyecto (por ejemplo: Aprobación de cambios en el alcance, incremento de costos en los materiales, etc.): 1. Adecuaciones y Ampliaciones del Alcance del Proyecto 2. Incremento de los costos 3. Cambios en la fecha de entrega de los Entregables 4. Restricción de Presupuesto

Describir como calcular e informar el impacto en el proyecto por el cambio en el costo( tiempo, calidad, etc.): Se identificara las posibles causas e impacto que modifican el cambio de los costos, informando a la Gerencia General y a la Gerencia de Proyectos. El análisis del impacto presentado a la Gerencia General, deberá contemplar la evaluación de distintos escenarios posibles, cada uno de los cuales corresponderá a alternativas de intercambio en la triple restricción (alcance, tiempo, costo, calidad). Cada una de las alternativas evaluadas deberá investigar los efectos de los cambios en la relación inicial “beneficio / costo” que dio origen a la selección del proyecto (en el momento que se le asignaron fondos y se autorizo su ejecución). Describir como serán administrados los cambios en el costo: Los cambios en el costo se denominarán presupuestos adicionales o deductivos, según sea el caso. La persona autorizada a solicitar cambios en el costo deberá elevar su solicitud a la persona autorizada para aprobar el cambio propuesto, sustentando su pedido en forma documentada. Sólo procederán presupuestos adicionales si se demuestra que éstos son necesarios e imprescindibles para lograr el alcance del proyecto y que se han originado por omisiones o defectos en la formulación del alcance.

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 15/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A.

Código

PG – COS - 001

Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA

Revisión

1.1

Plan de Gestión del Costo

Páginas

2 /2

El procedimiento a seguir para aprobar un presupuesto adicional o un deductivo será el siguiente: 1. Dentro de los quince días calendario posteriores al hecho que determine una modificación del costo del proyecto, la persona autorizada a solicitar cambios en el costo, deberá sustentar su pedido, indicando las causas que originaron el adicional o el deductivo, debiendo acompañar, necesariamente, una propuesta de la modificación del presupuesto precisando los montos y el sustento analítico necesario. Esta documentación deberá ser presentada a la persona autorizada para aprobar el cambio propuesto. 2. La persona autorizada para aprobar el cambio propuesto, dentro de los cinco días calendario posteriores a la recepción de la solicitud, deberá analizar el pedido y, de encontrarlo conforme en forma total o parcial, deberá emitir la orden de proceder, autorizando el cambio en el costo. Una vez emitida la orden de proceder, será de responsabilidad del equipo de trabajo actualizar los documentos que se vean afectados por dicha orden de proceder.

Preparado por: Jorge Bendezú

Fecha: 15/ENE/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

VOLCAN - Compañía Minera S.S.A. Proyecto: TALLER DE EQUIPO PESADO EN INTERIOR MINA PRESUOUESTO DEL PROYECTO

Código

PG – PRES - 001

Revisión

1.1

Páginas

1 /1

PRESPUESTO DEL PROYECTO

Preparado por: Jorge Villanueva

Fecha: 05/Mar/08

Aprobado por: Gerente del proyecto

PRESUPUESTO OBRA

: TALLER EQUIPO PESADO

CLIENTE : VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A.A. LUGAR

FECHA

SAN CRISTOBAL

EDT

Unidad

1

Contrucción de Taller Interior Mina

1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.1.9 1.1.10 1.1.11 1.2 1.2.1 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.2 1.2.3.3 1.2.4 1.3 1.3.1 1.3.1.1 1.3.1.2 1.3.1.2.1 1.3.1.2.2 1.3.1.3 1.3.1.4 1.3.1.5 1.3.1.6 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2 1.3.2.3 1.3.2.3.1 1.3.2.3.2 1.3.2.3.3 1.3.2.3.4 1.3.2.3.5 1.3.2.3.6 1.3.2.3.7 1.3.2.3.8 1.3.2.3.9 1.3.2.4 1.3.2.4.1 1.3.2.4.2 1.3.2.4.3 1.3.2.5 1.4 1.4.1 1.4.2

Gestión Elaborar Plan de Gestión de Integración Elaborar Plan de Gestión del Alcance Elaborar Plan de Gestión del Tiempo Elaborar Plan de Gestión del Coste Elaborar Plan de Gestión de la Calidad Elaborar Plan de Gestión de Recursos Humanos Elaborar Plan de Gestión de las Comunicaciones Elaborar Plan de Gestión de Riesgos Elaborar Plan de Gestión de la Adquisiciones Seguimiento a la aprobación del Plan de Proyecto Habilitación Definir ubicación para el taller Excavación Habilitar Chimenea de Servicios Habilitar Vías de Acceso Hablitar Área del Taller Compactar de Tierras de Areas Habilitadas Construcción Infraestructura de Soporte Construir Sistema de ventilación y aire comprimido Red de Agua Construir Sistema contra incendios Construir Red Agua Potable, Lavado y Servicios Construir Red Tuberías de Combustible Construir Red de Energía Eléctrica Construir Redes de Comunicación Construir Almacén Contratos Definir Contratistas Elaboración de Contratos y kick-off con contratistas Infraestructura de servicio Realizar seguimiento - Estación de Combustible Realizar seguimiento - Área de Taller de Soldadura Realizar seguimiento - Comedor Realizar seguimiento - Estación de Lavado Realizar seguimiento - Estación de Cambio de Llantas, de Aceite y Engrase Realizar seguimiento - Almacén de Llantas y de Aceites Realizar seguimiento - Servicios Higiénicos Realizar seguimiento - Poza de Separación de Aceite Realizar seguimiento - Vestuario Taller de Mantenimiento Realizar seguimiento - Obras Civiles Realizar seguimiento - Obras Mecánicas Realizar seguimiento - Comunicaciones Oficinas Montaje Desmontar equipo en superficie Trasladar equipos al interior del taller

1.4.3 1.5 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.5 1.5.6

Montar equipos Start Up Documentación de Especificaciones Técnicas Pruebas de los equipos en vacío Pruebas de los equipos con carga Certificación de calidad - Volcan Elaboración de Planos "As Built"

Metrado

: ABRIL 2007

Precio

Parcial

0

$ 0.00

$ 995,002.00

GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

$ 3,500.00 $ 4,672.00 $ 2,578.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 3,500.00 $ 4,672.00 $ 2,578.00 $ 1,500.00 $ 1,000.00

$ 3,500.00 $ 4,672.00 $ 2,578.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 3,500.00 $ 4,672.00 $ 2,578.00 $ 1,500.00 $ 1,000.00

GLB

1

$ 4,305.00

$ 4,305.00

m3 m3 m3 m3

$ 800.00 $ 550.00 $ 550.00 $ 20.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 60,000.00

$ 240,000.00 $ 165,000.00 $ 165,000.00 $ 12,000.00

GLB

300 300 300 600 0 0 1

m m m m m m2

100 1000 400 1000 1000 10

$ 15.00 $ 10.00 $ 20.00 $ 10.00 $ 20.00 $ 500.00

$ 1,500.00 $ 10,000.00 $ 8,000.00 $ 10,000.00 $ 20,000.00 $ 5,000.00

HH HH

168 96

$ 5.95 $ 10.42

$ 1,000.00 $ 1,000.00

HH HH HH HH HH HH HH HH HH

$ 47.33 $ 47.33 $ 35.50 $ 47.33 $ 47.33 $ 71.00 $ 83.53 $ 142.00 $ 83.53 $ 0.00 $ 22.50 $ 45.00 $ 52.94 $ 8,567.00

$ 8,520.00 $ 8,520.00 $ 8,520.00 $ 8,520.00 $ 8,520.00 $ 8,520.00 $ 8,520.00 $ 8,520.00 $ 8,520.00

HH HH HH GLB

180 180 240 180 180 120 102 60 102 0 240 120 102 1

GLB GLB

1 1

$ 30,000.00 $ 40,000.00

$ 30,000.00 $ 40,000.00

GLB

1

$ 80,000.00

$ 80,000.00

GLB GLB GLB GLB

1 1 1 1 1

$ 3,500.00 $ 4,672.00 $ 2,578.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00

$ 3,500.00 $ 4,672.00 $ 2,578.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00

Sub Total $ 995,002.00 $ 27,000.00

$ 586,305.00

$ 217,947.00 $ 60,000.00

$ 5,400.00 $ 5,400.00 $ 5,400.00 $ 8,567.00 $ 150,000.00

$ 13,750.00

PRESUPUESTO OBRA

: TALLER EQUIPO PESADO

CLIENTE : VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A.A. LUGAR Item

FECHA

SAN CRISTOBAL Descripción EXCAVACION Habilitar Chimenea de Servicios Habilitar Vías de Acceso Hablitar Área del Taller Compactacion de Tierras de Areas Habilitadas INFRAESTRUCTURA Red de aire comprimido Ventilador Red Agua Potable, Lavado y Servicios Tuberías de Combustible Construir Red de Energía Eléctrica Construir Redes de Comunicación

01.00.00

01.00.01 01.00.02 01.00.03 01.00.04 02.00.00 01.00.04 01.00.05

Unidad

m m m m2

m UND m m m m

Metrado 300.00 300.00 300.00 600.00

: ABRIL 2007

Precio

Parcial

800.00 550.00 550.00 20.00

240,000.00 165,000.00 165,000.00 12,000.00

582,000.00

1,000.00 10.00 1.00 50,000.00 1,000.00 10.00 400.00 20.00 1,000.00 10.00 1,000.00 20.00

10,000.00 50,000.00 10,000.00 8,000.00 10,000.00 20,000.00

108,000.00

4,611.26

CONTRATOS TRABAJOS PRELIMINARES MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS TRASLADO Y ACARREO DE CEMENTO TRASLADO Y ACARREO DE FIERRO TRASLADO Y ACARREO DE MADERA RAMPA DE REPARACIONES ( 2 UNIDADES) TRAZO Y REPLANTEO MOVIMIENTO DE TIERRAS LIMPIEZA DE TERRENO

4.00 7,590.00 24,036.00 1,953.00

79.98 0.36 0.033 0.39

319.94 2,744.54 790.13 756.65

M2

242.00

0.95

229.90

VJE BLS KG p2

M2

242.00

0.97

234.74

CONCRETO SIMPLE SOLADO F'C 100 KG/CM2 ( 2") MUROS PERIMETRICOS F'C 210 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO

M2 M3 M2

242.00 36.55 34.80

6.48 101.32 10.50

1,568.16 3,703.08 365.40

CONCRETO ARMADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO

M3 M2 KG

95.97 165.00 8,701.63

101.32 10.50 1.02

9,723.88 1,732.50 8,875.66

M2

141.60

0.95

134.52

M2 M3

141.60 74.97

0.97 5.62

137.35 421.34

M2 M3 M2

141.60 19.38 29.98

6.48 101.32 10.50

917.57 1,963.78 314.79

M3 M2

74.66 149.52

101.32 10.50

7,564.15 1,569.96

KG

5,185.83

1.02

5,289.55

KG GBL

363.46 1.00

2.25 80.00

817.78 80.00

TRAMPA DE GRASA TRAZO Y REPLANTEO LIMPIEZA DE TERRENO

M2 M2

13.86 13.86

0.95 0.97

13.17 13.44

04.00.09

CONCRETO ARMADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO

M3 M2 KG

10.11 101.86 2,109.95

101.32 10.50 1.02

1,024.80 1,069.53 2,152.15

04.00.10 04.00.11 04.00.12 04.00.13

OTROS TUBO PVC DE 4" CARPINTERIA METALICA TAPAS METACICAS (DE ANGULOS Y FIERROS

ML

3.60

5.68

20.45

KG

229.13

2.25

515.55

01.00.06 01.00.07 01.00.08 01.00.09 01.00.10 01.00.11 01.00.12 01.00.13 01.00.14

03.00.00 03.00.04 03.00.05 03.00.06 03.00.07 03.00.08 03.00.09 03.00.10 03.00.11 03.00.12 03.00.13 03.00.14 03.00.15 03.00.16 03.00.17 03.00.18

04.00.00 04.00.04 04.00.05 04.00.06 04.00.07 04.00.08

Sub Total

LAVADERO DE EQUIPOS TRAZO Y REPLANTEO MOVIMIENTO DE TIERRAS LIMPIEZA DE TERRENO RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO CONDRETO SIMPLE SOLADO F'C 100 KG/CM2 ( 2") MUROS PERIMETRICOS F'C 210 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO ARMADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO CARPINTERIA METALICA BARANDA METÁLICA DE TUBO 2" PINTURA DE BARANDAS

26,433.33

19,210.79

4,809.09

05.00.00 05.00.04 05.00.05 05.00.06 05.00.07 05.00.08 05.00.09 05.00.10 05.00.11 06.00.00 06.00.04 06.00.05 06.00.06 06.00.07 06.00.08 06.00.09 06.00.10 06.00.11 07.00.00 07.00.04 07.00.05 07.00.06 07.00.07 07.00.08 07.00.09 07.00.10 07.00.11 08.00.00 08.00.03 08.00.04 08.00.05 08.00.06 08.00.07 09.00.00 09.00.04 09.00.05 09.00.06 09.00.07 09.00.08 09.00.09 09.00.10 09.00.11 10.00.00 10.00.04 10.00.05 10.00.06 10.00.07 10.00.08

SUB ESTACIÓN ELECTRICA TRAZO Y REPLANTEO LIMPIEZA DE TERRENO CONDRETO SIMPLE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 CARPINTERIA METALICA CERCO DE INGRESO PINTURA DE CERCO OFICINA 01,02,03 TRAZO Y REPLANTEO LIMPIEZA DE TERRENO CONDRETO SIMPLE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 CARPINTERIA METALICA CERCO DE INGRESO PINTURA DE CERCO BODEGA TRAZO Y REPLANTEO LIMPIEZA DE TERRENO CONDRETO SIMPLE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 CARPINTERIA METALICA CERCO DE INGRESO PINTURA DE CERCO VESTUARIO TRAZO Y REPLANTEO LIMPIEZA DE TERRENO CONDRETO SIMPLE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 LOSA TALLER DE SOLDADURA TRAZO Y REPLANTEO LIMPIEZA DE TERRENO CONDRETO SIMPLE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 CARPINTERIA METALICA CERCO DE INGRESO PINTURA DE CERCO SERVICIOS HIGIENICOS TRAZO Y REPLANTEO LIMPIEZA DE TERRENO CONDRETO SIMPLE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO F'C=210KG/CM2

10.00.09 10.00.10 10.00.11 10.00.12 10.00.13

LAVADERO DE MANOS

11.00.00 11.00.03 11.00.04

LOSA DE TRANSITO TRAZO Y REPLANTEO LIMPIEZA DE TERRENO CONDRETO SIMPLE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO F'C=210KG/CM2

11.00.05 11.00.06 11.00.07 12.00.00 12.00.03 12.00.04 12.00.05 12.00.06 12.00.07 13.00.00 13.00.04 13.00.05 13.00.06 13.00.07 13.00.08 14.00.00 14.00.04 14.00.05 14.00.06

PROVICION Y COLOCACIN DE LAVADERO DE DOS POSA INSTALACIÓN DE DESAGÜE A CANALETA INSTALACIÓN DE PUNTO DE AGUA CAÑOS PARA LAVADERO

