TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

Instituto Tecnológico de San Luis Potosí  Departamento de Eléctrica-Electrónica-Macatrónica Materia: Administración de proyectos Carrera: Ing. Macatrónica Semestre: Agosto-Diciembre 2010 Unidad: 3 TRANSFERENC T RANSFERENCIA IA DE TECNOLOGIA y

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Tema: 3.1 Clasificación Y Características De Los Tipos De Tecnología Tema: 3.2 Documentación De La Tecnología Tema: 3.3 Paquete Tecnológico Tema: 3.4 Etapas De La Transferencia Tecnológica Tema: 3.5 Aspecto Legales De De La Transferencia Transferencia Tecnológica Tema: 3.6 Auditoria Tecnológica Alumno: Zamarripa Gutiérrez Juan Luis Ing. Fernando Romero Alonso

Bibliografía: http://www.monografias.com/trabajos11/tecno http://www.monografias.com/trabajos11/tecnol/tecnol.shtml#clasif  l/tecnol.shtml#clasif  http://tramullas.com/documatica/1-1.html http://www.gonzalezsabater.com/curso-de http://www.gonzalezsabater.com/curso-de-transferencia-de -transferencia-de-tecnologia-y-conocimiento.html -tecnologia-y-conocimiento.html,, http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/econom http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/lecciones/cap2 icas/2008551/lecciones/cap2-3-3.htm -3-3.htm http://www.uvm.cl/cie/docs/Resumen http://www.uvm.cl/cie/docs/Resumen%20Modelo%20de %20Modelo%20de%20TT.pdf  %20TT.pdf  www.monografías.com www.monografías.com (Dr. César Augusto Cáceres Barraza. Presidente Ejecutivo, Consultoría IT·S FRANCHISING)

San Luis Potosí, S.L.P octubre del 2010.

3.0 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Entre los autores no existen discrepancia sobre el hecho de que la transferencia de tecnología consiste en un acto por el cual una persona, transfiere a otra persona, natural un o conjunto de conocimientos útiles.  Así, a manera de ejemplo, podemos mencionar a Hantke, para quien la transferencia de tecnología es ³todo flujo de contenido tecnológico (licencias, estudios, cooperación técnica, comercio de bienes y equipo e inversión extranjera)´. La transferencia de tecnología, es la "transferencia de conocimiento sistemático para la elaboración de un producto, la aplicación de un proceso o la prestación de un servicio". En la transferencia de tecnologías pueden distinguirse dos actores: Proveedor: quien provee la tecnología. Receptor: quien recibe la tecnología. Los actores pueden ser estados, organizaciones, empresas, sectores, entre otros. La transferencia puede ser vendida (la más usual), donada, alquilada, intercambiada, etc., y puede transferirse tanto la tecnología blanda como la tecnología dura, o ambas. La tecnología blanda hace referencia a los conocimientos tecnológicos de tipo organizacional, administrativo y de comercialización, excluyendo los aspectos técnicos. En otras palabras, hace referencia a las habilidades y las técnicas. Es "blanda" pues se trata de información no necesariamente tangible. La tecnología dura hace referencia a aquellas que son tangibles, contrastando así con las tecnologías blandas. Una computadora o cualquier dispositivo electrónico son ejemplos de tecnologías duras.

3.1 CLASIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Thompson clasifica la tecnología en dos tipos básicos: 1. Tecnología flexible: la flexibilidad de la tecnología infiere a la amplitud con que las máquinas, el conocimiento técnico y las materias primas pueden ser utilizadas en otros productos o servicios. Dicha de otra manera es aquella que tiene varias y diferentes formalidades por ejemplo: la industria alimenticia, la automotriz, los medicamentos, etc. 2. Tecnología fija: es aquella que no puede utilizarse en otro productos o servicios. También puede decirse que es aquella que no esta cambiando continuamente por ejemplo: Las refinerías de petróleo, la siderúrgica, cemento y petroquímica. Sin embargo a pesar de la clasificación de Thompson existen otras, las cuales se mencionan a continuación:

Tecnología Blanda ("soft technology"). Se refiere a los conocimientos de tipo organizacional, administrativo y de comercialización excluyendo los aspectos técnicos. Tecnología de Equipo. Es aquella cuyo desarrollo lo hace el fabricante de equipo y/o el proveedor de materia prima; la tecnología esta implícita en el equipo mismo, y generalmente se refiere a industrias de conversión como plástico, textiles y hules. Tecnología de Operación. Es la que resulta de largos períodos de evolución; los conocimientos son productos de observación y experimentación de años en procesos productivos. En este tipo de tecnología es frecuente la incidencia de tecnologías de equipo y de proceso, por lo que a veces se le considera como una mezcla de condicionantes tecnológicas. Tecnología de Producto. Es el conocimiento de las características y especificaciones de un producto o servicio diseñado de conformidad a las necesidades de los procesos de manufactura y del mercado. La tecnología específica para la fabricación del producto/servicio, su método, procedimiento, especificaciones de diseño, de materiales, de estándares y de mano de obra. Es el conjunto de conocimientos y experiencias que permite conocer la estructura, propiedades y características funcionales de un producto. Tecnología Dura. Es la parte de conocimientos que se refiere a aspectos puramente técnicos de equipos, construcciones, procesos y materiales. Tecnología Limpia. Término para designar las tecnologías que no contaminan y que utilizan los recursos naturales renovables y no renovables en forma racional.

La influencia de la tecnología sea flexible es más perceptible cuando esta asociada al tipo de producto de la organización. Producto concreto: producto que puede ser descrito con gran precisión, identificado con gran especialidad, medido y evaluada. Producto abstracto: no permite descripción precisa, ni identificación o especialización claras.  Ambas clasificaciones binarias pueden reunirse en una tipología de tecnología y productos que permite considerar las consecuencias para la elaboración de la política administrativa de una organización. De ahí surgen cuatro combinaciones: 1. Tecnología fija y producto concreto: característica de las organizaciones en las cuales las posibilidades de cambio tecnológico son mínimas, e incluso difíciles, la formulación de la estrategia global de la organización se centra en la comercialización del producto, con especial refuerzo en el área de mercadeo, (empresas de automóviles) 2. Tecnología fija y producto abstracto: Dentro de este tipo de tecnología se preocupa principalmente por influir en las partes pertinentes del ambiente de tarea para que acepten nuevos productos que la organización desea ofrecer, (instituciones educativas basadas en conocimientos altamente especializados y que ofrecen cursos variados) 3. Tecnología flexible y producto concreto: La organización puede ejecutar cambios y adaptar las máquinas y equipos, las técnicas, los conocimientos y el personal, (dentro de esta tecnología se encuentran las empresas del campo de los plásticos, o de equipos electrónicos, sujetos a cambios e innovaciones tecnológicas constantes que obligan a que las tecnologías adoptadas, deban revaluarse, modificarse y adaptarse con mucha frecuencia.) 4. Tecnología flexible y producto abstracto: Se encuentra en organizaciones con gran adaptabilidad al medio ambiente. La estrategia global se centra en obtener el consenso externo respecto del producto que va ofrecerse en el mercado (consenso de clientes y consenso de empleados), ya que las posibilidades de cambio tecnológico son muchas y el mayor problema de la organización reside en la sugerencia de la alternativa más adecuada un ejemplo básico son: las empresas de publicidad y relaciones públicas, las empresas de consultoría administrativa, de consultoría legal, auditoria, etc. Una organización comprometida con una tecnología específica puede perder la oportunidad de producir determinado producto para otras organizaciones con tecnología más flexible, ya que la flexibilidad de la organización para cambiar de un producto a otro con relativa rapidez tiende a decrecer a medida que una tecnología se vuelve más especializada

Características de la tecnología La tecnología tiene ciertas características generales, como lo son:

discontinuidad y el cambio.

la especialización, la

integración, la

Como la tecnología aumenta la especialización tiende a aumentar. La integración es mucho más difícil en una sociedad de alta tecnología que en la de menor tecnología, porque la primera tiende a hacer más complejo un sistema y sus partes más interdependientes. El flujo de tecnología no es una corriente continua, sino más bien una serie de descubrimientos de nuevos avances. La revolución tecnológica, produce tal vez, con cierta demora una revolución social paralela, ya que, tienen cambios tan rápidos que van creando problemas sociales mucho antes de que la sociedad sea capaz de encontrar soluciones. En el puesto de trabajo se requiere de una serie de cambios en las formas de organización, estilos de supervisión, estructuras de recompensas y muchos otros. Para un ajuste a la tecnología, lo que se requiere es más movilidad económica y social, ocupacional y geográfica, administrativa y del empleado.

