Un. 3 - Costos Por Absorcion y Costos Variables

¿Qué son costos por absorción y costos variables? Costeo por absorción y costeo variable son métodos de costeo que acentúan en el tratamiento de los costos fijos al realizar la valuación de los productos. A continuación una introducción a estos modelos de costeo, pero antes una breve definición de los sistemas de costos: Sistemas de costos De acuerdo con Faga (p.15) los sistemas de costos son los diversos caminos utilizables para lorar una adecuada valorización de los productos en cada una de las etapas de la operación, con especial énfasis en lo relativo al proceso productivo. !na de las cateor"as fundamentales fundamentales de los sistemas de costos costos est# compuesta por aquellos métodos que ponen de relieve el tratamiento de los costos fijos al momento de valuar los productos, en esta cateor"a entran el costeo por absorción y el costeo variable. Costeo por absorción $a teor"a del costeo por absorción o total contempla que la determinación del costo de producción de bienes, servicios o actividades est# compuesto únicamente por los costos directos u operativos y los costos indirectos de los procesos, centros de costos o #reas de responsabilidad productivas. De acuerdo con esta teor"a, los costos de producción %directos e indirectos% afectan las utilidades del per"odo dependiendo únicamente de la cantidad de bienes o producto producidos y vendidos, o servicios prestados y facturados durante el per"odo. (Aguirre, p.35) Jiménez y Espinoza (p.49) indican (p.49)  indican que el enfoque por absorción considera como costo del producto el costo de material, costo de mano de obra y costos indirectos de f#brica tanto fijos como variables. $os costos fijos son costos que se mantienen constantes a cualquier nivel de producción o venta. $os costos variables se consideran aquellos costos que var"an en la misma proporción que el nivel de producción o venta &l inventario es evaluado con base en los costos de manufactura 'fijos y variables( y lueo se convierten en astos con la forma de costo de fabricación de art"culos vendidos al momento que ocurre la venta. $os mismos autores presentan el siuiente ejemplo de un estado de resultados por el enfoque de absorción.

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 &jemplo de estado de resultados por el enfoque de absorción (Jiménez y Espinoza, p.50) Costeo variable $a teor"a del costeo directo, variable o marinal considera inicialmente que el costo de producción de bienes o servicios sólo debe asumir los costos directos causados en la producción de los mismos, y adicionalmente contempla que el costo de ventas del bien o servicio debe incorporar todos los astos directos de distribución, comercialización, mercado y)o ventas plenamente identificados, para as" determinar el costo total directo del bien económico, el cual permite obtener un maren de rentabilidad m#s razonable por producto o servicio que el calculado bajo la teor"a del costeo por absorción. *ajo condiciones de desarrollo normal de una empresa, esto es, que el volumen de producción es superior a la cantidad de unidades vendidas y los saldos de unidades al finalizar el per"odo contable son también mayores a los saldos iniciales, esta teor"a económica oriina menores utilidades, por cuanto los costos indirectos de producción causados en el per"odo afectan en su totalidad los resultados del mismo, sin importar la cantidad de unidades producidas y vendidas o servicios prestados y facturados, como s" se presenta en la teor"a del costeo por absorción. (Aguirre, p.36) &n tanto que Jiménez y Espinoza (p.50) e+plican que es un método de costeo que considera únicamente los costos variables de manufactura 'material, mano obra e indirectos( como los costos del producto inventariado. Adem#s separa los costos del estado de resultados en variables y fijos. e consideran en eneral como costos variables de producción el costo de material directo, el costo de mano obra directa y una parte de los costos indirectos de manufactura como material indirecto. ener"a eléctrica, combustibles y lubricantes. Como costos fijos la mano obra indirecta, alquiler de la planta, depreciación en base l"nea recta, iluminación, entre otros. &l costeo variable considera a los astos indirectos de producción fijos como un costo del per"odo que se debe carar de inmediato al estado de resultados, en luar de ser un costo del producto que se conserva como inventario y que se cara a resultados m#s adelante como parte del costo de la mercanc"a vendida seún el costeo absorbente. &stos 2

autores ense-an el siuiente ejemplo de estado de resultados por el método variable:

&jemplo de un estado de resultados por costeo variable (Jiménez y  Espinoza, p.51) Berro y !as"ri##$n (pp.44%46) acen una e+celente s"ntesis que aborda las ventajas, desventajas y diferencias de los métodos de costeo por absorción y variable, se citan a continuación: Ventajas del costeo variable 

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&limina las fluctuaciones en los costos por efecto de los diferentes volúmenes de producción. /acilita la elaboración del presupuesto de efectivo, debido a que normalmente los costos variables implican desembolsos. &l eco de no incluir en el costo del producto los costos indirectos fijos y mostrar este valor en forma aislada permite un mejor control de los costos fijos, ya que se pueden confrontar de un periodo a otro independiente de la producción. $as utilidades por costeo variable dependen de las ventas, mientras que en el sistema de costeo total se muestran m#s utilidades por el solo eco de producir. &s lóico que las utilidades estén correlacionadas con las ventas y no con la producción. $a presentación del estado de resultados bajo el sistema de costeo variable facilita a la erencia el control de costos y la toma de

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decisiones, bas#ndose en el criterio del maren de contribución o an#lisis marinal. 0ales decisiones podr"an ser: o

Determinar la composición óptima de producción cuando ay un recurso escaso.

o

/ijar precios de venta a pedidos especiales.

o

1roducir o comprar.

o

/ijar precios a ventas de e+portación.  Analizar la rentabilidad de productos o l"neas de productos.

o

o

o

2acer uso del an#lisis marinal para decidir sobre nuevas in% versiones de capital. &n la contabilidad por Centros de 3esponsabilidad, el costeo variable, tiene una ran utilidad para evaluar la estión administrativa.

Desventajas del costeo variable 

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$a separación de los costos en variables y fijos es una labor dif"cil. i no se realiza con cuidado enera errores en la valuación de los inventarios y, por consiuiente, en la determinación de la utilidad.  Aún no es aceptado para reportes oficiales, lo cual implica llevar doble información: una para usuarios e+ternos y otra para usuarios internos de la oranización. Cuando las ventas son estacionales, per"odos de randes pérdidas son seuidos por per"odos de randes utilidades, lo cual desconcierta a cualquier usuario de la información.

Diferencias 

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&l sistema de costeo variable considera los costos fijos de producción como costos del per"odo, mientras que el costeo total los distribuye entre las unidades producidas. 1ara valorar los inventarios, el costeo variable sólo contempla los desembolsos variables, el costeo total incluye los fijos y variables. $as utilidades en uno u otro sistema var"an cuando ay cambios en los inventarios, debido a la capitalización o no de los costos fijos.

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Diferencias *asicas &ntre Costeo Directo 4 Absorbente 

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Las diferencias entre los metodos de costeo directo y absorvente son: &l sistema de costeo variable considera los costos fijos de producción como costos del per"odo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas. 1ara valuar los inventarios, el costeo variable sólo contempla los variables, el costeo absorbente incluye ambos. $a forma de presentar la información en el estado de resultados. *ajo el método de costeo absorbente, las utilidades pueden ser cambiadas de un per"odo a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios. &sta diferencia, seún el método de costeo que utilicemos, puede dar luar a las siuientes situaciones: $a utilidad ser# mayor en el sistema de costeo variable, si el volumen de ventas es mayor que el volumen de producción. &n el costeo absorbente, la producción y los inventarios de los art"culos terminados disminuyen. &n costeo absorbente, la utilidad ser# mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de producción. &n costeo variable, la producción y los inventarios de art"culos terminados aumentan. &n ambos métodos tenemos utilidades iuales cuando el volumen de ventas coincide con el volumen de producción. &l costeo variable tiene los mismos supuestos o limitaciones que el modelo de costo 5 volumen 5 utilidad: !na perfecta división entre costos variables y fijos. $inealidad en el comportamiento de los costos. &l precio de venta, los costos fijos dentro de una escala relevante y el costo variable por unidad permanecen constantes. &l costeo variable es m#s adecuado para uso interno, y el costeo absorbente para fines e+ternos, utiliz#ndoselo también internamente, aunque con menor eficacia que el primero. *ajo costeo directo, la utilidad est# "ntimamente liada a las ventas. &l método de costeo por absorción incluye los costos de los elementos 'materiales, mano de obra y costos indirectos( incorporados a los productos, tanto sean fijos o variables. &s decir, los art"culos absorben los costos de los mismos, independientemente de su comportamiento con relación al volumen de actividad. Cuando se vende la producción, se aparean inresos y costos, y los productos no vendidos en el per"odo de fabricación se activan en el rubro bienes de cambio asta tanto sean realizados.

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&n cambio, los costos o astos de administración, comercialización y financiación, inciden e+clusivamente en el per"odo a que corresponden 'devenado(.

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