LOSA DE CA TRAZO Y REPLANTEO LIMPIEZA DE TERRENO CONDRETO SIMPLE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 LOSA DE GRIFO TRAZO Y REPLANTEO LIMPIEZA DE TERRENO CONDRETO SIMPLE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 CANALETA DE LOSA LIMPIEZA Y PERFILADO DE ROCA CONDRETO SIMPLE CONCRETO F'C=210KG/CM2

M2 M2

32.00 32.00

0.95 0.97

30.40 31.04

M2 M3

2.00 8.00

10.50 101.32

21.00 810.56

KG M2

396.60 22.50

2.25 2.20

892.35 49.50

M2 M2

180.00 180.00

0.95 0.97

171.00 174.60

M2 M3

15.00 45.00

10.50 101.32

157.50 4,559.40

KG M2

1,491.84 67.50

2.25 2.20

3,356.64 148.50

M2 M2

60.00 60.00

0.95 0.97

57.00 58.20

M2 M3

5.00 15.00

10.50 101.32

52.50 1,519.80

KG M2

439.76 22.50

2.25 2.20

989.46 49.50

M2 M2

32.00 32.00

0.95 0.97

30.40 31.04

M2 M3

3.00 8.00

10.50 101.32

31.50 810.56

M2 M2

144.00 144.00

0.95 0.97

136.80 139.68

M2 M3

10.00 45.38

10.50 101.32

105.00 4,597.40

KG M2

493.14 25.00

2.25 2.20

1,109.57 55.00

M2 M2

7.50 7.50

0.95 0.97

7.13 7.28

M2 M3

0.63 1.88

10.50 101.32

6.56 189.98

GBL GBL PTO UND

1.00 1.00 1.00 2.00

120.00 25.00 18.54 4.58

120.00 25.00 18.54 9.16

M2 M2

867.52 867.52

0.95 0.97

824.14 841.49

M2 M3

56.00 228.94

10.50 101.32

588.00 23,196.20

M2 M2

356.16 356.16

0.95 0.97

338.35 345.48

M2 M3

10.60 89.04

10.50 101.32

111.30 9,021.53

M2 M2

384.72 384.72

0.95 0.97

365.48 373.18

M2 M3

28.00 96.18

10.50 101.32

294.00 9,744.96

M3

19.68

4.68

92.10

M3

12.74

101.32

1,290.82

1,834.85

8,567.64

2,726.46

903.50

6,143.44

383.64

25,449.84

9,816.66

10,777.62

14.00.07 14.00.08 14.00.09 14.00.10 14.00.11

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO COLOCACION DE RIELES HABILITADO Y COLOC. DE RIELES 75 LB/YD CARPINTERIA METALICA CERCO DE INGRESO MON TAJE MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES Y UTILIDAD ( 20% SUBTOTAL

TOTAL DEL PRESUPUESTO

M2

78.72

10.50

826.56

KG

3,206.00

0.78

2,500.68

KG

1,418.78

2.25

3,192.26

7,902.42

VJE

120.00

79.98

9,598.18

9,598.18

$ 829,168.72 $ 165,833.74 -----------------$ 995,002.46 ============

$ 995,002.46

METRADO TALLER DE EQUIPO PESADO SAN CRISTOBAL RAMPA DE REPARACIONES ( 2 UNIDADES) TRAZO Y REPLANTEO LARGO ANCHO N° DE ELEMEAREA 22.00 5.50 2.00

242.00

242.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS LIMPIEZA DE TERRENO LARGO 22.00

ANCHO Nº DE VECES 5.50 2.00

AREA 242.00 242.00

CONDRETO SIMPLE SOLADO F'C 100 KG/CM2 ( 2") LARGO 22.00

ANCHO Nº DE VECES 5.50 2.00

AREA 242.00 242.00

MUROS PERIMETRICOS F'C 210 KG/CM2 LARGO ANCHO RAMPA 01 5.90 0.20 4.60 0.20 18.45 1.98 escaleras 1.20 0.25 RAMPA 02 5.90 0.20 4.60 0.20 18.45 2.20 escaleras 1.20 0.25 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO LARGO RAMPA 01 5.90 4.60 18.45 1.20 1.20

ALTO Nº DE VECES 1.10 1.00 1.10 1.00 0.20 2.00 0.30 6.00 1.10 1.00 1.10 1.00 0.20 2.00 0.30 6.00

ALTO Nº DE VECES 1.10 2.00 1.10 2.00 0.20 2.00 0.20 7.00 1.10 2.00

AREA 1.30 1.01 14.61 0.54 1.30 1.01 16.24 0.54 36.55

AREA 12.98 10.12 7.38 1.68 2.64 34.80

CONCRETO ARMADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 LARGO LOSA 22.00 CANAL 22.00 5.60 MURO 16.50 ESCALERA 1.30 PASOS ESCALERA 0.25 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO LARGO 5.60 CANAL 22.00 5.60 MURO 16.00 0.90 LOSA

ANCHO 5.50 0.10 0.10 0.25 0.90 0.90

ALTO Nº DE VECES 0.25 2.00 0.80 4.00 0.80 4.00 1.50 4.00 0.25 4.00 0.20 16.00

ALTO Nº DE VECES 0.25 6.00 0.25 8.00 0.25 8.00 1.50 4.00 1.50 4.00

AREA 60.50 7.04 1.79 24.75 1.17 0.72 95.97

AREA 8.40 44.00 11.20 96.00 5.40 165.00

ACERO DE REFUERZO DESCRIPCION

LONGITUD

COEF. KG/M

LONGITUD

Nº ESTRUC.

LOSA

23.20

Nº DE ELEMENT. DIAMETRO (PULG 28.00

1/2"

1.02

649.60

4.00

PESO TOTAL 2,650.37

5.50

110.00

1/2"

1.02

605.00

4.00

2,468.40

MURO VERTICALES

1.90

81.00

1/2"

1.02

153.90

8.00

1,255.82

MURO HORIZONTALES

16.00

9.00

1/2"

2.02

144.00

8.00

2,327.04

8,701.63

LAVADERO DE EQUIPOS TRAZO Y REPLANTEO LARGO ANCHO N° DE ELEMEAREA 24.00 5.90 1.00

141.60 141.60

MOVIMIENTO DE TIERRAS LIMPIEZA DE TERRENO LARGO 24.00

ANCHO Nº DE VECES 5.90 1.00

AREA 141.60 141.60

LARGO 24.00

ANCHO Nº DE VECES 5.50 1.00

AREA 132.00 132.00 OK

RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO

LARGO 8.00 10.00 5.40

ANCHO 1.90 2.30 1.80

ALTO Nº DE VECES 0.45 2.00 1.10 2.00 1.10 1.00

CONDRETO SIMPLE SOLADO F'C 100 KG/CM2 ( 2") LARGO 24.00

ANCHO Nº DE VECES 5.90 1.00

AREA 141.60 141.60

SOLADO F'C 100 KG/CM2 ( 2") LARGO 21.00

ANCHO Nº DE VECES 5.50 1.00

AREA 115.50 115.50 OK

MUROS PERIMETRICOS F'C 210 KG/CM2 LARGO ANCHO 0.70 0.20 1.90 0.20 2.30 0.20 LOSA 8.00 1.90 10.00 2.30 5.40 1.80 escaleras 1.20 0.25 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO LARGO 0.70 1.90 2.30 8.00 10.00 escaleras 1.20

ALTO Nº DE VECES 1.10 1.00 1.10 1.00 1.10 1.00 0.20 2.00 0.20 2.00 0.20 1.00 0.30 12.00

ALTO Nº DE VECES 1.10 2.00 1.10 2.00 1.10 2.00 0.20 2.00 0.20 2.00 0.25 0.30

AREA 13.68 50.60 10.69 74.97

AREA 0.15 0.42 0.51 6.08 9.20 1.94 1.08 19.38

AREA 1.54 4.18 5.06 3.20 4.00 12.00 29.98

CONCRETO ARMADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 LARGO LOSA 24.00 RAMPA 10.00 8.00 SARDINELES 18.30 0.80