3.2 DOCUMENTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Las ciencias de la información y la documentación, cuya formulación moderna es necesario buscar tomando como punto de partida las obras de P. Otlet, particularmente su monumental Trait de Documentation, publicado en 1934, han estado íntimamente relacionadas con el desarrollo de los medios técnicos y tecnológicos. Otlet, como han señalado otros trabajos (ESPINOSA et al., 1994) ya señalo en su momento a la tecnología como una disciplina general, amplia, que estudia los medios mediante los cuales el hombre intervenga en su m edio ambiente. La documentación es una disciplina que, correspondientemente, se encarga de intervenir en los procesos informativos desarrollados por el ser humano, y en la que interviene, con un papel fundamental, la tecnología, o aquella parte del conjunto total de la misma que es aplicable de forma útil al trabajo informativo. La tecnología documental debe elaborarse por especificación de la tecnología general. Es decir, que el desarrollo, métodos y técnicas de la tecnología documental dependerá de los desarrollos de la tecnología general. La rama de la documentación encargada de la t eorización, metodología y aplicación de los medios tecnológicas es identificada bajo los

nombres de Bibliología Tecnológica o Documentación Técnica, mostrando una partición cruzada, dentro de la cual es posible identificar conceptos de plena actualidad. Existe una parte encargada de estudiar los soportes, y otra que se centra en las maquinas que hacen posible la misma: esta vertiente recibe el clarificador nombre de Documentación Automática. Además, estos medios se emplean en un proceso documental completo, desde la producción del documento hasta su difusión, con unos objetivos claros: ofrecer  información actualizada, universal, rápida y verdadera, lo que en la actualidad puede englobarse bajo el término "optimizada". En segundo lugar, coloca en un lugar preponderante la importancia de la organización, como criterio indispensable en la documentación, y por extensión a cualquier parte componente de la misma. Por último, esta la documentación automática encargada de estudiar el aspecto físico del documento, y de parte otra centrada en el estudio de los procesos documentales. Todo esto se realiza con un objetivo: satisfacer las necesidades informativas del usuario.

3.3 PAQUETE TECNOLÓGICO Un paquete tecnológico es aquel conjunto de elementos que, (a juicio de quien lo genera) han permitido concretar la existencia de un know-how tecnológico (saber cómo hacerlo) alrededor de undesarrollo de innovación cuya viabilidad comercial y demercado ha sido probada fehacientemente como para rendir beneficios económicos a las partes interesadas en sunegociación y explotación con fines rentables. El paquete tecnológico está constituido por aquellos procesos e insumos que usa cada empresa para generar su bien final. El paquete tecnológico distingue una amplia gama de tecnologías que pueden ser adoptadas por las empresas y sobre las cuales se definen las políticas a seguir por parte de cada organización, ya que no es lo mismo basar sus procedimientos en una tecnología de equipo que en una de producto, por ejemplo. Dentro de las clases a distinguir, podemos encontrar la tecnología de producto, que es la utilizada cuando se enfoca el proceso únicamente en el producto final, haciendo énfasis en su transformación; la tecnología de proceso, que define la materia prima y los recursos, mas no la forma de retransformarlos; la tecnología de equipo y la de operación, que definen la eficiencia y eficacia de los procesos dentro de la organización; la ingeniería básica y la ingeniería de detalle.

3.4 ETAPAS DE LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA La transferencia de tecnológica es un mecanismo de propagación de capacidades, normalmente de entre países con diferente nivel de desarrollo. La transferencia puede ser de objetos técnicos y artefactos, como de conocimientos. La transferencia tecnológica es el proceso que realiza una empresa que consiste en buscar, seleccionar, negociar, adquirir, implementar y adaptar una tecnología y/o conocimiento desarrollado por otra empresa, universidad o centro tecnológico. En este proceso existen tres etapas: y y y

La difusión tecnológica (búsqueda y selección), La transferencia tecnológica inicial (negociación y adquisición) La transferencia tecnológica avanzada (implementación y adaptación).

El objetivo de las colaboraciones para transferencia tecnológica es el impulsar el desarrollo y crecimiento de los diversos sectores de la sociedad mediante el acceso al conocimiento y experiencia de los grupos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico. Los objetivos específicos son: Transferir conocimiento y habilidades a los sectores educativo, público y privado. Impulsar el desarrollo, formación y capacitación de excelencia de los integrantes de las diversas organizaciones e instituciones. y y

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Incrementar el interés por las actividades de investigación y formación académica en el sector productivo de la región. Generar nuevos espacios de inversión para el sector privado en las áreas de innovación tecnológica.

Los proyectos de transferencia tecnológica impulsan la competencia y los beneficios económicos de las instituciones y organizaciones.

