Universidad de Oriente Norma isa sp95

UNIVERSIDAD DE ORIENTE ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS CURSOS ESPECIALES DE GRADO ÁREA: AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALES ESTRATEGIAS DE AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL UNIDAD II

NORMA ISA SP95 PROFESOR: ING. JUDITH DEVIA

AUTORES: MARICELIS GIL

C.I.: 20.001.178

MARIANNY UGUETO C.I.: 20.647.794 EQUIPO: CRM

MATURÍN, FEBRERO DE 2016

INDICE

Pág INDICE................................................................................................................. 2 INTRODUCCION................................................................................................... 3 MARCO TEORICO................................................................................................. 4 CONCEPTOS BASICOS.................................................................................. 4 

UML (...................................................................................................... 4

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MES........................................................................................................ 4



ERP (....................................................................................................... 4

ISA (SOCIEDAD INTERNACIONAL DE AUTOMATIZACIÓN)...................................4 ISA SP95........................................................................................................... 4 ISA-95.01 MODELOS Y TERMINOLOGÍA..........................................................5 ISA-95.02. ATRIBUTOS DEL MODELO DE OBJETOS.........................................6 ISA-95.03. MODELOS DE ACTIVIDAD...............................................................6 ISA-95.04. MODELOS Y ATRIBUTOS DE LOS OBJETOS....................................7 ISA-95.05. TRANSACCIONES DE FABRICACIÓN..............................................7 APLICACIÓN DE LAS ISA SP95..........................................................................7 VENTAJAS DE ISA SP95.................................................................................... 8 DISCUSION.......................................................................................................... 9 CONCLUSIONES................................................................................................ 11 BIBIOGRAFIA..................................................................................................... 12

INTRODUCCION

Si bien es cierto la automatización de procesos ha venido evolucionando velozmente en el ámbito empresarial, obligando de este modo a las empresas a sumergirse en dicha evolución de forma ágil, siendo esto un ente propulsor de la búsqueda continua de mejoras para todos los procesos que se llevan a cabo dentro de la misma, mediante esta evolución, los cambios que se han realizado han ocasionado grandes giros en los procedimientos es por ello que surgen muchas normativas, estándares y organizaciones que respalden y ayuden todo lo que se realice en esta nueva era. En cuanto al respaldo de los procesos automatizados se llevan a cabo distintos estándares para el control de calidad de los servicios o productos a ejecutarse, siendo un ejemplo claro de ello la organización ISA la cual es reconocida a nivel mundial, ya que es una sociedad técnica sin fines de lucro para los ingenieros, técnicos, empresarios, educadores y estudiantes, que trabajan, estudian o están interesados en industriales de automatización y actividades relacionadas con ella, además de realizar estándares como el ISA PS95 que se ha desarrollado con el objetivo principal de solucionar aquellos problemas que se detecten durante el desarrollo de interfaces automatizadas en los sistemas empresariales.

MARCO TEORICO

CONCEPTOS BASICOS 

UML (Lenguaje Unificado de Modelado): es el lenguaje de modelado de sistemas de software más conocido y utilizado en la actualidad, ya que es un lenguaje gráfico para visualizar, especificar, construir y documentar un sistema.[1]

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MES (Sistema de Ejecución de Manufactura): El MES dirige y monitoriza los procesos de producción en la planta, incluyendo el trabajo manual o automático de informes, así como preguntas on-line y enlaces a las tareas que tienen lugar en la planta de producción. [2]

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ERP (sistemas de planificación de recursos empresariales): son sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía en la producción de bienes o servicios.[3]