ANCHO 5.90 1.00 1.00 0.20 0.20

ALTO Nº DE VECES 0.25 1.00 1.25 2.00 0.70 2.00 0.40 2.00 0.40 2.00

AREA 35.40 25.00 11.20 2.93 0.13 74.66

CONCRETO F'C=210KG/CM2 LARGO 21.00 RAMPA 10.00 8.00 SARDINELES 18.30 0.80 CANAL 19.50 4.45

ANCHO 5.50 1.05 1.05 0.20 0.20 0.15 0.15

ALTO Nº DE VECES 0.25 1.00 1.25 2.00 0.70 2.00 0.40 0.00 0.40 0.00 0.20 -2.00 0.20 -1.00

AREA 28.88 26.25 11.76 0.00 0.00 -1.17 -0.13 65.58

LOSA

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO LARGO 5.60 RAMPA 10.00 8.00 1.25 SARDINELES 18.30 0.80 CANAL 24.00 5.90

ALTO Nº DE VECES 0.25 6.00 1.25 4.00 0.90 4.00 1.00 2.00 0.40 4.00 0.40 2.00 0.25 4.00 0.25 4.00

AREA

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO LARGO 5.50 RAMPA 10.00 8.00 1.25 SARDINELES 18.30 0.80 CANAL 19.70 4.45

ALTO Nº DE VECES 0.25 6.00 1.25 4.00 0.90 4.00 1.05 2.00 0.40 0.00 0.40 0.00 0.20 4.00 0.20 2.00

AREA

LOSA

LOSA

8.40 50.00 28.80 2.50 29.28 0.64 24.00 5.90 149.52

8.25 50.00 28.80 2.63 0.00 0.00 15.76 1.78 107.22

ACERO DE REFUERZO DESCRIPCION

LONGITUD

COEF. KG/M

LONGITUD

Nº ESTRUC.

LOSA

25.20

30.00

1/2"

1.02

756.00

2.00

1,542.24

5.80

120.00

1/2"

1.02

696.00

2.00

1,419.84

4.60

50.00

5/8"

1.56

230.00

2.00

717.60

RAMPA

SARDINELES

Nº DE ELEMENT. DIAMETRO (PULG

PESO TOTAL

10.50

23.00

1/2"

1.02

241.50

2.00

492.66

3.45

40.00

5/8"

1.56

138.00

2.00

430.56

8.00

18.00

1/2"

1.02

144.00

2.00

293.76

0.90

92.00

1/2"

1.02

82.80

2.00

168.91

18.30

3.00

1/2"

1.02

54.90

2.00

112.00

1.20

3.00

1/2"

1.02

3.60

1.00

3.67

0.90

5.00

1/2"

1.02

4.50

1.00

4.59

5,185.83 ACERO DE REFUERZO DESCRIPCION

LONGITUD

COEF. KG/M

LONGITUD

Nº ESTRUC.

LOSA

24.90

30.00

1/2"

1.02

747.00

2.00

1,523.88

5.80

120.00

1/2"

1.02

696.00

2.00

1,419.84

4.60

50.00

5/8"

1.56

230.00

2.00

717.60

10.50

23.00

1/2"

1.02

241.50

2.00

492.66

3.45

40.00

5/8"

1.56

138.00

2.00

430.56

8.00

18.00

1/2"

1.02

144.00

2.00

293.76

RAMPA

SARDINELES

Nº DE ELEMENT. DIAMETRO (PULG

PESO TOTAL

0.90

92.00

1/2"

1.02

82.80

0.00

0.00

18.30

3.00

1/2"

1.02

54.90

0.00

0.00

1.20

3.00

1/2"

1.02

3.60

0.00

0.00

0.90

5.00

1/2"

1.02

4.50

0.00

0.00

4,878.30 CARPINTERIA METALICA Item Descripcòn Unid.

Metrado

Nª de Piezas

Metr. Total

Area Unit.

Area Parc.

ml. ml. ml. ml. ml. ml. ml.

2.6 3.6 1.6 3.7 1.25 0.95 0.3

2 2 2 2 10 6 30

5.2 7.2 3.2 7.4 12.5 5.7 9

Peso Unitar. Peso Parc. 4.60 4.60 4.60 4.60 4.60 4.60 1.02

23.92 33.12 14.72 34.04 57.5 26.22 9.18

Peso Total

0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.03

0.988 1.368 0.608 1.406 2.375 1.083 0.27

ml. ml. ml. ml. ml. ml.

1.8 1.56 7.1 1.25 0.95 0.3

2 2 2 7 5 21

3.6 3.12 14.2 8.75 4.75 6.3

4.60 4.60 4.60 4.60 4.60 1.02

16.56 14.352 65.32 40.25 21.85 6.426

0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.03

0.684 0.5928 2.698 1.6625 0.9025 0.189

Area Total.

RAMPA 01

Tubo STD Tubo STD Tubo STD Tubo STD Tubo STD Tubo STD Fierro Const.

2" Diam. 2" Diam. 2" Diam. 2" Diam. 2" Diam. 2" Diam. Fe 1/2"

Tubo STD Tubo STD Tubo STD Tubo STD Tubo STD Fierro Const.

2" Diam. 2" Diam. 2" Diam. 2" Diam. 2" Diam. Fe 1/2"

RAMPA 02

363.46 TRAMPA DE GRASA TRAZO Y REPLANTEO LARGO

ANCHO 6.30

2.20

N° DE PAÑOSAREA 1.00

13.86 13.86

LIMPIEZA DE TERRENO LARGO 6.30

ANCHO Nº DE VECES 2.20 1.00

AREA 13.86 13.86

CONCRETO ARMADO CONCRETO F'C=210KG/CM2 LARGO LOSA 6.30 MUROS 6.30 2.20 1.50 4.60 2.30

ANCHO 2.30 0.20 0.20 0.15 0.15 0.15

ALTO Nº DE VECES 0.20 1.00 1.50 2.00 1.50 2.00 1.50 3.00 1.50 1.00 0.20 1.00

AREA 2.90 3.78 1.32 1.01 1.04 0.07 10.11

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO LARGO ANCHO N° DE ELEMENTAREA LOSA 6.30 0.20 2.00 2.20 0.25 2.00 MURO 6.30 1.60 4.00 2.20 1.60 4.00 1.50 1.60 6.00 4.60 1.60 2.00 2.30 1.60 4.00

2.52 1.10 40.32 14.08 14.40 14.72 14.72 101.86

14.83

ACERO ESTRUCTURAL DESCRIPCION

LONGITUD

COEF. KG/M

LONGITUD

Nº ESTRUC.

LOSA

6.30

42.00

1/2"

1.02

264.60

1.00

2.20

11.00

1/2"

1.02

24.20

1.00

23.73

18.00

90.00

1/2"

1.02

1,620.00

1.00

1,588.24

1.85

10.00

1/2"

1.02

18.50

1.00

18.14

1.80

10.00

1/2"

1.02

18.00

3.00

52.94

1.85

11.00

1/2"

1.02

20.35

3.00

59.85

4.80

10.00

1/2"

1.02

48.00

1.00

47.06

1.85

24.00

1/2"

1.02

44.40

1.00

43.53

2.80

3.00

1/2"

1.02

8.40

1.00

8.24

0.50

18.00

1/2"

1.02

9.00

1.00

MUROS

Nº DE ELEMENT. DIAMETRO (PULG

PESO TOTAL 259.41

8.82

2,109.95 TRANPA DE GRASAS

Item

Descripcòn Unid.

Metrado

Nª de Piezas

Metr. Total

Peso Unitar. Peso Parc.

Ang. De 2"x2" Ang. De 2"x2" Ang. De 2"x2" Ang. De 2"x2"