U1 - Habilidades Directivas

 

INSTITUTO TECNOLOGICO DE SALTILLO MODULO EDUCACION A DISTANCIA ING. GESTION EMPRESARIAL HABILIDADES DIRECTIVAS I NOMBRE:ALEJANDRA ABIGAIL GARCIA RAMOS MAESTRA: LIC. EDITH ARMENDARIZ PONCE UNIDAD 1 14/05/2021

 

1.1. Competencia: Comprende la importancia de las habi ha billidade dadess dire direccti tiva vass y su impact pacto o para para el desa desarr rrol olllo profesional. 1.1.1 Activ 1.1.1 Activida idad d 1. Del li libro bro Habili Habilidad dades es direct directiva ivass (Berth (Berthaa Madrigal), deberas leer del capitulo 1, Habilidades directivas y su cl clas asif ific icac ació ión. n. Real Realiz izar aras as un Ensa Ensayo yo de dich dicho o capi capitu tulo lo.. Míni Mí nimo mo 1 cuar cuarti till lla. a. Debe Debera rass menc mencio iona narr cada cada uno uno de los los subt su btem emas as.. (con concep cepto, to, import portan anci ciaa y cl clas asif ific icaaci ción ón de habilidades directivas). HABILIDADES DIRECTIVAS Y SU CLASIFICACIÓN HABILIDAD Es la capacidad y destreza para ejecutar algo. Sin embargo este concepto va mas ma s alla alla si se tr trat ata a de ha habi bili lida dade des s dire direct ctiv ivas as,, es esta ta de desc scri ribe be qu que e es la capa ca paci cida dad d de dell indi indivi vidu duo o qu que e po porr me medi dio o de la ex expe peri rien enci cia a ad adqu quie iere re el aprendizaje, que puede llegar a producir resultados acertados, eficaces y con segu se guri rida dad, d, qu que e es lo qu que e se de debe be de es espe pera rarr pa para ra al alca canz nzar ar ob obje jetiv tivos os determinados. La ha habi bili lida dad d es mu muy y im impo port rtan ante te po porq rque ue gr grac acia ias s a es esta ta,, no nos s pe perm rmit ite e desa de sarr rrol olla larn rnos os en dife difere rent ntes es et etap apas as de nu nues estra tra vida vida,, de desd sde e pe pequ queñ eños os aprendemos a adquirirlas y cuando somos adultos las vamos transformado de acuerdo al escenario que se nos presente.

HABILIDADES En plural, por medio de estas se vinculan entre habilidades para asi cumplir  con las tareas que se nos presenten. Dependiendo de donde lo veamos si del pensamiento de Einstein o de Peter Drucker. Drucker lo describe asi “Hay dos tipos de personas: las que nacieron para mandar y a las que les gusta que las manden.” En cambio, Einstein decía: “De dos cosas estoy seguro: de la inmensidad del Universo y de la estupidez humana; del Universo no estoy seguro”. La diferencia entre ellos es que Drucker aporto con sus habilidades a la ciencia y Einstein lo llevo hacia la gerencia y la administracion. A lo largo del paso de los años todo ha cambiado, por que ahora se dan talleres, cursos, especialidades, maestrias y doctorados. Las habilidades se cultivan y educan. La importancia de esta frase es que entre mas practiquemos y aprendamos otras otr as hab habilid ilidade ades s ten tendre dremos mos mas ed educa ucacio cion n y asi pod podrem remos os des desarr arroll ollar  ar  tareas cada vez mas complicadas.

CLASIFICACION DE LAS HABILIDADES EN LA DIRECCION Hay diferentes clasificaciones de habilidades. El desempeño de una empresa es muy importante y para lograrlo se necesita entender, desarrollar y aplicar  habilidades ya sean interpersonales, sociales y de liderazgo.

 

La imp import ortanc ancia ia de est estas as ha habil bilida idades des en una empre empresa sa es que ayud ayudan an al personal a elegir con seguridad que decisiones tomar y tambien ver otro tipo de panorama.

HABILIDADES CONCEPTUALES EN LA ORGANIZACION Se refieren a las habilidades que ayudan a complementar a la empresa como un todo, para comprender la complejidad de la organizacion y asi conectar a toda todas s la las s ar area eas s de la em empr pres esa, a, pa para ra ello ello el di dire rect ctiv ivo o de debe be de sa sabe ber: r: 1. Organizaciones, 2. Administración, 3. Planeación estratégica., 4. Ciencias del comportamiento (como psicología, sociología y antropología, entre otras) y su impacto en las organizaciones, 5. Aspectos culturales y regionales del medio y 6. Globalización y ambiente. La importancia de estos puntos, es que se deben todos acoplar para tener  una mejor armonia en la empresa, ademas de proporcionar calidad de los procesos que se ejecutan por los trabajadores.

HABILIDADES TECNICAS Y PROFESIONALES PROFESIONALES Son habilidades que se utilizan a favor para realizar tareas especificas para poder solucionar problemas que se presenten. Para ello se requiere que dispongan de una carrera o alguna practica profesional.

 

Son im Son impo port rtan ante tes s po porq rque ue las las pe pers rson onas as qu que e tie tiene nen n un una a in inge geni nier eria ia u ot otra ra practica profesional traeran ya habilidades que se enseñaron en su facultad.

HABILIDADES INTERPERSONALES INTERPERSONALES Para trabajar en grupo se necesitan varias habilidades para poder colaborar y coop co oper erar ar para lle llega garr a ob obje jeti tivo vos s en com comun un.. Al Algu guna nas s de ella ellas s so son n 1. Motiv Mo tivac ació ión, n, 2. In Inte teli lige genc ncia ia em emoc ocio iona nal, l, 3. Di Dire recc cció ión n y su supe perv rvis isió ión, n, 4. Delegación y facultamiento y 5. Estilos de liderazgo, la importancia de estos puntos es que las habilidades interpersonales causan en el empleado una capa ca paci cita taci cion on de llev llevar arse se bien bien en un am ambi bien ente te la labo bora ral, l, po porr ej ejem empl plo o la motivacion ayuda al empleado a trabajar animosamente, dandoles tambien instintivos etc...

HABILIDADES SOCIALES Es el intercambio que se da con la convivencia humana.

 

La importancia de las habilidades sociales es la asertividad, la empatía y la inteligencia emocional en el clima organizacional de las empresas. Gracias a ella ellas, s, es po posi sibl ble e qu que e las las co comp mpañ añía ías s cu cuen ente ten n co con n en ento torn rnos os de tr trab abaj ajo o satisfactorios, donde los miembros del talento humano se sientan a gusto y realizados.

MEGAHABILIDADES

 

Son todas las habilidades que ya se han mencionado en este documento.

IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La importancia de las habilidades directivas radica en que determinan el rendimiento laboral de los directivos.

IMPORTANCIA DEL ESTUDIO Y DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La importancia de las habilidades directivas radica principalmente en conocer  qué hacen los directivos y qué deben hacer, que necesitan para hacerlo y, sobre todo, los resultados que se espera de ellos. Conforme el mundo de los negocios cambia, también lo hace la necesidad de determinadas habilidades directivas. Es por ello que todo gerente o director  de una organización, o quien aspire a serlo, debe estar en una constante actualización y mejora de sus habilidades gerenciales.

TIPO DE HABILIDADES PARA DESARROLLAR A LOS DIRECTIVOS Deben de desarrollar sus habilidades tecnicas, interpersonales y sociales. Se recomienda empezar a capacitar a los funcionarios con el proposito de que apre ap rend ndan an a re reco cono noce cerr su sus s prop propia ias s ha habi bilid lidad ades es,, la las s de desa sarr rrol olle len n y la las s pote po tenc ncia iali lice cen. n. En con onse secu cuen enci cia a es esto to ay ayud udar ara a a qu que e se es espa parc rce e es ese e conocimiento a los demas empleados. Es muy importante que los directivos tengan estas habilidades porque asi podran dar el ejemplo y ademas podra elegir las decisiones que sean adecuadas para la empresa.

HABILIDADES DEL LIDER

 

Ser lider Ser lider es un una a rela relaci cion on inte interp rper erso sona nall qu que e es di dina nami mica ca,, pa para ra es esta ta se requie req uieren ren var varias ias hab habili ilidad dades es ya de desar sarrol rollad ladas as o des descub cubier iertas tas dur durant ante e su trabajo. Entre las habilidades que debe de presentar son las conceptuales, tecnicas, interpersonales y las sociales. La importancia de estas habilidades en un lider, lo haran capaz de entender a sus trabajadores y los problemas que se le presenten.

¿POR QUE DIRECTIVAS?

DEBEN

DESARROLLARSE

LAS

HABILIDADES

La OMS describe la importancia de desarrollar las habilidades directivas a nivel profesional y señala varias habilidades directivas para la vida, o para aprender a convivir en armonia. Son por ejemplo la toma de decisiones y solucion soluc ion de prob problemas lemas,, pens pensamien amiento to creat creativo ivo y anal analitico, itico, comunica comunicacion cion y habilidades interpersonales, autoconocimiento y empatia y el manejo de las emociones y del estres. La imp mpo ort rta anc ncia ia de es esta tas s habili bilida dade des s es des esar arro roll llar arla las s par ara a poder  oder  autodirigirse, ser su propio lider y hacer conexion con estas habilidades en todas las areas de oportunidades que se le presenten.

TEORIA

TRIFASICA

DE

LA

INTELIGENCIA

HUMANA

Y

LAS

HABILIDADES La teoria trifasica de la inteligencia humana es que el alumno, lider y directivo sea capaz de aprender, analizar, aplicar e innovar. La importancia de este tema es que la innovacion es algo esencial en todas las areas, porque estar actualizandote todo el tiempo es primordial, aprender  varias habilidades para llegar a un solo fin de ser un buen lider.