ISA (SOCIEDAD INTERNACIONAL DE AUTOMATIZACIÓN) Es una asociación profesional sin fines de lucro fundada en 1945, que establece el estándar que se aplica en la ingeniería y la tecnología a fin de mejorar su gestión, la seguridad y la seguridad cibernética de los sistemas de automatización y controles modernos utilizados en toda la industria.[4] ISA SP95 ISA-95 creado por la ISA en 1996 es el estándar internacional para la integración de los sistemas de la empresa y de control. ISA-95 se compone de los modelos y la terminología. Estos pueden ser utilizados para determinar que la información, tiene que ser intercambiada entre sistemas de ventas, finanzas y logística y sistemas para la producción, mantenimiento y calidad. Esta información se estructura en los modelos UML, que son la base para el desarrollo de interfaces estándar entre los sistemas ERP y MES. El estándar ISA-95 internacional se ha desarrollado para hacer frente a los problemas encontrados durante el desarrollo de interfaces automatizadas entre los sistemas empresariales y de control. ISA-95 define 5 niveles en las empresas industriales: 

Nivel 0. Define los procesos físicos reales.

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Nivel 1. Define las actividades involucradas en la detección y la manipulación de los procesos físicos.  Nivel 2. Define las actividades de seguimiento y control de los procesos físicos.  Nivel 3. Define las actividades del flujo de trabajo para producir los productos finales deseados.  Nivel 4. Define las actividades relacionadas con la empresa necesaria para gestionar una organización de fabricación. [5] En base a estos niveles se definen 5 partes o estándares de la norma ISA-95.

Figura 1. Niveles de las Empresas Industriales

Fuente: http://www.unicauca.edu.co/ai/publicaciones/ISA_S88_S95.pps

ISA-95.01 MODELOS Y TERMINOLOGÍA Este estándar de la Parte 1 proporciona los modelos estándar y la terminología para describir las interfaces entre los sistemas de negocio de una empresa y sus operaciones de fabricación y sistemas de control. Los modelos y la terminología que se presentan en esta norma: 

Hacer énfasis en las buenas prácticas de integración de sistemas de control con sistemas de la empresa durante todo el ciclo de vida de los sistemas.



Se puede utilizar para mejorar las capacidades de integración existentes de las operaciones de fabricación y sistemas de control con los sistemas empresariales.



Se puede aplicar con independencia del grado de automatización.

En concreto, esta norma proporciona una terminología estándar y un conjunto coherente de conceptos y modelos para la integración de sistemas de control con los sistemas empresariales que mejoren la comunicación entre todas las partes involucradas. [5] ISA-95.02. ATRIBUTOS DEL MODELO DE OBJETOS Este estándar define, además, modelos de objetos formales para el intercambio de información descrita en la Parte 1 usando modelos UML de objetos, tablas de atributos y ejemplos. Los modelos y terminología definidos en esta parte: 

Destacar las buenas prácticas de integración de sistemas de control con sistemas de la empresa durante todo el ciclo de vida de los sistemas.



Se puede utilizar para mejorar la capacidad de integración existente de fabricación de sistemas de control con sistemas de la empresa.



Se puede aplicar independientemente del grado de automatización.

En concreto, esta parte proporciona una terminología estándar y un conjunto coherente de conceptos y modelos para la integración de sistemas de control con los sistemas empresariales que mejoren la comunicación entre todas las partes involucradas. Esta norma puede ser utilizada para reducir el esfuerzo asociado a la implementación de nuevas ofertas de productos. El objetivo es contar con sistemas empresariales y sistemas de control que interactúan y se integran fácilmente. [5] ISA-95.03. MODELOS DE ACTIVIDAD. Define las actividades de producción y de los flujos de información. Dentro de las áreas de producción de varias actividades se ejecutan y se intercambia mucha información. Proporciona modelos de referencia para las actividades de producción, actividades de calidad, actividades de mantenimiento y las actividades de inventario. Con estos modelos se puede dejar en claro cuál es la situación real de su empresa. Ventajas: 

Los proveedores pueden desarrollar herramientas adecuadas para las actividades de producción.



Los usuarios finales pueden identificar sus necesidades con mayor facilidad.



