UNIDAD 2 Administracion y Organización de Datos

S.E.P.

TECNOL!ICO TECNOL !ICO NACIONAL NACION AL DE "#$ICO

INSTIT%TO TECNOL!ICO &e T'(te)ec

FACILITADOR:

Lic. Torres Ramírez Tomas

CARRERA: Ingeniería Informática

TRABAJO: UNIDAD 2

abril del 2017

Unidad 2: administración y orani!ación de datos

Organización básica Instituto tecnológico de Tuxtepec

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%NIDAD *: OR!ANI+ACIONES ,-SICAS *.. DEFINICIN / ANTECEDENTES El criterio de validación o de éxito que un administrador deberá tener en cada una de sus actividades, es un criterio pragmático: el logro de los objetivos. Aún más: el logro de los objetivos utilizando el dinero, los materiales, el tiempo  el trabajo de las  personas de la mejor manera posible o consumiendo los menos recursos necesarios   en un ambiente de armon!a "#ateman  $nell, %&&'(

Una orani!ación es "n sistema dise#ado $ara alcan!ar ciertas metas y ob%eti&os' (stos sistemas $"eden) a s" &e!) estar con*ormados $or otros s"bsistemas relacionados +"e c"m$len *"nciones es$ec,*icas' (n otras $alabras) "na orani!ación es "n r"$o social *ormado $or $ersonas) tareas y administración) +"e interact-an en el marco de "na estr"ct"ra sistem.tica $ara c"m$lir con s"s ob%eti&os'

Antece&entes 0ist1ricos &e 2a a&ministraci1n: /os cambios en la orani!ación del traba%o $rod"cto de la llamada re&ol"ción ind"strial *a&orecieron +"e $a"latinamente se desarrollara "na serie de conocimiento ac"m"lado acerca de cómo resol&er los di*erentes $roblemas +"e se $resentan en la administración' De la misma manera $oco a $oco a$arecieron "na serie de $ro*esionales en la orani!ación de la em$resa'

*.*. Procesos &e negocio a 2os 3'e a)o4a' (l mane%o de la in*ormación es act"almente "na de las acti&idades m.s im$ortantes de la sociedad moderna' esto se $"ede obser&ar $or el alto $orcenta%e de traba%o cotidiano +"e se dedica al $rocesamiento y com"nicación de la in*ormación'

E(isten &os ti)os &e )rocesos &e negocios (l est.ndar obit ontrol Ob%ecti&es *or In*ormation and related Tecnoloy3 o*rece "n con%"nto de 4me%ores $r.cticas5 $ara la estión de los 6istemas de In*ormación de las orani!aciones' 2

(l ob%eti&o $rinci$al de obit consiste en $ro$orcionar "na ",a a alto ni&el sobre $"ntos en los +"e establecer controles internos

(l est.ndar de*ine el trmino control como: 48ol,ticas) $rocedimientos) $r.cticas y estr"ct"ras orani!acionales dise#adas $ara $ro&eer ase"ramiento ra!onable de +"e se lorar.n los ob%eti&os del neocio y se $re&endr.n) detectar.n y correir.n los e&entos no deseables5 obit clasi*ica los $rocesos de neocio relacionados con las Tecnolo,as de la In*ormación en 9 dominios: •

•

8lani*icación y Orani!ación  Ad+"isición e Im$lementación

•

(ntrea y 6o$orte

•

6"$er&isión y (&al"ación

Utili!ada $or est.ndares como I6O 109: 

Ni&el 0 ; 8roceso incom$leto: (l $roceso no e