UFCD 21 22

UFCD 21-Gestão administrativa e Material de Stocks 22- Gestão Económica de Stocks

Nestas temáticas, tive a oportunidade de enriquecer e aprender o quanto uma administração de uma empresa necessita de uma boa gestão de stocks. Fiquei com 4 palavras fundamentais Previsão, Previsão, Organização, Coordenação e controle, aprendi porem os princípios e métodos de armazenagem para uma melhor movimentação em armazém (ter libertos os produtos com maior rotação dos que tem menos rotação ou mesmo dos obsoletos) e ter atenção a sua segurança segurança em armazém. armazém. Entendi que é muito importante ter um conhecimento dos artigos consumidos através de uma contabilização das existências em armazém, armazém, não esquecendo também de um controlo eficaz nas entradas e saídas de armazém recorrendo a fichas de armazém.

Na temática de gestão económica e sabendo de ante mão que vivemos numa época em que os recursos são escassos e caros, a minimização dos meios financeiros agregados aos stocks ganha uma elevada importância. Mas como tudo isto não é linear nesta batalha, pois um reduzir de stocks ou adoptando um sistema (just in time) pode causar rotura que pode causar uma má rentabilidade e uma péssima imagem da empresa. Dai aprendi nesta temática uma ponderação deste risco o “ Stock de segurança” ou seja o nível mínimo que pode descer o stock, mas no entanto aprendi que as variáveis variam sendo difícil conciliar, então tenta-se encontrar um ponto de equilíbrio.  Aprendi também que as roturas e falhas de stock normalmente advêm de atrasos na chegada de encomendas, erros nas contagens de stock ou aumento de consumos não esperados. Assim e necessário ter atenção aos consumos de períodos passados bem como avaliar avaliar o custo/beneficio do stock .

Nesta temática prestei atenção a analise ABC, que classifica c lassifica em classe o que maior relevância tem, quer financeira ou quantitativa, ou seja A) analisar o que tem impacto negativo para a empresa, B) o que poderá ser flexível ou C) o que não justifique um grande rigor de analise. Nesta UFCD entendi o gráfico dentes de serra, onde perguntas de (o Que? Quanto? Quando? Onde? Como?) são importantes na sua aplicabilidade na empresa, sendo que olhado para o gráfico identifico o ponto de pedido, stock  mínimo , de segurança, quantidade a ser comprada bem como o seu intervalo.

Conclusão final Findo esta etapa bastante interessante, numa UFCD técnica onde o empenho teve de vencer vencer a monotonia saiu hoje bastante confiante e porque não dizer, que me deixou um bichinho em querer descobrir mais nesta área. ár ea. Hoje posso dizer que uma boa empresa tem de se saber sab er actualizar com metodologias e analises ao seu desempenho pois os reflexos são imediatos nos resultados comerciais e financeiros.  Agradou-me bastante as formações, agradecendo desde já ao Dr. José Leirião que esteve sempre presente no esclarecimento de qualquer duvida repetindo-se as vezes que fossem necessárias. Obrigada aos meus colegas que nos trabalhos de grupo e nas formações me ajudaram a compreender e a adquirir novos conhecimento e ideias. Bruno Costa EFA TAG AZAMBUJA 2009