Los usuarios pueden comparar las soluciones de diferentes proveedores.

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Usted puede desarrollar una definición más completa de las actividades de producción y la información dentro de su empresa.



Usted puede dejar claro cuales sistemas de automatización se utilizan en el área de producción y cuál es la responsabilidad exacta de cada sistema.



Los usuarios finales pueden mejorar la comunicación con los proveedores, y con sus colegas.[5]

ISA-95.04. MODELOS Y ATRIBUTOS DE LOS OBJETOS El comité SP95 está aún desarrollando la parte 4 de ISA-95, que se titula "Modelos de objetos y atributos de la Dirección de Operaciones de Manufactura". Esta especificación técnica define los modelos de objetos que determinan qué información se intercambia entre las actividades MES (que se definen en el parte 3. Los modelos y los atributos de la parte 4 son la base para el diseño y la implementación de estándares de interfaz y asegurando de un lapso flexible de la cooperación y el intercambio de información entre las diferentes actividades MES. [5]

ISA-95.05. TRANSACCIONES DE FABRICACIÓN. De la misma manera el comité SP95 ha comenzado a desarrollar la parte 5, que se titula "El negocio de las transacciones de fabricación" Se basa en el uso de modelos abstractos de ISA-95 previamente definidas en los estándares de la Parte 1 y Parte 2, combinada con verbos para definir modelos de transacción para el intercambio de información. Las transacciones se dan en todos los niveles dentro de la empresa y entre los socios de la empresa, y están relacionados con actividades tanto necesarios y reales, pero el foco de esta norma es la interfaz entre los sistemas empresariales / comerciales y sistemas de fabricación. Esta norma tiene la intención de proporcionar información acerca del nivel de trabajo requerido para la construcción de mensajes de información de las transacciones de negocio a la fabricación. [5] APLICACIÓN DE LAS ISA SP95 Los modelos y la terminología de ISA-95 se pueden utilizar para diferentes objetivos. A continuación algunos ejemplos: 

Uso de los modelos jerárquicos para definir cómo se estructura una empresa, cuando se habla de los departamentos y de los sistemas de automatización

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Uso del modelo funcional para determinar qué departamentos y sistemas

son responsables de las funciones de interés 

Uso del modelo funcional para determinar que la información fluye de un departamento a otro departamento, y que la información fluye de un sistema de automatización a otro sistema de automatización

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Se usa la definición de las funciones y los flujos de información como una lista de control, asegurándose de que no se olvida nada

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Se usa la definición de las funciones y los flujos de información como un diccionario, asegurándose de que todo el mundo está hablando de la misma cosa

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Se usan los modelos de objetos de entender la relación entre los diferentes tipos de información



Uso de los modelos de objetos y los atributos para el intercambio de información

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Uso de los modelos de objetos y atributos, como base para una base de datos

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Uso de los modelos de actividad de la parte 3 de la especificación del usuario.[6]

VENTAJAS DE ISA SP95  Reducir los costos ISA-95 se puede utilizar como un método para definir la interfaz entre sistemas de la empresa y de control de producción. Mediante la aplicación de ISA-95, los costes se pueden reducir. Usted sabrá por dónde empezar y cómo continuar. No trate de reinventar la rueda. La integración de las soluciones de diferentes proveedores obtendrá menos complejo cuando todos usen este método estándar. 

Reducir el riesgo y evitar errores.

ISA-95 fue implementado en un grupo de empresas como Honeywell, Chevron, SAP. Estas grandes compañías internacionales tienen años de experiencia en proyectos de integración. Ellos han combinado sus mejores prácticas en un conjunto coherente de modelos y la terminología. 