¿COMO IDENTIFICAR LAS HABILIDADES DEL DIRECTIVO? El estudio de caso de estos cuatro directivos demuestra cómo en cada uno de ellos las habilidades, la personalidad, el estilo de mando y el liderazgo son diferentes, lo cual está en relación con los antecedentes e historia de vida del directivo o líder. No obstante que el objetivo y el alcance del puesto sean los mismos, y que realice las mismas actividades y funciones en tiempo diferente, el comportamiento del directivo, así como el result res ultado ado,, so son n dis distin tintos tos.. Est Esto o se deb debe e al per perfil fil del direc directiv tivo, o, así como el predominio de sus habilidades directivas.

EL APRENDIZAJE DEL DIRECTIVO Hay veces en el que el directivo no quiere cambiar su forma de ver las cosas y tambien a veces no quieren aprender mas, y es entonces que lo que se puede hacer es hacer cursos para aprender de estas habilidades. La importancia de estar actualizandonos es muy importante, porque cada dia hay nuevas estrategias de aprendizaje, nueva tecnologia, sino hacemos esto el mercado nos arrebasara y aplastara.

HABILIDADES PARA LA INTERNACIONALIZAC INTERNACIONALIZACIO ION

 

Es trab trabaj ajar ar en eq equi uipo po de dife difere rent ntes es cu cult ltur uras as y pa pais ises es,, co con n di dife fere rent ntes es habilid hab ilidade ades s y val valore ores s com como o la jus justic ticia ia y la equ equida idad. d. Las habil habilida idades des que deben de aprender son aprender a vivir juntos con otras culturas, aprender a lo largo de la vida, aprender a enfrentar sistuaciones imprevisibles y aprender  a vivr la vida. GLOBAL GLO BALIZA IZACIO CION N El im impa pact cto o de la glob global aliz izac acio ion n va im impl plic icar ar el fl fluj ujo o de tecnologia, ideas y valores, tecnicas diferentes. todo o aqu aquel el esf esfuer uerzo zo par para a res respon ponder der a los INTERNACIONALIZACION  Es tod requerimientos y los retos de la globalizacion. Es muy importante este tema porque si tenemos los valores y las habilidades de aprender tambien de los demas seriamos riquisimos en cultura y seriamos mas ma s ex exit itos osos os,, po porq rque ue en entr tre e ma mas s ap apre rend ndam amos os so sobr bre e ot otra ras s te tecn cnic icas as e intercambiemos conocimientos mas adquirimos habilidades.

DESARR DESA RROL OLLA LAR R HA HABI BILI LIDA DADE DES S DE IN INTE TERA RACC CCIO ION N BI BICU CULT LTUR URAL AL E INTERNACIONAL En las negociaciones es muy importante que tengamos varias habilidades de aspecto social, para asi interactuar con las personas.

HABIL HABI LIDAD IDADE ES CO COG GNO NOSC SCIT ITIV IVAS AS CONTEXTO INTERNACIONAL

PAR ARA A

DES DESARROL RROLL LAR

EN

EL

Entre Entr e al algu guna nas s de las las ha habi bili lida dade des s po pode demo mos s en enco cont ntra rarr qu que e so son n mu muy y import imp ortant antes es por porque que no nos s ayu ayudar daran an a des desarr arroll ollar ar cri criter terios ios par para a la tom toma a de decisiones, en el crear un ambiente laboral favorable, tener una conciencia abierta para tener una perspectiva cultural.

MOVILIDAD DEL PROFESIONAL Las personas cambian todo el tiempo de trabajo, una ventaja es que gracias a esto se van acumulando experiencias de habilidades aprendidas en cada uno de ellos.

 

1.1.3 Actividad 3. Se deberá investigar acerca del mejoramiento de las actividades directivas, con ello deberas realizar un diagrama de proceso de mejora de las habilidades directivas. INICIO

Proceso del mejoramiento de las habilidades directivas Capacitación para un mejoramiento

Mejoramiento de las habilidades directivas NO

Habilidades SI

Personales Desarrollo de autoconocimiento Manejo de estrés Solución analítica y creativa Interpersonales Manejo de conflicto Motivación Comunicación Ganar poder e influencia Grupales Formación de equipos Dirección hacia el cambio

¿Un director  tiene habilidades directivas?

Orientación para encontrar  sus habilidades

 A través de como puede lograrlo

Práctica diaria

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Investigación por  su propia cuanta

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Comunicación Buena comunicación entre colaboradores y superiores  Asertividad y empatía 

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CONCLUSION En conclusion no debemos olvidar nunca que una organización es un ente donde se dan una serie de interacciones entre los distintos actores que la forman, esta realidad compleja y caótica, logra gestionar de tal modo cada uno de sus actores, para que sus objetivos, metas, estrategias, misión, visión, etc. se puedan llevar a cabo. Las habilidades directivas son muy importantes porque nos ayudan a liderar una empresa por medio de habilidades que permitiran que todo el personal de una empresa progrese.