Trabajo Invent a Ryo

TALLER MANEJO DE MATERIALES CONTROL DE INVENTARIO EMPRESA: INVENT ARYO

PRESENTADO POR:

LINDA NAVAS TORREJANO NEYLETH NORIEGA NARVAEZ

PRESENTADO A PROFESOR FUAD MUHAMMAD

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS 15 MARZO 2013

Modelo de compra sin déficit Año 1998 1999 2000 PROM 2001

Cantidades 59 72 95 75,3 118,75

Días/ año 200 200 200 200

Cantidad/año 11800 14400 19000 15067 23750

C1= 5 dólares/ unidad C3=18,5% anual C2=27 dólares/orden Plazo del proveedor= 20 días.

1.

El lote económico de compra del “Manijón”.

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2. La cantidad de compras a realizar en el año:

3. El punto de Reorden y expresar la regla de operación del inventario.

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4. El costo de operar en forma económica este inventario.

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5. El costo de operar el inventario de la manera en la que lo hubiera hecho Don Sufic.

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6. El mayor costo expresado en porciento, al operar de una u otra forma el inventario del “Manijón”. Costo cantidad económica = 867,52 Costo según don sufic = 1089,17 Diferencia = 1089,17 – 867,52 = 221,65 La cantidad económica de pedido, garantiza una reducción del 20,35% con respecto a la metodología utilizada tradicionalmente por Don Sufic.

7. Todos los comentarios que demuestren la creatividad del grupo en la búsqueda de soluciones o divergencias. Como pudimos apreciar en el ejercicio, Don Sufic Ciente realizaba compras por el igual de la cantidad de piezas al año, en su teoría esta acción era justificada para aprovechar la estabilidad relativa de los precios, también realizaba pagos contra entrega y además lograba establecer el costo unitario de algunos artículos en proveedores específicos, esto con el fin de “ahorrarse” algunos pesos, pero que al final terminaban por generar desvíos de valor de ciertas cantidades del inventario. Con la llegada de sus nietos, se dieron cuenta que el manejo de INVENT ARYO, no era el adecuado, pues las condiciones del mercado actual, no eran las mismas que años atrás, y el cambio de paradigmas antiguos a modernos era necesario para el negocio; por lo cual decidieron aplicar un sistema acorde a los requerimientos actuales, y que beneficiaran en gran medida a la empresa, es la aplicación de un sistema de estudio de costos y cantidades optimas, de esta forma no

generar desperdicios de valor, no generar pérdidas en el negocio y sobretodo garantizar la permanencia de la empresa en el mercado.