3.5 ASPECTO LEGALES DE LA TRANSFERENCIA TECNOLOGICA La transferencia de tecnología es un proceso complejo que no se presta a soluciones fáciles. Puede llegar a ser difícil de comprender en su conjunto, ya que requiere p rofundizar en una serie de aspectos legales y jurídicos relacionados con el derecho de propiedad industrial que, por sí solos, constituyen un campo complejo y especializado. Un contrato de licencia de tecnología es el aspecto legal mas importante y esencial además de ser un acuerdo en virtud del cual una persona natural o jurídica denominada licenciante ±titular de la tecnología otorga a otra persona natural o   jurídica denominada licenciatario el derecho de uso de cualquiera de los elementos que constituyen la Propiedad Intelectual, vale decir, las marcas, patentes, modelos de utilidad, nombres y lemas comerciales, secretos industriales y comerciales, software, etc.; por un plazo determinado o indeterminado y sujeto al pago de regalías periódicas generalmente establecidas sobre la base de las ventas (o ingresos) del licenciatario. y y y y y y y y y

Contrato/Convenio. (Elementos esenciales) Formas contractuales esenciales:  Apoyo tecnológico (asistencia técnica, servicios técnicos) Generación de la tecnología Contratos de cesión de derechos, Cesión de material Contratos de licencia, Opción de licencia Contrato de ingeniería Contrato de franquicia Contrato de know-how

Los contratos se elaboran para elementos de propiedad industrial, conocimientos técnicos y comerciales. El know how es más bien considerado como información no susceptible de registro y por ende protegido tan sólo por  procedimientos de carácter interno en las organizaciones.

3.6 AUDITORÍA TECNOLÓGICA La auditoría tradicionalmente se ha orientado hacia aspectos financieros, concentrándose en la corrección de los riesgos contables y en lo adecuado de las actividades especificadas en dichos registros. Sin embargo, el énfasis se ha venido cambiando a lo largo de los años.   Ahora responde a una demanda de mayor información útil que no se puede encontrar tan sólo en los estados financieros.

Tipos de Auditoría.  Auditoría Financiera.- Diseñada para verificar la corrección de las declaraciones contables y que estén preparadas de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados y congruentemente aplicados. Realizada por  auditores internos y externos.  Auditoría de Operaciones.- Utilizada para revisar y evaluar la eficiencia y economía de los métodos y procedimientos de la organización. Realizada por auditores internos, externos, de operaciones y asesores.  Auditoría Administrativa.- Tiene que ver con la evaluación de la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización.   Auditoría de Funcionamiento.- Usada para determinar la calidad del más alto equipo administrativo y que toma decisiones clave en la organización, así como la calidad de su cooperación para el logro de los objetivos de la organización. Es realizada por miembros del Consejo de Directores.

  Auditoría Social .- Dedicada no sólo a informar de la participación de la organización en actividades socialmente orientadas, sino también a determinar si alcanzó sus objetivos por actividad. Realizada por ejecutivos de alto nivel y asesores internos y externos de la gerencia. La Auditoría Tecnológica se ubica como una especialidad de la Auditoría Administrativa enfocada a evaluar la función de la Tecnología (Investigación y Desarrollo e Ingeniería), la función de producción, la función de personal y la función del sistema de información. Para efectos de enriquecer la revisión se hace énfasis en reconocer tanto a la organización, como sus recursos técnicos y materiales. Con ello se revisan objetivos (capaces de ser medios), los cuales están ponderados de tal forma que permiten conocer  tendencias de los datos inicialmente auditados a través del tiempo (el objetivo de la verificación y seguimiento a largo plazo es precisamente esta evaluación). Podemos decir que la Auditoría Tecnológica es una revisión a: 1.- La complejidad de la administración. 2.- La complejidad del proceso. 3.- Las funciones de los individuos. Y que se efectúa por: a) Mediante la observación sistemática. I. Del proceso - Grado de Mecanización. - Eficiencia Energética. - Calidad y Rechazo. - Seguridad e Higiene. - Innovación Tecnológica. II. De la información técnica. - Ubicación y registro. - Frecuencia de utilización. - Frecuencia de actualización y suministro. - Adaptación a necesidades nacionales. III. De los individuos. - Conducta. - Creatividad. - Seguridad. - Decisión. b) Mediante entrevistas. I. De diagnóstico general funcional. - De administración de tecnología. - De administración de producción. - De administración de recursos humanos. - De administración de finanzas. - De administración de mercadotecnia.