Mejorar la comunicación

Cada empresa de fabricación utiliza su propia terminología para describir las funciones, actividades y departamentos dentro de la empresa. Trabajar con consultores externos, como proveedores de software de control de procesos, o

integradores de sistemas, la comunicación será difícil. Hay una gran probabilidad de que pueda referirse a cosas diferentes cuando se utilizan los mismos términos, o viceversa. El especialista externo tendrá que hacer frente a este problema cada vez que inician un nuevo proyecto, o cada vez que están hablando con diferentes clientes. Así que cuando se discute las interfaces, es una buena idea basar esta discusión sobre la terminología estándar. [6]

DISCUSION

Es importante tener en cuenta la relevancia que los estándares previamente explicados tienen en cualquier proyecto que se desea realizar ya que los estándares ISA SP95 en sus diferentes modelos representan de forma general las estandarizaciones que se deben emplear a la hora de realizar un proceso productivo, resaltando el hecho del empalme en su total cabalidad para así lograra los resultados deseados respaldados por estándares creados por la organización ISA la cual está conformada con más de 4000 mil expertos en distintas áreas. Con respecto a nuestro proyecto cabe destacar que mediante la investigación y desarrollo de este tema, se hizo fácil el pensar la posible implementación de esta normativa o estándares a esta propuesta, siendo de gran ayuda y base de respaldo debido a que estos estándares han sido desarrollado para todo tipo de entornos de fabricación en todo el mundo, además se puede aplicar en todas las industrias y en todo tipo de procesos, como por lotes, continuo y los procesos repetitivos o discretos. La información siguiente fue sacada de la página oficial de Isa, esta información resalta de muchos textos citados durante la investigación ya que esta establece que “Mediante la aplicación del estándar ISA SP-95 se obtiene una interfaz común para el intercambio de información entre el dominio de negocios y el dominio de manufactura, independiente de las soluciones que se tengan implementadas en ambas partes; con el objetivo de reducir los niveles jerárquicos y permitir una toma de decisiones de manera más eficiente, así como mayor autonomía en las operaciones de la empresa.” Haciendo énfasis en la autonomía que en la mayoría de los casos las organizaciones quieren tener, siendo entonces dueños y propios críticos de sus actividades y procesos.

Cabe destacar la importancia que representa la ayuda social desde hace muchos años, y es por ello que la organización ISA ha tomado la iniciativa de ayudar a los profesionales de automatización a optimizar los procesos y mejorar la seguridad de la industria, la eficiencia y la rentabilidad, dándonos la oportunidad de poder buscar aportes significativos para el desarrollo de nuestro tema. La propuesta del diseño de un sistema automatizado del procesamiento de desechos orgánicos destinados a la producción de suplemento alimenticio para rumiantes se apega a los estándares explicados anteriormente haciendo un cuadro de los 5 estándares de la norma ISA-95, se puede observar la posible implementación de dichos estándares:

Fuente: Autores 2016

CONCLUSIONES

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La implementación de la Norma ISA-95 en diversas aplicaciones, ayuda a obtener resultados innovadores, favorables, confiables y eficaces, tomados en consideración la implementación correcta, organizada y de forma metódica.

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La Norma ISA SP95 resulta ser muy útil en varios aspectos, pudiendo resaltar el fundamento para el desarrollo de sistemas MES.

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Para obtener una compresión clara y precisa de la Norma ISA SP95 se debe buscar asesoría o basamentos teóricos realizados por la organización ISA.

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En cuanto a la aplicación de la ISA SP95, se puede tener una visión concisa y determinante sobre cómo abordar un proyecto de integración de información entre los niveles MES y ERP de una empresa manufacturera.

BIBIOGRAFIA [1] https://es.wikipedia.org/wiki/Lenguaje_unificado_de_modelado [2] https://es.wikipedia.org/wiki/Manufacturing_Execution_System [3] https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_planificaci %C3%B3n_de_recursos_empresariales [4] https://www.isa.org/standards-and-publications/isastandards/#sthash.IlXxZ4VW.dpuf

[5] http://www.apsom.org/docs/T061_isa95-04.pdf. [6] http://isa-95.com/advantages/