Universidad Nacional Del Altiplano Puno

   

“Universidad Nacional del Altiplano Puno” FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA ELECTRONICA Y SISTEMAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

CLASIFICACION DE LA EMPRESA: Según la delegación existente en la toma de decisiones CURSO:   CONTABILIDAD EMPRESARIAL

•

ALUMNA:   ALUMNA:   YOMARA LIZBETH QUISPE ALANOCA

•

DOCENTE:   DOCENTE:   LIC. ANALIZ VANESSA QUISPE ARAPA

•

1

 

INDICE 1.  OBJETIVOS  ..............................................................................................................................

3

2.  CONCEPTO  ..............................................................................................................................

3

 .............................................................................................. EMPRESA DESCENTRALIZADA..............................................................................................

3

EMPRESA CENTRALIZADA  ......................................................................................................

3

3.  CARACTERISTICAS  ...............................................................................................................

3

4.  DERECHOS   ..............................................................................................................................

4

5.  DEBERES  .................................................................................................................................

4

6.  EJEMPLOS  ............................................................................................................................... 7.  CONCLUSION  ..........................................................................................................................

5

8.  REFERENCIAS   ........................................................................................................................

5

2

5

 

CLASIFICACION DE LA EMPRESA: Según la delegación existente en la toma de decisiones

1. OBJETIVOS Definir de forma clara y concisa una clasificación de empresa , en el caso de la

delegación existente en la toma de decisiones , sintetizar sus características para poder identificarlo en diferentes conceptos que se pueden encontrar más adelante. 2. CONCEPTO Todas las organizaciones tienen que tomar decisiones diarias que varían desde la estrategia de las mismas hasta la forma de funcionar naturalmente.

Todo propietario de una pequeña o mediana compañía, debe tener claro cuál es la Estructura Organizacional Organizaci onal Centralizada y Descentralizada de su empresa. Todo con la finalidad de gestionar en forma óptima todo tipo de operaciones comerciales. Los sistemas centralizados y descentralizados utilizan formas opuestas de delegar el poder de decisión, pero en la práctica, ninguno de estos sistemas es perfecto y tampoco puede ser declarado la mejor solución para todas las organizaciones. EMPRESA DESCENTRALIZADA

-

-

En una organización descentralizada, el poder de toma de decisiones se lleva a cabo no sólo por la gerencia superior, sino que es compartido con el personal de nivel inferior. Son aquellas que concentran la toma de sus decisiones en algún o algunos órganos.

EMPRESA CENTRALIZADA

-

En una organización centralizada, la información importante importante está reservada principalmente para los gerentes.

- Son aquellas que reparten la capacidad para la toma de decisiones entre diversos órganos de diferentes niveles jerárquicos. 3.

CARACTERISTICAS EMPRESAS CENTRALIZADAS

-

Las decisiones se concentran en los niveles superiores de la organización. Las decisiones que tomen las entidades en niveles inferiores deberán seguir las reglas y procedimientos establecidos por los niveles superiores, para que tengan validez. 3

 

-

-

El órgano superior concentra todas las funciones y competencias, mientras que las demás estructuras de la organización no gozan de autonomía ni suelen tener participación en las decisiones generales. A medida de que los niveles superiores dentro de una estructura ejercen mayor control sobre las decisiones, hay mayor centralización. Por el contrario, mientras más participación en las decisiones tengan los niveles inferiores, hay mayor descentralización. EMPRESAS DECENTRALIZADAS

-

4.

La autonomía técnica es la verdadera justificación de la desconcentración. La competencia exclusiva de los órganos desconcentrados es limitada, ya que está sometida al poder central. La administración pública descentralizada tiene un carácter subjetivo, debido a que los organismos descentralizados no tienen en muchas ocasiones una autonomía económica propia, correspondiendo a otro organismo del Ejecutivo ejercer control sobre los mismos DERECHOS

-

Las empresas centralizadas: Se trata de un enfoque autócrata, en lugar de un enfoque democrático en la toma de decisiones, en donde el nivel superior tiene todo el poder.

-

Las empresas descentralizadas: se basa en diferentes niveles de trabajo dentro de la empresa y cada nivel tiene cierto ciert o grado de autonomía en la toma de decisiones de la misma.

5.

DEBERES

Empresa centralizada

-

Estas personas trabajan bajo los elementos de liderazgo normativo, logrando así hacer todo de formas óptima.

-

Por eso, el compromiso y rendimiento de los mismos será crucial para la empresa, estás personas, por lo general son escuchadas y entendidas muy fácilmente por otros compañeros de trabajo. Al mantener a los empleados capacitados en todo momento, garantizará el éxito futuro para todos. Empresa descentralizada

-

Dado que que los empleados están involucrados en la toma de decisiones y el establecimiento de objetivos, son dueños de esas conclusiones y objetivos. 4

 

-

Los niveles morales y de motivación en una organización descentralizada son siempre más altos que en uno centralizado.

-

Las mejores opciones se pueden hacer debido a la posibilidad de conocimiento de primera mano, pero este sistema también puede ser peligroso si el personal dependiente para una toma de decisiones experta.no tiene los conocimientos necesarios

6.

EJEMPLOS -Empresas centralizadas:

Empresas pequeñas , una tienda ,youtubers, influencers. -Empresas descentralizadas:

Un mercado grande con diferentes galerías, municipios , KFC . 7.

CONCLUSION

Cada empresa que existe es distinta una de la otra, ya que fueron creadas con diferentes objetivos pero siempre cubriendo las necesidades del consumidor, tienen formas distintas de operar sin embargo , ambas buscar dar lo mejor de si para que su empresa funcione bien. 8. REFERENCIAS Cassagne, J. C. (s.f.). CAPITULO IV. EMPRESAS PUBLICAS , 323.

Diaz, M. F. (29 de Mayo de 2018).

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS Y

cuidatudinero.com .

Obtenido de

https://www.cuidatudinero.com/13117233/estructura-organizacionalcentralizada-y-descentralizada Mejias, A. (13 de Jun de 2018). cuidatudinero.com . Obtenido de https://www.cuidatudinero.com/13104502/diferencia-entre-organizacionescentralizadas-y-descentralizadas Moya, R. (2017). Introduccion a la Administracion de Negocios parte 3. CLASIFICACION DE EMPRESAS .

5