Turbo, Inc

April 21, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download Turbo, Inc...

Description

Turbo, INC. LATAR BELAKANG  Turbo.  Turbo. Inc, merupakan anak perusahaan perusahaan dari National Engine Corp, berlokasi di Cityville, Ohio. Penjualan pada tahun !!" sebesar #$,%!&,!!!, dimana income sebelum pajak sebesar #',(%%,'%!. Turbo memproduksi dan menjual turbo chargers untuk untuk digun digunak akan an pada pada mobil mobil baru baru dan dan bekas bekas dan truk, truk, serta serta spare sparepar partsn tsnya. ya. Pabri Pabrikny knya a memper memperke kerja rjaka kan n )! jam kerj kerja a karya karya*a *an n untuk untuk pekerj pekerjaan aan inspe inspeksi ksi,, machining, assembling, material handling, shipping, dan penerimaan barang, set up mesin, dan pera*atan. +en auer adalah seorang sta- audit operasional dari National Engine Corporation, dimana National Engine Corporation ini membeli Turbo di tahun !!&. +ebijakan National Engine adalah untuk melakukan revie* atas praktek pembelian material oleh anak perusahaan dari kepemilikan  atau & tahun oleh National Engine. i a*al tahun !!/, +en ditugaskan ke Cityville untuk melakukan revie* tersebut. Pada hari pertamanya, dia meminta tur ke pabrik untuk lebih mengenal produk dan pros proses es prod produk uksi si.. 0ntu 0ntuk k memb memban antu tu meng mengen enal al prod produk uk,, 1art 1artha ha 2ohn 2ohnso son n yang yang merupakan manager produksi, memberikan +en, bill o- material. ia menjelaskan mengenai berbagai tipe kombinasi produk seperti turbine *heels, turbine housing, compressor *heels, compressor housing, dan compressor plates. 3da )!,!!! lebih model kombina kombinasi si yang memungkin memungkinkan, kan, akan akan tetapi tetapi secara secara aktual, aktual, Turbo hanya hanya memproduksi ,&!! model tubrocharge setiap tahunnya. Tambahan lainnya, Turbo  juga menjual parts secara individual kepada kepada bengkel4bengk bengkel4bengkel. el. Pabrik menggunkan sistem 1aterial 5e6uirements Planning 715P8 untuk mengubah -oreca -orecast st sales sales atau atau atau atau 9nish 9nished ed goods goods turbo turbo char charges ges dan partsn partsnya ya menjad menjadii kebutu kebutuhan han pembelian pembelian dan produks produksi. i. :etiap :etiap mingguny minggunya a departeme departemen n pembelia pembelian n menerima skedul proyek pengadaan material yang diperlukan untuk / bulan ke depan.

Organisasi :etelah mempelajari in-ormasi dasar ini, +en menemui manager pembelian, oug 1itchell, yang kemudian memberikan +en bagan organisasi. ia menjelaskan bah*a dia telah membagi sta- pembelian terhadap part number yang menjadi tanggung  ja*abnya. oug mengomentari bah*a Carl Potter merupakan sta- pembelian yang terkuat dengan catatan terbaik dalam cost reduction, delivery per-ormance, dan kesesuaian kualitas. oug juga memberikan +en da-tar pembelian !!".

Diskon Korporasi +en merevie* da-tar pembelian yang dia terima terhadap da-tar diskon perusahaan kantor kantor pusat. pusat. a-tar a-tar diskon diskon pembelia pembelian n kantor kantor pusat pusat ini berisi berisi harga harga yang telah

disepakati untuk pembelian items dalam jumlah besar untuk seluruh anak perusahaan National Engine. Pada list pembelian Turbo, seluruh items hard*are dan packing dan beberapa pembelian bahan kimia, maintenance supplies dan o;ce supplies tersedia pada program diskon di level induk perusahaan. 2ika saja Turbo melakukan pembelian dari supplier pada da-tar di level corporate, maka penghematan di tahun !!" seharusnya sebesar #&!,&").&. National Engine juga menda-tarkan supplier dari +orea yang memiliki harga lebih rendah dari suplier 3merika :erikat. Potensi penghematan dari vendor ini tidak dapat dihitung dikarenakan setiap part number harus di 6uote secara terpisah. alam diskusi dengan buyer di bagian pembelian, +en menemukan bah*a mereka tidak mengetahui tentang program diskon level corporate ini.

Sourcing Pengadaan barang atas barang keperluan turbin *heels dan compressor hanya menggunakan ' supplier saja. +en melakukan pertemuan dengan 3rt
View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF