TRABAJO GRUPAL DE POLIMENI.docx

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS 1-1 ¿De qué se ocupa la contabilidad de costos? Se ocupa principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones. 1-2 ¿Cómo se miden los valores a sacrificados para adquirir bienes o servicios? En unidades monetarias a través de la reducción de activos o al incurrir en pasivos al momento de obtener los beneficios. 1-3 Cómo se registran los gastos y las perdidas en el estado de ingresos? Como deducciones que se descuentan de los ingresos 1-4 Explique el significado del término “datos de costos”. Son los datos que representan el valor en dinero de las operaciones dentro del proceso productivo de la empresa. 1-5 ¿Compare los términos “contabilidad de costos” y “contabilidad financiera”? El termino contabilidad de costos se refiere al manejo y administración de los costos que se manejan dentro de la empresa y cuál será su repercusión en la iniciación y seguimiento de un proyecto interno de la misma, En cuanto a la contabilidad financiera se refiere a un seguimiento de la situación de la empresa para un uso externo de quienes proveen fondos a la entidad como accionistas, bancos, etc. 1-6

¿Cómo pueden clasificarse los costos?

  

Costos de materiales directos e indirectos Mano de obra directa e indirecta Costos indirectos de fabricación

1-7 ¿Dónde se consideran los costos de materiales indirectos y la mano de obra indirecta en el costo del producto?  En los costos de fabricación. 1-8 ¿Cómo se comportan los costos variables y los costos fijos a medida que cambia la producción? Los costos fijos son costos que no dependen de los niveles de producción para ser calculados y los costos variables son los que están directamente relacionados con la producción y aumentan y disminuyen según se comporte. 1-9 ¿Por qué el costeo por departamentos representa una ayuda para la gerencia? Porque ayuda a controlar los costos indirectos y a medir los ingresos en las empresas.

1-10 ¿Cómo pueden dividirse los costos de una empresa manufacturera? Pueden dividirse en:  Costos de manufactura  Costos de mercadeo  Costos administrativos  Costos financieros 1-11¿Porque es importante para la gerencia la clasificación de los costos en categoría relacionadas con los periodos que ofrecen beneficios? Porque ayuda a la gerencia en la medición del ingreso, en la preparación de estados financieros y en las asociación de los gastos con los ingresos en el periodo apropiado. 1-12 Haga una diferencia entre un gasto de operación y un desembolso de capital y establezca de qué manera se presenta cada uno en los estados financieros. La diferencia está en que el gasto de operación es un costo que inicialmente se registra como gasto; mientras que los desembolsos de capital se registran primero como activos y luego se cargan como un gasto a medida que se usan o expiran. Los gastos de operación como su nombre lo dice son gastos y se presenta en el Estado de Pérdidas y Ganancias por debajo de la utilidad y donde se comparan contra los ingresos para determinar si hay utilidad. Los desembolsos de capital se presentan en el Estado de Situación Financiera final en donde el desembolso se presenta en el activo como una adquisición de mercaderías o materia prima, o una inversión. 1-13¿Por qué el costo de oportunidad es un aspecto importante? Es un aspecto importante cuando se toma una decisión, para empeñarse en determinada alternativa, en el cual se abandonan los beneficios de otras opciones. 1-14 The Short company ha solicitado asesoría a una firma de consultoría gerencial. Los funcionarios de la compañía son el presidente, el gerente de fábrica y el supervisor. El supervisor rinde informes al gerente de fábrica, a quien a su vez los presenta presidente. El departamento de contabilidad de costos envía informes directamente al presidente, quien luego devuelve la información apropiada al gerente de fabrica. Este último informa luego al supervisor sobre cualquier falla. ¿Qué recomendaciones haría usted? Prepare un organigrama que refleje sus sugerencias.  Que el supervisor realice su informe y mande las respectivas copias necesarias a los departamentos a los cuales les es útil esa información, para evitar pérdidas de tiempo  Que el encargado de costos se encargue de entregar a los departamentos que van a utilizar esa información para que puedan analizar.

PRESIDENTE

DEPARTAMENTO DE COSTOS

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

GERENTE DE PRODUCCION

SUPERVISOR

1-15 The Burnt Corporation ha solicitado sus servicios como consultor gerencial para que elabore un organigrama. A usted se le proporciona la siguiente lista de funcionarios y jefes de departamento.  John Xavier Presidente  Mary Esposito Contralora  James Mitchell Tesorero  Frank Kransky Gerente de producción  Joan Lapatine Vicepresidente de ventas  Edward Gross Supervisor del departamento de acabados  Ann Strindberg Gerente de mercadeo  Thomas Lind Vicepresidente de personal  Juanita Lopez Vicepresidenta de producción  Lloyd Svensen Vicepresidenta de ingenierías  Ruth Janicek Gerente de ventas , New Jersey  Andrew Chan Vicepresidente financiero  Julie Drew Jefa de control de producción  David Garcia Jefe de planeación de producción  Bette Herman Supervisora de producción  Kenneth Poe Supervisor de embarque  Brian Poreisky Supervisor de ensamblaje  Fran Trusk Auditor interno  Greg Trent Jefe del departamento de mantenimiento

SELECCIÓN MÚLTIPLE 1-1.

El término “costos de conversión” se refiere a:

a. Costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción b. Todos los costos asociados con manufactura, diferentes costos de mano obra directa y costos de materias primas c. Los costos que se asocian con las actividades de mercadeo, embarque, almacenamiento y facturación d. La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos indirectos de fabricación e. La suma de los costos de las materias primas y de la mano de obra directa 1-2.

El término “costos primos” se refiere a:

a. Costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción b. Todos los costos asociados con manufactura, diferentes costos de mano obra directa y costos de materias primas c. Costos que se predeterminan y que deben lograrse d. La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos indirectos de fabricación e. La suma de los costos de las materias primas y de la mano de obra directos 1-3.

Los costos invariables son:

a. Costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción b. Todos los costos asociados con manufactura, diferentes costos de mano obra directa y costos de materias primas c. Los costos que se asocian con las actividades de mercadeo, embarque, almacenamiento y facturación d. La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos indirectos de fabricación e. La suma de los costos de las materias primas y de la mano de obra directa 1-4.

El término “costos variables” se refiere a:

a. Todos los costos que probablemente respondan a la atención que les dedique determinado gerente b. Todos los costos que se asocian con las actividades de mercadeo, embarque, almacenamiento y facturación c. Todos los costos que no cambian en su totalidad en determinado periodo y rango relevantes, pero que se vuelven progresivamente más pequeños en una base unitaria a medida que aumenta el volumen d. Todos los costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción e. Todos los costos que fluctúan en su totalidad como respuesta a los pequeños cambios en la tasa de utilización de la capacidad

1-5. El término “costos autorizados” se refiere a: a. Los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo corriente para facilitar a la compañía el logro de objetivos diferentes de satisfacer pedidos de clientes b. Los costos que probablemente respondan a la atención que les dedique determinado gerente c. Los costos regulados básicamente por decisiones pasadas que establecieron los niveles actuales de capacidad organizacional y operacional, y que solo cambian lentamente en respuesta a pequeños cambios en la capacidad d. Los costos que fluctúan en su totalidad en respuesta a pequeños cambios en la tasa de utilización de la capacidad e. Los costos amortizados que se capitalizaron en periodos anteriores 1-6. El término “costos discrecionales” se refiere a: a. Los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo corriente para facilitar a la compañía el logro de objetivos diferentes de satisfacer pedidos de clientes b. Los costos que responderán a la atención que les dedique determinado gerente c. Los costos regulados básicamente por decisiones pasadas que establecieron los niveles actuales de capacidad organizacional y operacional, y que solo cambian lentamente en respuesta a pequeños cambios en la capacidad. d. Los costos amortizados que se capitalizaron en periodos anteriores e. Los costos que no se verán afectados por las actuales decisiones gerenciales 1-7. Los costos que se conocen como “costos controlables” son: a. Los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo corriente para facilitar a la compañía el logro de objetivos diferentes de satisfacer pedidos de clientes b. Los costos que respondan a la atención que les dedique determinado gerente c. Los costos regulados básicamente por decisiones pasadas que establecieron los niveles actuales de capacidad organizacional y operacional, y que solo cambian lentamente en respuesta a pequeños cambios en la capacidad d. Los costos que fluctúan en su totalidad en respuesta a pequeños cambios en la tasa de utilización de la capacidad e. Los costos que no se verán afectados por las actuales decisiones gerenciales 1-8. El término “costo” se refiere a: a. Un activo que ha dado beneficios y que actualmente se encuentra expirado b. El precio de los productos vendidos o servicios prestados c. El valor del sacrificio hecho para adquirir bienes o servicios d. Un activo que no ha dado beneficios y que actualmente se encuentra expirado e. El valor presente de los futuros beneficios 1-9. Los costos escalonados se clasifican como a. Costos variables b. Costos fijos c. Costos primos d. Costos de conversión e. Costos mixtos

1-10. El término “costos hundidos” se refiere a: a. Los costos pasados que ahora son irrevocables b. Los costos que se encuentran directamente influenciados por los gerentes de unidad c. Los costos que deben incurrirse en determinado proceso de producción d. Los costos que pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica e. Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa 1-11. La gerencia de Whopper Dorfman´s Pickle Factory presupuesto la producción de 700.000 unidades a un costo de $ 145.0000. S i la producción real fue de 700.000 unidades a un costo de $ 149.0000 entonces el supervisor de producción de Whopper Dorfman´s fue: a. b. c. d.

Efectivo Eficiencia Efectivo y eficiente Ni efectivo ni eficiente

1-12. La congruencia de metas: a. Ocurren cuando las metas de la gerencia de alto nivel coinciden positivamente con las de los niveles bajo y medio. b. Es un concepto simple que se puede aplicarse fácilmente en la práctica para obtener resultados positivos. c. Involucra la alineación de las metas globales de una organización con los propósitos personales de un gerente. d. Todas las anteriores. 1-13. Hard-Tech, proveedor gubernamental de herramientas militares, compro 60 tornillos especiales en una ferretería cercana a $ 0,25 por unidad el 1 de marzo de 19XX . El 1 de abril de 19XX, Hard-Tech vendió 35 tornillos al gobierno para colocar en tanques a un precio de $ 35 por unidad. De los restantes tornillos especiales, 25 se descartaron por no tener valor el 23 de abril de 19XX. ¿Cuál afirmación es la más correcta? a. b. c. d. e.

El 23 de abril de 19XX ocurrió una pérdida de $ 875 El 1 de marzo de 19XX hubo un gasto de $ 15 El 1 de abril de 19XX los costos fueron de $ 15 El 25 de abril de 19XX ocurrió una pérdida de $ 6 El 1 de abril de 19XX hubo un gasto de $ 8,75

1-14. ¿Cuáles afirmaciones son incorrectas? a. Dentro del rango relevante, los costos variables cambian en una base unitaria. b. La gerencia de nivel intermedio es la principal responsable de los costos fijos. c. La mano de obra directa es un elemento tanto de los costos primos como de los costos de conversión. d. El trabajo de un supervisor de planta se considera mano de obra directa.

1-15. La compañía de construcción naval Captain Ahad construye enormes buques veleros. El contador de la compañía considera la tinta de menor costo, que se emplea solo en el timón del capitán de un velero como: a. Un material directo b. Un material directo y un costo primo c. Un costo primo d. Un costo de conversión 1-16. Ready Corporation compro una fábrica que tiene costos fijos de $180000 anuales. La fábrica tiene la capacidad para producir 70000 unidades del producto 1 anualmente. (la capacidad no utilizada puede emplearse para la fabricación de otro producto). Sin embargo, por cada unidad producida, los costos variables se incrementan en $8. Si se supone que Ready Corporation puede vender toda su producción por $ 3.50 sobre el costo variable, ¿a que nivel debería producir Ready Corporation? a) Ready Corporation no debería producir porque no sería rentable, debería vender la fábrica. b) Ready Corporation debería elaborar el producto 1 a un nivel aproximado de 35000 unidades porque esto no incrementaría los costos variables y así podría fabricar otro producto con la capacidad no utilizada c) Ready Corporation debería producir a un nivel de 70000 unidades porque esto reduciría el costo fijo por unidad a su cantidad más baja d) Ready Corporation debería producir a cualquier nivel que desee porque, dentro del rango relevante, podría lograr una utilidad de $ 3.5 sobre los costos variables. 1-17. a) b) c) d)

¿Cuál de los siguientes costos serian el más representativo de un costo semivariable? Alquiler de equipos Electricidad para maquinaria Salarios de supervisores Seguro de planta

1-18. a) b) c) d)

¿Qué tipo de costo no se considera en los registros contables? Costos irrelevantes Costos de oportunidad Costos hundidos Costos no controlables.

1-19. Un costo escalonado a) Tiene solo características fijas, en tanto que un costo semivariables tiene características fijas y variables mediante diversos rangos relevantes de operación b) Tiene una parte fija que cambia abruptamente a diversos niveles de actividad c) Es similar a un costo mixto dentro de un rango relevante muy pequeño d) Usualmente se convertirán en un costo semivariable para propósitos de contabilización fidedigna de libros.

1-20. Latest Wave es un almacen de moda situado cerca de la playa que principalmente complace a grupos de personas en la temporada de verano. El gerente de Latest Wave tiene que decidir si va a suspender o no las operaciones durante la próxima “temporada muerta” entre noviembre y abrial. Incluso si las operaciones se suspenden, se incurrirá en los siguientes costos mensuales. Arriendo..................…………………………………………. $ 450 Pago de indemnizaciones a los empleados……… …$ 300 Costos de almacenamiento…………………………………$ 290 Seguro………………………………………………………………$ 315 Total……..…………………………………………………………$ 1355 Si el almacén permanece abierto, el ingreso presupuestado para un mes equivale a $1823. Latest Wave debe: a) Permanecer abierto solo si los costos variables son inferiores a $ 468 b) Cerrar sus operaciones puesto que ello conduciría a una mayor demanda de sus productos cuando reanude sus operaciones el siguiente verano. c) Considerar seriamente si sigue abierto en la temporada “muerta” aunque los costos variables sean inferiores a $1823 d) Cerrar sus operaciones a menos que el margen de contribución de Latest Wave pueda cubrir todos los supuestos “costos de cierre”

EJERCICIOS Ejercicio 1-1 Organigrama AbleManufacturingCorporation tiene las siguientes clasificaciones de cargos: Tesorero Contralor Supervisor de mezcla Gerente de Inspección Supervisor de soldadura Gerente de recepción

Supervisor de ensamblaje Vicepresidente: Finanzas Manufactura Mercadeo Presidente

Prepare un organigrama que muestre la relación entre las diversas áreas de responsabilidad SOLUCIÓN:

Ejercicio 1-2 funciones de línea y de staff En Chat Corporation existen las siguientes relaciones en los cargos PRIMER INDIVIDUO a) Presidente b) c) d) e) f)

SEGUNDO INDIVIDUO Vicepresidente Financiero Vicepresidente de Manufactura Contralor Supervisor de Ensamblaje Supervisor de acabados Tesorero Asistente del Tesorero Contador de Costos Contralor Contador de Costos Auxiliar de Costos

Indique si la relación entre el primer individuo y el segundo en las parejas anteriores es de línea o de staff. SOLUCIÓN: PRIMER INDIVIDUO a) Presidente b) Vicepresidente de Manufactura c) Supervisor de Ensamblaje d) Tesorero e) Contador de Costos f) Contador de Costos

SEGUNDO INDIVIDUO Vicepresidente Financiero Contralor Supervisor de acabados Asistente del Tesorero Contralor Auxiliar de Costos

RELACION STAFF STAFF LINEA STAFF Y LINEA STAFF STAFF Y LINEA

Ejercicio 1-3 elementos del costo Hill Corporation tiene las siguientes clasificaciones de elementos de costo. a) b) c) d) e) f)

Salario del supervisor de producción Salario del contador de costos Seguro del incendio del edificio de la fabrica Sueldos del operador de maquina Empaque del producto Materias primas para la mezcla del productos

Indique si los anteriores elementos de costo son materiales directos, mano de obra directa o costos indirectos de fabricación.

a) Salario del supervisor de producción b) Salario del contador de costos c) Seguro del incendio del edificio de la fabrica d) Sueldos del operador de maquina e) Empaque del producto f) Materias primas para la mezcla del productos

TIPO DE COSTO Mano de obra indirecta Costos indirectos fabricación Costos indirectos fabricación Mano de obra directa Materiales directos Materiales directos

de de

Ejercicio 1-4 Costos fijos, variables y mixtos A continuación se presentan algunas de las categorías utilizadas por Broadway Corporation: a. Arriendo de la fabrica b. Sueldos de los empleados que se pagan con base la cantidad las horas trabajadas c. Calefacción de la fabrica d. Mantenimiento del equipo e. Salario del contador de costos f. Salarios de los supervisores de la fabrica g. Energía para la operación de los equipos h. Depreciación ( métodos de unidades de producción ) i. Servicio telefónico Indique si los anteriores detalles representan costos fijos, variables, semivariables o escalonados RESPUESTAS: a. b. c. d. e. f. g. h. i.

Costos fijos Costos semi variables Costos variables Costos fijos Costos fijos Costos fijos Costo variables Costos variables Costos mixtos

Ejercicio 1-5 Materiales Directos e Indirectos Chewy Chocolate Chip Company emplea los siguientes materiales para producir sus galletas con hojuelas de chocolate: a. b. c. d. e. f. g. h. i.

Harina blanca Azúcar Hojuelas de chocolate Disolventes para limpiar las maquinas Aceite de soya parcialmente hidrogenado Lubricantes para las maquinas Huevos Autoadhesivos para las cajas de galletas Leche descremada

Material Directo Material Directo Material Directo Material Indirecto Material Directo Material Indirecto Material Directo Material Indirecto Material Directo

Ejercicio 1-6 Cálculo de ingreso, gastos, pérdidas The LU-LU Manufacturing Company compro cuatro artículos idénticos de inventarios por un costo total de $ 20000. E l 5 de mayo la compañía vendió dos de los artículos por $ 6000 cada uno, el 25 de mayo descarto los 2 restantes por encontrarlos defectuosos. Calcule el ingreso, la perdida, el gasto de estas transacciones SOLUCIÓN: INGRESOS: US$

6.000

*

2

artículos ˭ US$

12000

EGRESOS:

5.000

*

4

artículos ˭ US$

20.000

US$

8.000

US$

PÉRDIDA:

Ejercicio 1-7 niveles alternativos de producción The Hi & Lo Zipper Manufacturing Company analiza dos niveles alternativos de producción así: Nivel proyectado de producción Plan 1…………………………………………………………………………..4500 Plan 2 ………………………………………………………………………...7200 Costos fijos (el rango relevante es 3000-8000 unidades)…….USD Costos variables……………………………………………………………USD

unidades unidades 20000 2.25 por unidad

Calcule los costos de producción en ambos planes Desarrollo: ¯¯¯¯ PLAN 1 ¯¯¯¯ US$

Proyectado Costos Fijos Costos Variables (2,25) Costos de Producción

4.500 20.000 10125 30.125

¯¯¯¯ PLAN 2 ¯¯¯¯ Proyectado US$ Costos Fijos Costos Variables (2,25) Costos de Producción

7.200 20.000 16.200 36.200

Ejercicio 1-8 rango relevante The Chilly Air Conditioner Manufacturing Company almacena sus equipos de aire acondicionado en una bodega. El arriendo de la bodega es de US$37000 al año si la producción anual está entre 3000 y 6000 equipos de aire acondicionado. Si se espera que la producción sea inferior a 3000 equipos, puede arrendarse una bodega más pequeña por US$30000 al año. Pero si se espera que la producción sea superior a 6000 equipos, puede arrendarse una bodega más grande por US$42000 anuales

En una gráfica muestre los rangos relevantes que existen ARRIENDO 37000 30000 42000

PRODUCCIÓN 3000 a 6000 6000 6001 en adelante

Ejercicio 1-9 costos primos, costos de conversión y costos del producto La siguiente información corresponde a Snowball Manufacturing Company Materiales directos…………………………………………………..…………………USD 25000 Materiales Indirectos…………………………………………………………………………. 5000 Mano de obra directa………………………………………………………………………… 30000 Mano de obra Indirecta…………………………………………………………………….. 4500 CIF (excluye los materiales indirectos y la mano de obra indirecta)………... 15000 Calcule los costos primos, los costos de conversión y los costos del producto

Desarrollo: a. Costos primos materiales directos mano de obra directa COSTOS PRIMOS TOTALES b. costos de conversion mano de obra directa costos indirectos de fabricación COSTOS TOTALES DE CONVERSION c. costos del producto costos materiales directos costos de mano de obra directa costos indirectos de fabricación materiales indirectos mano de obra indirecta servicios generales costos totales del producto d. costos del periodo igual a gastos de venta, generales y administración

USD$ 25000 5000 30000 30000 15000 45000 25000 5000 15000 5000 4500 5500 45000

30000

Ejercicio 1-10 Grafica de los Costos variables y costos fijos John Banana`s Yogurt Processing Company presenta la siguiente información: Rango relevante de la fábrica: 10000 a 50000 galones de yogurt mensuales. Producción mensual (galones):  Enero …………………………………..10000  Febrero……………………………..….15000  Marzo…………………………………...20000  Abril……………………………………..22000  Mayo…………………………………….27000  Junio…………………………………….40000  Costo variable por galón……….$ 5  Costo fijo mensual………………$ 100000 Realice los siguientes diagramas en un papel cuadriculado, en que los dólares se representan en el eje vertical y los galones en el eje horizontal. a) b) c) d)

Costo variable total Costo variable por unidad Costo fijo total Costo fijo por unidad

SOLUCIÓN COSTO VARIABLE POR GALON 1000 5 0 ENERO

COSTO VARIABLE UNITARIO 5.000,00

75.000,00

100.000,00

100.000,00

COSTOS

COSTOS FIJOS TOTALES

FIJOS

FEBRERO

15000

5

75.000,00

150.000,00

100.000,00

200.000,00

MARZO

20000

5

100.000,00

250.000,00

100.000,00

300.000,00

ABRIL

22000

5

110.000,00

360.000,00

100.000,00

400.000,00

MAYO

27000

5

135.000,00

495.000,00

100.000,00

500.000,00

JUNIO

40000

5

200.000,00

695.000,00

100.000,00

600.000,00

625.000,00 2.025.000,00

600.000,00

2.100.000,00

TOTAL

a) Costo Variable Total 800,000.00 600,000.00 400,000.00 200,000.00

Series1

-

B)

Costo variable por unidad

250,000.00 200,000.00 150,000.00 Series1

100,000.00 50,000.00 ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

C)

Costo fijo total

700,000.00 600,000.00 500,000.00 400,000.00 Series1 300,000.00 200,000.00 100,000.00 ENERO

D)

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

Costo fijo por Unidad 120,000.00 100,000.00 80,000.00 60,000.00 Series1 40,000.00 20,000.00 ENERO

FEBRERO MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

Ejercicio 1-11 Grafico de costos mixtos Pete´s Priting Company imprime títulos de acciones para muchas compañías. Se dispone de los siguientes datos para el costo A y el costo B. Cantidad de títulos generados

Costo total

COSTO A

1 -10000 10001-20000 20001-30000 30001-40000

US$ 40000 80000 120000 160000 COSTO B

Parte fija (rango relevante de 1 a 50000) Parte variable por titulo Títulos generados

US$ 80000 1 20000

Represente los dólares en el eje vertical y los títulos en el eje horizontal: a) Realice un diagrama del costo A. ¿Qué tipo de costo mixto es este? b) Haga un diagrama del costo B. ¿Qué tipo de costo mixto es este? SOLUCIÓN a)

Realice un diagrama del costo A. ¿Qué tipo de costo mixto es este?

180,000.00 160,000.00 140,000.00 120,000.00 100,000.00 80,000.00 Series1

60,000.00 40,000.00 20,000.00

ES UN COSTO SEMIVARIABLE

30001-40000

20001-30000

10001-20000

1 -10000

-

b)

Haga un diagrama del costo B. ¿Qué tipo de costo mixto es este?

90,000.00 80,000.00 70,000.00 60,000.00 50,000.00 Series1

40,000.00 30,000.00 20,000.00 10,000.00 1

2

ES UN COSTO ESCALONADO

Ejercicio 1-12 Proyección del ingreso Chris´s Police Supply Company vende esposas a las instituciones encargadas del cumplimiento de la ley. Para 19X1 se preparó el siguiente estado de ingresos: Ventas (800 unidades c/u a US$90)………………………….………. $ 72000 Costo de bienes vendidos (800 unidades c/u a US$ 50)……… $ 40000 Utilidad bruta…………………………………………………………….. $ 32000 Gastos operacionales (800 unidades c/u a US$ 12.50)…..……. $ 10000 Ingresos operacional…………………………………………………… $ 22000 Información adicional: Costo variable de los artículos vendidos por unidad ..…………………….$ 35 Gastos operacionales variables por unidad…………………………………….$ 5

¿Cuál sería el ingreso proyectado par 19X2 para Chris´s Police Supply Company si las ventas se triplican, suponiendo que las instalaciones existentes son aun adecuadas y que las demás variables permanecen constantes?

DATOS COSTO DE PRODUCCIÓN TOTAL UNIDADES 2400 VENDIDAS

120.000,00 50,00

COSTO DE PRODUCCIÓN UNITARIO

PRECIO DE VENTA COSTO DE VENTA POR UNIDAD GASTO OPERACIONAL C/U

90,00 35,00 12,50

Desarrollo: VENTAS 800*90 *3 COSTO DE VENTA

800

90

3

(800 UNIDADES VENDIDAS *

COSTO 50 * 3C/U)

800

50

3

UTILIDAD OPERACIONAL

(2400 UNIDADES VENDIDAS * COSTO 35C/U)

GASTO OPERACIONALES

(2400 UNIDADES C/U A 12,50)

2400

12,5

INGRESO OPERACIONAL

35

216000 120000 96000

30000 66000

CHRIS´S POLICE SUPPLY COMPANY PROYECCIÓN DE INGRESOS

(+) (-)

(=)

(-) (=)

VENTAS (2400 UNIDADES VENDIDAS * 35C/U) COSTO DE VENTA (2400 UNIDADES VENDIDAS * COSTO 35C/U) UTILIDAD OPERACIONAL

GASTOS OPERACIONALES (2400 UNIDADES C/U A 12,50) INGRESO OPERACIONAL

216.000,00 (-)

120.000,00

96.000,00

(-)

30.000,00 66.000,00

PROBLEMAS Problema 1-1 Cálculo de diferentes costos IOU Manufacturing Company fabrica billeteras. Se cuenta con la siguiente información de costos para el período que terminó el 31de diciembre de 19X3.  Materiales empleados en producción: US$ 82,000, de los cuales US$ 78,000 se consideraron en materiales directos.  Costo de mano de obra de fábrica por el período: US$ 71,500, de los cuales US$ 12,000 corresponde a mano de obra indirecta.  Costos indirectos de fabricación por depreciación de la fábrica: US$ 50,000  Gasto de venta, generales y administrativos: US$ 62,700  Unidades terminadas durante el período: 18,000 Calcule lo siguiente: a) b) c) d)

Costos primos Costos de conversión Costo del producto Costo del período

Materia prima: 82,000 Materia prima directa: 78,000 Materia prima indirecta: 4,000

SOLUCIÓN: Mano Obra de fábrica: CIF: 68000 71,500 M.O. directa : 59,500 Materiales indirectos M.O. indirecta: 12,000 6,000 Mano obra indirecta 12,000 Depreciación maquinaria y equipo 50,000

Gasto venta, generales, administración 62,700 Unidades terminadas durante el período: 18,000

a) Costos primos Costo Primo Costo primo Costo primo

(=) M.P.D. (+) (=) 78.000,00 (+) (=) 137.500,00 (+)

M.O.D. 59.500,00

b) Costos de conversión

COSTO DE CONVERSION COSTO DE CONVERSION COSTO DE CONVERSION

(=) (=) (=)

M.O.D. (+) 59.500,00 (+) 127.500,00

C.I.F 68.000,00

c) Costo del producto

COSTO DE PRODUCCIÓN (=) M.P.D COSTO DE PRODUCCIÓN (=) COSTO DE PRODUCCIÓN (=)

(+) M.O.D.

78.000,00 (+)

(+) C.I.F

59.500,00 (+)

68.000,00

205.500,00

d) Costo del período

C O S TO DEL P ERI O DO

(=)

GA

C O S TO DEL P ERI O DO

(=)

62.700,00

(+)

GV

(+)

GF

Problema 1-2 Cálculo de Gastos, Pérdida y Activo PITA Manufacturing Company produjo 75,000 unidades en el año que terminó al 31 de diciembre de 19X1 . No hubo unidades en proceso al comienzo ni al final de este período. El costo de los artículos manufacturados fue de US$ 300,000. Durante el período ocurrió lo siguiente: 1.- Se vendieron 59,000 unidades a US$ 5 c/u. 2.- Aún se espera vender 14,000 unidades. 3.- Se encontraron 2,000 unidades defectuosas. No hubo inventario inicial de los artículos terminados. Prepare un estado de ingresos para PITA Manufacturing Company. (Ignore los impuestos sobre la Renta).

Desarrollo:

Ventas Costo de los vienes vendidos Utilidad bruta Gastos operacionales Utilidad operacional

PITA MANUFACTURING COMPANY ESTADO DE INGRESOS DEL.. AL .. (75000 unidades c/u a $5) ( $59000 c/u $5)

(2000 unid c/u a $5)

-

375000 295000 80000 10000 70000

PITA MANUFACTURING COMPANY ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS DEL ..AL .. (-) Inventario Inicial (+) Ventas Producción (-) Costo de Ventas Utilidad Bruta (-) Unidades defectuosas

Utilidad Neta

0 295.000 75.000 236.000 59.000 8.000 51.000

Problema 1-3 Costos del producto y del periodo Gorilla Company fabrica pequeños animales de tela. El ingreso total es de US$ 59,000. La compañía incurrió en los siguientes costos: Materiales………………………………. 5,200 (10% son materiales indirectos) Mano de Obra…………………………... 7,000 (12% es mano de obra indirecta) Costos indirectos de fabricación………. 25,000 (incluyen materiales indirectos y MOI) Gastos generales y administrativos…… 14,700 Salarios de oficina……………………… 4,800 Equipo comprado al final del período….. 5,300 (ignore depreciación) Total……………………………………62,000 No hubo unidades en proceso al final del año y se vendió el 92% de los artículos producidos durante el año. Se pide: a.- Calcule cuál sería la utilidad o la pérdida neta si no hubiera diferencia entre los costos del producto y los costos del período, y si Gorilla Company utilizara contabilidad de caja. b.- Muestre el análisis que pudo haberse preparado. c.- Calcule la utilidad o pérdida neta correctas.

SOLUCIÓN: Materia prima Mano Obra Directa 90% Directa 88% MPD Indirecta 10% Indirecta 12% 840 MOI Otros costos indirectos Gasto ventas generales a). Costos primos. Materiales directos Mano de obra directa Salario de oficina Costos primos totales Compra equipo

5200 7000 4680 6160 520 520 840 840 23640 14700

b). Costos de conversión. Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Costos totales de conversión c). Costo del producto. Costo de material directo

4680 6160 14700 10840 4800

6160 39700 45860

4680

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS Costo de mano de obra directa (+) Ventas Costo Indirecto de Fabricación (-) Costo de Ventas Utilidad Bruta (-) Unid.defectuosas d). Costo del período. Utilidad Neta Detalle Inventario Inicial Prod.Terminados Inventario Final Prod.Terminados Unidades vendidas Unidades producidas

6160 59000 39700 50540 8460 8000

460 0 4720 500000 504720

Problema 1-4 Cálculo de diferentes costos Woody Lumber Manufacturing Company no tenia unidades de proceso el 1 de enero. El 31 de diciembre había 100000 unidades terminadas disponibles. Durante el año se vendieron 250.000 unidades. En el proceso se emplearon materiales con un costo de $ 375.000 , el 80% eran de materiales directos. Los costos de mano de obra fueron de $ 400.000, el 65% era de mano de obra directa. Los costos adicionales indirectos de fabricación fueron los siguientes: Calefacción, luz y energía………………………………………………….$160.000 Depreciación…………………………………………………………………….$45.000 Impuestos a la propiedad……………………………………………………$85.000 Reparaciones y mantenimiento…………………………………………..$ 20.000 Los gatos de venta fueron de $ 125.000, los gastos generales y administrativos fueron 80.000 Calcule lo siguiente: a. Costos primos b. Costos de conversión c. Costos del producto d. Costos del periodo SOLUCIÓN: a). Costos primos. b). Costos de conversión. Materiales directos Mano de obra directa Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Costos primos totales Costos totales de conversión c). Costo del producto. d). Costo del período. Costo de material directo Gasto venta, generales de administración Costo de mano de obra directa Costo Indirecto de Fabricación Materiales indirectos Mano de obra indirecta Costo total del producto Unidades producidas periodo Costo unitario del producto

300,000 260,000 260,000 525,000 560,000 785,000

300,000 205,000 260,000 75,000 140,000 1,085,000 125,000 8.68

Problema 1-5 Análisis por funciones Paul´s Horse Saddle Manufacturing Company desea hacer un análisis de los costos operacionales del periodo corriente para determinar la razón de su aumento en $ 75.000 con relación al periodo anterior. Se dispone de la siguiente información: 19X1 400.000 60.000 90.000 50.000

Costos de manufactura Costos de mercadeo Costos administrativos Costos financieros

19X2 420.000 50.000 110.000 95.000

Desarrollo de Análisis

Costos de manufactura Costos de mercadeo Costos administrativos Costos financieros

19x1 400.000 60.000 90.000 50.000 600.000

19x2 420.000 50.000 110.000 95.000 675.000

Cambio total 20.000 -10.000 20.000 45.000 75.000

Análisis: Al incrementarse los costos operacionales en las áreas de manufactura y administración, determinaremos si los incrementos fueron apropiados. Se tiene una disminución en el área de mercadeo que será analizada por parte de un segundo análisis para que no presente afección a la toma de decisiones futuras. En el caso de los costos financieros para establecer la causa de la alta elevación se verificaran en proceso unitario. Problema 1-6 Grafica de costos variables, costos fijos y costos mixtos Un cliente manufacturero presenta la siguiente información Arriendo de camiones Derechos básicos de arriendo por camión……………………………… USD 100 diarios Precio por millaje…………………………………………………………….. USD 0.20 por milla Cantidad de días que se arrendo el camión…………………………… 50 días Millaje total incurrido……………………………………………………… 10000 Costos de materiales directos Por unidad……………………………………………………………………… USD 30 dólares Unidades producidas (total en ambas localidades)………………………. 20000 Arriendo anual de la fábrica Planta de Arkansas…………………………………………………………… USD 60000 Planta de South Carolina………………………………………………….. 100000 El rango relevante total de ambas plantas es de 1 a 40000 unidades

Diagrame los costos totales para cada uno de los tres costos anteriores y señale que tipo representa (variable, fijo, semivariable o escalonado) represente los dólares en el eje vertical y la actividad en el eje horizontal. Desarrollo:

MATERIALES INDIRECTOS 7000 MATERIALES DIRECTOS 600000 ARRIENDO DE LA FABRICA 160000 ARKANSAS 60000 S. CAROLINA 100000 COSTOS TOTALES 767000

Problema 1-7 estado de ingresos orientado hacia el comportamiento de los costos y análisis de equilibrio Kevin´s Accountants´ Stationary Supply House vende lápices de Madera No.2. El siguiente estado de ingresos se preparo para 19X1: Ventas (100000 docenas c/u a $0.60)…………………………………………………….USD Costo de los bienes vendidos (100000 docenas c/u a US$0.40)……………… Utilidad bruta…………………………………………………………………………………….USD Gastos operacionales…………………………………………………………………………. Pérdida operacional…………………………………………………………………...……..USD

60000 40000 20000 50000 (30000)

Información adicional Costo fijo de los bienes vendidos………………………………………………………….USD Gastos operacionales………………………………………………………………………..

10000 25000

Prepare el Estado de Ingresos de 19X1 para Kevin´s Accountants´Stationary Supply House utilizando el formato de Estado de Ingresos orientado al comportamiento de los costos. VENTA (100000 * 0,60) (-) COSTO (10000 * 0,40) (=) UTILIDAD BRUTA

60000 40000 20000

GASTOS OPERACIONALES (-) PÉRDIDA OPERACIONAL

50000 -30000

VENTA (100000 * 0,60) (-) COSTO VARIABLE POR UNIDADES (100000 * 0,25) MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (-) COSTOS FIJOS UTILIDAD OPERACIONAL

60000 25000 35000 10000 25000

Problema 1-8 Cálculo del ingreso, del gasto y de la pérdida Paul and Terry´s Gym Supply House inició actividades el 1 de enero de 19X1. Las siguientes transacciones tuvieron lugar durante el mes de enero.

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD COMPRA VENTA

Máquina para presiones Máquina para ejercicios abdominales Máquina para presión de las piernas Máquina para ejercicios de brazo

3 5 6 4

POR UNIDAD

2 3 2 0

usd$500 400 600 200

usd$800 700 1000

Las máquinas para practicar ejercicios de brazo se encontraron defectuosas. Puesto que el fabricante de estas máquinas cerró su negocio y no podrán devolverse, se descartarán como sin valor. Calcule para el mes de enero a) el ingreso total b) el gasto total (costo de artículos vendidos) c) la pérdida total C O M P RAS

VENTAS

VENTAS

1500

5700

2000

1600

GASTOS

3600

2100

800

2000

G AS TO TO TAL

I NG RES O TO TAL

P ÉRDI DA TO TAL

7900

5700

-2200

7900

Problema 1-9 Cálculo del gasto, de la pérdida y del activo Mighty Max ManufacturingCompany produce vitaminas en píldoras. No hubo producción en proceso al comienzo o al final de este periodo. Se registró la siguiente actividad durante 19xx Producido 500000 píldoras de vitamina A a un costo de USD $0,02 cada una 300000 píldoras de vitamina B a un costo de USD $0,03 cada una Vendido 400000 píldoras de vitamina A a USD $0,05 cada una 250000 píldoras de vitamina B a USD $0,06 cada una Descartado 20000 píldoras de vitamina A y 10000 de vitamina B porque se venció su fecha de expiración. Otros gastos operacionales ascendieron a USD 12000. No hubo inventario inicial de artículos terminados.

Prepare un estado de ingresos por Mighty Max ManufacturingCompany (ignore los impuestos sobre la renta.

DESARROLLO:

Ventas

Costos

400000

x

0,05

20000

400000

x

0,02

8000

250000

x

0,06

15000 35000

250000

x

0,03

7500 15500

Acti vo 100000

x

0,02

2000

50000

x

0,03

1500 3500

Perdida 20000 10000

0,02

400

0,03

300

700

ESTAD O D E INGRESOS 35000

(+) Ventas (-) Costo de Ventas (-) Pérdida

-15500 -700

(=) Utilidad Bruta (-) Gastos Operacionales UTILID AD NETA UTILID AD NETA

-16200 18800

12000 6800

Problema 1-10 Análisis de funciones Peter Selibate, presidente del First National Friendly Bank, está preocupado por la disminución de las utilidades entre 19X8 y 19X9. Se obtiene la siguiente información de costos para ambos años. 19X8 USD 400000

19X9 USD 390000

Costos de Publicidad

70000

70000

Costos de producción (tostadoras dadas a los nuevos clientes) Salarios de los cajeros

5000

6000

50000

52000

Salario del vicepresidente del banco

40000

43000

Salario del presidente

75000

125000

Costo Financieros

Prepare un análisis por funciones para estos costos. SOLUCIÓN: 19X8

19X9

CAMBIO TOTAL

Costo Financieros

400000 390000

-10000

Costos de Publicidad

70000

70000

0

Costos de producción (tostadoras a nuevos clientes)

5000

6000

1000

Salarios de los cajeros

50000

52000

2000

Salario del vicepresidente del banco

40000

43000

3000

Salario del presidente

75000

125000

50000

COSTOS OPERACIONALES TOTALES

640000 686000

46000

 La empresa tuvo unos costos operacionales totales en el año 19X8 de $640000 y en el año 19X9 tuvo $686000.  Los costos totales aumentaron en $46000.  Este análisis revela que el incremento en los costos operacionales totales se produjo en los costos de producción, salarios de los cajeros, salario del vicepresidente y salario del presidente.  Bajaron los costos financieros en $10000  El incremento en los costos de producción se dio debido a que se aumentaron los clientes por ende se tuvo que dar más tostadoras.  Para los salarios de los cajeros fue a que se les aumento los salarios.

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS 2-1 “Una cifra que indica el costo total de producción suministra poca información uti8l acerca de las operaciones de una compañía”. Explique esta afirmación. En una organización el conocer el valor del costo total de producción no nos proporciona la información ni los elementos que fueron tomados en cuenta para la estructuración de dicho valor, por lo que el utilizar sistemas en los manejos de costos nos permite conocer detalladamente como fue la distribución de los costos que incurrieron en el proceso de producción de un determinado producto. 2-2 Haga una lista de algunas decisiones que la gerencia toma con base en la información suministrada por un sistema de acumulación de costos.  Volumen de adquisición de materia prima.  Calculo de la mano de obra necesaria para ejecutar la producción.  Determinación de costos y gastos en la elaboración del presupuesto organizacional.  Organización y distribución de tiempos en el proceso de producción.  Ajustes sobre las horas ociosas que se generan en el proceso de producción por departamentos.  Decisiones de planeación y control ¿Cuáles son los principales objetivos de un sistema de acumulación de costos?  Proporcionar información continua acerca de los inventarios de materia prima, trabajo en proceso, de los bienes terminados, costo de los bienes terminados y de los bienes vendidos.  Clasificar y agrupar los costos en varias categorías según la necesidad de la gerencia.  Determinar el costo total y el costo unitario de producción según el volumen de producción.  Administrar y determinar los costos totales de cada proceso que incurrirá en el proceso de producción. 2-4 ¿De qué manera difiere la información obtenida de un sistema perpetuo de acumulación de costos de la de un sistema periódico? Un sistema perpetuo de acumulación de costos es un método de acumulación de datos de costos que suministra información continua acerca de los inventarios de materias primas, trabajos en proceso, de los bienes terminados, costos de los bienes terminados y bienes vendidos. 2-5 establezca la diferencia entre un sistema perpetuo de acumulación de costos y un sistema periódico de acumulación de costos. Los sistemas perpetuos de acumulación de costos emplean tanto el costeo normal como el estándar para la acumulación de costos, en tanto que los sistemas periódicos de acumulación de costos por lo general registran solo los costos reales. El sistema periodico de acumulacion de costos es un metodo de datos de costos que suministra solo informacion limitada de los costos durante un periodo determinado.

2-6 ¿Qué tipos de empresas utilizan el sistema periódico de acumulación de costos y cuales el sistema perpetuo? Empresas que usan un sistema perpetuo de acumulación de costos: medianas y grandes empresas manufactureras. Empresas que usan un sistema periódico de acumulación de costos: pequeñas empresas manufactureras. 2-7 Presente el flujo de costos en un sistema periódico de acumulación de costos.

2-7 Presente el flujo de costos en un sistema perpetuo de acumulación de costos.

2-9 ¿Cómo se acumulan los tres elementos básicos en el costo de un producto en un sistema de costeo por órdenes de trabajo?

2-10 ¿Cómo se acumulan los tres elementos básicos en el costo de un producto en un sistema de acumulación de costos por procesos?

2-11 Aanalice la diferencia entre un enfoque orientado al comportamiento de los costos y un enfoque funcional para el costeo por productos. En el enfoque orientado al comportamiento de los costos, el costo de un producto está compuesto de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos variablesde fabricacion; los costos indirectos fijos de fabricacion se tratan como un costo del periodo; mientras que cuando se incluyen los costos indirectos de fijos de fabricación en el costo de un producto, costeo por absorción, se están empleando un enfoque funcional. 2-12 Para quien se preparan los estados financieros de uso externo? ¿ para quien los informes financieros de uso interno? Estados financieros de uso externose preparan para acreedores e inversionistas Estados financieros de uso interno se preparan para accionistas de la empresa, para satisfacer las necesidades de informacion de la gerencia, para propositos de evaluacion desempeño y toma de desiciones. 2-13 Identifique los cinco estados financieros publicados para el uso externo. 1) 2) 3) 4) 5)

balance de comprobación Estado del costo de los artículos terminados Estado de ingresos Estado de utilidades retenidas Balance general

2-14 ¿Qué estado financiero externo adicional podría preparar una compañía manufacturera que sería inapropiado para una compañía comercializadora? Estado de costos de los bienes manufacturados

SELECCIÓN MÚLTIPLE 2-1 El costo de los bienes manufacturados, en un sistema periódico de acumulación de costos es igual a: a) Inventario inicial de bienes terminados más las compras b) Trabajo en proceso inicial más el costo de los bienes en proceso durante el año c) Costo de los bienes usados en producción más inventario inicial de trabajo en proceso menos trabajo final de trabajo en proceso. d) Costo de los bienes vendidos menos inventario inicial de trabajo en proceso. 2-2 El costo de los bienes vendidos en un sistema periódico de acumulación de costos es igual a: a. Costo de los artículos disponibles para la venta menos el inventario final de los artículos terminados. b. Costo de los artículos disponibles para la venta más el inventario inicial de los artículos terminados. c. Costo de los artículos manufacturados más el inventario inicial de los artículos terminados d. Costo de los artículos manufacturados menos el inventario inicial de los artículos terminados. 2-3 En un sistema perpetuo de acumulación de costos, el costo de materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación deben pasar primero a través de la: a) Cuenta de artículos terminados b) Cuenta del costo de los artículos vendidos c) Cuenta de trabajo en proceso d) Cuenta del costo de los artículos manufacturados. 2-4 Un sistema de acumulación de costos por órdenes de trabajo es mas recomendable cuando: a) Se usan técnicas de producción masiva b) Se realiza un proceso continuo c) Se producen artículos homogéneos d) Se elaboran productos según especificaciones de los clientes 2-5 En un sistema de costeo por procesos, el costo unitario se calcula para: a) Una orden de trabajo b) Un departamento c) Un lote de productos d) Una categoría de productos 2-6 El proceso de cargar los costos indirectos de fabricación al trabajo en proceso con base en una tasa de aplicación predeterminada que se multiplica por una base real, se conoce como: a) Costeo normal b) Costeo real c) Costeo estándar d) Costeo por producto

2-7 ¿Cuál de los siguientes enfoques se orienta al comportamiento de los costos para el costeo? a) Costeo por absorción b) Costeo directo c) Costeo por procesos d) Costeo por órdenes de trabajo 2-8 Puesto que el costo unitario de producto no puede determinarse hasta el final del periodo, los sistemas periódicos de acumulación de costos por lo general registran solo los: a) Costos estándares b) Costos normales c) Costos de procesos d) Costos reales 2-9 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es un ejemplo de un estado externo normalmente emitido? a) Estado de la posición financiera b) Estado de resultados de las operaciones c) Estado de la evaluación del desempeño d) Estado de utilidades retenidas 2-10 El valor del costo de los bienes manufacturados que aparece en la parte inferior del estado del costo de los bienes manufacturados, también aparece en el: a) Estado de la posición financiera b) Estado de resultados de las operaciones c) Estado de la evaluación del desempeño d) Estado de utilidades retenidas 2-11 Sparkling Seltwer, inc. embotello 200.000 galones de agua mineral a un costo total de $56.000. se supone que vende el 75% del agua mineral embotellada; ¿cuál es el costo unitario del agua mineral y el costo total del inventario final de los artículos terminados respectivamente? a) b) c) d)

$ 0.07 por cuarto de galón; $ 14.000 $ 0.28 por galón; $ 42.000 $ 0.28 por galón; $ 14.000 $ 0.07 por cuarto de galón; $ 42.000 DESCRIPCION

UNIDADES

COSTO TOTAL

PRODUCCION TOTAL COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS

200.000 56.000

56.000 150.000 42.000

2-12 LEHMANN MANUFACTURING CORPORATION cuenta con la siguiente información para el periodo que acaba de terminar: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Inventario inicial de trabajo en proceso Inventario final de trabajo en proceso Inventario inicial de bienes terminados Inventario final de bienes terminados

65.000 74.000 ? 31.000 37.680 46.000 22.000

Información adicional: el año pasado los costos operacionales totales fueron de $256.000. Los costos operacionales de este año, de los cuales un 18% constituyen gastos de venta, generales y administrativos, son $30.000 inferiores a los del año pasado. ¿Qué cantidad representan los costos indirectos de fabricación? a) b) c) d)

$29.000 $34.300 $47000 $53.600 JUSTIFICACION:

Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de Fabricación COSTO DE MANUFACTURA Inventario inicial de trabajo en proceso COSTO ARTICULOS EN PROCESO Inventario final de trabajo en proceso COSTO DE ARTICULOS MANUFACTURADOS Inventario inicial de bienes terminados ARTICULOS DISPONIBLES PARA LA VENTA Inventario final de bienes terminados COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS

65.000 74.000 29000 168.000 31000 199.000 37680 161.320 46000 207.320 22000 185.320

2-13 La acumulacion de los costos totales y el calculo de los costos unitarios son los principales objetivos de: a) b) c) d) e)

Un sistema perpetuo de acumulacion de costos Un sistema periodico de acumulacion de costos Tanto del sistema perpetuo como del sistema periodico de acumulacion de costos Un sistema de acumulacion de costos por ordenes de trabajo Ni del sistema perpetuo ni del sistema periodico de acumulacion de costos

2-14 Hogan manufacturin company emplea un sistema de costeo por procesos. durante el periodo se transfirieron bienes producidos por un valor de $139.000 al inventario de bienes terminados Informacion adicional: Inventario inicial de bienes terminados 14.000 Inventario final de bienes terminados 18.000 Costo total de operación 164.000 Gastos de venta, generales y administrativos 12.000 ¿Cuál es el costo de los bienes manufacturados de hogan manufacturing company? a) 157.000 b) 139.000 c) 138.000 d) 152.000 2-15 Balance sneaker compañy carga los costos indirectos de fabricación al inventario de trabajo en proceso con base en una tasa de aplicación predeterminada de los costos indirectos de fabricación. para hacer esto, la tasa de aplicación predeterminada de los costos indirectos de fabricación se multiplica por una base real del periodo dado. la gerencia de balance sneaker compañy carga los costos indirectos de fabricación de esta manera para evitar fluctuaciones en el costo unitario de los bienes producidos que se generarían si los costos indirectos de fabricación se cargan al trabajo en proceso a medida que se incurren. Esta compañía emplea un: a) Costeo normal b) Costeo estándar c) Costeo real d) Costeo por absorción 2-16 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta? a) El costeo directo es un enfoque orientado al comportamiento porque los costos del producto son variables por naturaleza y, por tanto, puede mantenerse una relacion directa entre costo y produccion b) Los metodos tanto de costeo directo como por absorcion son apropiados para utilizar en un sistema de costeo por ordenes de trabajo o en un sistema de costeo por procesos c) Para propositos de elaboracion de informes financieros externos, debe empleare el costeo por absorcion. d) Ignore el enunciado. Todas las afirmaciones son correctas. 2-17 Lloyd compañy acaba de realizar un contrato para vender 1.000 unidades del producto x a epson compañy con una utilidad del 12% sobre el costo estimado. lloyd company muy probablemente utilice un: a) b) c) d)

Sistema de costeo por ordenes de trabajo Sistema de costeo directo Sistema de costeo por procesos Un sistema que no puede determinarse a partir de la informacion suministrada

2-18 Jerry´s pretzel company emplea un sistema de costeo por procesos. sus productos (galletas saladas en forma de trenza) se termian despues de pasar por cada uno de los tres departamentos de manufactura de jerry. se disopne de la siguiente informacion de costos unitarios por departamento del mes:

Departamento 1 Departamento 2 Departamento 3

Costos unitarios 0.14 0.39 0.09

La produccion de cada mes fue de 10.000 paquetes de galletas preztel. Durante el mes, la compañía incurrio en $500 de gastos de venta y administrativos. ¿Cuál es el costo unitario total de un paquete de galletas? a) b) c) d)

$0.21 $0.62 $0.67 $0.57

2-19 Los informes internos: a) Pueden, como una base de valuacion, emplear cualquier base de medicion monetaria o fisica b) Deben ajustarse a los principios de contabilidad generalmente aceptados c) Usualmente adoptan una perspectiva en toda la compañía d) Estan directamente regulados 2-20 Los siguientes datos se relacionan con lendy manufacturin company para el perido: Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacion Inventario de trabajo en proceso al comienzo del periodo Inventario de trabajo en proceso al final del periodo Costos de los bienes manufacturados Ventas Inventario inicial de bienes terminados Inventario final de bienes terminados Gastos totales de ventas, generales y administrativos

2.400 1.700 11.000 5.000 16.000 50.000 9.000 8.000 14.000

¿Cuál es el costo de los materiales directos empleados en produccion durante el periodo? ¿en que cantidad aumentaran las utilidades retenidas (suponiendo que no hay impuestos o dividendos)? a) b) c) d)

$6.700 $14.000 $5.600 $33.000 $4.800 $25.000 $5.900 $19.000

EJERCICIOS EJERCICIO 2-1 COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS E INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS T.P Company produjo 8.000 carpas a un costo de $10.000; se vendieron 5.250 carpas y las restantes estan en inventario. Calcule el costo de los articulos vendidos y el inventario final de los articulos terminados.

COSTO DE LOS ARTÍCULOS VENDIDOS DESCRIPCION UNIDADES

Produccion total Costo de productos vendidos(5250 x 0.80 c/u) Inventario final de articulos terminados Total

8.000 5.250 2.750 8.000

COSTO TOTAL

10.000 4.200 5.800 10.000

US$ 10.000 ÷ 8.000 unidades = US$ 0.80 cada una

INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS Producción total 8.000 (-) artículos vendidos -5.250 Inventario final 2.750

EJERCICIO 2-2 DETERMINACIÓN DEL INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO Al final del año fiscal, 31 de diciembre, año 2, apareció la siguiente información sobre los estados financieros de ABC COMPANY:

Costo de los artículos manufacturados Costo de las materias primas utilizadas (todas directas) Costos indirectos de fabricación, 80% de la mano de obra directa Inventario final de trabajo en proceso Determine el inventario de trabajo en proceso al 1 de enero.

405.000 160.000 92.000 48.000

ESTADO DE PRODUCTOS MANUFACTURADOS

Costos incurridos en la producción durante el periodo Costo de materiales usados (-) mano de obra directa Costo de materiales directos usados Costos indirectos de fabricación Materiales indirectos Costos totales incurridos en el periodo (+) inventario inicial en proceso Costo de materiales disponibles en el proceso durante el periodo (-) inventario final en proceso Costo de los bienes manufacturados y transferidos

0 160.000 (-)73.000 86.400 18.400

18.400 68.000 385.000 453.000 48.000 405.000

EJERCICIO 2-3 COSTO DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS Y COSTO DE LAS OPERACIONES Huffer Manufacturing Company fabrica balsas de goma. En el mes de enero incurrió en los siguientes costos: Materiales Mano de obra Costos indirectos de fabricación

US$ 10.000 (80% para materiales directos) 5.000 (70% para mano de obra directa) 5.000 (para calefacción, luz y energía )

Además de los costos de producción, la compañía incurrió en gastos de venta por US$7.500 y fastos administrativos generales por US$8.5000. Calcule el costo de los artículos manufacturados y el costo total de operación. HUFFER MANUFACTURING COMPANY ESTADO DE COSTOS DE ARTICULOS MANUFACTURADOS Materia prima mano de Obra Costos Indirectos de Fabricación Materia Prima Indirecta Mano de Obra Indirecta Calefacción, luz y energía COSTOS TOTALE INCURRIDOS EN LA PRODUCCION (+)Inventario inicial de trabajo en proceso (=)Costo de los artículos en proceso durante el año (-)Inventario final de trabajo en proceso (=)COSTO DE ARTICULOS MANUFACTURADOS Gastos de venta Gastos de administración COSTOS DE OPERACIÓN

8000 3500 8500 2000 1500 5000 20000 0 20000 0 20000 7.000,00 8.500,00 15.500,00

EJERCICIO 2-4 COSTO DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS La siguiente informacion de relaciona con Comfy Bed Manufacturing Company; al comienzo del periodo habis US$ 50.000 en inventario de trabajo en proceso. Durante el año, Comfy incurrió en costos por US$ 17.200 para materiales directos, US$ 15.700 para mano de obra directa y US$ 32.100 para costos indirectos de fabricación (calefacción, luz y energia). Al final del periodo había US$ 40.000 de inventario de trabajo en proceso. Calcule el costo de los articulos manufacturados para Comfy Water Bed Manufacturing Company.

COMFY WATER BED MANUFACTURING COMPANY COSTO DE LOS ARTICULOS MANUFACTURADOS Materiales directos

17200

Mano de obra directa

15700

Cif

32100

Costo de los producción

artículos

aplicados

en

la

(+) Trabajo en proceso inicial (=) Costo de los artículos en proceso durante el proceso (-) Trabajo en proceso final (=) Costo de artículos manufacturados

65000 50000 115000 40000 $ 75.000

EJERCICIO 2-5 ESTADO DEL COSTO DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS Y VENDIDOS En septiembre de 19X7, B.B. Gun Company utilizó en proceso US$ 60.000 en materias primas (todos los materiales directos). El departamento A utilizo 15.000 horas de mano de obra directa a un costo total de US$40.000 y el departamento B empleó 10.500 horas de mano de obra directa a un costo de $6 por hora. Los costos indirectos de fabricación se aplicaron a los departamentos Ay B a una tasa de US$3.75 y US$4.50 por hora de mano de obra directa, respectivamente. Los inventarios al 1 de septiembre fueron los siguientes: materiales, US$20.000; trabajo en proceso, US$28.200; artículos terminados, US$15.100. El 30 de septiembre, los inventarios eran: materiales, US$18.725; trabajo en proceso, US$24.500; artículos terminados US$16.500. La compañía produjo 30.000 unidades durante el mes.

Prepare un estado combinado del costo de los artículos manufacturados y vendidos.

B.B. GUN COMPANY ESTADO DE COSTOS DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS

MATERIA PRIMA Compras (+ ) Inv. Inicial de Materia Prima (=) MATERI PRIMA DISPONIBLE (-) Inv. Final de Materia Prima (=) MATERIA PRIMA UTILIZADA

58.125 20.000 78.125 -18.735 60.000

MANO DE OBRA Mano de obra Consumida

103.000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Insumos de Fábrica

103.500

(=) PRODUCCIÓN EN PROCESO (+ ) Inv. Inicial de Producción en Procesos (=) COSTO DE PRODUCCIÓN EN PROCESOS (-) Inv. Final de Producción en Procesos (=) COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS (+ ) Inv. Inicial de Artículos Terminados (=) COSTO DE PRODUCTOS DISPONIBLES PARA LA VENTA (-) Inv. Final de Artículos TerminadoS (=) COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS

266.500 28.200 294.700 -24.500 270.200 15.100 285.300 -16.500 268.800

EJERCICIO 2-6 ANALISIS DE LA UTILIDAD NETA The Chimienti Company compró en efectivo materiales a un costo de US$ 125.00. en la producción se utilizaron materiales directos por US$ 90.000 y materiales indirectos por US$ 35.000. El costo total de la nómina fue de US$ 50.000 de los cuales US$ 30.000 se asiganron a mano de obra directa y US$ 20.000 a mano de obra indirecta. La compañía pago la nómina el 5 de mayo. El mantenimiento y la reaparaciones de la fábrica fueron de US$ 33.000 pagados a crédito. El costo de los artículos manufacturados de la compañía totalizo US$ 122.000. La Compañía vendió loa artículos con un costo de US$ 116.000 por US$ 125.000 en efectivo. La pérdida neta para la empresa fue de US$ 10.000 Calcule los gastos operacionales para Chimienti Company. THE CHIMIENTI COMPANY THE CHIMIENTI COMPANY VENTAS Costo de artículos vendidos Inventario Inicial de artículos terminados MAS Costo de artículos manufacturados (=)Artículos disponibles para la venta (-)Inventario final de artículos terminados COSTO DE ARTICULOS TERMINADOS UTILIDAD BRUTA (-)GASTOS OPERACIONALES PERDIDA NETA OPERACIONAL

125.000,00 0 122.000,00 122.000,00 0 122.000,00 3.000,00 13.000,00 -10.000,00

EJERCICIO 2-7 ESTADO DEL COSTO DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS The Avocado Company tenía la siguiente información disponible el 31 de mayo de 19X8; materiales primas usadas en el proceso (todas directas) US$ 47.000; mano de obra directa pagada a una tasa de US$ 4,35 por hora en el departamento S, US$ 3,75 en el departamento T y US$ 5,00 en el departamento P. El departamento S trabajó 9,725 horas, el departamento T 11,00 horas y el departamento P 15,475 horas. Los costos indirectos de fabricación fueron US$ 60.000 para los tres departamentos combinados.

Materias Primas Trabajo en Proceso Bienes Terminados

INVENTARIO 1 DE MAYO 31 DE MAYO US$ 14.000 US$ 12.750 16.250 18.500 22.000 20.000

a Prepare un estado del costo de los articulos terminados

b ¿Cúal es el costo de los artículos vendidos? THE AVOCADO COMPANY ESTADO DE COSTOS DE LOS ARTÍCULOS TERMINADOS

COSTOS DE MATERIALES DIRECTOS 47.000,00 COSTO DE MANO DE OBRA DEPARTAMENTO P 15475 A UNA TASA $ 5,00 POR HORA DE MANO DE OBRA 77.375,00 DEPARTAMENTO S 9725 A UNA TASA $ 4,35 POR HORA DE MANO DE OBRA 42.303,75 DEPARTAMENTO T 11000 A UNA TASA $ 3,75 POR HORA DE MANO DE OBRA 41.250,00 OTROS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN DEPARTAMENTO P, DEPARTAMENTO S, DEPARTAMENTO 60.000,00 INVENTARIO INICIALES 1º DE MAYO MATERIAS PRIMAS 14.000.00 TRABAJO EN PROCESO ARTICULOS TERMINADOS 16250.00 INVENTARIO INICIALES 31 DE MAYO 22.000.00 MATERIAS PRIMAS TRABAJO EN PROCESO 12.750,00 ARTICULOS TERMINADOS 18.500,00 20.000,00

THE AVOCADO COMPANY ESTADO DE COSTOS DE LOS ARTICULOS TERMINADOS MATERIA PRIMA Compras Netas 45.750,00 (+)Inventario Inicial de Materia Prima 14.000,00 (=)Disponible para la Venta 59.750,00 (-)Inventario Final de Materia Prima 12.750,00 (=)Materia Prima Utilizada 47.000,00 MANO DE OBRA UTILIZADA Departamento S 42.303,75 Departamento T 41.250,00 Departamento P 77.375,00 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION COSTOS TOTALE INCURRIDOS EN LA PRODUCCION (+)Inventario inicial de trabajo en proceso (=)Costo de los artículos en proceso durante el año (-)Inventario final de trabajo en proceso (=)COSTO DE ARTICULOS MANUFACTURADOS (+)Inventario Inicial de artículos terminados (=)Artículos disponibles para la venta

47.000,00 160.928,75

60.000,00 267.928,75 16.250,00 284.178,75 18.500,00 265.678,75 22.000,00 287.678,75

EJERCICIO 2-8 ANALISIS DE COSTOS DE LOS ARTICULOS MANUFACTURADOS The Star Company compró materiales al contado a un costo de US$ 12.795. En la manufactura del producto más popular de la compañía el 78XT, se emplaron materiales directos por US$ 9.250 y materiales indirectos por US$ 3.545. El costo total de la nómina fue de US$ 37.000 de los cuales US$ 25.000 fueron asignados a mano de obra directa y US$ 12.000 a mano de obra indirecta. La nómina se pago el 3 de marzo. Los gastos por seguro y depreciación para las operaciones de manufactura sumaron US$ 16.000 Suponga que una suma exacta en la cuenta de costos indirectos de fabricación se aplicó al inventario de trabajo en proceso. El costo de los artículos manufacturados para el periodo fue de US$ 64.000. Las ventas del producto 78XT fueron de US$ 65.000 en efectivo y el costo de los bienes vendidos fue de US$ 60.000 Calcule la cantidad que excede entre el inventario final de trabajo en proceso y el inventario inicial de trabajo en proceso. INVENATRIO INICIAL: Trabajo en proceso INVENTARIO FINAL: VENTAS: Ventas del producto 78TX El costo de los bienes vendidos Total Ventas

$ 16.000 ? $ 65.000 $ 60.000 $125.000

DESARROLLO:

ANALISIS DEL EJERCICIO Se calcula: Total de Costos en la producción $ 65.795 ( +) Inventario Inicial de trabajó en proceso $ 16.000 ( = ) Costos de los artículos en el proceso periodo $ 81.795 ( - ) Inventario final de trabajo en proceso $ 17.795 ( = ) Costos de los artículos manufacturadas $ 64.000$ 64.000 DESARROLLO DEL CÁLCULO DE LA DIFERENCIA DE LOS INVENTARIOS DE LOS PROCESOS Inventario inicial en proceso 16.000 ( - ) Inventario final en proceso $ 17.795 ( = ) Diferencia ($ 1.795)

EJERCICIO 2-9 ESTADO DEL COSTO DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS Blimp Manufacturing Company produjo 100.000 unidades durante el año que termina el 31 de diciembre de 19X1. Incurrió en los siguientes costos para el año: Materiales Mano de obra Costos indirectos de fabricación Inventario de trabajo en proceso, 1 de enero de 19X1 Inventario de trabajo en proceso, 31 de diciembre de 19X1

US$ 73.000 (10% para materiales indirectos) 97.000 (7% para mano de obra indirecta) 125 de costo de mano de obra directa 35.250 27.000

El porcentaje de costos indirectos de fabricación incluye materiales indirectos y mano de obra indirecta. Prepare un estado del costo de los artículos manufacturados para el periodo.

Empresa BlimpManufacturingCompany Estado de Costo de los Articulos Manufacturados en el Periodo AL 31 DE DICIEMBRE DEL 19XI Costos incurridos en la producción durante el periodo: Materiales Mano de Obra Costos Indirectos de Fabricación ( = )Total Costos incurridos en producción ( + ) Inventario de trabajo en proceso al comienzo del periodo

73000 97000 14090 184090 35250

( = ) Costo de los Artículos en proceso durante el periodo

219340

( - ) Inventario de trabajo en proceso al final del periodo ( = ) Costo de los Articulos manufacturados

27000 192340

EJERCICIO 2-10. ESTADOS DE COSTOS DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS Y VENDIDOS CHIPPY CHOCOLATE COOKI COMPANY tuvo materias primas a disposición el 1 de enero de 19X2 por US$ 27.000 y el 31 de diciembre por US$ 28.500. El inventario de trabajo en proceso fue de US$ 25.000 el 1 de enero de 19X2 y de US$ 22.000 el 31 de diciembre. El saldo del inventario de articulos terminados fue de US$ 49.000 el 1 de enero de 19X2 y de US$ 45.000 el 31 de diciembre. La comañia compro materiales en el año por US$ 72.000. La mano de obra directa e indirecta fue de US$ 32.000 y US$ 9.000, respectivamente. Los salarios de la oficina sumaron US$ 12.000; la electricidad, US$ 18.000. Los gastos de venta, generales y administrativos fueron de US$ 37.000. La depreciación del equipo de oficina due de US$ 6.000. Los costos indirectos totales de fabricación para el periodo fueron de US$ 73.500, incluida la mano de obra indirecta. Todas las materias primas se consideran materiales directos. Prepare un estado del costo de los articulos manufacturados y vendidos para el año 19X2.

CHIPPY CHOCOLATE COOKI COMPANY ESTADO DE COSTOS DE LOS ARTICULOS MANUFACTURADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 19X9 COSTOS INCURRIDOS EN LA PRODUCCION DURANTE EL PERÍODO MATERIALES INDIRECTOS INV. INICIAL DE MATERIALES 1 DE ENERO COMPRAS MATERIALES DISPONIBLES INV. FINAL DE MATERIALES 31 DE DIC. COSTO DE MATERIALES USADOS

27000 72000 99000 28500 70500

(-) COSTO DE MATERIALES INDIRECTOS

0

COSTO DE MATERIALES DIRECTOS USADOS

70500

MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN MATERIALES INDIRECTOS 34500 MANO DE OBRA INDIRECTA 21000 LUZ 18000 COSTOS TOTALES INCURRIDOS EN LA PRODUCCION (+)INV. DE TRABAJO EN PROCESO AL COMIENZO DEL PERIODO COSTO DE LOS BIENES DISPONIBLES EN PROCESO DURANTE EL PERIODO (-)INV. DE TRABAJO EN PROCESO AL FINAL DEL PERIODO COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS Y TRANSFERIDOS

32000 73500

176000 201000 22000 179000

CHIPPY CHOCOLATE COOKI COMPANY ESTADO DE COSTOS DE LOS ARTICULOS VENDIDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 19X9 VENTAS NETAS INV. INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS (+) COSTO DE LOS ARTICULOS MANUFACTURADOS (=) ARTICULOS DISPONIBLES PARA LA VENTA (-) INV. FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS (=) COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS UTILIDAD BRUTA (-)GASTOS GENERALES, DE VENTAS Y INGRESO NETO

0 49000 179000 228000 45000 183000 183000 37000 146000

EJERCICIO 2-11. CÁLCULO DE LAS VENTAS Los datos siguientes están relacionados con las operaciones de Dexter Company para 19X5:

Inventarios iniciales Inventarios finales

TRABAJO EN PROCESO US$ 44.000 US$ 35.000

BIENES TERMINADOS US$ 30.000 US$ 22.000

El costo de los artículos manufacturados fue de US$ 400.000 y la utilidad bruta para el año fue de US$ 60.000. Calcule las ventas para 19X5. DEXTER COMPAÑNY ESTADO DE INGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 1995 VENTAS Inventario inicial de articulos terminados

30.000

(+) Costo de los artículos manufacturados (=) ARTICULOS DISPONIBLES PARA LA VENTA (-) Inventario final de artículos terminados COSTO DE LOS ARTÍCULOS VENDIDOS

400.000 430.000 22.000 408.000

UTILIDAD BRUTA

468.000

408.000 60.000

EJERCICIO 2-12. CÁCULO DEL COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS Blum Company suministra los siguientes datos para 19X2: 31 de diciembre 19X1 19X2 SALDOS DE INVENTARIO Materias primas * US$ 12.000 US$ 13.500 Trabajo en proceso US$ 15.100 US$ 17.600 Bienes terminados US$ 19.500 US$ 21.200 DATOS OPERACIONALES Costo de los bienes manufacturados US$ 151.700 Costo de la mano de obra directa US$ 50.000 Costo indirecto de fabricación (sólo servicios generales) US$ 62.500 Costo de los materiales indirectos US$ 5.000 * Compuesto por los materiales tanto directos como indirectos.

Calcule el costo de los materiales directos para 19X2:

Materiales directos Inventario inicial de materiales, 1 de enero de 19X2

12000

Compras

48200

MATERIALES DISPONIBLES

60200

Inventario final de materiales, 31 de diciembre

13500

COSTO DE MATERIALES USADOS

46700

(-)Costo de materiales indirectos

5000

COSTO DE MATERIALES DIRECTOS USADOS

41700

Mano de obra directa

50000

Costos indirectos de fabricación

62500

COSTOS TOTALES INCURRIDOS EN LA PRODUCCIÓN (+)Inv. De trabajo en proceso al comienzo del periodo COSTO DE LOS BIENES DISPONIBLES EN PROCESO DURANTE EL PERIODO (-) Inv. De trabajo en proceso al final del periodo COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS Y TRANSFERIDOS

154200 15100 169300 17600 151700

PROBLEMAS PROBLEMA 2-1 DETERMINACIÓN DEL COSTO TOTAL DE OPERACIÓN: SISTEMA PERIÓDICO DE ACUMULACIÓN DE COSTOS El 31 de diciembre, año 1, se disponía de la siguiente información para Tweedle Companny: los materiales usados durante el periodo llegaron a US$94.000, de los cuales US$ 30.000 eran para materiales indirectos. El costo de la mano de obra incluyó US$22.000 para mano de obra directa y US$18.000 para mano de obra indirecta. El costo combinado de calefacción y electricidad fue de US$34.000. Los gastos de venta, generales y administrativos fueron de US$16.000. Los inventarios fueron los siguientes: inventario inicial de trabajo en proceso, US$9.500; inventario final de trabajo en proceso, US$12.000; inventario inicial de artículos terminados, US$18.000; inventario final de artículos terminados, US$22.000. No hubo inventario inicial o final de materiales. Determine el costo operacional total para esta compañía, suponiendo que se empleó un sistema periódico de acumulación de costos.

Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación Materiales indirectos Mano de Obra Indirecta COSTOS TOTALES INCURRIDOS EN LA PRODUCCIÓN

94.000,00 22.000,00 34.000,00 30.000,00 18.000,00

COSTO DE LOS ARTICULOS APLICADOS A LA PRODUCCION (+) Trabajo en proceso inicial (=) Costo de art. En proceso durante el periodo (- ) Trabajo en proceso final (=) Costo de los artículos manufacturados (+) Inventario inicial artículos terminados (=) Costo de los artículos disponibles para la venta (-) Inventario final artículos terminados (=) Costo artículos vendidos (+) Gasto venta, generales, administrativos (=) Costos totales

198.000,00

198000 198.000 9.500 9500 207500 207.500 12.000 12000 195500 195.500 18000 18.000 213500 213.500 22000 22.000 191500 191.500 16000 16.000 207500

PROBLEMA 2-2 COSTO DE OPERACIÓN XYZ Corporation, que emplea un sistema periódico de acumulación de costos, tenía la siguiente información disponible para el periodo: Inventarios Inicial: Trabajo en proceso Bienes terminados

US$ 5.000 18.000

Final: Trabajo en proceso Bienes terminados Costos de los materiales: Directos Indirectos Costos de la mano de obra: Directa Indirecta Otros costos indirectos de fabricación: Electricidad Gastos de ventas, generales y administrativos

6.000 25.000 75.000 30.000 22.000 20.000 45.000 16.000

Calcule los costos totales, suponiendo que no hubo inventario inicial ni final de materiales. XYZ CORPORATION Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación Materiales indirectos Mano de Obra Indirecta COSTOS TOTALES INCURRIDOS EN LA PRODUCCION (+)Inventario inicial de trabajo en proceso (=)Costo de los artículos en proceso durante el año (-)Inventario final de trabajo en proceso (=)COSTO DE ARTICULOS MANUFACTURADOS (+)Inventario Inicial de artículos terminados (=)Artículos disponibles para la venta (-)Inventario final de artículos terminados COSTO DE ARTICULOS TERMINADOS (+)Gasto de Venta, Generales y administrativos (=)COSTOS TOTALES

75000 22000 45000 30000 20000 192000 5000 197000 6000 191000 18000 209000 25000 184000 16000 200000

PROBLEMA 2-3 ESTADO DEL COSTO DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS Y VENDIDOS Y UTILIDAD O PÉRDIDAS NETAS Parrish Fertilizer Company produce diversos tipos de fertilizantes. No tenía unidades iniciales en proceso ni unidades terminadas al 1 de enero de 19X3; había 30.000 unidades terminadas el 31 de diciembre de 19X3 y se vendieron 95.000 unidades durante el año. No había unidades de inventario de trabajo en proceso el 31 de diciembre de 19X3. Los materiales usados en la producción constaron US$300.000; el 75% era de materiales directos. No hubo inventario inicial ni final de materiales. Los costos de mano de obra fueron de US$35.000; el 40% para mano de obra indirecta. Los costos indirectos de fabricación, distintos de los materiales indirectos y de la mano de obra indirecta fueron los siguientes: Calefacción, luz y energía Depreciación Impuestos sobre la propiedad Reparaciones y mantenimiento

US$ 115.00 78.000 65.000 42.000

Los gastos de venta fueron US$80.000; los gastos generales y de administrativos, US$50.000 Calcule lo siguiente: a) b) c) d) e) f)

Costo de los artículos manufacturados Costo total de la operación Costo unitario Costo primo Costo de conversión Costo del periodo

PROBLEMA 2-4 ESTADOS DE COSTOSNDE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS Y VENDIDOS Y UTILIDAD O PÉRDIDAS NETAS Blacwell Clock Company fabrica varios tipos de relojes. Acaba de terminar su producción para el año corriente. Las ventas del año fueron de US$945.000 y los inventarios fueron como sigue:

Inventario de materias primas Inventario de trabjao en proceso Inventario de artículos terminados

FINAL 0 US$ 60.000 54.000

INICIAL 0 US$ 75.000 35.000

Los materiales directos para el periodo costaron US$176.000, la mano de obra directa, US$250.000 y los costos indirectos de fabricación, US$237.500. Los gastos de venta fueron US$55.000 y los gastos generales y administrativos, US$117.000

a. Prepare los siguientes informes 1. Costo de los artículos manufacturados 2. Costo de los artículos vendidos b. Calcule la utilidad o la pérdida neta

LACWELL CLOCK COMPANY ESTADO DE COSTOS DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS Costos incurridos en producción durante el período: Costos de los Materiales Directos Costos de la Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación Costos Totales Incurridos en la Producción (+) Inventario Inicial de Trabajo en Proceso Costos de los Artículos en el Proceso durante el período (-) Inventario Final de Trabajo en Proceso COSTO DE LOS ARTICULOS MANUFACTURADOS

176000 250000 237500 663500 75000 738500 60000 678500

LACWELL CLOCK COMPANY ESTADO DE COSTOS DE LOS ARTÍCULOS VENDIDOS

Inventario Inicial de los Artículos Terminados Más: Costo de los Artículos Manufacturados Artículos Disponibles para la venta Menos: Inventario Final de Artículos Terminados COSTOS DE LOS ARTÍCULOS VENDIDOS

35000 678500 713500 54000 659500

LACWELL CLOCK COMPANY ESTADO DE RESULTADOS

Ventas Menos costos de los Artículos Vendidos Utilidad Bruta Menos Gastos de Venta Gastos Generales y Administrativos UTILIDAD NETAS

945000 659500 285500 55000 117000 113500

PROBLEMA 2-5 ESTADO DE COSTOS DE LOA ARTÍCULOS MANUFACTURADOS Y VENDIDOS Y UTILIDAD O PÉRDIDA NETA Stiff Shirt Company acaba de terminar su tercer año de operaciones. Las ventas para el año fueron US$ 1.300.000 y los inventarios fueron los siguientes. Inventario de materias primas Inventario de trabjao en proceso Inventario de artículos terminados

31 de diciembre 0 US$ 100.000 64.000

1 de enero 0 US$ 95.000 76.000

Los costos para el periodo fueron los siguientes: Materiales Mano de obra Costos indirectos de fabricación

US$ 365.000 405.000 445.500

Los gastos de venta fueron US$26.000. Los gastos generales y administrativos fueron US$82.000 a) Prepare los siguientes estados: 1. Costo de los artículos manufacturados. 2. Costo de los artículos vendidos b) Calcule la utilidad o pérdida neta

1. COSTO DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS Costos incurridos en producción durante el período: Costos de los Materiales Directos Costos de la Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación Costos Totales Incurridos en la Producción (+) Inventario Inicial de Trabajo en Proceso Costos de los Artículos en el Proceso durante el período (-) Inventario Final de Trabajo en Proceso COSTO DE LOS ARTICULOS MANUFACTURADOS

365000 405000 445500 1215500 95000 1310500 100000 1210500

2. COSTO DE LOS ARTÍCULOS VENDIDOS Inventario Inicial de los Artículos Terminados Mas: Costo de los Artículos Manufacturados Artículos Disponibles para la venta Menos: Inventario Final de Artículos Terminados COSTOS DE LOS ARTÍCULOS VENDIDOS

Calcule la Utilidad o Pérdida Neta

Ventas Menos costos de los Artículos Vendidos Utilidad Bruta Menos Gastos de Venta Gastos Generales y Administrativos PÉRDIDA NETA

1300000 1222500 77500 26000 82000 -30500

76000 1210500 1286500 64000 1222500

PROBLEMA 2-6 PREPARACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS EXTERNOS La información de Satellite Corporation al 30 de junio de 19X2, el cierre de su año fiscal, es como sigue: Satellite Corporation; 30 de junio de 19X2 El siguiente es un balance de comprobación ajustado de MUSH‟S MARSHMALLOW COMPANY al 31 de diciembre de 19X9: DÉBITOS CRÉDITOS Caja 98.750 Cuentas por cobrar 125.875 Provisión para cuentas incobrables 9.250 Inventario de materiales directos, 30 de junio de 19X1 36.700 Inventario de trabajo en proceso, 30 de junio de 19X1 32.000 Inventario de artículos terminados, 30 de junio de 19X1 25.950 Terrenos 52.000 Edificio 45.000 Depreciación acumulada: edifico 4.500 Equipo de oficina 39.480 Depreciación acumulada: equipo de oficina 4.000 Cuentas por pagar 165.275 Capital social en acciones, US$20 valor par 550.000 Capital pagado en exceso sobre el valor par 100.250 Utilidades retenidas, 1 de julio de 19X1 176.760 Dividendos 27.000 Ventas 1.942.520 Compras de materiales directos 525.270 Mano de obra indirecta: costos indirectos de fabricación 750.985 Costos indirectos de fabricación 525.225 Electricidad: costos indirectos de fabricación 250.000 Gastos de ventas 185.000 Gastos administrativos 133.320 Gastos varios de oficina 100.000 2.952.555 2.952.55 Los inventarios al 31 de junio son l de 19X2son como siguiente: Inventario de materias primas 32.950 Inventario de trabajo en proceso 35.270 Inventario de artículos terminados 22.516 Todas las materias primas se consideran materiales directos.

Prepare los siguientes estados externos para el período terminado el 31 de junio de 19X2:

a) Estado de costo de los artículos terminados, Estado de ingresos SATÉLITE CORPORATION AL 30 DE JUNIO DE 19X2 ESTADO DE COSTOS DE ARTÍCULOS MANUFACTURADOS Materiales Directos: Inventario Inicial de Materiales Compras Materiales Disponibles Inventario final de Materiales Materiales Directos Utilizados Mano de obra Directa Costos indirectos de Fabricacion: Mano de Obra indirecta Electricidad Costos totales incurridos en la producción Inventario de trabajo en proceso al comienzo del período Costo de bienes disponibles en proceso durante el periodo Inventario de trabajo en proceso al final del periodo Costo de bienes Manufacturados y Transferidos

36700 525270 561970 32950 529020 750985 525225 250000

Satellite Corporation al 30 de junio de 19x2 Estado de ingresos

Ventas Costo de los bienes vendidos: Inventario inicial de bienes terminados +Costo de bienes manufacturados Bienes disponibles para la venta -Inventario final de bienes terminados Costo de los bienes vendidos Pérdida Bruta -Gastos operacionales Administrativo Ventas Gastos no operacionales Gastos varios Pérdida neta

1942520 25950 2051960 2.077.910 22.516 2.055.394 -112.874 318320 133320 185000 100000 100000 -531.194

775225 2055230 32000 2087230 35270 2051960

b) Estado de utilidades retenidas, Balance general

Satellite Corporation al 30 de junio de 19x2 Balance General

Activos Caja Cuentas por cobrar -Provisión Cuentas incobrables

125875 9250

Inventarios de Materias Primas Inventarios de trabajo en proceso Inventario de Artículos terminados Terrenos Edificios -Dep. Acumulada edificio Equipo de Oficina -Dep. Acumulada equipo de oficina Dividendos Total Activos

45000 4500 39480 4000

32950 35270 22516 52000 40500 35480 27000 461091

Pasivos Cuentas por pagar Patrimonio Capital social en acciones Capital pagado en exceso sobre el valor par Pérdida al final del periodo TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO

98750 116625

165275 165275 295816 550000 100250 -354434 461091

PROBLEMA 2-7 PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS EXTERNOS La siguiente información se relaciona con Ralph Corporation con fecha 31 de diciembre de 19XX: Caja Cuentas por cobrar Provisión para cuentas incobrables Inventario de materiales directos, 1 de enero Inventario de trabajo en proceso, 1 de enero Inventario de artículos terminados, 1 de enero Gastos pagados por anticipado Equipo de fábrica Depreciación acumulada: equipo de fábrica Equipo de ventas Depreciación acumulada: equipo de ventas Patentes Cuentas por pagar Cuentas varias por pagar Impuestos sobre la renta por pagar Capital social en acciones, US$1 valor par Capital pagado en exceso sobre el valor par Utilidades retenidas, 1 de enero Dividendos Ventas Devoluciones y descuentos sobre las ventas Compras de materiales directos Devoluciones y descuentos en las compras Fletes Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Gastos de ventas Gastos generales y administrativos Impuesto sobre la renta

US$ 20.350 29.600 1.450 7.650 6.900 3.750 1.600 121.500 36.400 71.150 23.700 7.100 15.300 2.850 23.272 100.000 25.000 22.350 11.000 396.200 2.850 83.350 4.150 13.900 117.700 60.750 36.200 32.050 23.272

Los inventarios con fecha 31 de diciembre son los siguientes: Inventario de materiales directos 8.050 Inventario de trabajo en proceso 7.250 Inventario de artículos terminados 3.350 Información adicional: Suponga que el gasto por depreciación sobre el equipo de venta se incluye en los gastos de venta. La depreciación del equipo de la fábrica se incluye en los costos indirectos de fabricación. Los impuestos se pagan en enero del proximo año.Todas las materias primas se consideran materiales directos.

Prepare los siguientes estados externos para el período que termina el 31 de diciembre de 19XX: a) Estado de costo de los artículos manufacturados b) Estado de ingresos c) Estado de utilidades retenidas d) Balance general RALPH CORPORATION ESTADO DE COSTOS DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 19XX

MATERIALES DIRECTOS INVENTARIO 1 DE ENEREO

7.650

(+)COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS

83.350

(+) FLETES

13.900

(-) DEVOLUCIÓN TOTAL DE MATERIALES DISPONIBLES (-)INVENTARIO 31 DE DICIEMBRE

4.150 109.050 8.050

MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS

101.000

MANO DE OBRA DIRECTA

117700

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

60750

COSTOS TOTALES DE MANUFACTURA

279.450

(+) INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO 1 DE ENERO

6900

COSTO DE LOS BIENES EN PROCESO DURANTE EL AÑO

286.350

(-) INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO 31 DE DICIEMBRE

7250

COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS

GERENTE

279.100

CONTADOR

RALPH CORPORATION ESTADO DE INGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 19XX

VENTAS (-) DEVOLUCIÓN EN VENTAS VENTAS NETAS INV. INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS (+) COSTO DE LOS ARTICULOS MANUFACTURADOS (=) ARTICULOS DISPONIBLES PARA LA VENTA (-) INV. FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS (=) COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS UTILIDAD BRUTA (-)GASTOS GENERALES, DE VENTAS Y ADMINISTRATIVOS INGRESO NETO

GERENTE

396200 2850 393350 3750 270800 274550 3350 271200 122150 69850 52300

CONTADOR RALPH CORPORATION ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 19XX

UTILIDADES RETENIDAS AL INICIAR EL PERIODO (+) UTILIDAD NETA SUBTOTAL (-) DIVIDENDOS UTILIDADES RETENIDAS AL FINALIZAR EL PERIODO

GERENTE

CONTADOR

22350 52300 74650 11000 63650

RALPH CORPORATION BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 19XX ACTIVOS CORRIENTES Caja Cuentas por cobrar Provisión para cuentas incobrables Inventario de materiales directos Inventario de trabajo en proceso Inventario de artículos terminados Immpuesto sobre la renta NO CORRIENTES Equipo de fábrica Dep. acumulada: equipo de fábrica Equipo de ventas Dep. acumulada: equipo de ventAs OTROS ACTIVOS Patentes

90422 29600 1450

20350 28150 8050 7250 3350 23272 132550

121500 36400 71150 23700

85100 47450

7100 7100

TOTAL ACTIVOS PASIVOS CORRIENTE Cuentas por pagar Cuentas varias por pagar Impuestos sobre la renta por pagar

230072

41422 15300 2850 23272

TOTAL PASIVOS PATRIMONIO Capital socila en acciones, US$1 valor par Capital pagado en exceso sobre el valor par UTILIDADES RETENIDAS AL FINALIZAR EL PERIODO

41422 188650 100000 25000 63650

TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO

GERENTE

230072

CONTADOR

PROBLEMA 2-8. PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS EXTERNOS El siguiente es un balance de comprobación ajustado de MUSH‟S MARSHMALLOW COMPANY al 31 de diciembre de 19X9: Caja Cuentas por cobrar Provisión para cuentas incobrables Inventario de materiales directos, 1 de enero Inventario de trabajo en proceso, 1 de enero Inventario de artículos terminados, 1 de enero Gastos pagados por anticipado Equipo de fábrica Depreciación acumulada: equipo de fábrica Equipo de oficina Depreciación acumulada: equipo de oficina Cuentas por pagar Gastos varios por pagar Capital social en acciones, US$5 valor par Utilidades retenidas Dividendos Ventas Compras de materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Gastos de ventas Gastos administrativos Impuesto sobre la renta

81.000 187.800 9.000 37.500 45.000 33.300 5.400 588.000 169.500 184.200 73.800 111.300 36.600 600.000 116.700 84.000 1.629.000 320.100 460.500 284.700 261.600 97.800 75.000 2.745.900

2.745.900

Los inventarios con fecha 31 de diciembre son los siguientes: Inventario de materiales directos 45.300 Inventario de trabajo en proceso 29.400 Inventario de artículos terminados 40.200 Todas las materias primas se consideran materiales directos. Prepare los siguientes estados externos para el período terminado el 31 de diciembre de 19X9: c) d) e) f)

Estado de costo de los artículos terminados Estado de ingresos Estado de utilidades retenidas Balance general

MUSH’S MARSHMALLOW COMPANY ESTADO DE COSTOS DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 19X9 MATERIALES DIRECTOS INVENTARIO 1 DE ENERO 37500 (+)COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS 320100 TOTAL DE MATERIALES DISPONIBLES 357600 (-)INVENTARIO 31 DE DICIEMBRE 45300 MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION COSTOS TOTALES DE MANUFACTURA (+) INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO 1 DE ENERO COSTO DE LOS BIENES EN PROCESO DURANTE EL AÑO (-) INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO 31 DE DICIEMBRE COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS

GERENTE

312300 460500 284700 1057500 45000 1102500 29400 1073100

CONTADOR

MUSH’S MARSHMALLOW COMPANY ESTADO DE INGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 19X9 VENTAS INV. INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS (+) COSTO DE LOS ARTICULOS (=) ARTICULOS DISPONIBLES PARA LA VENTA (-) INV. FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS (=) COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS UTILIDAD BRUTA (-)GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE MERCADO UTILIDAD NETA OPERACIONAL

GERENTE

1629000 33300 1073100 1106400 40200 1066200 562800 359400 203400

CONTADOR

MUSH’S MARSHMALLOW COMPANY ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 19X9 UTILIDADES RETENIDAS AL INICIAR EL PERIODO (+) UTILIDAD NETA SUBTOTAL (-) DIVIDENDOS UTILIDADES RETENIDAS AL FINALIZAR EL PERIODO

GERENTE

116700 203400 320100 84000 236100

CONTADOR

MUSH’S MARSHMALLOW COMPANY BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 19X9 CORRIENTES Caja Cuentas por cobrar Provisión para cuentas incobrables Inventario de materiales directos Inventario de trabajo en proceso Inventario de artículos terminados Impuesto sobre la renta FIJOS Equipo de fábrica Dep. acumulada: equipo de fábrica Equipo de oficina Dep. acumulada: equipo de oficina OTROS ACTIVOS Gastos pagados por anticipado

449.700 187.800 9.000

81.000 178.800 45.300 29.400 40.200 75.000 528.900

588.000 169.500 184.200 73.800

418.500 110.400 5.400 5.400

TOTAL ACTIVOS PASIVOS CORRIENTE Cuentas por pagar Gastos varios por pagar

984.000

147.900 111.300 36.600

TOTAL PASIVOS

147.900

PATRIMONIO Capital social en acciones, US$5 valor UTILIDADES RETENIDAS AL FINALIZAR EL

836.100

TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO

GERENTE

600.000 236.100

984.000

CONTADOR

PROBLEMA 2-9 CALCULO DEL COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA Mason ManufacturingCompany suministra los siguientes datos para el periodo que termina el 31 de diciembre de 19x1: Costo de los materiales comprados Inventario de materias primas: 1 de enero de 19x1 31 de diciembre de 19x1 Mano de obra indirecta Calefacción, luz y energía de la fábrica Mantenimiento de la fábrica Materiales indirectos Seguro de fábrica Seguro de oficina Depreciación: edificio de la fábrica Depreciación: oficina de la fábrica Costo de manufactura

US$ 158.000 40.000 70.000 38.000 20.000 6.000 8.000 4.000 3.000 35.000 20.000 384.000

Calcule el costo de la mano de obra directa para el periodo que termina el 31 de diciembre de 19x1 Mason ManufacturingCompany Al 31 de diciembre de 19x1: Materiales Directos Inventario Inicial de materiales, 1 de enero de Compras de materiales directos (=)Total de Materiales Disponibles Inventario final de mercadería, 31 de diciembre (=)Materiales directos Utilizados Mano de Obra Directa Costos Indirectos de fabricación Calefacción, luz y energía de la fábrica Mantenimiento de la fábrica Seguro de fábrica Seguro de oficina Depreciación: edificio de la fabrica Depreciación: oficina de la fabrica Materiales Indirectos Mano de Obra Indirecta (=)COSTO TOTAL DE MANUFACTURA

40.000,00 158.000,00 198.000,00 70.000,00 128.000,00 122.000,00 134.000,00 20.000,00 6.000,00 4.000,00 3.000,00 35.000,00 20.000,00 8.000,00 38.000,00 384.000,00

PROBLEMA 2-10 CALCULO DEL INVENTARIO FINAL EN PROCESO Se suministran los siguientes datos de CashinManufacturingCompany para el año que termina el 31 de diciembre de 19x1 Inventario de materiales, 1 de enero de 19x1 Materias primas disponibles Inventario de materiales, 31 de diciembre de 19x1 Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación (incluye costos de materiales indirectos) Inventario de trabajo en proceso, 1 de enero de 19x1 Costo total de artículos manufacturados Costo de materiales indirectos

US$28.000 164.000 24.000 120.000 135.000 60.000 390.000 4.000

Calcule el inventario final de trabajo en proceso al 31 de diciembre de 19x1

CASHIN MANUFACTURING COMPANY Al 31 de diciembre de 19x1 Materiales Directos Inventario Inicial de materiales, 1 de enero de Compras de materiales directos (=)Total de Materiales Disponibles Inventario final de mercadería, 31 de diciembre (=)Materiales directos Utilizados Mano de Obra Directa Costos Indirectos de fabricación Materiales Indirectos COSTOS TOTALES INCURRIDOS EN LA PRODUCCION (+)Inventario inicial de trabajo en proceso (=)Costo de los artículos en proceso durante el año (-)Inventario final de trabajo en proceso (=)COSTO DE ARTICULOS MANUFACTURADOS

28.000,00 136.000,00 164.000,00 24.000,00

131.000,00 4.000,00

140.000,00 120.000,00 135.000,00 395.000,00 60.000,00 455.000,00 65.000,00 390.000,00

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS 3-1 ¿Cuáles son las dos clasificaciones de los costos de los materiales? Explique la base de cada una. ¿Qué es costo primo?  Los materiales directos.- son aquellos que pueden identificarse con la producción de un artículo terminado, que pueden asociarse fácilmente al producto y que representan un costo importante del producto terminado.  Los materiales indirectos.- son los demás materiales o suministros involucrados en la producción de un artículo que no se identifican como materiales directos.  Costos primos.- son los materiales directos y la mano de obra directa. Estos se relacionan en forma directa con la producción. 3-2 ¿Por qué 2 compañías en la misma industria pueden tener clasificaciones diferentes para los mismos costos? ¿Quién tiene la última palabra al clasificar estos costos y al determinar sus relaciones con el producto? Todo depende de las actividades que realiza la industria ya que, pueden dedicarse al mismos negocio, pero la manera de llevar sus registros puede ser diferente en función a donde producen los materiales, ya que la con habilidad de costos para la importación es más fácil de llevar que la contabilidad de productos que serán exportados 3-3 Describa las funciones y las responsabilidades del departamento de compras. ¿Cuáles son las responsabilidades del jefe de bodega de materiales? Las funciones del departamento de compras es hacer pedidos de materias primas y suministros necesarios para la producción. 3-4 Identifique los tres formatos comúnmente empleados para comparar artículos. ¿Que se incluye por lo general en estos formatos? ¿A dónde se envían las copias de estos formatos? Requisición de compra: incluye número de requisición, nombre del departamento o persona que hace la solicitud, cantidad de artículos solicitados, identificación del número del catálogo, descripción del artículo, precio unitario, precio total, costos de embarque, de manejo, de seguro y costos relacionados, costo total de toda la requisición, fecha del pedido, fecha de entrega requerida y firma autorizada. La copia es para el empleado de la bodega que solicito la orden de compra. Orden de compra: incluye nombre impreso y dirección de la compañía que hace el pedido, numero de orden de compra, nombre y dirección del proveedor, fecha del pedido, fecha de entrega requerida, términos de entrega y de pago, cantidad de artículos solicitados, numero de catálogo, descripción, precio unitario y total, costos de envió, de manejo, de seguros y relacionados, costo total de toda la orden y firma autorizada. 1. Las copias se envían al departamento de contabilidad, a cuentas por pagar, al departamento de recepción, y al departamento de compras

2. Informe de recepción: incluye nombre del proveedor, número de orden de compra, fecha en que se recibe el pedido, cantidad recibida, descripción de los artículos, diferencias con la orden de compra, y firma autorizada. 3. Las copias se envían al departamento de compras y al departamento de cuentas por pagar, al departamento de contabilidad, al empleado que inicio la requisición de compra. Además se adjunta una copia a los materiales que van a bodega. 3-5 ¿Qué problemas se asocian a la determinación del costo unitario de los materiales comprados? Determinar el costo unitario de los materiales despachado no es tan simple en periodos de inflación o deflación. 3-6 ¿Cómo se determina el costo de los materiales utilizados cuando se dispone de inventario inicial y final de materiales? Inventario inicial de materiales + Compras = Materiales disponibles para usar - Inventario final = Materiales utilizados 3-7 Determine el inventario final de materiales en unidades a partir de la siguiente información: Inventario inicial de materiales Compras Materiales usados

10.000 unidades 55.000 unidades 40.000 unidades

DESARROLLO Inventario Inicial de Materiales (+) Compras (=) Materiales Disponibles para usar (-) Materiales Usados (=) Inventario Final de materiales

10.000,00 55.000,00 65.000,00 40.000,00 25.000,00

3-8 Analice las principales diferencias entre los sistemas de inventario periódico y perpetuo. Cuando se emplea el sistema de inventario perpetuo, ¿es necesario realizar un inventario físico? PERPETUO  Tiene un registro continuo de adicione y reducciones de inventario.  Tiene un sistema de pedido automático.  Posee tarjeta de tiempo.  Emplea un volumen económico y puntos de pedidos para determinar cuándo debe hacerse un pedido.

PERIÓDICO  Posee sistema para determinar el inventario en que es necesario un conteo físico de los artículos disponibles  Debe un empleado calcular el inventario final. El uso del método de inventario perpetuo también requiere un conteo físico de los materiales disponibles al menos una vez al año con el fin de revisar algún posible error o pérdida producidos por robo o daño. Pero no es necesario hacer un inventario físico porque este esta actualizado en el día a día. 3-9 Especifique si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas. El control de inventarios consiste solo en mantener registros (F) La programación de la producción involucra la elaboración de pronósticos (V) Las ventas y los desechos reducen el inventario. (V) El inventario se basa solo en artículos terminados. (F) Las personas que realizan el control de inventarios emplean el juicio personal y la experiencia en lugar de normas, para tomar sus decisiones. (F) 3-10 Describa las características de control de las tres clasificaciones en el plan ABC             

Los artículos con la clasificación a: tiene las siguientes características de control Cantidad pequeña de existencias de seguridad Revisión frecuente Pedidos frecuentes Registros detallados Alto nivel de supervisión Los artículos con clasificación C: tiene las siguientes características de control Cantidad grande de existencias de seguridad Estricta adhesión a los puntos de pedidos predeterminados con poca revisión Solo uno o dos pedidos al año No se requiere de un sistema de inventario perpetuo Supervisión de nivel más bajo Los artículos con clasificación B: las características de control son las que se aplican a los artículos A y B

3-11 ¿Cuáles son las dos clasificaciones para los costos de mano de obra? Explique las bases de cada una 1. Mano de obra directa es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un importante costo de mano de obra en la elaboración del producto. 2. Mano de obra indirecta es el trabajo de fabricación que no se asigna directamente al producto. 3-12 ¿Qué otros costos se incluyen en los costos totales de mano de obra además de los sueldos brutos? Pago de vacaciones, y días festivos, pensiones, hospitalización, seguros de vida y otros costos de beneficios extraordinarios.

3-13 Describa los tres tipos de planes de incentivos 1. Trabajo a destajo se designa una tarifa a cada unidad y se pagara en base a la cantidad de unidades producidas por el trabajador. 2. Gnatt Plan una tarifa de bonificación se aplica solo a la cantidad total de piezas producidas por encima de la cantidad estándar de unidades. 3. Taylor System una tasa de bonificación se aplica a la cantidad de piezas producidas tan pronto se alcanza el estándar. 3-14 ¿Cuáles son algunas de las ventajas y desventajas de un plan de incentivos?  Requieren mantenimiento de registros adicionales, generando un incremento en los costos de oficina.  Puede hacer que la cantidad se convierta en la única consideración del trabajador, con el objetivo de producir unidades extras y así olvidando el objetivo de máxima calidad de la alta gerencia. 3-15 Conteste: a) ¿Cuál es el costo básico que se incluye en la determinación del costo de mano de obra? El principal costo son los jornales que son pagos que se hacen en base de horas, días o piezas trabajadas. b) ¿Cómo debe expresarse la compensación? La compensación es el costo de la mano de obra de fabricación que se paga a los trabajadores en la producción. 3-16 ¿Cómo se manejaría el pago de vacaciones para un empleado? En general, los empleados de la fábrica tienen derecho a que se les pague vacaciones después de un periodo inicial de empleo. El tiempo de vacaciones se basa en la duración del empleo. El pago de las vacaciones no debe cargarse al trabajo en proceso cuando un empleado está en vacaciones.

SELECCIÓN MÚLTIPLE 3-1 Una orden escrita enviada al departamento de compras para determinar la necesidad de materiales se denomina: a) Orden de compra b) Requisición de compra c) Informe de recepción d) Formato de requisición de materiales 3-2 Una solicitud escrita enviada a un proveedor por artículos específicos a u precio acordado se denomina: a) Orden de compra b) Requisición de compra c) Informe de recepción d) Formato de requisición de materiales 3-3 ¿Cuál de las siguientes formas deben diligenciarse cuando los materiales en inventario van a utilizarse en la producción? a) Orden de compra b) Requisición de compra c) Informe de recepción d) Formato de requisición de materiales 3-4 En un sistema de inventario periódico, la compra de materiales se registra en una cuenta denominada: a) Costo de los artículos vendidos b) Compras de materias primas c) Inventario de materiales d) Inventario de trabajo en proceso 3-5 En un sistema de inventario perpetuo, la compra de materiales se registra en una cuenta denominada: a) Costo de los artículos vendidos b) Compras de materias primas c) Inventario de materiales d) Inventario de trabajo en proceso 3-6 El total de los materiales del libro mayor auxiliar debe ser igual a la cantidad en la siguiente cuenta: a) Costo de los artículos vendidos b) Compras de materias primas c) Inventario de materiales d) Inventario de trabajo en proceso

3-7 ¿Cuál de los siguientes documentos, por lo general, preparan diariamente los empleados para cada orden de trabajo? a) b) c) d)

Tarjeta de trabajo Tarjeta de tiempo Tarjeta perforada Tarjeta de control de costos

3-8 Los costos de los beneficios sociales de trabajador de una fábrica usualmente se cargan a: a) b) c) d)

Inventario de trabajo en proceso Mano de obra directa Gastos administrativos Costos indirectos de fabricación

3-9 El pago de las vacaciones de los trabajadores de una fábrica deben cargarse a: a) b) c) d)

Inventario de trabajo en proceso Mano de obra directa Gastos administrativos Costos indirectos de fabricación

3-10 El costo de tiempo ocioso en que incurren los empleados y que se considera normal para el proceso de producción, debe cargarse a: a) b) c) d)

Inventario de trabajo en proceso Mano de obra directa Gastos administrativos Costos indirectos de fabricación

3-11 ¿Cuál afirmación es correcta? a) Para propósitos de control interno, la cantidad solicitada no debe revelarse en la copia de la orden de compra enviada al departamento de recepción. b) Por lo general se realizan tres copias de una requisición de compra; el original es para el departamento de compras, una es para el empleado de bodega y la otra para el departamento de recepción. c) Para propósitos de control interno, los tres documentos; orden de compra, informe de recepción y factura del vendedor; deben compararse y aprobarse por alguien que regularmente maneje uno de estos documentos. d) Un formato de requisición de materiales es simplemente otro nombre para el formato de requisición de compra.

3-12 Jason Company contabiliza los materiales enviados a producción mediante un sistema de inventario periódico. Si esta compañía tuviera materiales disponibles para su uso por $30.000, compras por $16.000 y un inventario final de materiales (con base en un costo físico) de $9.000 ¿Cuál es el costo de los materiales enviados? a) b) c) d)

37.000 $23.000 $5.000 $21.000

CÁLCULO Inventario Inicial de Materiales (+) Compras (=) Materiales Disponibles (-) Inventario Final de Materiales (=) Costo de Materiales Utilizados

14.000,00 16.000,00 30.000,00 9.000,00 21.000,00

3-13 Un procedimiento de control de inventario en el que se realiza una revisión de materiales disponibles en una base regular y periódica (como una revisión cada 30 días) se conoce como: a) b) c) d)

Plan ABC Método del pedido cíclico Sistemas de pedido automático Método mínimo – máximo

3-14 Logic, Inc. Preparo el siguiente análisis utilizando el plan ABC: Ítems 1-3, 8% de todos los artículos = 75% del costo de uso = ítems A Ítems 4-6, 30% de todos los artículos = 22% del costo de uso = ítems B Ítems 7-9, 62% de todos los artículos = 3% del costo de uso = ítems C Todos los artículos con la clasificación A deben tener las siguientes características de control excepto por: a) b) c) d)

Revisión frecuente Un gran volumen de existencias de seguridad Registros detallados Supervisión a alto nivel

3-15 ¿Cuál afirmación es correcta? a) El pago de las vacaciones debe cargarse al trabajo en proceso cuando un empleado esta en vacaciones. b) La contabilización del pago de días festivos se maneja casi de la misma manera que el pago de vacaciones. c) Para un empleado asalariado, el pago de vacaciones, de festivos y de sobre-tiempo debe acumularse en periodo de mano de obra productiva y cargarse al control de costos indirectos de fabricación d) Como consecuencia de apreciables incrementos en los costos de beneficios sociales de la nómina, muchas compañías han cambiado su tratamiento de estos costos y ahora los cargan al control de costos indirectos de fabricación 3-16 The Lemon Car Company opera con dos turnos. La tasa de pago en la compañía por turno durante el día es de $5.00 por hora y la tas a de pago por turno nocturno es de $ 5.50 para el mismo trabajo (es decir, $0.50 más por hora) ¿Qué asiento es apropiado para una persona que en turnos nocturnos labora 35 horas? a)

b) c)

d)

Inventario de trabajo en proceso Inventario de trabajo en proceso, bonificación por horas nocturnas Nomina por pagar

175.00 17.50 192.50

Inventario de trabajo en proceso Nomina por pagar

192.50

Inventario de trabajo en proceso Perdida por bonificación en horas nocturnas Nomina por pagar

175.00 17.50

Inventario de trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricación, bonificación por horas nocturnas Nomina por pagar

175.00 17.50

192.50

192.50

192.50

3-17 El tiempo ocioso que se genera por negligencia o ineficiencia debe: a) Contabilizarse de manera similar a la bonificación por sobre-tiempo que se genero por una fabricación defectuosa. b) Contabilizarse de la misma manera como se hace con el tiempo ocioso de carácter normal (que no pueden evitarse) en un proceso de producción. c) Cargarse a gastos administrativos d) Contabilizarse de manera similar a la bonificación por sobre-tiempo que se genera por los requerimientos de una orden de trabajo especifica.

3-18 Lla empresa Meat Cutters Corp., según la ley, retiene dos conceptos de las ganancias de sus empleados: impuestos a las rentas (federales, estatales y locales) e impuestos de seguridad social según la Federal Insurance Contributions Act. La semana pasada estos conceptos totalizaron $12.800 y $3.988 respectivamente. La nómina bruta de la semana pasada fue de $64.000. Meat Cutters Corp. Paga impuestos federales de desempleo a una tasa de 0.8% sobre la nómina bruta; paga impuestos estatales de desempleo a 1.6% y contribuye al fondo de pensiones de empleado a una tasa del 7% ¿Cuál es el costo combinado de los impuestos al empleador y los costos de beneficios sociales para la semana pasada? a) b) c) d)

$14.612 $26.792 $10.004 $ 6.016 CÁLCULOS Impuesto FICA al empleador por pagar ($64000 x 6.23125%) Impuesto FUTA al empleador por pagar ($64000 x 0.8%) Impuesto sui al empleador por pagar ($64000 x 1.6%) Fondo de pensión del empleador por pagar ($64000 x 7%) TOTAL

3.988,00 512,00 1.024,00 4.480,00 10.004,00

LA PREGUNTA 3-19 Y 3-20 SE BASAN EN LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: Mitmakers Co. Paga a sus empleados con base en un plan de tasa mínima combinada y de tasa de trabajo a destajo. El sueldo mínimo diario garantizado es $55. Cualquier empleado que produzca más de 20 guantes de beisbol recibe una bonificación. 3-19 Ayer el señor Fabor produjo 23 guantes de beisbol. ¿Qué cantidad debería cargarse al control de costos indirectos de fabricación? a) $0 b) $8.25 c) $55.00 d) $63.25 3-20 Ayer el señor Jackson produjo 7 guantes de beisbol. ¿Qué cantidad debe cargarse al inventario de trabajo en proceso? a) $0 b) $19.25 c) $35.75 d) $55.00 Nombre del empleado Unid. producidas Tasa Unitaria Ingreso por T. a destajo Señor Fabon 23 2,75 63,25 Señor Jackson 7 2,75 19,25

Bono 8,25 0

Sueldo diario mínimo garantizado $ 55.00. Bonificación para los que producen más de 20 guantes, es lo mismos que (para el señor Fabor) 23-20 = 3*2.75 = 8.25

EJERCICIOS EJERCICIO 3-1 CÁLCULO MEDIANTE UN SISTEMA DE INVENTARIO PERIÓDICO Douglas Corporation utiliza un sistema de inventario periódico y suministró los siguientes datos: Costo de materiales usados Compra de materiales Material disponible para usar

$ 12.000 $ 15.000 $ 19.000

Calcule en qué cantidad el inventario final de materiales excedió al inventario inicial de materiales CALCULOS Inventario Inicial de Materiales (+) Compras de Materiales (=) Materiales Disponibles (-) Inventario Final de Materiales (=) Costo de Materiales Utilizados

4.000,00 15.000,00 19.000,00 7.000,00 12.000,00

Inventario Final- Inventario Inicial

3.000,00

Respuesta: El inventario final excedió en $3.000 al inventario inicial. EJERCICIO 3-2 REGISTRO DE MATERIALES EN EL LIBRO DIARIO Elko Partty Hat Manufacturing Corporation fue constituida el 29 de septiembre de 19x1. Maxine Krazynutts, presidente de la compañía, suministró los siguientes datos relacionados con el inventario de materiales para el mes de febrero: 2 de febrero

Compras en efectivo de 1.000 unidades de materiales directos a un costo de $20 cada una y 30 unidades de materiales indirectos a $5 cada una. 5 de febrero En producción se utilizaron 400 unidades de materiales directos. 20 de febrero En producción se utilizaron 10 unidades de materiales indirectos Escriba los asientos del libro diario para las anteriores transacciones. CÁLCULOS COMPRA CONCEPTO DETALLE (# * C) MPD 1000*20 MPI 30*5 TOTAL

VALOR 20000 150 20150

UTILIZACION CONCEPTO DETALLE (# * C) Trabajo en proceso 400*20 Contro CIF 10*5

VALOR 8000 50

Elko Party Hat Manufacturing Corporation Libro Diario Folio No. 01 FECHA 02-feb

05-feb

DETALLE 1 Inventario de Materiales Caja

PARCIAL

DEBE

HABER

20150 20150

2 Inventario de Trabajo en Proceso Contro de costos indirectos de fabricación Inventario de Materiales

8000 50 8050

EJERCICIO 3-3 CÁLCULO MEDIANTE UN SISTEMA DE INVENTARIO PERPETUO La siguiente información relacionada con la cuenta de inventario de materiales fue proporcionada por Sheila Corporation, que utiliza un sistema de inventario perpetuo: Saldo inicial Débitos adicionales agregados a la cuenta durante el periodo El saldo final excedió el saldo inicial en

100.000 300.000 20.000

Calcule el costo de los materiales usados:

CALCULOS Inventario Inicial de Materiales (+) Compras de Materiales o débitos (=) Materiales Disponibles (-) Inventario Final de Materiales 100.000+20.000 (=) Costo de Materiales Utilizados Nota.- El saldo final excedio al saldo inicial en 20.000 Inventario Inicial + exceso = 100.000+20.000

100.000,00 300.000,00 400.000,00 120.000,00 280.000,00

EJERCICIO 3-4 PAGO DE VACACIONES The Tom Thumb Corporation tiene la siguiente política de vacaciones para sus trabajadores de fábrica:  1 a 3 años de servicio: 1 semana de vacaciones pagadas  4 a 12 años de servicio: 3 semanas de vacaciones pagadas  Más de 12 años de servicio: 4 semanas de vacaciones pagadas El registro de la nómina muestra la siguiente información del próximo año (todos los empleados trabajan directamente sobre el producto) NOMBRE

I Gelati B. O‟hara R. Reilly F. Maestro R. Auerbach K. Sposare T. Fyumo

AÑOS DE SERVICIO

SALARIO SEMANAL

5 2 6 15 8 5/12 3

$ 350 $ 175 $ 370 $ 425 $ 400 $ 125 $ 390

a) Determine la cantidad que debería acumularse cada semana para cada empleado. b) Muestre el asiento en el libro diario del próximo año necesario para distribuir la nómina semanal. Esta corporación utiliza el sistema perpetuo de acumulación de costos. Para preparar el asiento, suponga que ningún empleado está en vacaciones. a) NOMBRE

I Gelati B. O‟hara R. Reilly F. Maestro R. Auerbach K. Sposare T. Fyumo

AÑOS DE SERVICIO

SALARIO SEMANAL

VACACIONES

PAGO DE VACACIONES SEMANAS TRABAJADAS

5 2 6 15

350 175 370 425

3 1 3 4

1050 175 1110 1700

/ / / /

49 51 49 48

21,43 3,43 22,65 35,42

8

400

3

1200

/

49

24,49

05-dic 3

125 390 2235

1

390

/

51

0,00 7,65 115,07

ACUMULADO

b) DETALLE -xInventario de trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricación(pago de vacaciones) Nómina por pagar Vacaciones por pagar

DEBE

HABER

2.235,00 115,07 2.235,00 115,07

EJERCICIO 3-5 PLAN DE INCENTIVOS The O. T. R. Manufacturig Company adopta un plan de incentivos. A los trabajadores de la fabrica se les paga $0.48 por unidad producida, con un sueldo garantizado de $5.60 por hora. A continuación se presenta el informe sobre la producción de cada uno de ellos para la semana que termina el 21 de junio de 19XX. Cada empleado trabajo un total de 20 horas esa semana. RESUMEN SEMANAL NOMBRE DEL EMPLEADO

UNIDADES PRODUCIDAS

I. Phelps G. Wong T. Caine K. Polli R. Rochester F. Chimmy

110 116 106 108 112 102 654

TOTAL

a) Calcule los sueldos brutos de cada empleado b) ¿Qué cantidad debe cargarse? 1. Inventario de trabajo en proceso 2. Costos indirectos de fabricación a) NOMBRE DEL EMPLEADO I. Phelps G. Wong T. Caine K. Polli R. Rochester F. Chimmy TOTAL

UNIDADES PRODUCIDAS

TARIFA POR PIEZA

110 116 106 108 112 102 654

0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 0,48 2,88

UTILIDADES POR TRABAJO A DESTAJO 52,8 55,68 50,88 51,84 53,76 48,96 313,92

b) 1. Inventario de trabajo en proceso $ 313.92 2. Costos indirectos de fabricación $ 358.08

POR DEBAJO DEL MÍNIMO

TOTAL DE GANANCIAS

59,2 56,32 61,12 60,16 58,24 63,04 358,08

112 112 112 112 112 112 672

EJERCICIO 3-6 PLANES DE INCENTIVOS The Spring Trampoline Company ha tenido un plan de incentivos en los últimos años. A los trabajadores de la fábrica se les paga $ 2.25 por unidad producida como un sueldo mínimo garantizado de $175.00 por semana. A continuación se presenta el informe sobre la productividad de cada uno de ellos para la semana que termina el 21 de septiembre 19X8. Todos los empleados trabajan las 40 horas a la semana.

RESUMEN SEMANAL NOMBRE DEL EMPLEADO

F. Chimienti M. Donohue G. Dochene N. Grimsly R. Strauss S. Beeber TOTAL

UNIDADES PRODUCIDAS

72 80 78 82 68 73 453

a. Calcule los sueldos brutos de cada empleado b. ¿Qué cantidad debe cargarse al inventario en proceso? c. ¿Qué cantidad debe cargarse a los costos indirectos de fabricación? a) Tabla, sueldos brutos de cada empleado

NOMBRE DEL UNIDADES TARIFA POR UTILIDADES POR DEBAJO TOTAL DE EMPLEADO PRODUCIDAS PIEZA TR.A DESTAJO DEL MINIMO GANANCIAS F. Chimienti 72 2,25 162,00 13,00 175,00 M. Donohue 80 2,25 180,00 180,00 G. Duchene 78 2,25 175,50 175,50 N. Grismsly 82 2,25 184,50 184,50 R. Strauss 68 2,25 153,00 22,00 175,00 S. Beeber 73 2,25 164,25 10,75 175,00 TOTALES 453 1.019,25 45,75 1.065,00

b) Inventario en proceso $ 1019.25 c) Costos indirectos de fabricación $ 45.75

EJERCICIO 3-7 ASIENTOS DE LA NÓMINA Charger Manufacturing Company paga a sus empleados semanalmente. El resumen de la nómina preparado por el respectivo de departamento para la semana que termina el 24 de septiembre de 19XX es el siguiente: RESUMEN DE LA NÓMINA NOMBRE

A Appel B Brandt C. Farr F. Salinger G. Gasset L. Morado TOTAL

HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA

HORAS DE MANO DE OBRA INDIRECTA

TARIFA USD $

30 38 40 28 37 39

5 4 10 3 2

5,25 5,1 4,75 5,10 4,50 5,00

Información adicional Retención total de impuestos estatales y federales a la renta Retenciones total FICA

PAGO BRUTO TOTAL UDS $

183,75 214,20 190,00 193,80 180,00 205,00 1166,75

$ 116.68 $ 70.55

a. Prepare el asiento de libro diario para registrar la nómina b. Prepare el asiento del libro diario para registrar los impuestos a los empleados y el pago a la nómina.

NOMBRE A Appel B Brandt C. Farr F. Salinger G. Gasset L. Morado TOTALES

CÁLCULOS MANO DE OBRA DIRECTA HORAS TARIFA H * TAR 30 5,25 157,5 38 5,1 193,8 40 4,75 190 28 5,1 142,8 37 4,5 166,5 39 5 195 1045,6

MANO DE OBRA INDIRECTA HORAS TARIFA H* TAR 5 5,25 26,25 4 5,1 20,4 0 4,75 0 10 5,1 51 3 4,5 13,5 2 5 10 121,15

LIBRO DIARIO a)

b)

DETALLE ------------------------a-------------------------Inventario de trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricación Nómina por pagar

DEBE

HABER

1.045,60 121,15 1.166,75

------------------------------b------------------------------Nómina por pagar Impuestos al ingreso del empleado por pagar Impuestos FICA al empleado por pagar Caja

1.166,75 116,68 70,55 979,52

EJERCICIO 3-8 ASIENTOS DE LA NÓMINA The Midget Manufacturing Company paga a sus empleados semanalmente. A continuación se presenta el resumen de la nómina de fábrica preparado por el departamento correspondiente para la semana que termina el 15 de julio de 19X8:

NOMBRE

W. Bianco S. Cone F. Giant P. Malone L. Palmeri J. Teicher

RESUMEN DE LA NÓMINA HORAS DE MANO HORAS DE MANO DE OBRA DE OBRA DIRECTA INDIRECTA

39 33 42 40 30 36

1 2 5 8 3

Información adicional Impuestos FICA al empleado Impuestos FICA al empleador Retenciones de impuestos federales y estatales a la renta Impuestos federales de desempleo Impuestos estatales de desempleo Prepare los asientos del libro diario: a. Para registrar la nómina b. Para registrar los impuestos al empleado y el pago de la nomina c. Para registrar los impuestos de la nómina por pagar del empleador

TARIFA USD $

6,50 7,25 5,75 6,00 6,80 7,10

$ 95,00 $ 95,00 $ 156,06 $ 10,92 $ 42,13

C ÁLC U LO S N O M B RE

A Appel B Brandt C. Farr F. Salinger G. Gasset L. Morado TO TALES

M AN O DE O B RA DI REC TA

M AN O DE O B RA I N DI REC TA

HORAS

TARIFA

HORA*TARIFA

HORAS

TARIFA

HORA*TARIFA

39 33 42 40 30 36

6,5 7,25 5,75 6 6,8 7,1

253,5 239,25 241,5 240 204 255,6 1433,85

1 2 0 5 8 3

6,5 7,25 5,75 6 6,8 7,1

6,5 14,5 0 30 54,4 21,3 126,7

DEBE

HABER

Registro contable: LIBRO DIARIO a)

b)

c)

DETALLE ----------------------------a------------------------------------Inventario de trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricación Nómina por pagar ---------------------------b------------------------------------Nómina por pagar Impuestos al ingreso del empleado por pagar Impuestos FICA al empleado por pagar Caja ---------------------------c------------------Control de costos indirectos de fabricación Impuestos FICA al empleador por pagar Impuestos federales de desempleo por pagar Impuestos estatales de desempleo por pagar

1.433,85 126,70 1.560,55

1.560,55 156.06 95,00 1.309,49

148,05 95,00 10,92 42,13

EJERCICIO 3-9 RESUMEN DE LA NÓMINA: ACUMULACIONES Los siguientes datos corresponden a las 2 semanas que comienzan el lunes 30 de septiembre de 19X1 y terminan el viernes 12 de octubre:

Nomina en que se incurre al 5 de octubre: Mano de obra directa Mano de obra indirecta Salarios de ventas Salarios de oficina Nomina en que se incurre al 12 de octubre: Mano de obra directa Mano de obra indirecta Salarios de ventas Salarios de oficina

CANTIDAD BRUTA

FICA

RETENCIÓN DE IMPUESTOS FEDERALES

RETENCIÓN DE IMPUESTOS ESTATALES

400 250 300 275

35 10 16 14

80 40 40 25

3 15 1 5

360 200 280 280

30 10 14 14

75 30 36 25

25 10 10 6

Suponga que a los empleados se les paga los viernes cada 2 semanas a. Registre la nómina a las 2 semanas, al 12 de octubre. b. Prepare el asiento para registrar los impuestos al empleado y el pago de la nómina.

LIBRO DIARIO DETALLE

DEBE

HABER

a) Inventario de trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricación Control de gastos de venta Control de gastos administrativos Nómina por pagar

760,00 450,00 580,00 555,00 2.345,00

b) Nómina por pagar Impuestos al ingreso del empleado por pagar Impuestos FICA al empleado por pagar Caja

2.345,00 426,00 143,00 1.776,00

EJERCICIO 3-10 CÁLCULO Y ACUMULACIÓN DE LAS BONIFICACIONES Snoopy‟s Manufactures, Ltd. otorga al final del año una bonificación igual a tres semanas de salario para todos los empleados que han estado trabajando durante más de un año. Los registros de la nómina muestran la siguiente información perteneciente al próximo año:

NOMBRE

B Alexander M Diskint C Ravel P Mahoney S Rapf J Terzella N Van Zandt TOTAL

AÑOS DE SERVICIO

SALARIO (SEMANAL) USD $

5 7 2 3 15 10 11/12

225 239 150 200 425 375 125 1.739

a. Calcule la bonificación de cada empleado y el pago total de bonificaciones anuales. b. Muestre el asiento del próximo año, que se hace cada semana para registrar la nómina, incluida la acumulación de bonificaciones. (suponga que el costo de la bonificación del próximo año será igual al de este año). Desarrollo:

a) NOMBRE

B Alexander M Diskint C Ravel P Mahoney S Rapf J Terzella N Van Zandt

SALARIO SEMANAL * 3

225,00 239,00 150,00 200,00 425,00 375,00 125,00

3 3 3 3 3 3 0

PAGO TOTAL ANUAL DE BONIFICACIONES

BONIFICACIÓN

675,00 717,00 450,00 600,00 1275,00 1125,00 0,00 4842,00

b) NOMBRE

BONIFICACIÓN / 52 VALOR

B Alexander M Diskint C Ravel P Mahoney S Rapf J Terzella N Van Zandt TOTAL

675,00 717,00 450,00 600,00 1275,00 1125,00 0,00 4842,00

12,98 13,79 8,65 11,54 24,52 21,63 0,00 93,12

 REGISTRO EN EL DIARIO DETALLE

Inventario de trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricación, pago de bonificaciones Nómina por pagar Bonificaciones por pagar

DEBE

HABER

1.739,00 93,12 1.739,00 93,12

PROBLEMAS PROBLEMA3-1 COSTOS DE LOS MATERIALES USADOS El inventario inicial de materiales y las compras de Penny Company para el año son las siguientes:

1 de enero 1 de febrero 25 de marzo 19 de agosto 6 de octubre 17 de diciembre

UNIDADES 65 70 85 90 105 145 (60 I.final) 560

COSTO TOTAL 650,00 840,00 1360,00 1620,00 2100,00 2900,00 $9470,00

Durante el año se usaron 500 unidades. El método PEPS de evaluación de inventarios se emplea en un sistema de inventario periódico. Determine el costo de los materiales usados y el costo del inventario final de materiales Solución:

Costo de los materiales disponibles para usar (-) Inventario final de materiales (60x$20 (=)Costo de los materiales Usados

9.470,00 1.200,00 8.270,00

PROBLEMA 3-2 PROCEDIMIENTOS DE CONTROL: PLAN ABC The Skinner Corporation clasifica sus materiales por separado para propósitos de control de existencias. La gerencia va a analizar los siguientes datos:

Numero de USO ANUAL COSTO Existencias EN UNIDADES UNITARIO 126 7.750 3,00 241 10.900 0,25 250 7.300 0,90 333 4.500 30,00 401 3.500 6,00 560 13.500 0,50 817 1.500 32,50 900 2.000 7,00

a) Mediante el método ABC de control, ordene los materiales en las tres clasificaciones y prepare la gráfica que se utilizará en el análisis de la gerencia.

Solución:

Activ . A

B C

Numero Costo Uso anual en de Porcentaje Unitario unidades Existencias 817 32,50 1.500 2,94 333 30,00 4.500 8,83 900 7,00 2.000 3,93 401 6,00 3.500 6,87 126 3,00 7.750 15,21 250 0,90 7.300 14,33 560 0,50 13.500 26,50 241 0,25 10.900 21,39 50.950 100,00

Total

15,70

36,41 47,89

Costo total del uso 48750 135000 14000 21000 23250 6570 6750 2725 258045

Porcentaje Total 18,89 52,32 76,63 5,43 8,14 9,01 19,69 2,55 2,62 3,67 1,06 100,00

Los artículos C tendrán las siguientes características: A. Cantidad grande de existencias de seguridad B. Estricta adhesión a los puntos de pedido predeterminados con poca revisión C. Solo uno o dos pedidos al año D. Supervisión de nivel más bajo. PROBLEMA 3-3 COSTOS PRIMOS Y COSTOS DE CONVERSIÓN Los siguientes datos fueron recolectados por Eileen´s Rug Corporation con el fin de determinar los costos primos y los costos de conversión para el mes que termina el 31 de julio de 1988: Cuotas de inscripción sindical…….6,00% Imptos. FICA pagados por los Empleados e igualad. Por el emp. 7,00% Contribución al fondo de suelo anual Pagado por la compañía …………..0,75% Mteriales indirectos $15.500 Salarios de ventas $26.750 Impuestos federales de desem. 0,80% Otros gastos administrativos $36.000 Bonificaciones otorgadas a los Supervisores de fábrica………………..$750 Acumulación de pagos por fest……..0,30% Impuestos estatales al ingreso Empleados………………………………..3,00% Otros costos indirectos de fab……$45.000 Acumulación de pagos por vacac…4,60%

Mano de obra directa………………………$30.100 Impuestos federales al ingreso: Empleados…………………………………..12,00% Impuestos estatales de desempleo…… 2,70% Contribuciones totales al plan de seguros de vida (50%pagado por el empleador) 3,20% Salarios de oficina……………………………$20.000 Materiales Directos………………………… 52.550 Acumulación de bonificaciones………….1,07% Otros gastos de ventas…………………….$ 10.500 Contribución al seguro de salud (pagada por la compañía)…………………2,30% Mano de obra indirecta…………………..$11.900 Contribución total al plan de pensiones (75% pagado por el empleador)……...4,80%

a) Si se supone que los beneficios sociales y los impuestos de la nómina al empleador se tratan como costos indirectos de fabricación, calcule: 1.- Es costo de conversión total 2.- El costo primo total b) Teniendo en cuenta que los beneficios sociales de la mano de obra directa y los impuestos de la nómina del empleador se tratan como mano de obra directa, calcule: 1.- El costo de conversión total 2.-El costo primo total DESARROLLO:

a.1) COSTO DE CONVERSIÓN TOTAL CC = MOD + CIF CC = 30.100,00 + 60.069,01 CC = 90.169,01 a.2) COSTO PRIMO CP = MPD + CP = 52.550,00 + CP = 82.650,00

MOD 30.100,00

b.1) COSTO DE CONVERSIÓN TOTAL CC = MOD + CIF CC = 63.719,01 + 26.450,00 CC = 90.169,01 b.2) COSTO PRIMO CP = MPD + CP = 52.550,00 + CP = 116.269,01

MOD 63.719,01

PROBLEMA 3-4 PAGO DE VACACIONES Y ACUMULACIÓN DE BONIFICACIONES The sunnydese Rainwer Company otorga una bonificación de fin de año igual a una semana y media de salario para todos los empleados que han trabajado al menos durante dos años. Además la compañía tiene la siguiente política de vacaciones: 1 a 3 años de servicio: 1 semana de vacaciones pagadas 4 a 9 años de servicio: 3 ½ semanas de vacaciones pagadas Más de 9 años de servicio: 4 semanas de vacaciones pagadas Los registros de nómina muestran lo siguiente: Nombre Milstein Bonee Miyoko Konl Mooney Ricardo Sunker Tarbet

Años de servicio 7 ¼ 9 12 25 2 1 6 TOTAL

Salario (Semanal) 225 125 275 350 495 200 175 210 2.055

a) Determine la cantidad que debe acumularse cada semana por las vacaciones de cada empleado b) Calcule la bonificación de cada empleado y pago total anual por bonificaciones. c) Haga el asiento en el libro diario para registrar la nómina. Solución: a y b EMPLEADO Milstein Bonee Miyoko Konl Mooney Ricardo Sunker Tarbet

SALARIO SEMANAL 225 125 275 350 495 200 175 210 TOTAL

Libro diario: --------------------------1--------------------------Inventario de trabajo en proceso Control de CIF. Pago vac. (8872,50/50) Nomina por pagar Vacaciones por pagar V/r asiento por pago semanal

VACACIONES 5,00 0,00 5,00 5,50 5,50 2,50 1,00 5,00 29,50

COSTO VAC. 1.125,00 0,00 1.375,00 1.925,00 2.722,50 500,00 175,00 1.050,00 8.872,50

2.055,00 177,45 2.055,00 177,45

PROBLEMA 3 – 5 REGISTRO DE LA NÓMINA EN EL LIBRO DIARIO Considere los siguientes datos de Grady Corporation para el mes de junio de 19X0:       

Sueldo de la fábrica Salarios administrativos Salarios de los vendedores Tasa de impuesto FICA Cuotas de inscripción sindical Impuestos federales y estatales a la renta Plan de seguro de vida (pagado por los empleados)

US$ 105.000 US$ 56.750 US$ 20.750 7.00% US$ 1.420 US$ 32.143 US$ 1.825

* Suponga que ningún empleado alcanza el límite máximo, que el 12% de los sueldos de fábrica es mano de obra indirecta, que la tasa de impuesto estatal al desempleo es 2.7% y que la tasa de impuesto federal al desempleo es 0.8%. Prepare los asientos en el libro diario para: a. Registrar la nómina para junio de 19X0. b. Registrar los impuestos al empleado y el pago de nómina. c. Registrar los impuestos al empleador y los beneficios sociales. a. x Inventario de trabajo en proceso Control de gastos de ventas Control de Gastos administrativos Nómina por pagar

105000 20750 56750 182500

b. x Nóminas por pagar Impuesto sobre el ingreso del empleado x pagar Impuesto FICA al empleado por pagar (182500*7%) Caja (para empleados = saldo residual)

182500 32143 12775 137582

c. x Control de costos indirectos de fabricación (105000*22.5%) 23625.00 Control de gastos de ventas (20750*22.5%) 4668.75 Control de gastos administrativos (56750*22.5%) 12768.75 Impuestos FICA al empleador por pagar (182500*7%) Impuestos FUTA al empleador por pagar (182500*0.8%) Impuestos SUI al empleador por pagar (182500*2.7%) Fondo de pensión del empleador por pagar. (182500*12%)

12775.00 1460.00 4927.50 21900.00

PROBLEMA 3 – 6

ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO

The Glatt Production Company fabrica vitaminas que vende en todo el territorio de los Estados Unidos. Se reunió la siguiente información sobre los empleados del departamento de producción C para la semana del 18 de diciembre de 19XX.

Nombres

C. Hughes N. Corona S. Dunn L. Hlawitschka M. O’Shea D. Oster M. Petrossian A. Rifkin A. Rosman A. Uscinski TOTALES

SUELDO BRUTO

250,00 235,00 170,00 200,00 190,00 185,00 160,00 190,00 210,00 170,00

1.960

FICA

FUTA

15,00 14,10 10,20 12,00 11,40 11,10 9,60 11,40 12,60 10,20

118

RETENCIÓN RETENCIÓN DE DE IMPUESTOS IMPUESTOS FEDERALES ESTATALES

SUI

5,00 4,70 3,40 4,00 3,80 3,70 3,20 3,80 4,20 3,40

39

12,50 11,75 8,50 10,00 9,50 9,25 8,00 9,50 10,50 8,50

98

10,00 9,75 6,00 6,80 5,40 7,60 9,00 3,45 7,90 5,70

72

8,20 6,00 5,10 5,70 4,90 6,10 7,25 2,00 5,30 4,10

55

Cada uno de los empleados del departamento C recibió una inesperada bonificación de Navidad, equivalente a su salario corriente semanal. La compañía retuvo el 2% del salario de cada empleado para el pago de las cuotas de inscripción sindical. Los costos de mano de obra directa son iguales al 80% de los sueldos brutos. Prepare los asientos en el libro diario para: a. Registrar la nómina. b. Registrar los impuestos al empleado y el pago de la nómina. c. Registrar los impuestos al empleador y el costo de los beneficios sociales. a. x Inventario de trabajo en proceso 1584.00 Nómina por pagar. 1584.00 b. x Nóminas por pagar 1584.00 Impuesto FICA al empleado por pagar 128.70 Caja (para empleados = saldo residual) 1455.30 c. x Control de costos indirectos de fabricación 265.90 Impuestos FICA al empleador por pagar 128.70 Impuestos FUTA al empleador por pagar 39.20 Impuestos SUI al empleador por pagar 98.00

PROBLEMA 3 – 7 NÓMINA Y BENEFICIOS SOCIALES Rich Shoglow Industries fabrica cajas para empacar zapatos que vende a almacenes minoristas en New York City. Los siguientes datos relacionados con la nómina fueron recolectados por los contadores de la compañía para la semana del 2 de febrero de 19XX.

Vendedores Inspectores de materiales Operadores de máquina Trabajadores de oficina Supervisores de fábrica Trabajadores de fábrica Trabajadores ensamblaje Gerente de oficina Operarios de planta

SALARIO BRUTO

ACUMULACIÓN BONIFICAC.

ACUMULACIÓ N DE PAGO DE VACACIONES

COSTO DEL PLAN DE PENSIONES

$ 5.600 15.750 20.000 3.760 1.250 7.400 25.400 1.700 9.600

$ 16 25 36 12 18 25 15 30

$ 150 75 48 60 40 100 78 200 65

$ 10 18 30 15 6 20 10 8 -

Información adicional: Impuestos de seguridad social, porción del empleado Impuestos federales a los ingresos, empleados Impuestos estatales a los ingresos, empleados Impuestos federales de desempleo Impuestos estatales de desempleo

US$

5.472.83 859.37 1.085.52 640.00 2.469.00

El plan de pensiones es financiado en su totalidad por esta empresa. Prepare los asientos en el libro diario para registrar los siguientes datos para la semana del 2 de febrero de 19XX: a. La nómina b. Los impuestos a los empleados y el pago de nómina. c. Los impuestos al empleador y los beneficios sociales. a. x Inventario de trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricación pago de vacaciones Nómina por pagar. Vacaciones por pagar.

90460.00 16.32 90460.00 16.32

b. x Nóminas por pagar Impuesto FICA al empleado por pagar (182500*7%) Caja (para empleados = saldo residual)

90460.00 640.00 8982.00

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS 4-1 Explique la importancia de clasificar los costos indirectos de fabricación como variables, fijos o mixtos. Es importante porque le permita a la gerencia de la Compañía obtener una visión más exacta de los costos de producción, pero realmente la clasificación de un costo indirecto como variable, fijo o mixto cobra importancia cuando se calcula la tasa predeterminada de aplicación de los costos indirectos de fabricación. 4-2 ¿Cuáles son los dos factores claves que determinan la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación para un período? ¿Por qué son importantes esos factores? a) Tasa de aplicación única de los costos indirectos de fabricación. Esta es importante porque se puede utilizar a nivel de planta de costos indirectos de fabricación, cuando se elabora un solo productos o diferentes productos que se elaboran y pasan por la misma serie de producción y se cargan las cantidades similares a los costos indirectos de fabricación. b) Tasa de aplicación departamental de los costos indirectos de fabricación. Su importancia radica en que los costos fijos y variables no se comportan igual a la medida que cambian la actividad y esta tasa son especialmente útil para el propósitos de control mediante el análisis de los costos indirectos de fabricación aplicado versus los costos indirectos de fabricación real 4-3 ¿Qué características debe tener el denominador que se utiliza para calcular una tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación? El denominador que se usa para la tasa de aplicación de los CIF es el Nivel Estimado de Producción cuya característica es que no puede exceder, en el término a corto plazo, la capacidad productiva de la firma o empresa, la cual depende de muchos factores: tamaño físico, condición del edificio, equipo de fábrica, disponibilidad de recursos como fuerza laboral entrenada y diversas materias primas, etc. 4-4 ¿Cuáles son las cinco bases comúnmente utilizadas para calcular la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación, y cuándo es apropiado utilizar cada una? 1. 2. 3. 4. 5.

Unidades de Producción Costos de los materiales directos Costo de la mano de obra directa Horas de mano de obra directa Horas-maquina.

4-5 ¿Cómo se aplican a la producción los costos indirectos de fabricación estimados? La empresa debe desarrollar algunos procedimientos para obtener un estimativo satisfactorio de los CIF, el numerador de la tasa predeterminada, debe preparar un presupuesto de los costos indirectos de fabricación estimados para el período siguiente y clasificar cada concepto como fijo, variable o mixto.

4-6 ¿Cómo surge la diferencia entre los costos indirectos de fabricación aplicados y los reales? Si la diferencia es significativa, ¿cómo debe tratarse? La cantidad de costos indirectos de fabricación aplicados durante un período muy rara vez será igual a la de los costos indirectos de fabricación realmente incurridos, porque la tasa predeterminada de aplicación de los costos indirectos de fabricación se basa en un numerador estimado (costos indirectos de fabricación) y en un denominador estimado (capacidad productiva). Las diferencias pequeñas se tratan por lo general como un costo del período mediante un ajuste a costo de los artículos vendidos. Las diferencias significativas deben prorratearse a inventario de trabajo en proceso, inventario de artículos terminados y costo de artículos vendidos, en proporción al saldo de costos indirectos de fabricación no ajustado en cada cuenta. 4-7 Diga si los siguientes enunciados son verdaderos o falsos: a) Los gastos de venta, generales y administrativos son costos de manufactura . (F) b) Cuanto mayor sea el conjunto de unidades producidas, mayor será el costo fijo total. (F) Solo varía el costo fijo unitario, mientras que el costo fijo total permanece constante. c) Los costos variables por unidad se modificarían a medida que la producción cambia debido a que estos costos se distribuyen en una cantidad variable de unidades. (F) Permanece constante a medida que la producción aumenta o disminuye. d) Los costos mixtos varían con la producción, pero no en proporción directa a los cambios en el nivel de producción. (F) e) Tanto la capacidad teórica como práctica se basan únicamente en la capacidad física de un departamento o fábrica. (V) f) La capacidad esperada se utiliza por lo general sólo cuando la actividad normal de producción es fácil de determinar. (F) Debe emplearse solo cuando es difícil determinar la actividad productiva normal g) El método de costos de la mano de obra directa y el de horas de mano de obra directa serían inapropiados si los costos indirectos de fabricación estuvieran compuestos de costos no relacionados con la actividad de la mano de obra. (V) h) El uso de libros auxiliares permite un mayor grado de control sobre los costos indirectos de fabricación. (V) i) El método directo es más exacto que el método escalonado porque considera los servicios suministrados a otros departamentos de servicios. (F) En el método algebraico considera cualquier servicio recíproco entre departamentos de servicios. j) Los métodos directo y escalonado ignoran la asignación de servicios recíprocos. (V) 4-8 ¿Cuáles son algunos ejemplos de costos indirectos de fabricación?     

Arriendo de fábrica Depreciación del equipo de fábrica Arriendos de camiones para la fábrica Servicio telefónico de la fábrica Salarios de los supervisores

4-9 Para cada una de las siguientes afirmaciones, seleccione la alternativa que presenta la respuesta más apropiada. a) Si la producción se incrementa hasta un punto en el cual las instalaciones actuales son inadecuadas y deben arrendarse instalaciones adicionales: 1) los costos variables totales se incrementarán; 2) los costos fijos totales disminuirán; 3) los costos fijos totales se incrementarán; 4) los costos mixtos disminuirán. b) Los costos indirectos de fabricación deberían asignarse con base en: 1) los costos de los materiales directos; 2) las unidades de producción; 3) el costo de la mano de obra directa; 4) una actividad relacionada con la incurrencia del costo. 4-10 ¿Por qué es mejor el método de asignación de la diferencia entre los costos indirectos de fabricación aplicados y reales, que el método de cargar o acreditar esta diferencia al costo de los artículos vendidos? Porque este método utiliza dos cuentas separadas de costos indirectos de fabricación que muestran el saldo de los costos aplicados y el saldo de los costos reales; permitiendo ajustar sus saldos finales para aproximar lo que debió ser si se hubiera empleado los costos reales. A más que la acreditación al costo de artículos vendidos se realiza únicamente en diferencias insignificantes. 4-11 Señale la diferencia entre un departamento de producción y uno de servicios Un departamento de servicios es el que suministra beneficios a los departamentos de producción y/o departamentos de servicios. Un departamento de producción también llamado departamento de línea es aquel donde ocurre la conversión del material o la producción. 4-12 Describa cómo se asignan los costos mediante el método directo, el método escalonado y el método algebraico. Método directo: El total de costos presupuestados de los departamentos de servicios se asigna de manera directa a los departamentos de producción, ignorando cualquier servicio prestado por los departamentos de servicios a otros departamentos de servicios. Método escalonado: Este método si tiene en cuenta los servicios que un departamento de servicios presta a otro y primero se asignan los costos de aquel departamento de servicios que presta servicios a un mayor número de otros departamentos de servicios y así sucesivamente. Método algebraico: Este es un método apropiado, ya que con el uso de ecuaciones simultáneas permite la asignación recíproca, ya que a cada departamento de servicios, se le asignaran los costos presupuestados del departamento que suministra el servicio. Cuando los servicios recíprocos no son amplios, es posible llegar a una aproximación aceptable utilizando el método escalonado.

SELECCIÓN MÚLTIPLE 4-1 ¿En cuál de los siguientes tipos de costo se clasificaría la depreciación con base en la cantidad de unidades producidas? a) Costo menor b) Costo marginal c) Costo variable d) Costo Fijo 4-2 La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación variable en condiciones de actividad normal, práctica y esperada, sería la misma: a) Excepto por el volumen normal b) Excepto para la capacidad práctica c) Excepto para la actividad esperada d) Para los tres niveles de actividad 4-3 Cox Company descubrió que las diferencias en los costos del producto resultantes de la aplicación de tasas predeterminadas de costos indirectos en lugar de tasa de costos indirectos reales, eran poco irrelevantes, aun cuando la producción real fuera considerablemente menor que la producción planeada. La explicación más probable es que: a) b) c) d)

Los costos indirectos estaban compuestos básicamente de costos variables. Se produjeron simultáneamente varios productos. Los costos indirectos de fabricación implicaron un costo significativo. Los costos de partidas indirectas eran substancialmente mayores que los previstos.

4-4 Si no se emplea una tasa predeterminada de costos indirectos y el volumen de producción se incrementa por encima del nivel planteado, es de esperarse que el costo por unidad: a) b) c) d)

Disminuya para los costos fijos y permanezca constante para los costos variables. Permanezca igual para los costos fijos y se incremente para los costos variables Disminuya para los costos fijos y aumente para los costos variables Aumente para los costos fijos y para los costos variables.

4-5 Carlo Company presupuestó costos indirectos de $255.000 en el período para el departamento A, con base en un volumen presupuestado de 100.000 horas de mano de obra directa. Al final del período, la cuenta de control de costos indirectos de fabricación del departamento A tenía un saldo de $270.000; las horas reales de mano de obra directa fueron 105.000. ¿Cuáles fueron los costos indirectos sobre aplicados o subaplicados para el período? a) b) c) d)

$2.250 sobre aplicados $2.250 subaplicados $15.000 sobre aplicados $15.000 subaplicados

CIF presupuestados (-) CIF reales (=) CIF subaplicados

255000 270000 -15000

4-6 Las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación reflejan mejor las fluctuaciones anticipadas en las ventas sobre un período de varios años cuando las tasas se calculan utilizando cifras basadas en la: a) Capacidad máxima b) Capacidad normal c) Capacidad práctica d) Capacidad esperada 4-7 Preferiblemente los costos indirectos de fabricación subaplicados que resultan de significativos incrementos imprevistos en los precios deberían anularse: a) Disminuyendo el costo de los artículos vendidos b) Aumentando el costo de los artículos vendidos c) Disminuyendo el costo de los artículos vendidos, el inventario de trabajo en proceso y el inventario de artículos terminados. d) Aumentando el costo de los artículos vendidos, el inventario de trabajo en proceso y el inventario de artículos terminados. 4-8 Con el fin de identificar los costos relacionados con un producto específico, debería escogerse una base de designación que: a) No tenga una relación de causa y efecto b) Tenga una relación de causa y efecto c) Considere los costos variables pero no los costos fijos d) Considere los materiales directos y la mano de obra directa pero no los costos indirectos de fabricación. 4-9 El único método de asignación de los costos de los departamentos de servicios a los de producción que considera los servicios recíprocos se denomina: a) Método directo b) Método escalonado c) Método no escalonado d) Método algebraico 4-10 En la determinación de las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación, el numerador de la fórmula es: a) Costos indirectos de fabricación reales para el período siguiente. b) Costos indirectos de fabricación estimados correspondientes al período siguiente. c) Horas reales de mano de obra para el período siguiente d) Horas estimadas de mano de obra correspondientes al período siguiente. 4-11 ¿Qué nivel de capacidad productiva no considera la demanda del producto, pero al mismo tiempo tiene en cuenta las interrupciones previstas e inevitables en la producción? a) Capacidad productiva a corto plazo b) Capacidad productiva normal c) Capacidad productiva teórica d) Capacidad productiva realista o práctica

4-12 La capacidad productiva esperada para el año corriente es de 175.000 unidades. La gerencia espera una producción de 208.000 unidades en el siguiente año. Los costos indirectos fijos de fabricación son $ 180.000. Si la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación, con la capacidad productiva esperada, es de $ 2.08. ¿Cuál es el costo indirecto variable de fabricación por unidad? a) b) c) d)

$ 1.03 $ 1.05 $ 1.17 $1.21

CIFv= CIFv= CIFv=

CostoS Fijos/ Produccion Esperada 180.000,00 175.000,00 1,03

4-13 ¿Cuál enunciado con respecto a la capacidad productiva es incorrecto? a) La principal desventaja del uso de la capacidad productiva esperada es su capacidad para exagerar el efecto de los ciclos comerciales. b) La capacidad en exceso es un costo del ×producto× (período √) que debe cargarse a una cuenta de pérdidas que alerte a la gerencia para que haga algo destinado a reducir las instalaciones existentes que den lo que el departamento de ventas podría alguna vez vender a largo plazo. c) Cuando una compañía que posee una enorme capacidad productiva física utiliza capacidad productiva esperada, es posible que la baja demanda del producto lleve a la fabricación de pocos productos, lo cual haría que se incrementara el costo unitario de la producción. Tal incremento implicaría un correspondiente aumento en el precio de venta que después disminuiría la demanda del producto. d) La capacidad productiva a largo plazo elimina la posibilidad de manipular el costo unitario del producto al variar deliberadamente los niveles de producción. 4-14 Lens Crafting Manufacturers fabrica productos para usar en los ojos y varios accesorios para dichos productos, que van desde anteojos comunes hasta los populares lentes de contacto que cambia el color de los ojos, y gafas deportivas protectoras formuladas con prescripción. Para fabricar tales productos, Lens Crafting Manufacturers confía en el personal competente, desde el staff médico de especialistas oftalmólogos hasta los auxiliares universitarios. Por supuesto, Lens Crafting Manufacturers hace uso de la última tecnología en máquinas y equipos. ¿Cuál de las siguientes bases sería la más apropiada para calcular la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación de los costos indirectos de fabricación de esta compañía? a) b) c) d)

Unidades de producción Costo de la mano de obra directa Horas de mano de obra directa Horas- máquina

4-15 J&J Company presupuestó costos indirectos variables totales de $ 180.000 para el período corriente. Además se presupuestaron costos del arriendo de fábrica por $ 215.000, costos de depreciación sobre el equipo de fábrica por $ 215.000, costos del arriendo de oficina por $ 92.000 y costos de depreciación del equipo de oficina por $38.000. Estos costos se calcularon con base en

las 80.000 horas-máquina estimadas. Al final del período, la cuenta de control de costos indirectos de fabricación tuvo un saldo de $387.690. Las horas-máquina reales fueron 74000. ¿Cuáles fueron los costos indirectos de fabricación sobre aplicados o subaplicados para el período? a) $ 12.650 sobre aplicados b) $ 12.650 subaplicados c) $108.850 sobre aplicados d) $108.850 subaplicados 4-16 Cuando el nivel de actividades planeado que se utiliza para calcular la tasa de aplicación predeterminada de costos indirectos de fabricación difiere del nivel real alcanzado para el periodo, el resultado es: a. Una variación del denominador b. Una variación de la eficiencia c. Una variación controlable d. Una sub-aplicación de los costos indirectos de fabricación fijos 4-17 Slam Dunk Basketball Company contaba con la siguiente información relacionada con el período corriente: Unidades vendidas…………………………………………………………… Unidades en el inventario de artículos terminados………….. Unidades en el inventario de trabajo en proceso…………….. Inventario de materiales…………………………………………………..

100,000 70,000 30,000 50,000

Además, la cuenta de control de costos indirectos de fabricación se cargó durante el período por US$ 325,000 y los costos indirectos de fabricación aplicados fueron de US$375,000. (La diferencia se considera significativa). ¿Cuál de los siguientes asientos es la forma correcta para contabilizar la diferencia entre costos indirectos fabricaciones reales y aplicadas? a. Costos indirectos de fabricación sobre aplicados………. Costos de artículos vendidos……………………………….

50,000

b. Costos de artículos vendidos……………………………………… Inventario de artículos terminados……………………………. Inventario de trabajo en proceso………………………………. Inventario de materiales……………………………………………. Costos indirectos de fabricación aplicados……………

20,000 14,000 6,000 10,000

c. Costos indirectos de fabricación sobre aplicados…… Costos de artículos vendidos…………………………….. Inventario de artículos terminados……………………. Inventario de trabajo en proceso………………………. Inventario de materiales…………………………………….

50,000

d. Costos indirectos de fabricación sobre aplicados……. Costos de artículos vendidos………………………………. Inventario de artículos terminados…………………….. Inventario de trabajo en proceso………………………..

50,000

50,000

50,000 20,000 14,000 6,000 10,000 25,000 17,500 7,500

Cálculos: CIF aplicados (presupuestados) CIF cargados en el período (reales) CIF sobreaplicados

375.000,00 325.000,00 50.000,00

Unidades Vendidas Unidades en inventario de art. Terminados Unidades en inventario de trab en proceso TOTAL ESTABLECIDO

100.000,00 50% 70.000,00 35% 30.000,00 15% 200.000,00 100%

25.000,00 17.500,00 7.500,00 50.000,00

4-18 ¿Cuál enunciado es incorrecto? a. Las diferencias insignificantes entre costos indirectos de fabricación aplicados y los reales usualmente se tratan como un costo del período ajustando el costo de los artículos vendidos. b. El propósito del asiento de prorrateo para contabilizar una diferencia entre costos indirectos de fabricación reales y aplicados es para asignar los costos indirectos sub aplicados o sobre aplicados a aquellas cuentas que inicialmente estaban distorsionadas. Si se emplea lo que sin intención demostró ser la tasa de aplicación incorrecta, sus saldos finales pueden ajustarse para aproximar lo que habrían sido si se hubiera empleado la tasa de aplicación correcta. c. Con el fin de prorratear la sobre aplicación de los costos indirectos de fabricación, se incrementaría el costo de los artículos vendidos. d. Las diferencias significativas entre los costos indirectos de fabricación aplicados y reales deben prorratearse al inventario de trabajo en proceso, al inventario de artículos terminados y al costo de los artículos vendidos en proporción al saldo no ajustado de los costos indirectos de fabricación en cada una de tales cuentas. La información que sigue se relaciona con las preguntas 19 y 20: Departamento de servicios (costos totales estimados): Mantenimiento de edificios y terrenos……………… U$ 21,960.40 Bodega…………………………………………………………….. 15,990.00 Departamento de producción (costos indirectos de fabricación estimados): Máquinas…………………………………………………………. 42,000.00 Ensamblaje………………………………………………………. 51,000.00 HORAS M.O.D ESTIMADAS

Mantenimiento de Ed. y Ter. Bodega Máquinas Ensamblaje TOTAL

1925 1200 3125

PIES ² ESTIMADO

No DE REQUISICIONES

750 130 890 2330 4100

150 40 2500 1400 4090

La gerencia decidió que las bases apropiadas que debían utilizar los departamentos de servicios de edificios, terrenos de mantenimiento y de bodega, son los pies cuadrados y las requisiciones, respectivamente. Las horas de mano de obra directa se emplean para calcular las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación de los departamentos de producción. Desarrollo Método Directo: Departamento de Servicios Departamento de Producción Mantenimiento Bodega Máquinas Ensamblaje Total costos presupuestados 21.960,00 15.990,00 42.000,00 51.000,00 Asignación a los -21.960,00 -15.990,00 6.069,69 15.890,31 departamentos de Producción 10.250,00 5.740,00 Saldo después de la asignación 0,00 0,00 58.319,69 72.630,31 Tasas de aplicación de los CIF 30,30 60,53 por horas de MOD CALCULOS Asignación del dpto. Mantenimiento (1) Total costos presupuestados Pies ² de dpto máqui. Y ensambl. Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

21960 890+2330

6069,689441 15890,31056 21960

Asignación del dpto. Bodega (2) Total costos presupuestados Requisiciones de Maq y Ensam. Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

6,819875776

(890*6,819875776) (2330*6,8198757)

15990 2500+1400 10250 5740 15990

4,1

(2500*4,10) (1400*4,10)

Tasa de aplicación de los CIF con base en las horas de MOD Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

30,30 /hMOD 60,53 /hMOD

(58319,68/1925) (72630,31/1200)

4-19 a. b. c. d.

Con base en el método directo, ¿cuál es la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación del departamento de ensamblaje? US$ 30.30 US$ 47.46 US$ 55.70 US$ 60.53

4-20 Con base al método algebraico, calcule para el departamento de mantenimiento de edificios y terreno la cantidad total combinada que se asignará al departamento de servicios de bodega y a ambos departamentos de producción. (Realice todos los cálculos con decimales pero redondee las respuestas al valor más próximo en dólares). a. US$ 21,960 b. US$ 22,584 c. US$ 23,467 d. US$ 24,722

EJERCICIOS EJERCICIO 4-1 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN FIJOS, VARIABLES Y SEMIVARIABLES Dnahue and Daughters, Inc. Produjo 225,000 frascos de perfume durante el año. Los costos de producción de los frascos fueron los siguientes: Materiales directos……………………………. Mano de obra directa……………………….. Materiales indirectos………………………… Arriendo de fábrica….………………………… Depreciación………….………………………….. Mano de obra indirecta.…………………….. Supervisores de fábrica……………………….

US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$

940,000 550,500 348,750 40,000 33,750 213,750 60,000

Cada trabajador puede producir 2,500 frascos; cada supervisor puede manejar hasta 30 trabajadores; a los supervisores se les paga salarios iguales. La depreciación se calcula mediante el método de unidades de producción. Determine el total de los costos indirectos de fabricación, si la compañía produjo 375,000 frascos durante el año. Desarrollo: Unidades estimadas de producción a la capacidad normal Horas de mano de obra directa estimadas a la capacidad normal COSTOS IND IRECTOS D E FABRICACIÓN VARIABLES: (+)materiales indirectos (+)mano de obra indirecta TOTAL D E CIF VARIABLES COSTOS IND IRECTOS D E FABRICACION FIJOS: (+)arriendo de fabrica (+)depreciación del equipo de fabrica TOTAL D E CIF FIJOS TOTAL D E COSTOS IND IRECTOS D E FABRICACION

375000 610000 348.750,00 213.750,00 562.500, 00 40.000,00 33.750,00 73.750, 00 636.250, 00

EJERCICIO 4-2 CAPACIDADES Coastin‟On Air Co., estimó sus niveles de producción como sigue: Capacidad máxima………………………………………… Capacidad a largo plazo………………………………… Capacidad a corto plazo………………………………..

650,750 unidades 450,500 unidades 370,000 unidades

Debido a las interrupciones previstas e inevitables en la producción, la capacidad teórica se redujo en 85,000 unidades. Se espera que los gastos fijos totales sean de US$ 260,000 y los gastos variables de US$ 0.85 por unidad.

a. Determine los costos indirectos de fabricación estimados, con base en cada uno de los siguientes volúmenes de producción:

CAPACIDAD IDEAL

CAPACIDAD REALISTA

CIF FIJOS CIF VARIABLES (650.750*0,85)

260.000,00 553.137,50

CIF FIJOS CIF VARIABLES (85.000*0,85)

260.000,00 72.250,00

CIF TOTALES (/)UTILIDADES ESTIMADAS RESULTADO

813.137,50 650.750,00 1,24954

CIF TOTALES (/)UTILIDADES ESTIMADAS RESULTADO

332.250,00 85.000,00 3,90882

CAPACIDAD NORMAL CIF FIJOS 260.000,00 CIF VARIABLES (450.500*0,85) 382.925,00

CAPACIDAD ESPERADA CIF FIJOS 260.000,00 CIF VARIABLES (370000*0,85) 314.500,00

CIF TOTALES (/)UTILIDADES ESTIMADAS RESULTADO

CIF TOTALES (/)UTILIDADES ESTIMADAS RESULTADO

642.925,00 450.500,00 1,42714

574.500,00 370.000,00 1,55270

b. ¿Cuáles serían las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación si se emplearan unidades de producción como base para cada uno de los cuatro niveles de capacidad productiva?    

Tasa de aplicación con capacidad ideal= 1.249538993 Tasa de aplicación con capacidad realista= 3.908823529 Tasa de aplicación con capacidad normal=1.427136515 Tasa de aplicación con capacidad estimada=1.552702703

EJERCICIO 4-3 TASAS DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Sullivan Manufacturing Company fabrica martillos que vende a las ferreterías en el condado de Karen, North Carolina. Para el año 5 se espera que los costos indirectos de fabricación : Fijos…………………………………………………. USD$ 100,250 Variables…………………………………………. 125,750 Semivariables………………………………….. 17,000

Para el año 5, la compañía espera una producción de 175,000 martillos; horas-máquina, 180,000 y hora de mano de obra directa, 36,400. El costo estimado de los materiales directos se proyectó en US$ 265,000 y el costo estimado de la mano de obra directa en US$ 172,460. Los datos reales para enero fueron los siguientes: 12,000 martillos US$ 44,020 costos de los materiales directos 25,000 horas-máquina US$ 18,000 costos de la mano de obra directa 5,000 horas de la mano de obra directa Calcule las tasas para aplicar los costos indirectos de fabricación y determine los costos indirectos aplicados durante enero para cada una de las siguientes bases: a. Unidades de producción, Costos de materiales directos, Horas de mano de obra directa, Costos de mano de obra directa, Horas-máquina Desarrollo: a. Unidades de producción = 1.388571429

12000 X 1.388571429 16,662.85714 (costo enero) b. Costos de los materiales directos = 91.69811321%

44020 X 0.916981132 40365.50943 (costo enero)

c. Horas de mano de obra directa =6.675824176 5000 X 6.675824176 33,379.12088 (costo enero) d. Costos de mano de obra directa

= 140.9022382%

18000 X 1.409022382 25362.40288 (costo enero)

e. Horas-máquina = 1.35 X

25000 1.35 33,750 (costo enero)

EJERCICIO 4-4 ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO Winslow Corporation vende pilas de fichas para póker a varios casinos en el área de Las Vegas. La corporación recolectó la siguiente información relacionada con sus costos indirectos de fabricación: Costos indirectos de fabricación reales para 19X8…………. US$ 25,000 Costos indirectos de fabricación esperados para 19X8: Variables……………………………………………………………………… US$ 0.72/pila Fijos………………………………………………………………………………US$ 1,400 Semivariables: 0-15,000 pilas….……………………………………………….. US$ 950 15.001-30,000…………………………………………………………….. US$ 1,300 30,001-45,000…………………………………………………………….. US$ 1,650 45,001-más………………………………………………………………… US$ 2,000 Capacidad esperada para 19X8……………………………………. Unidades de producción para julio de 19X8…………………. Costos indirectos de fabricación reales para julio de 19X8 indirectos de fabricación reales para 19X8

30,500 pilas 3,250 pilas 10.5 de

costos

Suponga los siguientes hechos: La capacidad estimada se emplea para determinar los costos indirectos de fabricación estimados con unidades de producción como base: Preparare los asientos en el libro diario de julio de 19X8 para registrar lo siguiente: a. Los costos indirectos de fabricación aplicados b. Los costos indirectos de fabricación reales c. El cierre de la cuenta de costos indirectos de fabricación aplicados y de control de costos indirectos de fabricación contra la cuenta de costos de los artículos vendidos. Desarrollo: CIF REALES 25000*10,5%= CIF ESPERADOS COSTOS VARIABLES (0,72*30.500) COSTOS FIJOS COSTOS SEMIVARIABLES TOTAL

21.960 1.400 1.650 25.010

2.625

CIF ESTIMADOS UNID DE PRODUCCION 25.010 ESTIMADA 30.500

0,82

CIF APLICADOS 0,82*3250

2.665,00

Registro contable: LIBRO DIARIO EMPRESA WinslowCorporation FECHA DETALLE

DEBE HABER

1 Costos indirectos de fabricación aplicados Inventarios de trabajo en proceso a)Costos Indirectos de Fabricación aplicados 2 Costos indirectos de fabricación reales Control de costos indirectos de fabricación a)Cuentas varias

2665 2665

2625 2625

3 Cierre de las cuentas Costos Indirectos de Fabricación aplicados a)Control de Costos Indirectos de Fabricación Costos indirectos de fabricación sobreaplicados SUMAN

2665

7955

2625 40 7955

EJERCICIO 4-5 ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO Polkadot, Inc., fabrica trajes de baño para diversos almacenes en el área de Forney, Texas. Los costos indirectos de fabricación estimados para el año fueron de US$ 456,120 y los costos indirectos reales fueron de US$ 470,000. Para determinar la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación se utilizaron las horas máquina. Las horas-máquina reales fueron 84,500 y las estimadas, 81450 durante el año. La empresa utilizó una cuenta de costos indirectos de fabricación aplicados y una costos indirectos de fabricación sobre aplicados y sub aplicados. a. Prepare los asientos en el libro diario para registrar lo siguiente: 1. Los costos indirectos de fabricación aplicados 2. Los costos indirectos de fabricación reales 3. El cierre de la cuenta de costos indirectos de fabricación aplicados b. Suponga los siguientes valores de costos indirectos de fabricación sobre aplicados en cada cuenta: Costos de los artículos vendidos………………………. US$ 350,000 Inventario final de artículos terminados………….. 100,000 Inventario final de trabajo en proceso…………….. 23,200 Asigne los costos indirectos de fabricación sobre aplicado o sub aplicados costos indirectos de fabricación a estas tras cuentas.

Desarrollo: a.-

-----------------------------------------X-----------------------------------------

Inventario de Trabajo en Proceso 473.200 Costos Indirectos de Fab. Aplicados -----------------------------------------X----------------------------------------Control de Costos Indirectos de Fabricación 470.000 Créditos Varios -----------------------------------------X----------------------------------------Costos Indirectos de Fab. Aplicados 473.200 Control de Costos Indirectos de Fabricación Costos Indirectos de Fab. Sobreaplicados b.-

-----------------------------------------X----------------------------------------Costos Indirectos de Fab. Sobreaplicados 3.200 Costo de Artículos Vendidos Inventario Artículos Terminados Inventario de Trabajo en Proceso

473.200

470.000

470.000 3.200

2.366,85 676,25 156,90

EJERCICIO 4-6 COMPONENTES DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Los costos indirectos de manufactura (costos indirectos de fabricación) incluyen materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros costos indirectos. a. b. c. d. e.

Describa los materiales indirectos y dé un ejemplo apropiado. Describa la mano de obra indirecta y dé un ejemplo adecuado. Describa los costos indirectos fijos de manufactura (costos indirectos de fabricación). Describa los costos indirectos variables de manufactura (costos indirectos de fabricación). Describa los costos indirectos semivariables de manufactura (costos indirectos de fabricación). (Adaptado de AICPA)

a. Describa los materiales indirectos y dé un ejemplo apropiado Los materiales indirectos son los demás materiales o suministros involucrados en la producción de un artículo que no se clasifican como materiales directos. b. Describa la mano de obra indirecta y dé un ejemplo adecuado. La mano de obra indirecta es el trabajo de fabricación que no se asigna directamente a un producto; además no se considera relevante determinar el costo de la mano de obra indirecta con relación a la producción. La mano de obra indirecta es considerada entre los costos indirectos de fabricación.

c. Describa los costos indirectos fijos de manufactura (costos indirectos de fabricación) El total de los costos indirectos de fabricación fijos permanece constante dentro del rango relevante, independientemente de los cambios en los niveles de producción dentro de ese rango. d. Describa los costos indirectos variables de manufactura (costos indirectos de fabricación) El total de los costos indirectos de fabricación variables cambia en proporción directa al nivel de producción, dentro del rango relevante (intervalo de actividad dentro del cual los costos fijos totales y los variables unitarios permanecen constantes); es decir cuánto más grande sea el conjunto de unidades producidas, mayor será el total de costos indirectos de fabricación variables. Sin embargo, el costo indirecto de fabricación variable unitario permanece constante a medida que la producción aumenta o disminuye Estos costos no son totalmente fijos no totalmente variables en su naturaleza, pero tienen características de ambos. Los costos indirectos de fabricación mixtos deben finalmente separarse en sus componentes fijos y variables para propósitos de planeación y control. EJERCICIO4-7 COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS: MÉTODO DIRECTO Nana, Inc., cuenta con dos departamentos de servicios y tres de producción. Los contadores de Nana reunieron la siguiente información: COSTOS TOTALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS

Total costos mano de obra directa presupuestados Reparaciones, fábrica Depreciación, equipo de fábrica Electricidad, fábrica Combustible, fábrica Suministros, fábrica Costos indirectos de fabricación varios

CIF DE LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN

UNO

DOS

A

B

C

10,400

9,600

40,000

24,820

38,560

4,200 1,000

6,440 2,500

25,000 6,050

36,460 4,000

10,000 7,320

2,300 3,000 900 100

1,060 2,100 400 200

4,400 7,000 950 250

6,660 2,740 650 450

2,000 6,080 700 1,000

Información adicional: DEPARTAMENTO

CANTIDAD DE EMPLEADOS

TOTAL DE HORAS DE MANO DE OBRAS

Uno Dos A B C

40 65 275 130 205

1,250 3,000 10,500 4,760 11,250

Los costos de operación de los departamentos Uno y Dos se asignan a los departamentos de producción con base en el total de horas de mano de obra y la cantidad de empleados, respectivamente. Las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación de los departamentos de producción se basan en las horas de mano de obra directa: 9,000 en el departamento A; 3,500 en el B y 10,000 en el C. Asigne los costos totales presupuestados de los departamentos de servicio a los de producción, utilizando el método directo. Calcule las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación para los tres departamentos de producción. Desarrollo: DEPARTAMENTO DE SERVICIOS

DPTO. UNO

TOTAL COSTOS PRESUPUESTADOS

21900

SALDO DESPUÉS DE LA ASIGNACIÓN

0

DPTO. DOS

22300

0

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

A

B

C

83650

75780

65660

8677,36 10053,27

3925,47 4752,46

9297,17 7494,26

102380,63

84457,93

82451,43

ASIGNACIÓN DEPARTAMENTO UNO

TOTAL COSTOS PRESUPUESTADOS TOTAL HORAS DE MANO DE OBRA DELOS DEPARTAMENTO AY B

21900 26500 1.- PARA EL DPTO. A 2.-PARA EL DPTO. B 3.-PARA EL DPTO. C

8677,358487 3925,471697 9.297.169.808 21900

(10500* 0,826415094) (4750* 0.826415094) (11250 * 0,826415094)

ASIGNACIÓN DEPARTAMENTO DOS 1.- PARA EL DPTO. A 10,053.278 (275*36,55737705) 2.-PARA EL DPTO. B 4,752.4590 (130*36,557377059) 3.-PARA EL DPTO.C 7,494,2622 (205*36,5573775) 22,300,00

0,82641509

TASA DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN. 1.- PARA EL DEPARTAMENTO A 11,38 (102,380 /9000) 2.-PARA EL DEPARTAMENTO B 24,13 (84457,96/3500) 3.-PARA EL DEPARTAMENTO C 8,25 (82451,43/10000)

EJERCICIO 4-8 COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS: MÉTODO ESCALONADO Franfred Company asignó los costos del departamento de servicios utilizando el método escalonado. Los costos presupuestados para el período de los departamentos de servicios y de producción fueron los siguientes: COSTOS TOTALES, DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS

W X Y Z

$ 1,550 3,000 4,400 900

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN, DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN

37 54

$ 10,750 25,300

Suponga los siguientes hechos:

DEPARTAMENTOS W X Y Z 37 54

PORCENTAJE DE SERVICIOS SUMINISTRADOS POR LOS DEPARTAMENTOS W X Y Z 10% 2.5% 10% 15% 14 17 15 17.5 5 16 13 20 45 20 30 10 25 30 30 55

Los departamentos de servicios deben asignarse en el seguimiento orden: Y, X, W, Z. Cada uno asigna sus costos utilizando un „‟porcentaje de servicios prestados‟‟. Las horas de mano de obra directa estimadas para el periodo fueron 3.400 para el departamento 37 y 2,600 para 54. Para determinar las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación en los departamentos de producción se emplean las horas de mano de obra directa. Con base en el métodos escalonado, asigne los costos totales de los departamentos de servicios a los de producción. Calcule las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación para los dos departamentos de producción.

DESARROLLO:

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS COSTOS DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO INDIRECTOS UNO DOS DE

FABRICACION DEPARTAMEN TO DE PRODUCCION

TOTAL COSTOS PRESUPUESTADOS

SALDO DESPUES DE LA ASIGNACION

21900

22300

0

0

A

B

C

83650

75780

65660

8677,36 10053,27

3925,47 4752,46

9297,17 7494,26

102380,63

84457,93

82451,43

ASIGNACION DEPARTAMENTO UNO

TOTAL COSTOS PRESUPUESTADOS

21900 TOTAL HORAS DE MANO DE OBRA DE LOS DEPARATAMENTOA AY B

0,82641509

26500

1.- PARA EL DEPARTAMENTO A

8677,358491

2.-PARA EL DEPARTAMENTO B

3925,471698

3.-PARA EL DEPARTAMENTO C

9.297

(10500* 0,826415094) (4750* 0.826415094) (11250 * 0,826415094)

21900 ASIGNACION DEPARTAMENTO DOS 1.- PARA EL DEPARTAMENTO A

10053,2787

2.-PARA EL DEPARTAMENTO B

4752,45902

3.-PARA EL DEPARTAMENTO C

7530,42388 22,300,00

TASA DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION. 1.- PARA EL DEPARTAMENTO A

1,13755556

(102,380 /9000)

2.-PARA EL DEPARTAMENTO B

24,1305714

(84457,96/3500)

3.-PARA EL DEPARTAMENTO C

8,245143

(82451,43/10000)

EJERCICIO 4-9 COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS, MÉTODO DIRECTO

Costos presupuestados Asignación del dpto. C Asignación del dpto. B Asignación del dpto. A Saldo después de la asignación Tasas (con base en las horas de MOD)

COSTOS INDI0052ECTOS DE FABRICACIÓN DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN UNO DOS 1‟000,000 975,000 45,225 72,360 166,130 166,130 240,693 160,462 1‟452,048 1‟373,952 48.4016

COSTOS TOTALES, DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS

A 300,000 18,090 83,065 (401,155) 0

B 400,125 15,200 (415,325)

C 150,875 (150,875)

0

0

68.6976

Junes Inc, utilizo este plan para cambiar su método de asignación escalonado por el método directo. Asigne los costos totales de los departamentos de servicios, utilizando el método directo. Emplee los datos suministradas para determinar la asignación y calcule las nuevas tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación para los dos departamentos de producción. Desarrollo:

DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS

Costo total de mano de obra indirecta presupuestados Asignación a los departamentos de producción

Saldo después de la asignación tasas de aplicación de costos indirectos de fabricación

UNO 21900

DOS 621700

DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION A 1282450

B 117460

C 764960

8677,36

3925,47

9297,17

0

-621700 0

280274,6 1571402

132493,44 253878,91

208931,97 983189,14

0

0

174,60

72,54

98,32

-21900

DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS UNO DOS Costo total de mano de obra indirecta presupuestados Asignación a los departamentos de producción Saldo después de la asignación tasas de aplicación de costos indirectos de fabricación

21900

A

DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION B C

621700

1282450

-621700

8677,36 280274,59

0

0

1571402

253878,91

983189,14

0

0

174,60

72,54

98,32

-21900

117460

3925,47 9297,17 132493,44 208931,967

Asignación de departamento UNO: 21900 0,82641509 Por horas de mano de obra 26500 horas de mano de obra

al departamento A al departamento B al departamento C TOTAL

8677,36 3925,47 9297,17 21900

horas de mano de obra 10500 X 4750 X 11250 X 26500

tasa por horas de mano de 0,82641509 0,82641509 0,82641509

Asignación de departamento DOS: 621700 1019,18033 por empleado 610 Cantidad de empleados horas de tasa por mano de horas de obra mano de al departamento de A 280274,59 275 X 1019,18033 al departamento de B 132493,44 130 X 1019,18033 al departamento C 208931,97 205 X 1019,18033 TOTAL 621700 610 Tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación (aplicación basada en las horas de mano de obra) para los departamentos de producción

Para el departamento A Para el departamento B Para el departamento C

764960

COSTO HORAS DE MANO DE TOTAL OBRA DIRECTA 174,60 1571401,95 / 9000 72,54 253878,914 / 3500 98,32 983189,137 / 10000

EJERCICIO 4-10 ALGEBRAICO

COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS, MÉTODO

DATOS

Horas de mano de obra directa Kilovatio – hora Área del piso (pies cuadrados) Costos de manufactura presupuestados antes de la asignación de los costos de servicios Costos de MOD Costos de MPD

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN, DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN

COSTOS TOTALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS MANEJO MATERIA LES

INSPECCIÓ N

1,250 3,800

300 1,200

600 900

$19,500

20,300

$1,750

$ 2,150

4,500 6,750

3,000 7,000

ENSAMBL AJE

EMPAQUE

MEZCLA

2,750

3,400

2,050

1,000 4,000

750 2,500

$ 25,000

5,500 7,750

La asignación de los costos del departamento de manejo de materiales se lleva a cabo con base en el área del piso: los costos del departamento de inspección se asignan por kilovatio-hora .Las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación de los departamentos de producción se basan en las horas de mano de obra directa. Asigne los costos totales de los departamentos de servicios a los de producción utilizando el método algebraico. Calcule las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación de los tres departamentos de producción RESOLUCIÓN: SERVICIOS SUMINISTRADOS POR: departamento X kilovatio-hora

departamento Y área de piso (pies cuadrados)

Horas de mano de obra

Departamento de servicios Manejo de Materiales inspección Departamentos de producción Ensamblaje Empaque

300 600

1200 900

1000 750

4000 2500

2750 3400

Mezcla TOTAL

1250 3900

3800 12400

2050 8200

DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN

DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS Departamento x, Manejo de materiales

DATOS Total de costos presupuestados Asignados al departamento de servicios Y y a los depart de producción A y B Asignados al departamento de servicios x y a los depart de producción A y B Saldo después de la asignación

Departamento y, inspección

Ensamblaje

Empaque

30750

Mezcla

1750

2150

38250

-3644,09

1357,58

1175,51

734,70 1116,74

1894,09

-3507,58

899,38

674,53 1124,22

0

40324,89

0

Tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación (por hora de mano de obra directa)

32159,23

30300

32541

14,663596 9,458597 15,8737

CÁLCULOS Servicios recibidos por el departamento de servicios x del departamento de servicios y 2100 horas kilovatio-hora 3900 Total kilovatio-hora

0,54

54%

Servicios recibidos por el departamento de servicios y del departamento de servicios x 900 Area del piso 12400 total area del piso

0,07

7%

Asignación del departamento x, manejo de materiales total de costos presupuestados área de piso (pies cuadrado)

3644,09 12400

0,293878

DATOS Para el departamento Y inspección Para el departamento A ensamblaje Para el departamento B empaque Para el departamento C mezcla

TASAS POR PIE CUADRADO

PIES ²

617,14 1175,51 734,70 1116,74 3644,09

2100 4000 2500 3800

0,293878 0,293878 0,293878 0,293878

Asignación del departamento Y, inspección total de costos presupuestados total kilovatio-hora

3507,58 0,899379 3900

Asignación del departamento Y, administración general de fabrica kilovatiohora

DATOS

Para el departamento X inspección Para el departamento A ensamblaje Para el departamento B empaque Para el departamento C mezcla

809,44 899,38 674,53 1124,22 3507,58

900 1000 750 1250

TASAS DEL KILOVATIOHORA

0,899379 0,899379 0,899379 0,899379

Tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación (con base en las horas de mano de obra directa) para los departamentos de producción:

Para el departamento A ensamblaje Para el departamento B empaque Para el departamento C mezcla

14,6636 9,458597 15,87366

COSTO TOTAL 40324,89 32159,23 32541

HORAS DE MANO DIRECTA

2750 3400 2050

PROBLEMAS PROBLEMA 4-1 TASAS DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN: CAPACIDADES NORMAL Y MÁXIMA Prunka‟s Pranks Inc fabrica juguetes y los vende a los almacenes minoristas Games-R-Fun en todo el territorio de los Estados Unidos. En 19x9, la compañía estimo que la capacidad máxima para Ready-Set-Go, un juguete nuevo y prometedor, sería de 170000 unidades. La capacidad normal para este juguete en 19x9 fue de 135000 unidades. La producción real fue de 142575 unidades .Los costos indirectos de fabricación estimados para Ready-Set-Go durante el año fueron: Costos Indirectos de Fabricación Costos Indirectos fijos Costos indirectos semivariables 0-80000 unidades 80001- 160000 unidades 160001-240000 unidades 240001 unidades o mas

USD $ 0,54 unidad 36500 10000 20000 30000 40000

Los analistas de la empresa emplearon los siguientes datos de la capacidad normal con el fin de establecer una base para aplicar los costos indirectos de fabricación 19x9: Horas- maquina estimadas 61,500 Horas de mano de obra directa estimada 96,720 Costo estimado de los materiales $ 125,500 Costos estimados de mano de obra $ 213,000 Los datos reales para 19x9 fueron los siguientes: Horas- maquina 62,000 Horas de mano de obra directa 96,720 Costo de los materiales $ 120,000 Costos de la mano de obra $ 220,000 a) Con base en la capacidad normal para 19x9, calcule el costo indirecto de fabricación total estimado para Ready-Set-Go . Determine la tasa utilizada durante el año para aplicar los costos indirectos de fabricación y calcule los costos indirectos totales de fabricación aplicados, utilizando cada una de las siguientes bases: 1. Unidades de producción 2. Horas maquina 3. Horas de mano de obra directa 4. Costos de los materiales directos 5. Costos de la mano de obra directa b) Calcule las mismas partidas requeridas en (a), empleando la capacidad máxima en vez de la capacidad normal

DESARROLLO CAPACIDAD ESTIMADA Unidades estimadas de producción a la capacidad esperada Horas de MOD estimadas a la capacidad normal COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN VARIABLES: (+)materiales indirectos (+)mano de obra indirecta TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION FIJOS: (+)arriendo de fabrica COSTOS INDIRECTOS SEMIFIJOS TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRCACION FIJOS TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

CAPACIDAD NORMAL Unidades estimadas de producción a la capacidad normal Horas de mano de obra directa estimadas a la capacidad normal COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN VARIABLES: (+)materiales indirectos (+)mano de obra indirecta TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION FIJOS: (+)arriendo de fabrica COSTOS INIDRECTOS SEMIVARIABLES TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRCACION FIJOS TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

170.000,00 61.500,00 125.500,00 213.000,00 338.500,00 36.500,00 30.000,00 66.500,00 405.000,00

142.575,00 62.000,00 120.000,00 220.000,00 340.000,00 36.500,00 20.000,00 56.500,00 396.500,00

PROBLEMA 4-2 ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO: COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Suponga la siguiente información de M.L & 0 Corporación en el año 2: Costos indirectos de fabricación estimados: Fijos $ 76,000.00 Variables $ 6 / unid Capacidad esperada 30,000 unidades Horas estimadas de mano de obra 25,000 horas directa Horas-maquina estimada 20,000 horas Los siguientes datos fueron suministrados para el mes de marzo del año 2 Horas reales de mano de obra 2,400 Horas- maquina reales 2,200 Costos indirectos reales $ 25,000.00

M.L & 0 emplea la capacidad a corto plazo para estimular sus costos indirectos de fabricación. La compañía utiliza una cuenta de costos indirectos de fabricación y aplicados a una cuenta de costos indirectos de fabricación sobre aplicado y subaplicados .Al final del mes, la cuenta de costos indirectos de fabricación sobres aplicados o subaplicados se cierra contra la cuenta de costos de artículos vendidos. Prepare dos grupos de asientos en el libro diario utilizando los datos suministrados: uno con base en las horas de mano de obra directa y el otro, empleando las horas-maquina, para aplicar los costos indirectos de fabricación a las unidades productivas .Realice lo siguiente: a. Registre los costos indirectos de fabricación aplicados b. Registre los costos indirectos de fabricación reales c. Cierre de cuenta de costos indirectos de fabricación aplicados y la cuenta de control de costo indirectos de fabricación d. Cierre de cuenta de costo indirectos de fabricación sobre aplicados y subaplicados Desarrollo: LIBRO DIARIO M.L & O. Corporation FECHA

DETALLE

1 Para registrar los costos indirectos de fabricación aplicados Inventario de trabajo en proceso Costos indirectos de fabricación aplicados 2 Registre los costos indirectos de fabricación reales Control de costos indirectos de fabricación Créditos varios 3 Cierre la cuenta de costos indirectos de fabricación aplicados y la cuenta de control de costos indirectos de fabricación Costos indirectos de fabricación aplicados Costos indirectos de fabricación subaplicados Control de costos indirectos de fabricación 4 Cierre la cuenta de costos indirectos de fabricación sobreaplicados. Costos indirectos de fabricación aplicados Costos indirectos de fabricación subaplicados Control de costos indirectos de fabricación SUMAN

DEBE

HABER

76000 76000

256000 256000

76000 180000 256000

256000

844000

180000 76000 844000

PROBLEMA 4-3 ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO: COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN DPTO. 1

DPTO. 2

DPTO. 3

Horas reales de mano de obra 420 550 375 Tasa de costos indirectos de US$ 3.95 US$ 2.10 US$ 4.00 fabricación por hora de mano de obra directa COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN REALES: Arriendo de fabrica US$ 4.00 US$ 2.50 US$ 3.60 Suministros de fabrica 233 141 220 Mano de obra indirecta 407 324 175 Combustible, fabrica 385 400 620 Pequeñas herramientas 120 80 75 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN APLICADOS A LAS SIGUIENTES CUENTAS: Costo de los artículos vendidos 850 705 1000 Inventario final de trabajo en 509 250 300 proceso Inventario final de artículos 300 200 200 terminados

De acuerdo con los datos suministrados prepare los asientos en el libro diario para lo siguiente: a. Registre los costos indirectos de fabricación aplicados b. Registre los costos indirectos de fabricación reales c. Cierre de cuenta de costos indirectos de fabricación aplicados contra la cuenta de control d. Asigne los costos indirectos de fabricación sobre aplicados o subaplicados entre el inventario final del trabajo en proceso, el inventario final de artículos terminados y el costo de los artículos vendidos Desarrollo: a. Registre los costos indirectos de fabricación aplicados: -----------------------------a----------------------------------Inventario de trabajo en proceso Departamento 1 Departamento 2 Departamento 3 Costos Indirectos de fabricación aplicados

4314 1659 1155 1500 4314

b. Registre los costos indirectos de fabricación reales. ----------------------------b----------------------------------Control de costos indirectos de fabricación Departamento 1 Departamento 2 Departamento 3 Créditos Varios

4190 1545 1195 1450 4190

c. Cierre los costos indirectos de fabricación aplicados contra la cuenta de control -----------------------------c----------------------------------Costos indirectos de fabricación aplicados Costos indirectos de fabricación sobreaplicados Control de costos indirectos de fabricación

4314 124 4190

d. Asigne los costos indirectos de fabricación sobreaplicados o subaplicados entre el inventario final de trabajo en proceso, el inventario final de artículos terminados y el costo de los artículos vendidos. - ----------------------------d----------------------------------Costos indirectos de fabricación sobreaplicados Costo de artículos vendidos Inventario de trabajo en proceso Inventario de artículos terminados

DEPARTAMENTO A C= 13262,13 INV A.T.= 4680.75 INV A.P.= 7941.67 812109,88

%

124 73.45 30.44 20.11

DEPARTAMENTO B

DEPARTAMENTO C

C=3109.05 INV A.T.= 882 INV A.P= 1102.50 5093,55 %

C= 16000 INV A.T.= 3200 INV A.P= 4800 24000,00 %

0,02

0,61 0,42 0,22

0,01 0,01 %

% 1,63 0,58 0,98

0,67 0,13 0,20 %

61,04 42,13 21,65

66,67 13,33 20,00

PROBLEMA 4-4 TASAS DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION: APLICADOS Y SUBAPLICADOS Datos para 19x8 DEPARTAMENTOS DPTO. A DPTO. B DPTO. C

Costos indirectos de fabricación estimados Costo estimado de mano de obra directa Horas estimadas de mano de obra directa Horas-maquina estimadas

US$ 56000

US$ 45400

US$ 60100

US$ 60500 20100

US$ 45000 14200

US$ 71200 15000

22000

14000

17700

El departamento A emplea horas, máquina como base para aplicar los costos indirectos de fabricación, el departamento B utiliza la mano de obra directa; y el departamento C usa horas de mano de obra directa a. Calcule las tasas de aplicación predeterminadas de los costos indirectos de fabricación para cada uno de los departamentos b. Determine los costos indirectos de fabricación aplicados durante octubre de 19x8 , con base en los siguientes datos reales para ese mes:

Costos de mano de obra directa Horas de mano de obra directa Horas-maquina

DPTO. A $ 6200 1250 2000

DPTO. B $ 4000 1000 1100

DPTO. C $ 7300 1410 1150

c. ¿Cuáles son los costos indirectos de fabricación sobre aplicados o subaplicados si los costos indirectos de fabricación reales de 19x8 para los departamentos A,B,C fueron $ 57500, $ 45400 y $ 60000respectivamente? Suponga que los costos indirectos de fabricación estimados equivalen a los costos indirectos de fabricación aplicados en 19x8 d. Registre los costos indirectos de fabricación reales y aplicados en 19x8 al departamento B utilizando una cuenta de costos indirectos de fabricación aplicados. Cierre las cuentas de costos aplicados y de control de costos. a. TASAS DE APLICACIÓN PREDETERMINADAS DEPARTAMENTO A: 1. En base a los costos de la mano de obra directa Costos indirectos de fabricación estimados x 100 = 56.000 = Costo de la mano de obra estimada 60.500

92.56% del costo de la mano de obra directa

2. En base a horas de mano de obra directa. Costos indirectos de fabricación estimados = Horas de mano de obra directa estimadas

56.000 = 20.100

US$2.79 por hora de mano de obra directa

56.000 = 22.000

US $2.55 por hora máquina

3. En base a horas – máquina Costos indirectos de fabricación estimados = Horas–Maquina estimadas

DEPARTAMENTO B: 1. En base a los costos de la mano de obra directa Costos indirectos de fabricación estimados x 100 = 45.400 = Costo de la mano de obra estimada 45.000

100.89 % del costo de la mano de obra directa

2. En base a horas de mano de obra directa. Costos indirectos de fabricación estimados = Horas de mano de obra directa estimadas

45.400 = 14.200

US$3.20 por hora de mano de obra directa

3. En base a horas – máquina Costos indirectos de fabricación estimados = Horas–Maquina estimadas

45.400 = 14.000

US $3.24 por hora máquina

DEPARTAMENTO C: 1. En base a los costos de la mano de obra directa Costos indirectos de fabricación estimados x 100 = 60.100 = 84.41 % del costo de Costo de la mano de obra estimada 71.200 la mano de obra directa 2. En base a horas de mano de obra directa. Costos indirectos de fabricación estimados = Horas de mano de obra directa estimadas

60.100 = 15.000

US$4.01 por hora de mano de obra directa

60.100 = 17.700

US $3.40 por hora máquina

3. En base a horas – máquina Costos indirectos de fabricación estimados = Horas–Maquina estimadas

b. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN APLICADOS DEPARTAMENTO A: 1. En base a los costos de la mano de obra directa 6.200 x 92.56198347%= 5738.84

2. En base a horas de mano de obra directa. 1250 x 2.786069652=

3482.59

3. En base a horas – máquina 2000 x 2.545454545=

5090.91

DEPARTAMENTO B: 1. En base a los costos de la mano de obra directa 4.000 x 100.8888889%= 4035.56

2. En base a horas de mano de obra directa. 1000 x 3.197183099=

3197.18

3. En base a horas – máquina 1100 x 3.242857143=

3567.14

DEPARTAMENTO C: 1. En base a los costos de la mano de obra directa 7300 x 84.41011236%=

6161.94

2. En base a horas de mano de obra directa. 1.410 x 4.006666667=

5649.40

En base a horas – máquina 1150 x 3.395480226= c. COSTOS INDIRECTOS SUBAPLICADOS

3904.80 DE

FABRICACIÓN

SOBREAPLICADOS

DEPARTAMENTO A: CIF Reales – CIF Aplicados= 57.500 – 56.000 = 1.500 corresponde a la subaplicación de CIF. DEPARTAMENTO B: CIF Reales – CIF Aplicados= 45.400 – 45.400 = 0 No existe sub o sobreaplicación de CIF. DEPARTAMENTO C: CIF Reales – CIF Aplicados= 60.000 – 60.100 = 100 corresponde a la sobreaplicación de CIF.

LIBRO DIARIO FECHA DETALLE DEBE HABER 1 Costos indirectos de fabricación aplicados Inventarios de trabajo en proceso 45400 Costos Indirectos de Fabricación aplicados 45400 2 Costos indirectos de fabricación reales Control de costos indirectos de fabricación 45400 Cuentas varias 45400 3 Cierre de las cuentas Costos Indirectos de Fabricación aplicados 45400 Control de Costos Indirectos de Fabricación 45400 SUMAN 136200 136200

O

PROBLEMA 4-5 ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO: COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN B W Maerkowitz Corporation ha reunido la siguiente información con el fin de estimular los costos indirectos de fabricación totales para 19x9. Capacidad normal Total de costos indirectos de fabricación fijos costos indirectos de fabricación variables costos indirectos de fabricación mixtos: Fijos Variables

100000 lb US$ 236000 US$ 1.25 /lb US$ 24000 US$ 0.25/ lb

La corporación estimo que el 30% del total de los costos indirectos de fabricación estimados se incurrirá en el departamento A. Este emplea los costos de los materiales como base para calcular la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación. Para 19x9, el costo de los materiales estimados y reales del departamento A fueron de US$ 307500 y US$ 300000, respectivamente .Este departamento carga o acredita los costos indirectos de fabricación sobre aplicado o subaplicados al costo de los artículos vendidos. Durante 19x9, los costos indirectos de fabricación reales fueron de US$ 126000 para el departamento A Prepare en el libro diario los asientos necesarios para registrar los costos indirectos de fabricación reales y aplicados de 19x9 del departamento A. Registre el asiento en el libro diario para disponer de los costos indirectos sobre aplicado o subaplicados, cargándolos o acreditándolos al costo de artículos vendidos.

CAPACIDAD NORMAL

100.000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Costos Indirectos de Fabricación Variables Total 125.000 Mixtos 25.000 Total Costos Indirectos de Fabricación Variables

150.000

Costos Indirectos de Fabricación Fijos Total 236.000 Mixtos 24.000 Total Costos Indirectos de Fabricación Fijos

260.000

TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

410.000

Registro en el libro diario: -----------------------------------------X----------------------------------------Inventario de Trabajo en Proceso 120.000 Costos Indirectos de Fab. Aplicados 120.000 -----------------------------------------X----------------------------------------Control de Costos Indirectos de Fabricación 300.000 Créditos Varios 300.000 -----------------------------------------X----------------------------------------Costos Indirectos de Fab. Aplicados 120.000 Costos Indirectos de Fab. Subaplicados 180.000 Control de Costos Indirectos de Fabricación 300.000 -----------------------------------------X----------------------------------------Costo Artículos Vendidos 180.000 Costos Indirectos de Fab. Subaplicados 180.000

PROBLEMA 4-6 DISTRIBUCION DE COSTOS: DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS MAYNARD Company tiene tres departamentos de servicios y dos de producción. La compañía actualmente se encuentra evaluando varios métodos para asignar los costos presupuestados de los departamentos de servicios a los de producción .Por consiguiente, se ha preparado la siguiente información para el mes de agosto, año 1:

DATOS

Costos presupuestados Pies cuadrados Total de horas mano de obra

COSTOS TOTALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN, DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

ADMINISTRACI ÓN DE FABRICA

MANTENIMIEN TO DE FABRICA

EDIFICIOS Y TERRENOS

US$ 48200

US$ 60000

US$ 53000

1625

2000

3750

US$ 1520000 75000

2800

24000

3900

481300

MÁQUINA

ENSAMBLAJE

US$ 1760000 68000 326250

Los costos de los departamentos de administración pública y de edificios y terrenos se asignan con base en el total de horas de mano de obra y pies cuadrados, respectivamente. Sin embargo, los costos del departamento de mantenimiento de mantenimiento de fábrica se asigna con base en el porcentaje de servicios prestados: 33% para edificios y terrenos, 35% para ensamblaje y 32% para máquinas. a. Suponga que primero se asigna mantenimiento de fábrica, luego administración de fábrica y finalmente edificios y terrenos. Asigne los costos totales de los departamentos de servicios a los de producción mediante: 1. El método directo

2. El método escalonado b. Determine las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación para los departamentos de las bases utilizadas son horas- maquina, con $400000 horas estimadas para máquinas y 300000 para ensamblaje. Método directo Administració Manten. Edificios n de fábrica de fábrica y terrenos

Máquinas

Ensamblaje

Total costos presupuestados

48200

60000

53000

1520000

1760000

Asignados a Dptos. de producción

-48200

-60000

-53000

28656,48

31343,52

27797,2 28727,21 0 1605180,89

25202,8 19472,79 1836019,11

Saldo después de asignación

0

0

Asignación del Departamento Mantenimiento de fábrica Total de costos presupuestados 60000 Edificios y terrenos 33% 19800 Ensamblaje 35% 21000 10343,52 31343,52 Máquinas 32% 19200 9456,48 28656,48 Asignación del Departamento Edificios y terrenos Total de costos presupuestados 53000  0,3706293 7 Pies cuadrados dpto Maq. Y ensamb. 143000 Pies cuadrados * Tasa por pie cuadrado Máquinas 27797,203 75000 * 0,3706293 7 Ensamblaje 25202,797 68000 * 0,3706293 7 53000,000 Asignación del Departamento Administraciòn de fábrica Total de costos presupuestados 48200 0,05968671  Total de horas mano de obra dpto Maq. Y ensamb. 807550 Total horas Mano obra * tasa por horas Máquinas 28727,21 481300 * 0,0596867 1 Ensamblaje 19472,79 326250 * 0,0596867 1 48200,00

B. Tasa de aplicación de los costos indirectos (con base en las horas máquina) Costo total después de asignación ÷ Para Máquinas

Para ensamblaje

4,01295223 1605 180, 89 0,0649093 1947 2,79

horas MOD

÷

400000

÷

300000

2. Método Escalonado Administració Manten. n de fábrica de fábrica Total costos presupuestados Asignados a producción y servicios Subtotal Asignación(2) subtotal Asignados a Dptos de producción

48200

60000 -60000

0

Asignación del Departamento Mantenimiento de fábrica Total de costos presupuestados Edificios y terrenos Ensamblaje 33% Máquinas 35% 32% Asignación del Departamento Edificios y terrenos Total de costos presupuestados ₌ Pies cuadrados dpto Maq. Y ensamblaje.

Máquinas

53000 19800

1520000 19200

Ensamblaje 1760000 21000

0

1539200 1781000 72800 37752,81 34229,21 0 1576952,81 1815229,21 29214,73 19803,25

0

0 1606167,54 1835032,46

817,98 49017,98 -49017,98

Saldo después de asignación

Administracion Máquinas Ensamblaje

Edificios y terrenos

60000 19800 21000 10343,52 19200 9456,48

72800

₌

31343,52 28656,48

0,50337079

144625

Pies cuadrados * Tasa por pie cuadrado 817,98 1625 * 0,50337079 37752,81 75000 * 0,50337079 34229,21 68000 * 0,50337079 72800,00

Asignación del Departamento Administraciòn de fábrica Total de costos presupuestados Total de horas mano de obra dpto Maq. Y ensamb.

Máquinas Ensamblaje

49017, 98 807550

0,06069962

Total horas Mano obra * tasa po horas 481300 * 0,06069962 326250 * 0,06069962

29214,73 19803,25 49017,98

B. Tasa de aplicación de los costos indirectos (con base en las horas máquina) Costo total

Para Máquinas Para ensamnblaje

÷

despúes de asignación 4,01541885 1606167,54 6,11677477 1835032,43

÷ ÷

PROBLEMAS 4-7 METODO DIRECTO, ESCALONADO Y ALGEBRAICO Snowman Ice Company tiene dos departamento de servicios y dos de producción Costos totales de los departamentos de servicios: Departamento1, reparaciones Departamento 2, cafetería Costos indirectos de fabricación de los departamentos de producción: Departamento 10, maquinas Departamento 11 , ensamblaje

US$ 14000 11000

52500 48000

Información adicional: DEPARTAMENTO 1, REPARACIONES 2, CAFETERÍA 10. MAQUINAS 11. ENSAMBLAJE TOTAL

PIES CUADRADOS

HORAS TOTALES DE MANO DE OBRA ESTIMADAS

1500 1800 2000 3000 8300

3500 1200 2300 1700 8700

Los costos del departamento de reparaciones se asignan con base en los pies cuadrados. Los costos del departamento de cafetería se asignan con base en el total de horas de mano de obra estimadas. Los departamentos de producción emplean horas de mano de obra directa estimadas: 1500 en el departamento 10 y 1250 en el departamento 11.

horas MOD 400000 300000

Asigne los costos totales de los departamentos de servicios a los de producción, utilizando lo siguiente: El método directo, El método escalonado (asigne primero los costos del taller de reparaciones), El método algebraico DESARROLLO: Método Directo: Asignación de Costos Departamento de Servicios Departamento de Producción Reparaciones Cafetería Máquinas Ensamblaje Total costos presupuestados 14.000,00 11.000,00 52.500,00 48.000,00 Asignación a los -14.000,00 -11.000,00 5.600,00 8.400,00 departamentos de Producción 6.325,00 4.675,00 Saldo después de la asignación 0,00 0,00 64.425,00 61.075,00 Tasas de aplicación de los CIF 42,95 48,86 por horas de MOD

CALCULOS Asignación del dpto. Máquinas (1) Total costos presupuestados Pies ² de dpto máqui. Y ensambl. Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

14000 2000+3000 5600 8400 14000

Asignación del dpto. Ensamblaje (2) Total costos presupuestados Horas de MOE de Maq y Ensam. Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

2,8

(2000*2,8) (3000*2,8)

11000 2300+1700 6325 4675 11000

2,75

(2300*2,75) (1700*2,75)

Tasa de aplicación de los CIF con base en las horas de MOD Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

42,95 48,86

h/MOD h/MOD

(64425/1500) (61075/1250)

Método escalonado: Asignación de costos

Total costos presupuestados Asignación a los dptos de servicios y producción Subtotal Asignación a los dptos de producción maq. Y ensambl. Saldo después de la asignación Tasas de aplicación de los CIF por horas de MOD

Departamento de Servicios Departamento de Producción Reparaciones Cafetería Máquinas Ensamblaje 14.000,00 11.000,00 52.500,00 48.000,00 -14.000,00 -3.705,88 4.117,65 6.176,47 0,00

14.705,88 -14.705,88

56.617,65 8.455,88

54.176,47 6.250,00

0,00

0,00

65.073,53

60.426,47

43,38

48,34

CALCULOS Asignación del dpto. Máquinas (1) Total costos presupuestados Pies ² dpto cafet, máqui, y ensam. Para el dpto. Cafetería Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

14000 1800+1200+3000 3.705,88 4.117,65 6.176,47 14.000,00

Asignación del dpto. Ensamblaje (2) Total costos presupuestados Horas de MOE de Maq y Ensam. Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

2,058823529

(1800*2,058823) (2000*2,058823) (3000*2,058823)

14.705,88 2300+1700 8.455,88 6.250,00 14.705,88

3,676470588

(2300*3,676470) (1700*3,676470)

Tasa de aplicación de los CIF con base en las horas de MOD Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

43,38 h/MOD 48,34 h/MOD

(65073,53/1500) (60426,47/1250)

Método Algebraico: Cálculos: SERVICIOS SUMINISTRADOS POR: DPTO. REPARACIONES DPTO. CAFETERIA ASIGNADO CON PIES² ASIGNADO HORAS DE MOE Dpto. de servicios Reparaciones Cafetería Dpto. deProducción Máquinas Ensamblaje TOTAL

0,00 1.800,00

3.500,00 0,00

2.000,00 3.000,00 6.800,00

2.300,00 1.700,00 7.500,00

Servicios recibidos por el dpto. de servicios Reparaciones del dpto. Cafetería Horas de MOE 3.500,00 46,67% Horas totales de MO 7.500,00 Servicios recibidos por el dpto. de servicios Cafetería del dpto. Reparaciones Pies ² 1.800,00 26,47% Total Pie² 6.800,00 El costo presupuestado total que va asignarse al dpto. Reparaciones (x) es 14,000 más el 46.67% del costo del dpto Cafetería, (y) en términos algebraicos: X= 14,000 + 0.4667 y El costo presupuestado total que va asignarse al dpto. Cafetería (y) es 11,000 más el 26,47% del costo del dpto Reparaciones (y): Y= 11,000 + 0.2647 x Reemplazando "x" en "y": y = 11,000 + 0.2647 x y = 11,000 + 0.2647 (14,000 + 0.4667 y) y = 11,000 + 3,705.882352 + 0.1235294 y y - 0.1235294 y = 11,000 + 3,705.882352 0.87647059 y = 14,705.882352 y = 16,778.52345

Reemplazo el valo de "y" en "x" X= 14,000 + 0.4666 y X= 14,000 + 0.4666 (16,778.5235) X= 14,000 + 7,830.536895 x = 21,829.97763

Asignación de costos

Total costos presupuestados Asignación a los dptos de servicios Cafet. y producción Asignación a los dptos de serv Repar. y a producción Saldo después de la asignación Tasas de aplicación de los CIF por horas de MOD

Departamento de Servicios Reparaciones Cafetería 14.000,00 11.000,00

Departamento de Producción Máquinas Ensamblaje 52.500,00 48.000,00

-21.829,97

5.778,52

6.420,58

9.630,87

7.829,98

-16.778,52

5.145,41

3.803,13

0,01

0,00

64.065,99

61.434,00

42,71

49,15

CALCULOS Asignación del dpto. Reparaciones Total costos presupuestados Pies ² dpto cafet, máqui, y ensam. Para el dpto. Cafetería Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

21.829,97 6800 5.778,52 6.420,58 9.630,87 21.829,97

Asignación del dpto. Cafetería Total costos presupuestados Horas de MOE de Maq y Ensam. Para el doto. Reparaciones Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

3,210289706

(1800*3,2102897) (2000*3,2102897) (3000*3,2102897)

16.778,52 7500 7.829,98 5.145,41 3.803,13 16.778,52

2,237136

(3500*2,237136) (2300*2,237136) (1700*2,237136)

Tasa de aplicación de los CIF con base en las horas de MOD Para el dpto. Máquinas Para el dpto. Ensamblaje

42,71 49,15

h/MOD h/MOD

(64065,99/1500) (61434,00/1250)

PROBLEMAS 4-8 METODO DIRECTO, ESCALONADO Y ALGEBRAICO Ippolito Ink Company preparo la siguiente lista con el fin de determinar los costos indirectos de fabricación en cada departamento para el año 19x0: COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN, DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN H G

Arriendo Reparaciones Combustible Mano de obra directa Materiales indirectos Calefacción y luz Depreciación varios TOTAL

$ 25000 10000 35000 15750 6100 20250 9400 6000 $ 127500

$ 7700 12050 42000 17000 5650 15120 7130 5050 $ 181000

COSTOS TOTALES DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS U

V

W

$ 1500

$ 1450

$ 700

2300 950 14500 12700 900 300 70 $ 33220

3000 700 10000 9450 600 150 60 $ 25410

750 600 9750 6000 750 175 50 $ 18775

Datos adicionales requeridos para la asignación de los costos indirectos de fabricación:  El departamento U presta servicios a los departamentos G,V y W en la proporción de 2:1:1, respectivamente  El departamento V presta servicios a los departamentos H,G,U Y W en la proporción de 4:3:2:1, respectivamente  El departamento W presta servicios a los departamentos H y Gen la proporción de 3:1, respectivamente  Suponga que primero se asigna el departamento U, luego el V y finalmente el W a) Asigne los costos totales de los departamentos de servicios a los de producción empleando los siguientes métodos: 1. Directo 2. Escalonado 3. Algebraico b) Determine las tasas de aplicación de los CIF para los departamentos de producción utilizando las siguientes bases: el departamento H, 100000 horas de mano de obra directa y el departamento G, 195000 horas de mano de obra directa. PROBLEMA 4-9 ESTADO DEL COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS Norton Industries, un fabricante de cables para la industria de la construcción pesada, cierra sus libros contables y prepara sus estados financieros al final de cada mes. A continuación se presenta el estado del costo de los artículos vendidos para abril de 19X5

Norton Industries Estado del Costo de los Artículos Vendidos Para el mes que termina el 30 de abril de 19X5 (en miles de dólares) Inventarios de artículos terminados ,31de marzo Costo de los artículos manufacturados Costos de los artículos disponibles para la venta Menos inventario de los artículos terminados, 30 de abril Costo no ajustado de los artículos vendidos Costos indirectos de manufactura sub aplicados Costo de los artículos vendidos

$ $ $ $ $ $ $

50 790 840 247 593 25 618

La empresa emplea un sistema periódico de inventario utilizado una base de primeros en entrar, primeros en salir. El costo real de los materiales directos y de la mano de obra directa se utiliza para valorar los inventarios. Sin embargo, los costos indirectos de manufactura se aplican a la producción y se llevan a los inventarios a una tasa predeterminada de $40 por tonelada de cable manufacturado. El balance de comprobación antes del cierre al 31 de marzo de 19X5 se presenta en la página siguiente. Información adicional:  El 80% de los servicios generales se relaciona con la manufactura de cable, el 20% restante, con las funciones de ventas y de administración en el edificio de las oficinas  Todo el arriendo es para el edificio de las oficinas  Los impuestos a la propiedad se cargan sobre el costo de manufactura  El 60% de los seguros se relaciona con la manufactura de cable, el 40% restante, con las funciones de ventas y administrativas en el edificio de oficinas. Los gastos de depreciación incluyen lo siguiente: Planta de manufactura Equipo de manufactura Equipo de oficina Total

$ 20000 $ 30000 $ 4000 $ 54000

Norton fabrico 7825 toneladas equivalentes de cable en mayo de 19X5. Los saldos de inventario al 31 de mayo de19X5, determinando por un conteo físico, son los siguientes: Materiales directos Trabajo en proceso Artículos terminados

$ 23000 $ 220000 $ 175000

Norton Industries Balance de Comprobación antes del cierre 31 de mayo de 19X5 (En miles de dólares) Cuenta Caja y títulos valores negociables Cuentas y notas por cobrar Inventario de materiales directos Inventario de trabajo en proceso Inventario de artículos terminados Propiedad, planta y equipo Cuentas, notas e impuestos por pagar Bonos por pagar Capital pagado Utilidades retenidas Ventas Descuentos a clientes Ingresos por intereses Compras de materiales directos Mano de obra directa Mano de obra indirecta Salarios de oficina Salarios de ventas Servicios Arrendamientos Impuestos seguros Depreciación Gastos por interés Fletes en compras Fletes de producción terminados Total

Debito 54 210 28 150 247 1140

Crédito

70 600 100 930 1488 20 2 510 260 90 122 42 135 9 60 20 54 6 15 18 3190

3190

a. Prepare un estado del costo de los artículos manufacturados para Norton Industries para mayo de 19X5 b. Norton Industries cierra todos los costos indirectos de manufactura sub aplicados o sobreaplicados contra el costo de los artículos vendidos 1. Identifique las condiciones en las cuales se hace valido este tratamiento de cerrar los costos indirectos de manufactura sub aplicados o sobreaplicados 2. Describa un tratamiento alternativo para cerrar los costos indirectos de manufactura sub aplicados o sobreaplicados.

Desarrollo: NORTON INDUSTRIES ESTADO DE COSTOS DE ARTICULOS VENDIDOS AL 31 DE MAYO DE 19X5 PRESUPEST. Compra de Materiales Directos 510.000 (+) Fletes en compras 15.000 (=) Compras Netas 525.000 (+) Inv. Inicial de Materiales Directos 0 (=) Materia Prima Directa Disponible 525.000 (-) Inv. Final de Materiales Directos 28.000 (=) Materia Prima Directa Utilizada 497.000 (+) Mano de Obra Directa 260.000 (+) Costos Indirectos de Fabricación 90.000 Mano de Obra Indirecta 90.000 (= )Costo de Produccion 847.000 (+) Inv. Inicial de Producción en proceso 0 (=) Costo de producción en proceso 847.000 (-) Inv. Final de Producción en proceso 150.000 (+) Otros costos de artículos manufacturados 230.000 (=) Costos de Artículos Manufacturados 927.000 (+) Inv. Inicial de Artículos Terminados 247.000 (=) Costo de los Artículos disponibles para la venta 1.174.000 (-) Inv. Final de los Artículos Terminados 247.000 (=) Costo no Ajustado de los Artículos vendidos 927.000 (+) Costos Indirectos de Manufactura Subaplicados 7.000 (=) Costo de los Artículos Vendidos 934.000

REAL-CONTEO 510.000 15.000 525.000 0 525.000 23.000 502.000 260.000 90.000 852.000 0 852.000 220.000 230.000 862.000 247.000 1.109.000 175.000 934.000

COSTOS DE MANUFACTURA= 80% servic + imp. + 60%seguros + deprec.manufactura COSTOS DE MANUFACTURA = (135,000 * 80%) + 60,000 + (20,000*60%) + 50,000 COSTOS DE MANUFACTURA= 108,000 + 60,000 + 12,000 + 50,000 = 230,000

FECHA 31/05/19 X5

DETALLE

LIBRO DIARIO PARCIAL

--------------1----------------Costo de los artículos vendidos Costos Indirec Fabr. Subaplicados v/r cierre

DEBE

HABER

7,000 7,000

Tratamiento alternativo:

Costo de artículos vendidos 934,000 Inventario de artículos terminados 175,000 Inventario de productos en proceso 220,000 Total producido 1.329,000

70.28% 13.17% 16.55% 100%

De 7,000 subaplicados 4,919.60 921.90 1,158.50 7,000.00

LIBRO DIARIO FECHA 31/05/19 X5

DETALLE

PAR

-------------1------------Inventario de trabajo en proceso CIF aplicados v/r aplicación -------------2----------------Costo de los artículos vendidos Inventario de Artículos terminados Inventario de trabajo en proceso Costos indir. De fab, subaplicados

DEBE

HABER

927,000 927,000

4,919.60 921.90 1,153.50 7,000.00

Cierre: LIBRO DIARIO FECHA 31/05/19 X5

DETALLE

-------------2-----------------Costo de los artículos vendidos Inventario de Artículos terminados Inventario de trabajo en proceso Costos indir. De fab, subaplicados -----------3-------Costos indi. Fabr. Aplicados Costos indi. Fabr. Subaplicados Control de costos ind. Fabrica v/r cierre de CIF aplicados y control

PAR

DEBE

HABER

4,919.60 921.90 1,153.50 7,000.00 927,000 7,000

934,000

PROBLEMA 4-10 TASAS DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN PARA TODA LA PLANTA MumsDay Corporation fabrica una línea completa de portafolios y maletas en fibra de vidrio. MumsDay cuenta con tres departamentos de manufactura moldeado, componentes y ensamblaje, y con los dos departamentos de servicios energía y mantenimiento. Las partes laterales de los portafolios y maletas se fabrican en el departamento de moldeado. Las armazones, las bisagras, las cerraduras, etc, en el de componentes. Los maletines se terminan en el de ensamblaje. Se requieren diversas cantidades materiales, tiempo y esfuerzo para cada uno de los diversos tipos de materiales El departamento de energía y el de mantenimiento suministran servicios a los tres departamentos de manufactura MumsDay siempre a utilizado una tasa de costos indirectos de fabricación para toda la planta. Las horas de mano de obra directa se utilizan para asignar los costos indirectos a su producto. La tasa predeterminada se calcula dividiendo el total de costos indirectos estimados de la compañía estimada que se trabajan en los tres departamentos de manufactura. Whit Portlock, gerente de contabilidad de costos, recomendó que la empresa utilizara las tasas departamentales de costos indirectos. A continuación se presentan los costos de operación planeados y los niveles esperados de actividad para el año venidero, desarrollados por Portlock para cada departamento en los planes (valores en miles de dólares)

DEPARTAMENTO DE MANUFACTURA MOLDEADO COMPONENTES ENSAMBLAJE

Medida de actividad departamental Horas de mano de obra directa Horas-maquina Costos departamentales: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos variables Costos indirectos fijos Total de costos departamentales Uso de los departamentos de servicios: Mantenimiento : uso estimado en horas de mano de obra para el año siguiente Energía (en kilovatio hora) uso estimado para el año siguiente Capacidad máxima asignada

500 875

2000 125

1500 0

12400 3500 3500 17500 36900

30000 20000 10000 6200 66200

1250 12000 16500 6100 35850

90

25

10

360

320

120

500

350

150

DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS ENERGÍA MANTENIMIENTO

Medidas departamentales de actividad: Capacidad máxima Uso estimado en el año siguiente Costos departamentales: Materiales y suministros Mano de obra variable Costos indirectos fijos Total de costos de los dptos. de servicio

1000 KWH 800 KWH

Ajustable 125 horas

5000 1400 12000 18400

1500 2250 250 4000

a. Calcule los costos indirectos de toda la planta para la Corporación para el año siguiente utilizando el mismo método del precedente b. A Whit Portlock se le solicito que estableciera las tasas departamentales indirectas para compararlas con la tasa de toda la planta. Se van atener en cuenta los siguientes pasos en el desarrollo de las tasas departamentales: 1. Los costos del departamento de mantenimiento deben asignarse a los tres departamentos de manufactura utilizando el método directo 2. Los costos del departamento de energía deben asignarse a los tres departamentos de manufactura empleando el método dual, es decir, los costos fijos asignados según la capacidad a largo plazo y los costos variables según el uso planeado 3. Calcule las tasas departamentales de los costos indirectos para los tres departamentos de manufactura utilizando una base de horas-máquina para el departamento de moldeado y una base de horas de mano de obra directa para los departamentos de componentes y ensamblaje. c. ¿Debería MumsDay Corporation emplear una tasa para toda la planta o tasas departamentales para asignar los costos indirectos a sus productos? Fundamente su respuesta.

PROBLEMA 4-11 SISTEMA DUAL DE ASIGNACIÓN La compañía ABC decidió utilizar el sistema dual de asignación de los costos variables y fijos de su departamento de servicios de reparaciones y mantenimiento a sus dos departamentos de producción P1 y P2. Se suministraran la siguiente información para que pueda preparar una asignación de costas al comienzo del periodo y otra al final: 1. Se decidió que las horas- maquina representan mejor la forma de como P1 y P2 consumen los servicios suministrados por el departamento de reparaciones y mantenimiento 2. A continuación se presentan las horas-maquina presupuestadas, horas-maquina promedio a largo plazo y horas-maquina reales para P1 y P2

Horas maquina presupuestadas Horas maquina promedio a largo plazo Horas maquina reales

DEPARTAMENTO P1

DEPARTAMENTO P2

TOTAL

20.000

30.000

50.000

25.000

35.000

60.000

19.800

29.000

48.800

3. Los costos presupuestales y reales variables y fijos del departamento de reparaciones y mantenimiento son los siguientes TIPO DE COSTO

Fijo Variable Total

VALOR PRESUPUESTADO

US$ 180.000 US$ 100.000 US$ 280.000

VALOR REAL

US$ 182.500 US$ 99.400 US$ 281900

Calcule la asignación del costo del departamento de servicios al comienzo y al final del periodo empleando el sistema dual de asignación

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS: 5-1 ¿Cuándo resulta más apropiado un sistema de costeo por órdenes de trabajo? Un sistema de costeo por órdenes de trabajo es el más apropiado cuando los productos manufacturados difieren en cuanto a los requerimientos de materiales y de conversión. Cada producto se fabrica de acuerdo con las especificaciones del cliente, y el precio cotizado se asocia estrechamente al costo estimado. El costo incurrido en la elaboración de una orden de trabajo específica debe asignarse, por tanto, a los artículos producidos. 5-3 ¿Qué información se incluye en un formato de requisición de materiales? En el formato de requisición de materiales consta la siguiente información:              

Fecha de Pedido Fecha de Entrega Departamento donde se genera la solicitud Aprobado por Requisición Nº Entregado a Cantidad Descripción Nº de Orden de Trabajo Costo Unitario Costo Total Subtotal Total Si existiera Devolución

5-5 Cada departamento mantiene una hoja de costos indirectos de fabricación por departamento. Descríbala. El tercer elemento que debe incluirse en la determinación del costo total en un sistema de costeo por órdenes de trabajo son los costos indirectos de fabricación. Hay un documento fuente para el cálculo de los costos indirectos de fabricación el mismo que debe contener:      

Fecha Fuente El valor de los materiales indirectos El valor de la mano de obra directa Otros.(el valor de la depreciaciones, los servicios generales y varios) Al final totalizamos dichos valores

5-7 Describa las dos maneras de contabilizar los costos de deterioro normal: 1. Asignados (aplicados) a todas las órdenes de trabajo.- En el método 1, se efectúa una estimación del costos del deterioro neto normal (costos del deterioro normal menos cualquier

valor residual estimado) y se incluye en la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación que se aplica a todas las órdenes de trabajo. Cuando se genera un deterioro normal, el costo total de las unidades dañadas se deduce del inventario de trabajo en proceso, puesto que se ha contabilizado en el inventario de trabajo en proceso como parte de los costos indirectos de fabricación aplicados. Así: MÉTODO 1 ASIGNADOS (APLICADOS) A TODAS LAS ÓRDENES DE TRABAJO FECHA DETALLE PAR

XXX

Inventario de unidades dañadas (valor residual de las unidades dañadas) Control de costos de trabajo indirectos de fabricación Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo A

DEBE

HABER

XXX XXX XXX

2. Asignados (aplicados) a órdenes de trabajo específicas.- En el método 2, el deterioro normal se ignora en el caculo de la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación que va a aplicarse a las órdenes de trabajo. Cuando aparecen unidades dañadas de una orden de trabajo específica, solo se deduce el valor residual del inventario de trabajo en proceso, dejando dentro de los costos no residuales (aumentando así solo el costo unitario de las órdenes de trabajo en que se genera el deterior). En consecuencia, se haría el siguiente asiento: MÉTODO 2 ASIGNADOS (APLICADOS) A ÓRDENES DE TRABAJO ESPECÍFICAS FECHA DETALLE PAR

XXX

Inventario de unidades dañadas Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo B

DEBE

HABER

XXX XXX

5-9 Describa los dos modos de contabilizar los materiales de desecho: 1.- Asignados (aplicados) a todas las ordenes de trabajo. El estimado por la venta se considera en el cálculo de la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación, al momento de realizar la venta de los desechos se reduce el control de los costos indirectos de fabricación. 2.-Asigandos (aplicados) a órdenes de trabajo específicas. Los ingresos estimados por la venta de desechos no se consideran en cálculo de la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación. Cuando se hace el asiento para registrar la venta de desechos reduce el inventario de trabajo en proceso de la orden de trabajo de la cual proviene el desecho. 5-11 ¿Cuáles son los documentos fuente para el uso de materiales, la mano de obra y los costos indirectos de fabricación? Materiales.- En el sistema de costeo por órdenes de trabajo el documento fuente para el consumo de materiales es la requisición de materiales.

Mano de Obra.- Para el consumo de mano de obra se usa dos documentos fuentes que son la tarjeta de tiempo y la boleta de trabajo. Costos indirectos de fabricación.- Para el cálculo de los costos indirectos de fabricación el documento fuente e s la hoja de costos por departamento. La misma que es un libro mayor auxiliar de la cuenta control de costos indirectos de fabricación. 5-13 Conteste: a. ¿Qué tipo de datos contiene el libro de mayor de fabrica? Informació que se relacionen con las operaciones de manufactura (toda la informacion necesaria para calcular el costo de los articulos manufacturados) b. ¿Qué tipos de cuentas se incluyen en un libro mayor de fabrica en un sistema perpetuo de acumulacion de costos?     

Inventario de materiales Inventario de trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricacion Costos indirectos de fabricacion aplicados Inventarios de articulos terminados

SELECCIÓN MÚLTIPLE 5-1 Tilman Corporation utiliza un sistema de costeo por órdenes de trabajo y cuenta con dos departamentos de producción, M y A. Los costos de manufactura presupuestados para 19X1 son los siguientes:

Materiales directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación

DEPARTAMENTO M 700.000 200.000 600.000

DEPARTAMENTO A 100.000 800.000 400.000

Los costos reales de materiales y de mano de obra cargados a la orden de trabajo 432 durante 19x1 fueron los siguientes: Material directo…………………………………………… Mano de Obra Directa…………………………………… Departamento M…………………………………. 8000 Departamento A………………………………….. 12000

25,000 20,000

Tilman aplica los costos indirectos de fabricación a las órdenes de producción según el costo de la mano de obra directa usando tasas departamentales predeterminadas al comienzo del año con base en el presupuesto anual. El costo total de manufactura asociado a la orden de trabajo 432 para 19X1 seria: Costos Indirectos

a) b) c) d)

$50000 $55000 650000 750000

600000 1000000 967000

400000 55000

Costo manufactura de los dos departamentos

5-3 Mediante el sistema de costeo por órdenes de trabajo de Heller Company, los costos estimados del trabajo defectuoso (considerado normal en el proceso de manufactura) se incluyen en la tasa de aplicación predeterminada de los costos indirectos de fabricación. Durante marzo de 19X2 la orden de trabajo 210 por 2000 sierras manuales se terminó con los siguientes costos por unidad: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación (aplicados al 150% del costo de MOD)

US$ 5 US$ 4 US$ 6 US$ 15 La inspección final de la orden de trabajo 210 encontró 100 sierras defectuosas que fueron reelaboradas a un costo unitario de US$ 2 por mano de obra directa, más costos indirectos a la tasa predeterminada. Las unidades defectuosas de la orden de trabajo 210 se encuentran dentro del rango normal. ¿Cuál es el costo total del trabajo que se rehízo y a que cuenta debería cargarse?

SOLUCIÓN:

UNIDADES DEFECTUOSAS NORMALES Mano de Obra Directa CIF (150% de la MOD) 2*150% COSTO UNITARIO No unidades defectuosas TOTAL

2,00 3,00 5,00 100 500,00

RESPUESTAS: COSTOS DEL TRABAJO REELABORADO

a) b) c) d)

US$ 200 US$ 200 US$ 500 US$ 500

CUENTA CARGADA

Trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricación Trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricación

5-5 ¿Cuál de los siguientes elementos no debería usarse en el costeo de órdenes de trabajo? a) b) c) d)

Estándares Promedio de la mano de obra directa y la tasa de materiales Costeo directo Asignación de los costos indirectos de fabricación con base en las horas de mano de obra directa aplicadas a la orden de trabajo

5-7 Un formato de requisición de materiales normalmente no contiene: a) b) c) d)

Nombre del vendedor Cantidad solicitada Costo unitario Número de la orden de trabajo

5-9 Las unidades que no cumplen con los estándares de producción y que se venden por su valor residual (si lo hay) se denominan: a) b) c) d)

Unidades dañadas Unidades defectuosas Materiales de desecho Materiales de desperdicio

5-11 Mediante un sistema de inventario perpetuo, el asiento para registrar la comprar de materiales indirectos incluiría un debito a ____________, y el asiento para registrar subsecuentemente la colocación de los materiales directos en la producción incluiría un debito a _______________. a) b) c) d)

Inventario de Materiales, inventario de trabajo en proceso Inventario de Materiales, costos de fabricación Inventario de trabajo en proceso, control de costos indirectos de fabricación. Inventario de Materiales, control de costos indirectos de fabricación.

5-13 Safety First Parachute Company emplea un sistema de costos por ordenes de trabajo y cuenta con dos departamentos de producción, T y P. La información presupuestada para el año es la siguiente: DEPARTAMENTO T Hora Maquina 500 Materiales directos US$ 400.000 Mano de Obra Directa US$ 350.000 Costos Indirectos de Fab. US$ 455.000

DEPARTAMENTO P 25.000 US$ 600.000 US$ 100.000 US$ 300.000

Ambos departamentos, T y P, aplican los costos indirectos de fabricación a las órdenes de producción mediante el uso de tasas de aplicación predeterminadas de los costos indirectos de fabricación, las cuales se basan en el presupuesto anual. El departamento T aplica los costos indirectos de fabricación con base en el costo de la mano de obra directa, mientras que en el departamento P lo hace con base en las horas máquina. La información real relacionada con la orden de trabajo 194 durante el año fue la siguiente: Horas maquina: Departamento T……………………………………….. Departamento P……………………………………….. Materiales directos………………………………….. US$ Mano de Obra Directa: Departamento T……………………………………….. US$ Departamento P……………………………………….. US$ Control de costos indirectos de fabricación: Departamento T……………………………………….. US$ Departamento P……………………………………….. US$

150 2.500 18.000 11.000 4.500 14.500 24.600

Si safety First Parachute Company accord vende la orden de trabajo 194 por US% 100.000, y si los gastos de venta y administrativos estimados son del 5% del precio de venta ¿Cuál es la utilidad estimada de la orden de trabajo 194?

DESARROLLO: TOTAL MATERIALES TOTAL MANO DE OBRA DIRECTA TOTAL CONTROL DE CIF COSTO TOTAL DEPARTAMENTO P Y T

18.000,00 15.500,00 39.100,00 72.600,00

VENTA COSTO TOTAL DEPARTAMENTO P Y T GASTOS DE VENTA (5%) / 2 GASTOS ADMINISTRATIVOS (5%) / 2 UTILIDAD ESTIMADA

100.000,00 72.600,00 2.500,00 2.500,00 22.400,00

RESPUESTAS: a) b) c) d)

17,200 22,400 28,600 33,700

5-15 ________________ es similar a un subproducto que se genera de un proceso manufactura conjunto. a) Unidad dañada b) Unidad defectuosa c) El material de desecho d) El material de desperdicio 5-17 Suponga que se emplean 50.000 unidades en la producion de la orden 303 y que el costo total de la produccion fue de US$1.500.000. el deterioro para la produccion general se estimo en 2.5%. Una vez finalizada la produccion solo 47.000 unidadades estaban en condiciones optimas. (Las unidades restantes estaban dañadas y tenian un valor residual de US$7 cada una). La gerencia considera que el deterioro por naturaleza es inherente al proceso de proceso genral e incluye el deterioro normal en la tasa de aplicación predeterinada de los costos indirectos de fabricacion. Al contabilizar el deterioro de la orden de trabajo 303, ¿Cuál es el valor de los costos que se deducira del inventario de trabajo en proceso? a. b. c. d.

US$37.500 US$ 50.000 US$61.250 US$90.000

5-19 ¿Cuál es el valor de los pasivos de nominas por Howards Graphite tennis Racquet Manufacturing Plant al prestar servicios por unidades defectuosas anormales de la orden de trabajo 22? a. b. c. d.

US$0 US$900 US$1.250 US$1.825

EJERCICIOS: 5-1 ASIENTOS PARA LA COMPRA Y EL CONSUMO DE MATERIALES El Departamento de compras de Rainbow Paint Company solicito y recibió $6600 en materiales el 24 de septiembre de 19XX, como se indica a continuación: 100 galones de pintura A9786 a $50 por galón 50 galones de barniz B1234 a $30 por galón 20 cajas de brochas C1331 a $5 por caja El 25 de septiembre de 19XX, el departamento de producción pidió los siguientes materiales para la orden de trabajo 16:  Materiales directos: 20 galones de pintura  Materiales indirectos: 8 galones de barniz y 2 cajas de brochas El 29 de septiembre de 19XX, el departamento de producción solicito los materiales restantes y los repartió en forma igual entre las órdenes de trabajo 17 y 18. Registre los asientos por la compra y el uso de materiales para cada orden de trabajo, suponiendo un sistema de inventario perpetuo.

Desarrollo:

Desarrollo: FECHA 24-sep

DETALLE

PARCIAL

DEBE

HABER

1 Inventario de Materiales 100 galones de pintura a $50 por galón

6600 5000

50 galones de barniz a $30 por galón

1500

20 cajas de brochas a $5 por caja

100

Bancos

6600

V/R los materiales iniciales

25-sep

2 Inventario de trabajo en proceso: orden de trabajo 16

1250

20 galones de pintura

1000

8 galones de barniz y 2 cajas de brochas

240

Inventario de Materiales

10

1250

V/R el pedido de materiales mediante la orden de trabajo 16

29-sep

3 4000 1350

Inventario de trabajo en proceso: orden de trabajo 17 Inventario de trabajo en proceso: orden de trabajo 18

4000 1350

80 galones de pintura 42 galones de barniz y 18 cajas de brochas

5350

Inventario de Materiales V/R los materiales restantes del inventario de material inicial

13200

TOTAL

13200

13200

EJERCICIO 5-3 ASIENTOS PARA LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.Los costos indirectos de fabricación incurridos por el departamento de producción de Duffy´s Dinette Manufacturing Company para la semana que termina el 8 de enero de 19XX son los siguientes: Depreciación, fabrica Depreciación, maquinaria Servicios generales Varios Total

US$

US$

425 375 500 1200 2500

El departamento de producción aplica los costos indirectos de fabricación a una tasa del 125% del costo de la mano de obra directa. El costo total de la mano de obra directa ascendió a US$ 2700.

Prepare los asientos en el libro diario para registrar los costos y la aplicación de los costos indirectos de fabricación.

Desarrollo: DESCRIPCIÓN

DEBE

----------------------------1---------------------Control de costos indirectos de Fab departamento de producción Depreciación acumulada maquinaria Depreciación acumulada fabrica Servicios generales por pagar Cuentas varias por pagar

HABER

2500 375 425 500 1200

EJERCICIO 5-5 HOJA DE COSTOS POR ÓRDENES DE TRABAJO La siguiente es la hoja de costos por órdenes de trabajo de Street Manufacturing Company:

HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO

CLIENTE: Street Manufacturing Company PRODUCTO: CANTIDAD: 1 juego ESPECIFICACIONES: plata fina (0.925) TAMAÑO DEL JUEGO: + 12

MATERIALES DIRECTOS

ORDEN DE TRABAJO No: 26 FECHA DEL PEDIDO: 1/5/x FECHA DE INICIO: 11/5/x FECHA DE ENTREGA: 25/5/x FECHA DE TERMINO: 15/5/x

MANO DE OBRA DIRECTA

CIF (APLICADOS)

Fecha

No de requisición

Valor

Fecha

Valor

Fecha

Valor

10/5

123

US$1.250

11/5 12/5 13/5 14/5

US$ 525 525 525 525

15/5

US$1.575

US$1.250

TOTAL

US$2,100

TOTAL

US$1.575

TOTAL

El precio de venta fue de US$ 5.500.

Elabore los asientos en libro diario para trasferir los artículos de trabajo en proceso al inventario de artículos terminados para la orden de trabajo 26 y para registrar la entrega de esta orden a Dinnerware Company.

CÁLCULOS:

Precio de venta Costos de fabricación: Materiales directos Mano de obra directa Costos Indirectos de fabricación Utilidad bruta Gastos de administración y de venta Utilidad estimada

5.500,00 1.250,00 2.100,00 1.575,00

4.925,00 575,00 0 575,00

EMPRESA DINNERWARE COMPANY LIBRO DIARIO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 19XX FECHA

XXX

DETALLE

1 Inventario de artículos terminados Inventario de trabajo en proceso

PARCIAL

DEBE

HABER

4.925,00 4.925,00

V/R La transferencia de los artículos terminados de la cuenta de inventario de trabajo en proceso a la cuenta de inventario de artículos terminados para la orden de trabajo 26

XXX

2 Cuentas por cobrar, Dinnerware Company Costos de los artículos vendidos Inventario de artículos terminados Ventas

5.500,00 4.925,00 4.925,00 5.500,00

V/R El despacho de la orden de trabajo 26 a Dinnerware Company

SUMA

15.350,00 15.350,00

5-7 UNIDADES DEFECTUOSAS Cosmo Corporation empleo 16.500 unidades en la producción de la orden de trabajo 16, Para esta orden de trabajo de estiman 100 unidades defectuosas normales. Las unidades defectuosas reales fueron 250. El costo total de reelaborar las unidades defectuosas es la siguiente: Materiales directos……………………………………… US$ Mano de obra directa …………………………………… Costos indirectos fabricación aplicados (30% de MOD)… Total…………………………………………….…US$

300 450 135 885

Prepare los asientos de libro diario necesarios para registrar la información anterior, suponiendo que los costos normales de trabajo reelaborados fueron: a) Asignados a todos las ordenes (incluidos en la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación). b) Asignados a las órdenes de trabajo especificas (no incluidos en la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación). a) ASIGNACIÓN A TODAS LAS ORDENES DE TRABAJO FECHA

DETALLE -------------------------------1----------------------------CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN V/ Rehacer unidades defectuosas -------------------------------2------------------------------INVENTARIO DE PRODUCCIÓN EN PROCESO MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN V/ Aplicación de los elementos del costo a la producción -----------------------------3----------------------------CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN CUENTAS POR PAGAR V/ Registrar el costo de rehacer las unidades ------------------------------4----------------------------MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN V/ Asiento de cierre TOTAL

DEBE

HABER

885,00 300,00 450,00 135,00

885,00 300,00 450,00 135,00

885,00 885,00

600,00 900,00 270,00 1.770,00

4.425,00

4.425,00

b)

ASIGNADOS A LAS ÓRDENES DE TRABAJO ESPECÍFICAS

FECHA

DETALLE

DEBE

1 INVENTARIO DE PRODUCCIÓN EN PROCESO O.T # 16 INVENTARIO DE MATERIALES DIRECTOS NOMINA POR PAGAR COSTOS INDIRECTOS DE fabricación APLICADOS V/ Asignación de los costos a la Orden de Trabajo 16 TOTAL

HABER

885,00 300,00 450,00 135,00 885,00

885,00

EJERCICIO 5-9 UNIDADES DEFECTUOSAS Y MATERIALES DE DESECHO Register, Inc tenia unidades defectuosas y amteriales de desecho en su orden de gtrabjo 186. Habia 70 unidades defectuosas, 20 de las cuales eran anormales. Los materiales de desecho se vendieron por us$125 y no se consideraron en el calculo de la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricacion. a. Prepare los asientos en el libro diario para las unidades defectuosas normales y anormales, suponiendo los siguientes costos del trabajo reelaborado: Materiales directos…………………………. US$105 Mano de Obra directa……………………… 70 Costos Indirectos de fabriacion…………… 35 Total……………………………………….. US$ 210 |Los costos normales del trabjo de reelaboracion se asignan a todas las ordenes de trabajo (incluidos en la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricacion.) b. Prepare los asientos en el libro diario para la venta de los materiales de desecho. DESARROLLO: LAS UNIDADES DEFECTUOSAS NORMALES Y ANORMALES REGISTER, INC DIARIO GENERAL

FECHA

DETALLE

DEBE

HABER

Fabricacion del trabajo reelaborado 1 Control de Costos Indirectos de Fabricación Costos Indirectos de Fabricación aplicados 2 Inv. Trabajo en proceso (diversas Ord. Trabajo) Costos Indirectos de Fabricación aplicados

35,00 35,000 35.00 35.00

REGISTER, INC DIARIO GENERAL FECHA

DETALLE 1 Inv. Trabajo en proceso Inv. materiales Costos Indirectos de fabricación aplicados

DEBE

HABER

183.75 148.75 35.00

MATERIALES DE DESECHO REGISTER, INC DIARIO GENERAL FECHA

DETALLE 1 Efectivo Control de costos indirectos de fabricación

DEBE

HABER

125.00 125.00

PROBLEMAS PROBLEMA 5-1 CUENTAS T Cloudy Glass Manufacturing Company compro materiales a crédito por US$ 22.000 La orden de trabajo 30 requirió materiales directos por US$ 15.000 y materiales indirectos por US$ 5.000. La depreciación por el edificio de la fábrica fue de US$ 1.600, el arriendo fue de US$ 2.400 y la depreciación sobre la maquinaria fue de US$ 1.500. Los costos indirectos de fabricación se aplican a una tasa del 90% del costo de la mano de obra directa. Se transfirieron artículos por un costo de US$ 17.500 del inventario de trabajo en proceso y se vendieron a crédito por US$ 20.000 Registre esta información en las cuentas T. Para su solución utilice un sistema de inventario perpetuo y suponga que no se dispone de inventarios iniciales.

Desarrollo: MAYORIZACION CLOUDY GLASS MANUFACTURING COMPANY Inventario de M.P. DEBE HABER 22.000,00 15.000,00 3.000,00 22.000,00 18.000,00 4.000,00

Invent Produc. en Proceso DEBE HABER 18.000,00 17.500,00 17.000,00 10.800,00 45.800,00 17.500,00 28.300,00

Inven. Articulos Terminados DEBE HABER 17.500,00

MPD MPI

M.P. Orden de Trabajo 30 DEBE HABER 15.000,00 18.000,00 3.000,00 18.000,00 18.000,00 0,00

CIF DEBE HABER 1.600,00 10.800,00 2.400,00 1.500,00 5.500,00 10.800,00 5.300,00

Costo de Ventas DEBE HABER 17.500,00

MOD MOI

M.O. Orden de Trabajo 30 DEBE HABER 12.000,00 17.000,00 5.000,00 17.000,00 17.000,00 0,00

CIF Orden de Trabajo 30 DEBE HABER 10.800,00 10.800,00 0,00

Ventas DEBE HABER 20.000,00

5-3 UNIDADES DAÑADAS, UNIDADES DEFECTUOSAS, DESECHOS Y DESPERDICIOS Dapper Dan Company fabrica chaquetas y utiliza un sistema de costeo por órdenes de trabajo para registrar y distribuir sus costos. La siguiente información se relaciona con la orden de trabajo 22, cuya producción es de 1000 chaquetas a un costo total de $15000. El deterioro normal se estima en 25 unidades. El deterioro anormal fue de 4. Las unidades defectuosas normales para esta orden de trabajo se estiman en 11 chaquetas. Las unidades defectuosas reales fueron de 16. Al terminar la producción solo había 955 chaquetas buenas antes de reelaborar las unidades defectuosas. Del valor residual de los artículos dañados es de $3 por chaqueta. El costo total de reelaborar las unidades defectuosas fue el siguiente: Materiales Directos………………………………………………….50 Mano de Obra Directa………………………………………………40 Costos indirectos de fabricación aplicados……………………..10 TOTAL………………………………………………………………100 El efectivo recibido por la venta de los materiales de desecho fue de $150. No se lleva una cuenta especial de inventario por materiales de desecho. El costo de disponer de os materiales de desperdicio fue de $25. La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación no incluye una provisión para unidades dañadas normales, unidades defectuosas normales, desechos y desperdicios. Prepare los asientos en el libro diario para registrar la información anterior. (Suponga que los costos unitarios por deterioro anormal se calculan antes de realizar el ajuste por deterioro normal) Desarrollo: FECHA

DETALLE ------------------------------1--------------------------Inventario de unidades dañadas Control de costos indirectos de fabricación Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo 22 V/R valor del deterioro normal ---------------------------2-------------------------Inventario de unidades dañadas Perdida por deterioro anormal Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo 22 V/R valor del deterioro anormal ---------------------------3--------------------------Control de costos indirectos de fabricación Control de costos indirectos de fabricación V/R valor de las chaquetas defectuosa -------------------4-----------------------

DEBE

HABER

1250 250 1500

100 40 140

165 165

Caja Control de costos indirectos de fabricación V/R valor recibido por la venta de materiales de desecho ----------------------5--------------------Control de costos indirectos de fabricación Cuentas por pagar V/R el valor de los materiales de desperdicio TOTAL

150 150

25 25 1980

1980

PROBLEMA 5-7 PREPARACIÓN DE ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO Steinwin Corporation pianos de alta calidad. El trabajo se termina en uno de sus departamentos, el de producción. Las siguientes transacciones ocurrieron con relación a la orden de trabajo 491: 1. Compras en efectivo y recibidas el 14 de junio de 19xx; fueron solicitadas inmediatamente para la orden de trabajo 491: 50 lb de roble a US$ 12,00 por libra (50 X 12,00 = 600) 600 lb de marfil a US$ 6,50 por libra (600 X 6,50 = 3.900) 100 pies de cuerdas a US$2,60 por pie (100 X 2,60 = 260) 2. Contabilización de los siguientes costos de la mano de obra el 18 de junio de 19xx: 100 horas de mano de obra directa, 60% de las cuales se pagaron a US$7,75 por hora. Las horas restantes se pagaron a US$6,35 por hora. Los costos de supervisión ascendieron a US$895. 3. Los costos de servicios generales para la orden de trabajo fueron de US$ 605. La depreciación de la máquina de fábrica fue de US$715. Los costos varios de fábrica se totalizaron US$ 545. 4. Los costos indirectos de fabricación se aplicaron base en el 110% del costo de la mano de obra directa. 5. El 21 de junio de 199XX, como resultado de una ebria en el departamento de producción, tres pianos se consideraron defectuosos. Los costos normales del trabajo reelaborado ascendieron a US$640 para materiales directos y US$1,75 para mano de obra directa. Además, se desperdició un 10% del marfil. Hubo un costo de US$230 en efectivo para sacar los materiales de la fábrica. Los costos normales del trabajo reelaborado y los de disponer del desperdicio no estaban incluidos en la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación. 6. Al terminar la orden de trabajo, las unidades se transfirieron a inventario de artículos terminados. En la semana siguiente se vendieron por US$12,00. El 50% del precio de venta se pagó en efectivo, el resto con una nota de crédito a 30 días.

Prepare el libro diario de los asientos que reflejen las transacciones anteriores.

EMPRESA STEINWIN CORPORATION LIBRO DIARIO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 19XX

FECHA

DETALLE

14/06/XX

1

18/06/XX

19/06/XX

20/06/XX

21/06/XX

21/06/XX

PAR.

Inventario de materiales Cuentas por pagar v/r La compra de materiales 2 Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo Inventario de trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricación Nómina por pagar v/r El costos de la mano de obra 3 Control de CIF departamento de producción Depreciación Acumulada Maquinaria Depreciación Acumulada Fabrica Servicios Generales por pagar v/r Los Costos indirectos de fabricación 4 Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo Control de CIF aplicados, dpto. de producción v/r La aplicación de los costos indirectos de fabricación a la orden de trabajo 5 Control de costos indirectos de fabricación Inventario de materiales Nominas por pagar Costos indirectos de fabricación, aplicados v/r Las unidades defectuosas se hacen de nuevo 6 Cuentas por cobrar Costo de artículos vendidos Inventario de artículos terminados Ventas v/r Transferencia de artículos terminados

DEBE

HABER

4.760,00 4.760,00

465,00 254,00 895,00 1.614,00

1.865,00 715,00 545,00 605,00

32,57 32,57

871,75 640,00 1,75 230,00

8.412,32 12,00 8412,32 12,00

CALCULOS: asiento 1 Inventario de materiales Cuentas por pagar

4.760,00 4.760,00

50*12,00 600*6,50 100*2,60

600 3.900 260

4.760

CALCULOS: asiento 2 Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo Inventario de trabajo en proceso Control de costos indirectos de fabricación

465

100*7,75

254 895

Nómina por pagar

775

254

TOTAL

1614

1614

1.865,00 715 545 605

DepreciacaciónAcumulada Maquinaria DepreciacaciónAcumulada Fábrica

715 545

CALCULOS: asiento 4 Inventario de trabajo en 32,57 Control de costos 30*110%

32,57

32,57

CALCULOS: asiento 5 Control de costos Inventario de Nominas Costos

costo de materiales Mano de obra Materiales de fábrica

871,75 640 1,75 230

640 1,75 230

465

100*6,35 635 40% Los costos de supervisión ascendieron a:

CALCULOS: asiento 3 Control de costos Depreciación Depreciación Servicios Generales por

60%

871,75

1865

895

CALCULOS: asiento 6 Cuentas por cobrar Costo de artículos Inventario de artículos Ventas

Artículos vendidos Ventas

8.412,32 12,00 8.412,32 12,00

12 12

Cuentas por cobrar Inventario de articulos terminados 1402,05 *12 16.824,60 8.412,30

PROBLEMA 5-9 ESTADO DEL COSTO DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS Rebecca Corporation produce maquinas especiales elaboradas según las especificaciones de los clientes. Todos los cosos de producción se acumulan mediante un sistema de costo por órdenes de trabajo. Se dispone de la siguiente información al comienzo del mes de 19X1: Inventario de materiales directos 1 de Octubre…. US$ 16200 Inventario de trabajo en procesos 1 de Octubre…. US$ 3600 Una revisión de las hojas de costos por órdenes de trabajo revelo la composición del inventario de trabajo en proceso 1 de octubre como sigue: Materiales directos……………. US$ 1320 Mano de obra directa (300 horas)……… 1500 Costos indirectos de fabricación aplicados…. 760 US$ 3600 La actividad durante el mes de octubre fue la siguiente: Se compraron materiales directos por US$ 20.000 La mano de obra directa por órdenes de trabajo totalizo 3300 horas a US$5 por hora Los costos indirectos de fabricación se aplicaron a la producción a una tasa de us$2.60 por hora de mano de obra directa.

El 31 de Octubre, los inventarios incluían los siguientes componentes Inventario de materiales directos……… Inventario de trabajo en proceso: Materiales directos…………………… US$ Mano de obra directa (500 horas)…….. Costos indirectos de fabricación aplicados

US$ 17.000

4.320 2.500 1.300 8.120 Prepare de manera adecuada un estado detallado del costo de los artículos manufacturados para el mes de Octubre. Desarrollo:

REBECA CORPORATION ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS AL 31 DE OCTUBRE DE 19X1

INVENTARIO INICIAL DE MATERIA PRIMA DIRECTA (+) COMPRAS (=) TOTAL MATERIA PRIMA DISPONIBLE (-) INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA DIRECTA (=) TOTAL MATERIA PRIMA DIRECTA (+) MANO DE OBRA DIRECTA (+) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN COSTO DE FABRICACIÓN (+) INVENTARIO INICIAL PRODUCCION EN PROCESO TOTAL INVENTARIO PRODUCCIÓN EN PROCESO (-) NVENTARIO FINAL PRODUCCION EN PROCESO COSTO DE PRODUCCIÓN O MANUFACTURA

……………………….. GERENTE

16.200,00 20.000,00 36.200,00 -17.000,00 19.200,00 3.300,00 1.716,00 24.216,00 3.600,00 27.816,00 -8.120,00 19.696,00

……………….………. CONTADOR

PROBLEMA 5-11 COSTEO POR PROYECTOS Leakey Tunnel Company ha estado excavando un túnel bajo el rio Wide durante los últimos 4 años. El señor Deepwater, presidente de la compañía, está preocupado porque el proyecto está por encima del presupuesto y atrasado según el programa. Al final del año 4 se dispone de la siguiente información: Costo real del trabajo realizado a la fecha…………………..US$ 4,250.000 Etapa real de finalización………………………………… ……… 45% Al final de los 4 años se espera que el túnel esté finalizado en un 55%. El costo total presupuestado para el final es de…………………….. US$ 10,000.000 Calcule la variación del costo y la variación del programa para la compañía. Desarrollo:

COSTO REAL DEL TRABAJO REALIZADO (CRTR) CRTR = 4.250.000,00 A LA FECHA COSTO PRESUPUESTADO DEL TRABAJO REALIZADO (CPTR) CPTR = 4.500.000,00 ETAPA REAL DE FINALIZACION 10'000.000x45% TERMINADO COSTO PRESUPUESTADO DEL TRABAJO PROGRAMADO (CPTR) CPTR = 5.500.000,00 ETAPA DE FINALIZACION A LOS 4 AÑOS 10'000.000x55% VARIACIÓN DEL COSTO VARIACIÓN = V= V=

CRTR 4.250.000,00 -250.000,00

VARIACIÓN DE LA FINALIZACIÓN CPTR 4.500.000,00

VARIACIÓN DEL PROGRAMA VARIACION = V= V=

CRTP 4.500.000,00 -1.000.000,00

CPTP 5.500.000,00

VARIACIÓN = 0,45-0,55 V= -0,1

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS: 6-1 ¿Qué tipos de procesos de manufactura se asocian usualmente al costeo por procesos? Los productos que se manufacturan mediante técnicas de producción masiva o procesamiento continuo 6-3 ¿Cuál es el principal objetivo de un sistema de costeo por procesos? El objetivo de este sistema es determinar cómo se asignaran los costos a los diferentes procesos productivos, teniendo como fin principal el cálculo del costo unitario de cada producto. 6-5 Describa un proceso de manufactura de flujo constante y un sistema de inventario justo a tiempo Una planta embotelladora de cerveza Las botellas vacías se colocan en una correa transportadora en el primer departamento y viajan o fluyen, por los diversos departamentos donde otros procesos de producción agregan los demás ingredientes, las tapas, las etiquetas, etc. En el mismo proceso se puede aplicar un sistema de inventario justo a tiempo ya que si se elabora un producto homogéneo se produciría lo justo para abastecer las necesidades del cliente y se lograría mantener el inventario en cero y por tanto genera ahorros significativos al reducir los costos de mantener el inventario, es lo que se logra al aplicar un sistema de inventario justo a tiempo. 6-7 Explique brevemente los dos métodos que pueden emplearse para aplicar los costos indirectos de fabricación al inventario de trabajo en proceso. ¿En qué condiciones es apropiado cada método? En el sistema de costeo por procesos, los CIF pueden aplicarse usando cualquiera de los 2 siguientes métodos. El primer método que comúnmente se emplea en un costeo por órdenes de trabajo, aplica los costos indirectos de fabricación de inventario de trabajo en proceso a una tasa de aplicación predeterminada. Esta tasa se expresa en términos de alguna actividad productiva común (por ejemplo, 150% de los costos de mano de obra directa) El segundo método carga los costos de fabricación reales incurridos al inventario de trabajo en proceso. En el caso que el volumen de la producción y los CIF permanecen relativamente constantes de un mes a otro, la capacidad esperada se considera como el nivel de actividad del denominador.

6-9 Defina la producción equivalente ¿Por qué es necesaria? El concepto de producción equivalente es básico para el costeo por procesos. En la mayor parte de los casos no todas las unidades se terminan durante el periodo. Así, hay unidades que aún están en proceso en diversas etapas de terminación al final del periodo. Todas las unidades deben expresarse como unidades terminadas con el fin de determinar los costos unitarios. 6-11 ¿Qué efectos pueden tener la adición de materiales directos en un departamento siguiente sobre las unidades y los costos? Puede tener los siguientes efectos:   

No hay incremento en unidades, pero los costos aumentan. Incremento en unidades sin aumento en el costo. Incremento en las unidades y el costo.

6-13 ¿qué debe tenerse en cuenta al decidir sobre el empleo o no de un sistema de costeo por procesos? Lo primero que debemos tomar en cuenta es la actividad que realiza nuestra empresa, ya que el sistema de costeo por procesos nos ayudara a determinar cómo se efectuarán los costos en la manufactura incurridos en cada periodo. Así también nos permitirá tener los costos efectuados en cada departamento y los costos adicionales si los hubiere.

SELECCIÓN MÚLTIPLE: 6-1 Los materiales comprados se agregan al segundo departamento en un proceso de tres departamentos esto no incrementa la cantidad de unidades producidas en el segundo departamento y siempre puede: a. Cambiar el porcentaje del costo de la mano de obra en el inventario final de trabajo en proceso. b. No causar ajuste en el costo unitario transferido del primer departamento c. Aumentar los costos totales unitarios d. Determinar el inventario final total de trabajo en proceso.

6-3 Una unidad equivalente de materiales o de costos de conversión es igual a: a. La cantidad de materiales o costo de conversión necesarios para terminar una unidad de producción.

b. Una unidad del inventario de trabajo en proceso c. La cantidad de material o costo de conversión necesarios para empezar una unidad de producción en el inventario final de trabajo en proceso. d. El 50% del material o costo de conversión de una unidad del inventario de artículos terminados(suponiendo un patrón de producción lineal) 6-5 En los cálculos sobre costos por proceso, el costo del inventario final de trabajo en proceso se calcula en el: a. b. c. d.

Plan de cantidades Plan de producción equivalente Plan de costos totales por contabilizar Plan de costos totales contabilizados

6-7 El análisis de una actividad en un departamento o centro de costos para un periodo se denomina: a. a) b) c)

Informe de Cantidad Informe del Costeo de producción Informe de los artículos manufacturados Informe de producción equivalente.

6-9 El valor total en el plan de costos por contabilizar deber ser igual al valor total en el: a) b) c) d)

Plan de cantidades Plan de producción equivalente Plan de costos por contabilizar Plan de costos contabilizados

6-11 ReedmanCompany tenía 6000 unidades en proceso al comienzo del mes en el departamento A. durante el mes se emplearon en el proceso 14,000 unidades adicionales. Si la compañía tenía 4,200 unidades en proceso al final del mes, ¿Cuál es el monto de unidades transferidas al departamento B, suponiendo que todas las unidades terminadas en el departamento A se transfieren al B? a) b) c) d)

15,800 18,200 20,000 24,200

6-13. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta? a) El uso de un sistema de costeo por procesos no altera la manera de acumular los costos de materiales directos, mano de obra directa e indirecta de fabricación. b) La acumulación de los costos de materiales directos es mucho más sencilla en un sistema de costos por procesos que en uno por órdenes de trabajo. c) Un sistema de costeo por procesos puede acumular los costos normales por absorción o los costos estándares por absorción. d) Los costos reales de fabricación en un sistema de costeo por procesos deben cargarse al inventario de trabajo en proceso para evitar fluctuaciones en los costos mensuales unitarios. Las preguntas 14 y 15 se relacionan con M Company, que cuenta con dos departamentos de producción: A y B. El departamento A trabaja con la materia prima XYZ y luego la transfiere el producto al inventario de artículos terminados. 6-15

Los materiales directos de M Compañy se agregan al comienzo del proceso de producción en el departamento A. Si las unidades finales en proceso del departamento A están terminadas un 60% en cuanto a los costos de conversión, con base en un cálculo separado de materiales directos, ¿Cuáles son las unidades equivalentes del departamento A? a) b) c) d)

80.000 86.600 95.000 102.400

Las preguntas 16 y 17 se relacionan con WalboroCompañy, la cual embotella la popular agua de manantial de Walboro. El agua se filtra en el departamento 1 y luego fluye hasta el 2, donde se embotella. (El único costo de materiales directos de la compañía ocurre en la etapa de embotellamiento). La relación de cantidades de la compañía es la siguiente: Departamento 1: Unidades iniciadas en proceso Unidades transferidas al departamento 2 Unidades finales en proceso

80.000 30.000

Departamento 2: Unidades Recibidas del departamento 1 Unidades transferidas al inventario de artículos terminados Unidades finales en proceso

61.400 18.600

110.000 110.000

80.000 80.000

Las unidades finales en proceso de ambos departamentos están terminados un 72% en cuanto a costos de conversión. 6-17 ¿Cuántos galones de producción equivalente tendría el departamento 2, con base en el cálculo delcosto de conversión? a) b) c) d)

61.400 galones 68.929 galones 74.792 galones 80.000 galones

6-19 ¿Cuál afirmación es correcta? a. Las unidades iniciadas en proceso (o recibidas de otros departamentos) más las unidades agregadas a la producción siempre serán iguales a Ias unidades transferidas más las unidades terminadas y aún en proceso más las unidades finales en proceso. b. Las unidades agregadas en los departamentos subsiguientes afectarán el costo unitario equivalente transferido al plan de costos por contabilizar. c. La etapa de terminación del inventario final de trabajo en proceso con frecuencia se basa en el estado real físico de terminación de cada unidad en el inventario final de trabajo en proceso. d. La sección de costos contabilizados del informe del costo de producción muestra qué costos fueron acumulados por el departamento.

EJERCICIOS: EJERCICIO 6-1 FLUJO DE CANTIDAD The ABC Manufacturing Corp. Cuenta con cinco departamentos de procesamiento. Un análisis de su informe sobre los costos de producción revela la siguiente información incompleta: 1 Cantidades: Unidades iniciadas en el proceso Unidades recibidas del departamento anterior Unidades transferidas al siguiente depart. Unidades transferidas al inventario de artículos terminados Unidades finales en proceso

DEPARTAMENTOS 2 3 4

5

10000 A -

B 3000 -

3000 D -

E F -

G

6000

C

600

300

500

H

Complete el plan de cantidades reemplazando las letras por el monto unitario correcto. Suponga que el proceso es secuencial (es decir, la producción del departamento 1 es la entrada del departamento 2, etc.) y que no existe inventario inicial de trabajo en proceso.

1 Cantidades: Unidades iniciadas en el proceso Unidades recibidas del departamento anterior Unidades transferidas al siguiente depart. Unidades transferidas al inventario de artículos terminados Unidades finales en proceso

DEPARTAMENTOS 2 3 4

5

10000 4000 -

4000 3000 -

3000 2400 -

2400 2100 -

2100

6000

1000

600

300

500

1600

EJERCICIO 6-3 ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO El Departamento 1002 de una compañía manufacturera registra las siguientes transacciones para el mes de mayo: 1. Se solicitaron $ 24300 en materiales directos de la bodega. 2. Distribución de los costos de la nomina mensual. Cuatro de los diez trabajadores de la fábrica trabajaron 160 horas cada uno en el departamento 1002. A todos los trabajadores se les paga $9 la hora. 3. Los costos indirectos de fabricación se aplican a una tasa de aplicación predeterminada con bases en los costos de mano de obra directa. El total estimado anual de los costos indirectos de fabricación fue de $110880 y el total estimado anual del costo de la mano de obra directa fue de $52800. 4. El inventario final de trabajo en proceso fue de $9254. Se transfieren al departamento 1022. No existe inventario inicial de trabajo en proceso. Elabore los asientos en el libro diario apropiados para el departamento 1002, mediante un sistema de costeo por procesos.

COMPAÑÍA MANUFACTURERA ABC LIBRO DIARIO AL 31 DE MAYO DEL 20XX CUENTAS 1 Inventario de trabajo en proceso Inventario de materiales 2 Inventario de trabajo en proceso, departamento 1002 Nómina por pagar 3 Inventario de trabajo en proceso,(M.O.D) Costos indirectos de fabricación aplicados 4 Inventario de trabajo en proceso Inventario de trabajo en proceso, departamento 1002 TOTAL

DEBE

HABER

24300 24300 5760 5760 52800 52800 9254 92114

9254 92114

6-5 MATERIALES DIRECTOS AGRAGADOS AL DEPARTAMENTO SIGUIENTE: CALCULOS DEL COSTO UNITARIO A continuación se presentan los daros relacionados con el departamento B: Unidades que le transfirieron………………………………… Unidades agregadas a la producción………………………… Unidades transferidas………………………………………. Unidades, finales en proceso (materiales directos 100%) Terminados; costos de conversión 70% terminados)………. Costo que le transfirieron…………………………………..US$ Unidades agregadas por el departamento Materiales Directos………………………………………… Mano de Obra……………………………………………... Costos Indirectos de fabricación (aplicados)………………..

55.000 5.00 48.000 12.00 24.750 7.200 21.432 32.148

Determine los siguientes costos unitarios: a. b. c. d. e.

Costo unitario que le transfirieron Materiales directos Mano de obra Directa Costos indirectos de Fabricación Costo Unitario Total

Produccion equivalente a) Materiales directos: 50.000+(12.000*100%) 50.000+12.000= 62.000 => unidades equivalente Mano de obra directa y CIF 50.000+(15.000*70%) 50.000+10.500=60.500 => Unidade equivalentes

b) Costo Unitario=

Costo P.Equivalente

Materiales Directos=

7200 62000

=

0,11612903

Mano de obra directa =

21432 60500

=

0,35424793

32148 = 60500

0,5313719

CIF=

c) Costo unitario total: Materiales Directos= Mano de obra directa = CIF=

0,116129032 0,354247934 0,531371901 1,001748867

EJERCICIO 6-6 DEPARTAMENTO SIGUIENTE: AUMENTO EN LOS COSTOS DE MATERIALES DIRECTOS The M. K. Wheelie Corp. produce carros de juguete. En el departamento 1 se elabora la carrocería con plástico. En el departamento 2 se colocan los cuatro neumáticos de cada unidad al final del proceso. A continuación se presenta la actividad del departamento 2 para marzo: Unidades que le transfirieron …………………………………………………………… 15.000 Costos que le transfirieron ……………………………………………………………… 13.500 Costos incurridos por el departamento 2: Materiales directos……………………………………………………………..

0.02 cada neumático

Mano de obra directa ………………………………………………………….

8.120

Costos indirectos de fabricación (aplicados)………………………..

6.090

Unidades finales del proceso …………………………………………………………..

3.000 (0.666 terminadas en cuanto a costos de conversión, no en materiales directos)

Los costos de conversión se agregan uniformemente a través del proceso. a. ¿Qué costos de materiales directos se incurrieron durante marzo? b. ¿Cuál fue el costo total por unidad terminada y transferida por el departamento 2? a) Materiales directos Unidades del departamento Unidades transferidas Unidades en proceso

0.02 cada neumático 18.000 15.000 3.000

0.02 x 4 neumáticos por unidad = 0.08 x 18.000 unidades = 1.440 R= En marzo se incurrió en 1.440 en materiales directos en el proceso 2 COSTOS TOTALES Costos agregados por departamento: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Costo total unitario

PRODUCCIÓN COSTO EQUIVALENTE UNITARIO EQUIVALENTE

US$ 1.440 8.120 6.090 US$ 15.650

15.000 unidades x 0.90 = 13.500 R=El costo por unidad fue de 0.90 en el proceso 2

18.000 16.998 16.998

US$ 0,080 0,47 0,35 US$ 0.90

EJERCICIO 6.9 UNIDADES AGREGADAS A LOS DEPARTAMENTOS SIGUIENTES. TheGulpyBeverage Corp. Produce una bebida cola. En la producción se utilizan 3 materias primas líquidas (almíbar, agua y ácido fosfórico). El almíbar entra en la producción al principio del departamento 1. Al principio del proceso en el departamento 2 se agrega el agua (sin ningún costo), y el ácido fosfórico se agrega al final del proceso. Por cada galón (unidad) de almíbar que se transfiere al departamento 2, se requieren 2 galones de agua y un galón de ácido fosfórico para producir la bebida terminada. No se pierde ningún galón con la evaporación. Durante mayo, se transfirieron 100.000 galones al departamento 2 a un costo de $0.45 por unidad. Durante ese mes el inventario de artículos terminados se debitó por $ 240.000. De las unidades que le transfirieron durante el periodo, se determinó el 75%. a. ¿Cuántos galones de agua y de ácido fosfórico se agregaron a la producción? b. Calcule el costo unitario revisado para las unidades transferidas al departamento 2 durante mayo. c. Calcule las unidades de producción equivalente para materiales directos, si el inventario final de trabajo en proceso del departamento 2 estaba al 45% de terminación en cuanto a costos de conversión.

DATOS: DEP. 1 ALMÍBAR DEP. 2 AGUA

= =

DEP. 3 ÁCIDO FOSFÓRICO= Inv. Artículos Terminados = Unidades Terminadas =

100.000 transfiere a Dep. 2 (0.45/unidad) se agrega agua sin costo, por cada galón transferido se requiere 2 galones de agua. se agrega al final del proceso, por cada galón transferido se requiere 1 galón de ácido. 240.000 75% de transferidas.

DESARROLLO: GALONES DE AGUA Y DE ÁCIDO FOSFÓRICO AGREGADOS A LA PRODUCCIÓN (SIN CONSIDERAR COSTOS)   

Unidades transferidas = 100.000 unidades Galones incorporados de agua (2 x c/unidad) = 200.000 galones de agua Galones incorporados de ácido fosfórico = 100.000 galones de ácido (1 x c/unidad)

CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades transferidas del departamento anterior 100.000 Unidades agregadas a la producción (DEP. 2) 200.000 Unidades contabilizadas: Unidades transferidas a Inv. Art. Term. 240.000 Unidades finales en proceso. (100.000 x 25%) 25.000 265.000

300.000

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

Unidades term. Y transf. A Inv. Art. Term. Unidades finales en proceso Total unidades equivalentes.

MATERIALES DIRECTOS 240.000 25.000 265.00

COSTO UNITARIO

Costos del departamento anterior Unidades agregadas a la producción (DEP. 2) Unidades ajustadas y costo unitario.

UNIDADES

COSTOS TOTALES

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

COSTO UNITARIO EQUIVALENTE

100.000 200.000 300.000

135.000

265.000

0.509433962 0.45

PROBLEMAS: PROBLEMA 6-1 INFORME DEPARTAMENTOS.

DEL

COSTO

DE

PRODUCCIÓN

DE

DOS

TheAcmePlastic Co. Tiene dos departamentos de procesamiento. Todos los materiales directos se agregan en el departamento 1 al comienzo del proceso. Los costos de conversión se incurren uniformemente en ambos procesos.

PROBLEMAS PROBLEMA 6-1 INFORME DEL COSTO DE PRODUCCIÓN DE DOS DEPARTAMENTOS. A continuación se presentan los datos para Unidades iniciadas en el proceso Unidades transferidas al siguiente Departamento. Unidades transferidas al inventario de Artículos terminados Unidades finales del proceso Costos agregados por el departamento: Materiales Directos. Mano de obra directa. Costos indirectos de fabricación. (Aplicados)

DEPARTAMENTO 1 75000

DEPARTAMENTO 2

60000 55000 15000 (60% de terminación) 5000(80%) US$300.000 172.500 86,25

No existe inventario inicial de trabajo en proceso. Prepare un informe de producción para ambos departamentos.

162.250 81,125

CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades iniciadas en proceso Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al siguiente departamento Unidades finales en proceso.

75000 60000 15000

75000

MATERIALES DIRECTOS 60000

COSTOS DE CONVERSIÓN 60000

PRODUCCION EQUIVALENTE

Unidades transferidas al Dep 2 Unidades finales en proceso 15000* 60% 15000* 40% Total de unidades equivalentes.

9000 6000 66000

69000

COSTOS POR CONTABILIZAR COSTO TOTAL Costos agregados por Dep: Materiales directos Mano de obra directa CIF Costo total por contabilizar

300.000 172.500 86250 558.750

COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos al siguiente departamento (60000*8.21) Inventario final de trabajo en proceso: Materiales directos (15000*4.35) Mano de obra directa (15000*2.61 *40%) Costos indirectos de fabricación (15000*1.25*40%)

PRODUCCION EQUIVALENTE

COSTO UNITARIO EQUIVALENTE.

69000 66000 66000

4,347826087 2,613636364 1,306818182 8,268280632

492600 65250 15660 7500

Total de costos contabilizados.

88410 581010

CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades absorbidas. Unidades agregadas a la producción Unidades contabilizadas: Unidades transferidas a inventario de artículos Unidades finales en proceso.

60000 15000 55000 20000

75000 75000

PRODUCCION EQUIVALENTE

Unidades transferidas al Inv. de Artículos. Unidades finales en proceso 20000* 100% 20000* 80% Total de unidades equivalentes.

MATERIALES DIRECTOS 55000

COSTOS DE CONVERSIÓN 55000

20000 16000 75000

71000

COSTOS POR CONTABILIZAR

Costos del Dep. Anterior Unidades agregadas a la Prod. Unid ajustadas al C. u Costos agregados por Dep: Materiales directos Mano de obra directa CIF Costo total por contabilizar

UNIDADES COSTO T PROD EQ. COSTO UNIT EQ 60000 492600 60000 8210 15000 75000 75000

162.250 81,125 654.931

75000 66000 66000 207000

7500 2458 1229 19397

PROBLEMA 6-3 INFORME DEL COSTO DE PRODUCCIÓN: TRES DEPARTAMENTOS TheSimonSoapCorporation requiere tres departamentos de proceso para producir su jabón. Todos los materiales directos ingresan a la producción al principio en el departamento 1. En los departamentos 1 al 3 se agregan los costos de conversión para el proceso de manera uniforme. Un contador de costos obtuvo la siguiente información para diciembre de 19XX: Unidades iniciadas en el proceso Unidades transferidas al siguiente departamento Unidades transferidas a artículos terminados Unidades finales en proceso, % de terminación para costos de conversión Costos agregados por el departamento: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación (aplicados)

DEPART 1 DEPART 2 DEPART 3 150.000 125.000 115.000 112.000 40%

10%

90%

US$ 21.000 8.100 16.200

US$ 11.600 23.200

US$ 8.029 16.058

Prepare para cada departamento, un informe del costo de producción. TheSimonSoapCorporation: INFORME DE COSTOS DE PRODUCCIÓN DEPARTAMENTO A (PASO 1) CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades que iniciaron el proceso Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al siguiente departamento Unidades finales en proceso (PASO 2) PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

Unidades terminadas y transferidas al departamento B Unidades finales en proceso: 25.000 x 100% terminadas 25.000 x 40% terminadas Total de unidades equivalentes (PASO 3) COSTOS POR CONTABILIZAR COSTOS TOTALES

Costos agregados por departamento: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Costo total por contabilizar

US$ 21.000 8.100 16.200 US$ 45.300

150.000 125.000 25.000

150.000

MATERIALES DIRECTOS 125.000

COSTOS DE CONVERSIÓN 125.000

25.000 150.000

10.000 135.000

PRODUCCIÓN COSTO EQUIVALENTE UNITARIO EQUIVALENTE 150.000 135.000 135.000

US$ 0,14 0,06 0,12 US$ 0.32

(PASO 4) COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos al siguiente departamento (125.000 x 0.32) Inventario final de trabajo en proceso: Materiales directos(25.000 x 0.14) Mano de obra directa(25.000 x 40% x 0.06) Costos indirectos de fabricación (25.000 x 40% x 0.12) Total de costos contabilizados

US$ 40.000 3.500 600 1.200

5.300 US$ 45.300

TheSimonSoapCorporation: INFORME DE COSTOS DE PRODUCCIÓN DEPARTAMENTO B (PASO 1) CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades que iniciaron el proceso Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al siguiente departamento Unidades finales en proceso (PASO 2) PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

Unidades terminadas y transferidas al departamento C Unidades finales en proceso: (10.000 x 10% terminadas) Total de unidades equivalentes (PASO 3) COSTOS POR CONTABILIZAR COSTOS TOTALES Costos del departamento anterior: Costos transferidos del departamento A (125.000 x 0.32) US$ 40.000 Costos agregados por departamento: Mano de obra directa 11.600 Costos indirectos de fabricación 23.200 Costos totales agregados 34.800 Costo total por contabilizar US$ 74.800 (PASO 4) COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos al siguiente departamento (115.000 x 0.62) Inventario final de trabajo en proceso: Costos del departamento anterior (10.000 x 0.32) Mano de obra directa(10.000 x 10% x 0.10) Costos indirectos de fabricación (10.000 x 10% x 0.20) Total de costos contabilizados

125.000 115.000 10.000

125.000 COSTOS DE CONVERSIÓN 115.000 1.000 116.000

PRODUCCIÓN COSTO EQUIVALENTE UNITARIO EQUIVALENTE

125.000

US$ 0.32

116.000 116.000

0,10 0,20 0.30 US$ 0.62 US$ 71.300

3.200 100 200

3.500 US$ 74.800

TheSimonSoapCorporation: INFORME DE COSTOS DE PRODUCCIÓN DEPARTAMENTO C

(PASO 1) CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades que iniciaron el proceso Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al siguiente departamento Unidades finales en proceso (PASO 2) PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

115.000 112.000 3.000

115.000 COSTOS DE CONVERSIÓN 112.000 2.700 114.700

Unidades terminadas y transferidas al inventario de art. terminados Unidades finales en proceso: (3.000 x 90% terminadas) Total de unidades equivalentes (PASO 3) COSTOS POR CONTABILIZAR COSTOS PRODUCCIÓN COSTO TOTALES EQUIVALENTE UNITARIO EQUIVALENTE Costos del departamento anterior: Costos transferidos del departamento A (115.000 x 0.62) US$ 71.300 115.000 US$ 0.62 Costos agregados por departamento: Mano de obra directa US$ 8.029 114.700 0,07 Costos indirectos de fabricación 16.058 114.700 0,14 Costos totales agregados 24.087 0.21 Costo total por contabilizar US$ 95.387 US$ 0.83 (PASO 4) COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos a inv. de artículos terminados (112.000 x 0.83) US$ 92.960 Inventario final de trabajo en proceso: Costos del departamento anterior (3.000 x 0.62) 1.860 Mano de obra directa(3.000 x 90% x 0.07) 189 Costos indirectos de fabricación (3.000 x 90% x 0.14) 378 2.427 Total de costos contabilizados US$ 95.387

PROBLEMA 6-5 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE (VARIAS MATERIAS PRIMAS AGREGADAS EN DIFERENTES MOMENTOS DE LA PRODUCCIÓN) TheAble Medicine Co. Produce una cápsula de uso múltiple. En el departamento A se colocan en la producción cuatro materiales directos. El departamento B coloca las unidades recibidas del departamento A en cápsulas de disolución rápida. Las materias primas (todas directas) se ubican en la producción en el departamento A como sigue:

Materia Prima 101 (aspirina)

al principio del proceso

Materia Prima 102 (cafeína)

cuando las unidades están al 40% de terminación

Materia Prima 103 (descongestionante) cuando las unidades están al 60% de terminación Materia Prima 104 (relajante muscular) cuando las unidades están al 95% de terminación DATOS CORRESPONDIENTES AL MES DE JULIO DEPARTAMENTO A: Unidades iniciadas en el proceso

300.000

Unidades Transferidas

250.000

Unidades finales en proceso

50.000

(30% están al 45% de terminación, 35% están al 50% de terminación, 15% están al 65% de terminación; 20% están al 98% de terminación. COSTOS INCURRIDOS: Materiales directos 101 102 103 104

$ 6.000,00 3.000,00 9362,50 13.000,00

COSTOS DE CONVERSIÓN: Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación

81.250,75 36.442,75

a) Calcule las unidades de producción equivalente para materiales directos y costos de conversión b) Calcule el costo del inventario final de trabajo en proceso

DESARROLLO: CANTIDADES Unidades por Contabilizar: Unidades Iniciales en proceso

300.000

Unidades Comenzadas en el proceso Unidades Contabilizadas Unidades transferidas departamento

300.000 al

siguiente

Unidades finales en proceso PRODUCCION EQUIVALENTE

250.000

40%

50.000

300.000

MATERIALES

COSTOS DE CONVERSIÓN

CÁLCULOS

65%

DIRECTOS Unidades Terminadas y Transferidas al departamento 2

250.000

81.270,75

Unidades finales en el proceso

50.000

36.442,75

TOTAL DE UNIDADES EQUIVALENTES

300.000

117.713,50

COSTO

PRODUCCIÓN

COSTOS POR CONTABILIZAR

TOTAL

COSTO UNITARIO EQUIVALENTE EQUIVALENTE

Costos Agregados por el Departamento Materiales Directos Inventario Inicial de trabajo en Proceso

31.362,50 300.000

Agregados durante el período TOTAL

331.362,5

Mano de obra directa

81.270,75

149.113,13

2,2222

Inventario Inicial de trabajo en Proceso

300.000

Agregados durante el período TOTAL

381.270,75

Costos Indirectos de Fabricación

36.442,75

Inventario Inicial de trabajo en Proceso

190.635,38

1.99999

329.714,88

1,020408

300.000

Agregados durante el período TOTAL

336.443,75

Total Costos por Contabilizar

1.049.077

5,24258

PROBLEMA 6.7 MATERIALES DIRECTOS AGREGADOS EN EL DEPARTAMENTO SIGUIENTE: UNIDADES DAÑADAS. The Clean Cold Cream Co. Tiene 2 departamentos de proceso. Los materiales directos se agregan al final del proceso en el departamento 1 y al comienzo del mismo en el departamento 2. Los materiales directos agregados en el departamento 2 incrementan la cantidad de unidades. La compañía tiene la política de compensar las unidades dañadas contra las que se agregan a la producción. A continuación se presenta la información correspondiente a la producción del mes de abril de XXXX.

Unidades iniciadas en el proceso Unidades trasferidas al siguiente departamento Unidades transferidas al Inv. de Art. Term. Unidades agregadas a la producción. Unidades dañadas Unidades finales en proceso

DEPARTAMENTO 1 54.000 38.000

DEPARTAMENTO 2

16.000 (0.375 terminadas en cuanto a costos de conversión).

38.900 2.400 500 1.000 (0.2 terminadas en cuanto a costos de conversión)

21.660 12.760 8.360

18.354 22.287 14.076

COSTOS INCURRIDOS: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación (aplicados) No existe inventario inicial de trabajo en proceso.

Prepare los informes del costo de producción para Ambos Departamentos. INFORME DEL COSTO DE PRODUCCIÓN DEPARTAMENTO 1 CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades que iniciaron el proceso. 54.000 Unidades contabilizadas: Unidades Transferidas al siguiente dep. 38.000 Unidades finales en proceso 16.000 54.000 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE Unidades terminadas y transferidas al Dep. 2 Unidades finales en proceso 16.000 x 100% terminadas 16.000 x 0.375 terminadas TOTAL UNIDADES EQUIVALENTES COSTOS POR CONTABILIZAR Costos agregados por departamento: Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación Costo total por contabilizar

MATERIALES DIRECTOS

COSTOS DE CONVERSIÓN

38.000

38.000

16.000 54.000

6.000 44.000

COSTOS TOTALES

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

COSTO UNIT. EQUIVAL.

21.660 12.760 8.360 42.780

54.000 44.000 44.000

0,4011111

COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos al siguiente departamento (38.000 x 0.8811111) Inv. final de trabajo en proceso: 6.417,78 Materiales Directos (16.000 x 100% x 0.4011111) 4.640 Mano de Obra Directa (16.000 x 100% x 0.29) 1.140 Costos Indirectos de Fabricación (16.000 x 0.375 x 0.19) Total costos contabilizados

33.482,22

12.197,78

45.680

0.29 0.19 0,8811111

INFORME DEL COSTO DE PRODUCCIÓN DEPARTAMENTO 2 CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades que iniciaron el proceso. Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al Inv. de Art. Term. Unidades agregadas a la Producción Unidades Dañadas Unidades finales en proceso.

38.000 38.900

1.000

2.400 (500) 39.900

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE Unidades terminadas y transferidas a Inv. Art. Unidades finales en proceso 1.000 x 100% terminadas 1.000 x 0.2 terminadas TOTAL UNIDADES EQUIVALENTES COSTOS POR CONTABILIZAR COSTOS TOTALES

Costos del departamento anterior: 33.482,22 Costos transferidos del dep. anterior (38.000 x 0.8811111) Costos agregados por departamento: 18.354 Materiales Directos 22.287 Mano de Obra Directa 14.076 Costos Indirectos de Fabricación 88.199.22 Costo total por contabilizar COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos a inventario de Art. Term. (38.900 x 2.24) Inv. final en proceso: Costos del dep. anterior (1.000 x 0.84) 840 Materiales Directos (1.000 x 100% x 0.47) 470 Mano de Obra Directa (1.000 x 100% x 0.57) 570 Costos Indirectos de Fabricación 72 (1.000 x 0.2x 0.36) Total costos contabilizados

MATERIALES DIRECTOS

COSTOS DE CONVERSIÓN

38.900

38.900

1.000 39.900

200 39.100

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

COSTO UNIT. EQUIVAL.

39.900

0.84

38.900 39.100 39.100

0.47 0.57 0.36 2.24

87.136

1.952 89.088

PROBLEMA 6-9 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE Un concepto importante en el costeo por procesos es el de unidades equivalentes. a) Describa la diferencia entre unidades colocadas en proceso para un periodo y unidades equivalentes para un periodo donde no hay inventario inicial de trabajo en proceso y el inventario final de trabajo en proceso está terminado un 50%. Una unidad en proceso es la unidad que se incurre durante el proceso para tener un artículo final, Las unidades equivalentes de producto, son las unidades completas que podrían haberse obtenido dado el monto total de esfuerzo productivo invertido en el período considerado. b) Describa la diferencia entre unidades terminadas para un periodo y unidades equivalentes para un periodo donde no hay inventario inicial de trabajo y el inventario final de trabajo en proceso está terminado un 50%. Una unidad terminada en un departamento se convierte en la materia prima del siguiente hasta que las unidades de conviertan en artículos terminados. Las unidades equivalentes de producto, son las unidades completas que podrían haberse obtenido dado el monto total de esfuerzo productivo invertido en el período considerado. c) Describa como se usan las unidades equivalentes de un periodo para calcular el costo del inventario final de trabajo en proceso. Cuando se calcula la producción equivalente, las unidades terminadas no generan un problema porque siempre están completos el 100% en cuanto a materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. El problema consiste en volver a contabilizar las unidades incompletas como unidades completas. Por lo tanto para calcular la producción equivalente, debe realizarse un análisis de la etapa de terminación del inventario de trabajo en proceso; debe subdividirse en materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación para determinar el grado de terminación de cada componente.

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS 7-1 ¿Cuáles son los dos métodos usados para contabilizar el inventario de trabajo en proceso? 1. El costo por promedio ponderado 2. El costeo por primeros en entrar, primeros en salir (Peps) 7-3. ¿Por qué no se da un reconocimiento por separado al material de desperdicio? Por qué el material de desperdicio es aquella parte de las materias primas que queda después de la producción y que no tiene uso adicional ni valor de reventa 7-5. Al preparar un plan de producción equivalente, ¿cómo se diferencia el tratamiento de las unidades del inventario inicial en proceso bajo el método del costeo por promedio ponderado y bajo el método del costeo PEPS? Bajo el método de costeo Peps , las unidades del inventario inicial de trabajo en proceso se presentan separadamente de las unidades del período corriente. Bajo el método del costeo por promedio ponderado , las unidades del inventario inicial de trabajo en proceso se incluyen dentro del período corriente , no se hace ninguna diferencia entre las unidades terminadas del inventario inicial de trabajo en proceso y las unidades terminadas de la nueva producción. 7-7. Explique porque es necesario un supuesto del flujo de costos (promedio Ponderado o Peps) cuando hay inventarios iníciales de trabajo en proceso. Para un análisis adicional del inventario inicial de trabajo en proceso y así poder registrar las unidades no terminada en el proceso anterior 7-9 ¿Cuál es la diferencia entre unidades dañadas y unidades defectuosas? Las unidades dañadas son aquellas que se venden por su valor residual o se descartan de la producción y no se realiza ningún tipo de trabajo adicional; cuando se encuentran unidades dañadas estas se sacan de la producción Mientras que las unidades defectuosas son aquellas que deben procesarse adicionalmente para poder venderlas como unidades buenas, o como mercancía defectuosa. 7-11 ¿Cuáles son los elementos que deben conocerse para establecer el grado de terminación de las unidades dañadas? Para determinar el grado de terminación de las unidades dañadas depende del lugar donde se efectúe la inspección y de cómo se agregan los costos a la producción

7-13 ¿Cuándo debe asignarse el daño normal tanto a las unidades terminadas como al inventario final de trabajo en proceso? Se debe asignar el daño normal cuando se descubran unidades, estas debes sacarse del proceso de producción para ser absorbidos, la asignación de costos a unidades terminadas y aun en proceso se calcula utilizando u costo unitario equivalente más alto de manera que el costo de deterioro automáticamente absorbido por las restantes unidades buenas La teoría de la negligencia asigna de manera automática los costos deterioro al inventario final de trabajo en proceso aun cuando este no haya llegado al punto de inspección.

SELECCIÓN MÚLTIPLE 7-1 Los materiales se agregan al principio del proceso en el departamento de mezclado de Cedar Company la primera etapa del ciclo de producción. Se dispone de la siguiente información para el mes de julio de 20xx: Inventario de trabajo en proceso , 1 de julio( 60% terminadas en cuanto a costos de conversión) Empezadas en julio Transferidas al siguiente departamento Perdidas en producción (unidades dañadas) Inventario de trabajo en proceso , 31 de julio ( 50% terminadas en cuanto a costos de conversión)

UNIDADES 60.000 150.000 110.000 30.000 700.000

Bajo el sistema de contabilidad de Cedar, los costos incurridos en las unidades pérdidas son absorbidos por las unidades buenas restantes .Mediante la utilización del método promedio ponderado ¿Cuáles son las unidades equivalentes para el cálculo del costo unitario de materiales? a.- 120.000 b.- 145000 c.- 180000 d.- 210000

7.3 El departamento de corte es la primera etapa del ciclo de producción de Mark Company. Los costos de conversión de este departamento fueron terminados en un 80% en cuanto al inventario inicial de trabajo en proceso y en un 50% en cuanto al inventario final de trabajo en proceso . La información en cuanto a los costos de conversión en el departamento de corte para enero de 19X1 es la siguiente :

Inventario de trabajo en proceso al 1 de enero de 19X1

COSTO DE UNIDADES CONVERSIÓN 25000 $ 22000

Unidades iniciadas y costos incurridos durante enero Unidades terminadas y transferidas al siguiente departamento durante enero

135000 100000

$ 143000

Mediante el método Peps. ¿Cuál fue el costo de conversión del inventario de trabajo en proceso en el departamento de corte al 31 de enero de 19X1? a. $33000 b. $38100 c. $39000 d. $ 45000

7-5 Roy Company elabora el producto X en un ciclo de producción de dos etapas en los departmentos A y B. Los materiales directos se agregan al principio del proceso en el departmanto B. Roy emplea el método de promedio ponderado. Los costos de conversión del departamento B fueron terminados en un 50% en cuanto a las 6000 unidades en el inventario inicial de trabajo en proceso y 75% terminadas en cuanto a las 8000 unidades del inventario final en proceso. 12000 unidades fueron terminadas y transferidas del departamento B durante febrero de 19X1. A continuación se presenta un análisis de los costos relacionados con el inventario de trabajo en proceso(ITP) y la actividad de producción del departamento B para febrero de 19X1:

COSTOS TRANSFERIDOS MATERIALES DEL DIRECTOS DEPARTAMENTO ANTERIOR ITP, 1 de febrero : costos asociados $ 12000 $ 2500 Actividad del mes de febrero : costos agregados $ 29000 $ 5500

COSTOS DE CONVERSIÓN $ 1000 $ 5000

El costo total por unidad equivalente del producto X transferido para el 1 de febrero de 19X1 , aproximado al entero más próximo fue de : a. $ 2.75 b. $ 2.78 c. $ 2.82

d. $ 2.85 7-7 La información para el mes de mayo relacionada CON EL DEPARTAMENTO A, PRIMERA ETAPA DEL CICLO DE PRODUCCIÓN DE Wit Corporation, es como sigue: MATERIALES DIRECTOS

COSTOS DE CONVERSIÓN

Inventario inicial de trabajo en proceso Costos corrientes

USD$ 4,000 USD$ 3,000 20,000 16,000

Costos totales

USD$ 24,000 USD$ 19,000

Unidades equivalentes con bases en el método de promedio ponderado Costos unitarios promedio Artículos terminados Inventario final de trabajo en proceso

100,000

95,000

US$ 0,24

US$ 0,20

90,000 unidades 10,000 unidades

Los costos de los materiales directos se agregan al principio del proceso. El inventario final de trabajo en proceso está deteminado en un 50% en cuanto a costos de conversión. ¿Cómo se distribuirán los costos totales contabilizados, usando el método de promedio ponderado?

a b c d

ARTICULOS INVENTARIO FINAL DE TERMINADOS TRABAJO EN PROCESO US$ 3,400 US$ 39,600 US$ 4,400 US$ 39,600 US$ 0 US$ 43,000 US$ 3,400 US$ 44,000

DESARROLLO: Articulos Terminandos = A.T.*(C.U.P. Materiales directos+C.U.P Costos de conversión) Articulos terminados = 90.000*(0.24+0.20) Artículos Terminados=$ 39.600 Inventario final de trabajo en proceso = I.F.T.P. * (C.U.P. Materiales directos+ 50% C.U.P Costos de conversión) Inventario final de trabajo en proceso =10.000 * (0.24+0.10)

Inventario final de trabajo en proceso = $ 3.400

7-9 La información para el mes de enero de 19X2 correspondiente al deparatmento A, primera etapa del ciclo de produccIón de Ogden Corporation,es como sigue: MATERIALES DIRECTOS Inventario inicial de trabajo en proceso Costos corrientes Costos totales

USD$ 8,000 USD$ 6,000 40,000 32,000 USD$ 48,000 USD$ 38,000

Unidades equivalentes con bases en el método de promedio ponderado Costos unitarios promedio Artículos terminados Inventario final de trabajo en proceso

COSTOS DE CONVERSIÓN

100,000

95,000

US$ 0,48

US$ 0,40

90,000 unidades 10,000 unidades

Los materiales directos se agregan al principio del proceso. El inventario final de trabajo en proceso está terminado en un 50% en cuanto a costos de conversión. ¿Cómo se distribuirían los costos totales contabilizados, usando el método de promedio ponderado? ARTICULOS TERMINADOS US$ 79,200 US$ 79,200 US$ 86,000 US$ 88,000

INVENTARIO FINAL DE TRABAJO EN PROCESO US$ 6,800 US$ 8,800 US$ 0 US$ 6,800

Articulos Terminandos = A.T.*(C.U.P. Materiales directos+C.U.P Costos de conversión) Articulos terminados = 90.000*(0.48+0.40) Artículos Terminados=$ 79.200 Inventario final de trabajo en proceso = I.F.T.P. * (C.U.P. Materiales directos+ 50% C.U.P Costos de conversión) Inventario final de trabajo en proceso =10.000 * (0.48+0.20)

Inventario final de trabajo en proceso = $ 6.800

7-11 ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones es correcta? a. Bajo el costeo por promedio ponderado, debe realizar un ajuste en el plan de cantidades, el cual no aparecería si se usa el costeo Peps b. Bajo el costeo Peps, el inventario inicial de trabajo en procesos se incluye en la producción equivalente sólo en el cargo del trabajo realizado antes del periodo corriente c. Utilizando el método de costeo Peps se conducirá al desarrollo de dos cifras de costo unitario equivalente para las unidades transferidas a un departamento subsiguiente d. En la industria, el promedio se refiere usualmente en vez del método del costo peps porque el método de promedio ponderado evita una doble contabilización entre periodos de inventarios inicial de trabajo en proceso en la producción equivalente e. Las repuestas a, d y c son correctas 7-13 Bajo la técnica Peps, ¿Cuál es la producción equivalente del departamento 1 con base en lo materiales directos? a. b. c. d.

48,210 55,000 58,500 62,000

Información adicional: todas las unidades iniciales en proceso para ambos departamentos están terminadas un 100% en cuanto a materiales directos. Las unidades iniciales en proceso están un 60% en cuanto a costos de conversión en el departamento 1 y un 40% en cuanto a costos de conversión en el departamento 2. Todas las unidades finales en proceso están al 100% terminadas en cuanto a materiales directos y al 50% terminadas en cuanto a costos de conversión en ambos departamentos 7-13 Bajo la técnica PEPS, ¿Cuál es la producción equivalente del departamento 1 con base en los materiales directos? a) 48.210 b) 55.000

c) 58.500 d) 62.000 La pregunta 14 y 15 se relacionan con MAGIC BOUNCE COMPANY, fabricante de pelotas de tenis que incorpora la técnica PEPS en su sistema de costeo por procesos. A continuación se presente parte del plan de costos contabilizados del departamento final de producción: Transferido al inventario de artículos terminados: Del inventario inicial: Costo del inventario Mano de obra directa (1200unidades*0.42ctv*85%)

10.120 3.284,40

Costos indirectos de fabricación (9200unidades*0.26ctv*85%) 2.033,20

15.437,60

De la producción corriente: Unidades iniciales y terminadas (22000unidades*1.63ctv) Total transferido

7-15

35.860,00 51.297,60

¿Cuál afirmación con respecto a MAGIC BOUNCE COMPANY es correcta?

a) MAGIC BOUNCE se ha convertido en una compañía más eficiente en cuanto a costos en el periodo corriente. b) Los costos de conversión en el inventario inicial estaban a los 85% terminados antes del periodo corriente. c) El costo del inventario de MAGIC BOUNCE comprende costos de materiales directos, mano de obra directa y costos de fabricación reales que se originaron en un departamento anterior. d) El costo del inventario de MAGIC BOUNCE comprende costos de materiales directos, mano de obra directa y costos de fabricación aplicados que se originaron en un departamento anterior. e) Dos de las respuestas son correctas. 7-19 ¿Cuál afirmación relacionada con Jetco es correcta? a. Si el departamento 3 tiene un punto de inspección en las dos terceras partes en todo el proceso de conversión, todos los costos normales por deterioro deben asignarse adicionalmente tanto al inventario final de trabajo en proceso como al inventario de artículos terminados. b. Si Jetco tiene unidades dañadas, se efectuará el plan de costos por contabilizar.

c. En el plan de cantidades de Jetcoes necesario un desglose entre unidades dañadas normales y anormales. d. Si Jetco trata el deterioro como un elemento de costo separado y siempre existe deterioro, la producción equivalente siempre será mayor que si Jetco hubiera escogido el método de la teoría de la negligencia.

EJERCICIO 7-1 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE: PROMEDIO PONDERADO VERSUS PEPS A continuación se presentan las cantidades para una firma manufacturera durante un periodo de 2 meses. DEPARTAMENTO A Mayo: Unidades iniciadas en el proceso Unidades recibidas del departamento anterior Unidades transferidas al siguiente departamento Unidades finales en proceso

Junio: Unidades iniciadas en el proceso Unidades recibidas del departamento anterior Unidades transferidas al siguiente departamento Unidades finales en proceso

DEPARTAMENTO B

120.000 86.000 34.000 (100% de materiales directos, 20% de costos de conversión)

86.000 53.000 33.000 (100% de materiales directos, 80% de costos de conversión)

117.000 132.500 ¿? (100% de materiales directos, 45% de costos de conversión)

132.500 131.200 ¿? (100% de materiales directos, 75% de costos de conversión)

Todas las unidades fueron transferidas cuando se terminaron. a. ¿Cuántas unidades estaban aún en proceso a fines de junio en ambos departamentos? b. Calcule las unidades de producción equivalente para materiales directos y costos de conversión en ambos departamentos durante el mes de junio, usando primero el Promedio y luego el Peps. Unidades por Contabilizar Unidades iniciadas en el proceso 117.000

Unidades Contabilizadas Unidades Transferidas al siguiente dep. 132.500 Unidades Finales en Proceso

-15.500

Unidades por Contabilizar Unidades recibidas del dep. anterior 132500

Unidades Contabilizadas Unidades Transferidas al siguiente dep. 131200 Unidades Finales en Proceso 1300

PROMEDIO PONDERADO PROMEDIO PONDERADO DEPARTAMENTO 1

CANTIDADES Unidades por Contabilizar Unidades iniciales en proceso Unidades Contabilizadas Unidades transferidas al siguiente dep. Unidades finales en proceso

117000 117000 117000 132500 -15500

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE MATERIALES DIRECTOS

Unidades terminadas y trasferidas al dep. 2 Unidades finales en proceso Total de unidades equivalentes

132500 -15500 117000

DEPARTAMENTO 2

COSTOS DE CONVERSIÓN

132500 -6975 125525

CANTIDADES Unidades por Contabilizar Unidades recibidas del dep. anterior Unidades Contabilizadas Unidades transferidas a Inv. Artículos terminados Unidades finales en proceso

132500 132500 132500 131200 1300

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE MATERIALES DIRECTOS

Transferencia a Inv. Artículos terminados Unidades finales en proceso Total de unidades equivalentes

COSTOS DE CONVERSIÓN

131200 1300 132500

131200 975 132175

PRIMEROS EN ENTRAR, PRIMEROS EN SALIR (PEPS) DEPARTAMENTO 1

CANTIDADES Unidades por Contabilizar Unidades iniciales en proceso Unidades Contabilizadas Unidades transferidas al siguiente dep. Unidades finales en proceso

117000 117000 117000 132500 -15500

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE MATERIALES DIRECTOS

Unidades terminadas y transferidas al dep. 2 (-)Unidades iniciales en el proceso (=)Unidades iniciadas y terminadas (+)Unidades finales en proceso Total de unidades equivalentes

COSTOS DE CONVERSIÓN

132500 117000 15500 15500 31000

132500 117000 15500 6975 22475

DEPARTAMENTO 2 CANTIDADES Unidades por Contabilizar Unidades recibidas del dep. anterior Unidades Contabilizadas Unidades transferidas a Inv. Artículos terminados Unidades finales en proceso

132500 132500 132500 131200 1300

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE MATERIALES DIRECTOS

Unidades terminadas y transferidas (-)Unidades iniciales en el proceso (=)Unidades iniciadas y terminadas (+)Unidades finales en proceso Total de unidades equivalentes

131200 0 131200 1300 132500

COSTOS DE CONVERSIÓN

131200 0 131200 975 132175

Ejercicio 7-3 INFORME DEL COSTO DE PRODUCCCION: COSTEO PEPS The XYZ Corp. Utiliza el sistemas de costos por procesos. Desde el inicio de las operaciones a utilizado el sistema promedio ponderado para contabilizar el inventario inicial de trabajo en proceso. A continuación se presenta el informe del costo de producción para el mes marzo en el departamento 182. La gerencia estudia la posibilidad de

cambiarse al método de costeo peps. Prepare al informe del costo de producción para el mes de marzo en el departamento 182, suponiendo que se utilizo el método Peps.

EJERCICIO 7-5 COSTO DE LAS UMIDADES TRANFERIDAS: COSTEO PEPS A continuación se presentan los datos de costos y de las unidades para junio de una firma manufacturera que utiliza el costeo Peps. 1. 2.

Calcule las unidades equivalentes para materiales directos y costos de conversión. Prepare la selección de costos contabilizados del informe del costo de producción para el departamento

EJERCICIO 7-7 TERMINACION POR PROMEDIO PONDERADO El siguiente es un informe del costo de producción parcialmente terminado de Cathtone Company para el departamento 1. Todos los materiales se agregaron al inicio del proceso y están 100 % terminados. Los costos de conversión están 60%terminados en cuanto al inventario final de trabajo en proceso y 50 %terminados en cuanto al inventario inicial de trabajo en proceso. Calcule los elementos faltantes utilizando el método del promedio ponderado. Datos:

DEPARTAMENTO 1 CANTIDADES UNIDADES POR CONTABILIZAR: Unidades iniciales en proceso Unidades comenzadas en el proceso UNIDADES CONTABILIZADAS : unidades transferidas al siguiente departamento unidades finales en proceso

8000 60000 (A) 6000

68000

(B)

PRODUCCION EQUIVALENTE MATERIALE COSTOS DE S DIRECTOS CONVERSION unidades terminadas y transferidas al departamento 2 © (D) (+) unidades finales en el proceso A16 5000 € TOTAL UNIDADES EQUIVALENTES (F) (G) COSTOS POR CONTABILIZAR

COSTO TOTAL

COSTO PRODUCCION UNITARIO EQUIVALENT EQUIVALENT E E

Costos agregados por el departamento MATERIALES DIRECTOS Inventario inicial de trabajo en proceso agregados durante el proceso Total MANO DE OBRA DIRECTA Inventario inicial de trabajo en proceso agregados durante el proceso Total COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Inventario inicial de trabajo en proceso agregados durante el proceso Total TOTAL DE COSTOS POR CONTABILIZAR

5000 40000 45000

(H)

(i)

10000 60000 70000

(J)

(K)

(l)

(M) (N)

12000 53000 65000 180000

COSTOS CONTABILIZADOS TRANFERIDOS AL DEPARTAMENTO 2 (O)*(p) Inventario final de trabajo en proceso Materiales directos (5000*100%(R)) Mano de obra directa (5000*(T)*(U)) Costos indirectos de fabricación (5000*(W)%*(X)) TOTAL DE COSTOS CONTABILIZADOS DESARROLLO

(Q) (S) (V) (Y)

9,445 (z)

DEPARTAMENTO 1 CANTIDADES UNIDADES POR CONTABILIZAR: Unidades iniciales en proceso Unidades comenzadas en el proceso UNIDADES CONTABILIZADAS : unidades transferidas al siguiente departamento unidades finales en proceso

8000 60000

68000

62000 6000

68000

MATERIALE S DIRECTOS 62000 5000 67000

COSTOS DE CONVERSIO N 62000 3000 65000

PRODUCCION EQUIVALENTE

unidades terminadas y transferidas al departamento 2 (+) unidades finales en el proceso A16 TOTAL UNIDADES EQUIVALENTES

COSTOS POR CONTABILIZAR COSTO TOTAL Costos agregados por el departamento MATERIALES DIRECTOS Inventario inicial de trabajo en proceso agregados durante el proceso Total MANO DE OBRA DIRECTA Inventario inicial de trabajo en proceso agregados durante el proceso Total COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Inventario inicial de trabajo en proceso agregados durante el proceso Total TOTAL DE COSTOS POR CONTABILIZAR COSTOS CONTABILIZADOS TRANFERIDOS AL DEPARTAMENTO 2 (62000)*(2,74) Inventario final de trabajo en proceso Materiales directos (5000*(0,66)) Mano de obra directa (5000*(1,08)*(60%)) Costos indirectos de fabricación (5000*(1)*(60)%) TOTAL DE COSTOS CONTABILIZADOS

PRODUCCION EQUIVALENTE

COSTO UNITARIO EQUIVALENTE

5000 40000 45000

68000

0.66

10000 60000 70000

65000

1,08

65000

1.00 2,74

12000 53000 65000 180000

169880 3300 3240 3000

9,445 179325

7-9 UNIDADES DAÑADAS: ASIGNADAS DE COSTOS THE N.N Jones Manufacturing Company produce figuritas de porcelana. El departamento de moldeado inspecciona las unidades dañadas cuando están terminadas en un 65%. Los materiales directos se agregan al principio del proceso, y la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación se incurren uniformemente a lo largo del proceso. Los siguientes son los datos de mayo para el departamento: unidades iniciales e proceso (100%) de materiales directos 1/3 de costos de conversión

3390

Costo del inventario inicial de trabajo en proceso

$ 6.271,50

Unidades que le transfirieron durante el proceso

12150

Costo que le transfirieron durante el proceso Unidades transferidas Unidades finales en proceso (100%) de materiales directos, (60%) de costos de conversión

$20290.50 11000 3040

Unidades dañadas: Normales

800

Anormales

700

Costos agregados durante el periodo Materiales directos

$ 10.449

Mano de obra directa

$ 3.420,63

Costos indirectos de fabricación(aplicados )

$ 2.407,11

Información adicional: El costeo PEPS se utiliza para contabilizar el inventario inicial de trabajo en proceso. La política de la compañía es tratar el costo de las unidades dañadas en la producción como un elemento de costo separado en el departamento donde ocurre el deterioro. a. DETERMINE EL COSTO TOTAL DE LAS UNIDADES DAÑADAS b. ASIGNE EL COSTO TOTAL POR LAS UNIDADES DAÑADAS NORMALES Y ANORMALES.

DESARROLLO:

DEPARTAMENTO 1 CANTIDADES UNIDADES POR CONTABILIZAR: Unidades iniciales en proceso Unidades comenzadas en el proceso UNIDADES CONTABILIZADAS : unidades transferidas al siguiente departamento unidades finales en proceso unidades dañadas

3390 12150

15540

11000 3040 1500

15540

PRODUCCION EQUIVALENTE

unidades terminadas y transferidas al departamento 2 (+) unidades finales en el proceso unidades dañadas TOTAL UNIDADES EQUIVALENTES

COSTOS DE MATERIALE CONVERSIO S DIRECTOS N 11000 11000 3040 1824 1500 1500 15540 14324

COSTOS POR CONTABILIZAR COSTO TOTAL Costos agregados por el departamento MATERIALES DIRECTOS Inventario inicial de trabajo en proceso agregados durante el proceso Total MANO DE OBRA DIRECTA Inventario inicial de trabajo en proceso agregados durante el proceso Total COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Inventario inicial de trabajo en proceso agregados durante el proceso Total TOTAL DE COSTOS POR CONTABILIZAR Deterioro(1500*1,49=2235)

normal =

anormal=

PRODUCCION EQUIVALENTE

COSTO UNITARIO EQUIVALENTE

6271,5 10449 16720,5

15540

1,08

0 3420,63 3420,63

14324

0,24

14324

0,17 1,49

0 2407,11 2407,11 22548,24

2235*

700 1500

$ 1.043,00

2235*

800 1500

$ 1.192,00

PROBLEMAS PROBLEMA 7-1 INFORME DEL COSTO DE PRODUCCIÓN: DOS MESES, PROMEDIO PONDERADO The Four-Eyes Optical Company fabrica monturas para anteojos. En el departamento 3, el último del proceso, se agrega la ornamentación a las unidades al principio del proceso. La mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación se incurren uniformemente a través del proceso. El departamento usa el costeo por promedio ponderado. Un análisis de los registros del departamento 3 reveló los siguientes datos para un período de dos meses.

Unidades: Unidades iniciales en proceso (100% de MD 45% de C. de Conversión) Unidades recibidas del departamento anterior Unidades transferidas al inventario de artículos terminados Unidades finales en proceso: 100% de materiales directos, 25% de costos de conversión 100% de materiales directos, 50% de costos de conversión Costos: Inventario inicial de trabajo en proceso: Del departamento anterior Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación (aplicados) Costos que le transfirieron durante el periodo Costos agregados durante el periodo: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación (aplicados)

ABRIL

MAYO

89.000 274.000 300.000

252.000 295.000

63.000 20.000

1.427.500 12.380 65.200 19.025 5.560.250

4.788.000

89.260 200.030 549.325

76.860 249.070 529.800

Prepare el informe del costo de producción del departamento 3 para los meses de abril y mayo.

Desarrollo:

DEPARTAMENTO 3 (MES DE ABRIL) CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades iniciales en proceso

89.000

Unidades recibidas del departamento anterior

274.000

363.000

300.000 63.000

363.000

Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al inventario de artículos terminados Unidades finales en proceso PRODUCCION EQUIVALENTE

Transferida al inventario de artículos terminados

Materiales Costos de Cálculo Directos Conversión 300.000 300.000

Unidades finales en proceso

63.000

Total de unidades equivalentes

363.000

15.750 63.000 x 25% 315.750

COSTOS POR CONTABILIZAR Costo Total

Producción Equivalente

Costo Unit. Equivalente

Costos agregados por el departamento: Materiales directos Inventario inicial de trabajo en proceso

12.380

Agregados durante el periodo

89.260

Total Mano de obra directa Inventario inicial de trabajo en proceso

101640

363.000

0,28

315.750

0,84

315.750

1,8 $ 2,92

65.200

Agregados durante el período

200.030

Total Costos indirectos de fabricación

265230

Inventario inicial de trabajo en proceso Agregados durante el periodo Total Total de costos por contabilizar

19.025 549.325 568350 $ 935.220

COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos al inventario de artículos terminados: Terminados (300.000 x $2,92)

876.000

Inventario final de trabajo en proceso: Materiales Directos ( 63.000 x $ 0,28)

17640

Mano de Obra Directa (63.000 x$ 0,84 x 25%)

13230

Costos indirectos de fabricación (63.000 x $ 1,80 x 25%)

28350

Total de costos contabilizados

59.220 $ 935.220

DEPARTAMENTO 3 (MES DE MAYO) CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades iniciales en proceso

63.000

Unidades recibidas del departamento anterior

252.000

315.000

295.000 20.000

315.000

Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al inventario de artículos terminados Unidades finales en proceso PRODUCCION EQUIVALENTE Materiales Directos Transferida al inventario de artículos terminados

Costos de Conversión

295.000

Unidades finales en proceso

Cálculo

300.000

20.000

Total de unidades equivalentes

10.000 20.000 x 50%

315.000

310.000

COSTOS POR CONTABILIZAR Costo Total

Producción Equivalente

Producción Equivalente

Cost. Unit. Equivalente

Costos del departamento anterior: Inventario inicial de trabajo en proceso

63.000

Transferidas departamento anterior durante el ejercicio 252.000 Unidades ajustadas y costo unitario 315.000

1.427.500 735.840 2163340

315.000

6,867746032

76.860 89240

315.000

0,283301587

TOTAL

65.200 249.070 314270

310.000

1,013774194

Costos Indirectos de Fabricación Inventario inicial de trabajo en proceso Agregados durante el periodo TOTAL

19.025 529.800 548825

310.000

1,770103226 $ 9,93492504

Costos agregados por el departamento: Materiales directos Inventario inicial de trabajo en proceso Agregados durante el periodo

12.380

TOTAL

Mano de Obra Inventario inicial de trabajo en proceso Agregados durante el periodo

Total de Costos por contabilizar

$ 3.115.675 COSTOS CONTABILIZADOS

Transferidos al inventario de artículos terminados: Terminados (295.000 x $9,934925039)

$ 2.930.810.365

Inventario final de trabajo en proceso: Costos del departamento anterior (20.000 x $0,2833015873) Materiales directos (20.000 x 1,013774194 x 50%)

5666,031746 10137,74194

Costos indirectos de fabricación (20.000 x 1,770103226 50%) Total de costosx contabilizados

17701,03226

33.504,81 2.964.307,69

PROBLEMA 7-3 INFORME DEL COSTO DE PRODUCCION: DOS DEPARTAMENTOS, COSTEO OEPS The Slowburn Cadle Company produce velas decorativas .La compañía emplea un sistema de costeo por procesos, que comprende dos departamentos de procesamiento. Al principio del proceso en el departamento 1, se coloca la cera liquida .En el departamento 2 se agrega liquido colorante a las unidades que le transfieren. Los colorantes se agregan al principio del proceso e incrementar las cantidades de unidades. La compañía utiliza el costeo Peps para contabilizar el inventario inicial de trabajo en proceso. Los datos de la compañía para el mes de junio son los siguientes: DEPARTAMENTO 1 DEPARTAMENTO 2 Unidades Iniciales en proceso 100% de materiales directos:50% de costos de conversión 100% de materiales directos:70% de costos de conversión Unidades Iniciales en proceso Unidades recibidas del departamento anterior Unidades agregadas a la producción Unidades finales del proceso: 100% de materiales directos:20% de costos de conversión 100% de materiales directos:80% de costos de conversión Costos del inventario inicial de trabajo en proceso

30000 20000 160000 150000 5000 40000

Costos agregados por el departamento durante el periodo: Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación

21300

35000 19500

17600 54340 27170

9300 87780 43120

Prepare un informe del costo de producción para los departamentos 1 y 2 Desarrollo: DEPARTAMENTO 1 CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades Iniciales en proceso Unidades Comenzadas en el proceso Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al siguiente departamento Unidades finales del proceso

30000 160000

190000

150000 40000

190000

PRODUCCION EQUIVALENTE MATERIALES DIRECTOS

Unidades terminadas y transferidas al 150000 departamento 2 unidades iniciales en proceso 30000 Unidades iniciadas y terminadas 180000 Cantidad requerida para completar el inventario inicial de trabajo en proceso 0 Unidades finales en proceso 40000 Total unidades equivalentes 40000 COSTOS POR CONTABILIZAR COSTO TOTAL

Inventario inicial de trabajo en proceso 40000 costos agregados durante el periodo: Materiales directos 17600 Mano de obra directa 54340 Costos Indirectos de Fabricación 27170 Total costos por contabilizar 99110 COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos al siguiente departamento: Del inventario inicial: Costo del inventario 160000 Mano de obra directa agregada(15000* 1,15617021) 17342,55 Costos indirectos de fabricación agregados(32000* 0,57808511) 18498,72 De la producción corriente: Unidades Iniciales y terminadas(180000* 2,17425532) Total transferido Inventario Final de trabajo en proceso: Materiales directos(40000*100%* 0,44) 17600 Mano de obra directa(40000*20%*1,15617021 9249,36 ) Costos indirectos de 17394,04 fabricación(40000*20%*2,17425532) total de costos contabilizados DEPARTAMENTO 2 CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades Iniciales en proceso Recibidas del departamento anterior Unidades agregadas a la producción Unidades contabilizadas:

20000 40000 5000

Unidades transferidas al inventario de artículos terminados

35000

Unidades finales del proceso

30000

65000

65000

COSTOS DE CONVERSION

CALCULOS

150000 30000 180000 15000 32000 47000 PRODUCCION EQUIVALENTE

40000 47000 47000

195841,28 391365,96 587207,23

44243,40 631450,64

(30000*50%) (40000*80%)

COSTO UNITARIO EQUIVALENTE

0,44 1,156170213 0,578085106 2,174255319

PRODUCCION EQUIVALENTE MATERIALES DIRECTOS Unidades terminadas y transferidas al inventario de artículos terminados unidades iniciales en proceso Unidades iniciadas y terminadas Cantidad requerida para completar el inventario inicial de trabajo en proceso Unidades finales en proceso Total unidades equivalentes

35000

35000

20000

20000

55000

55000

0 6000 (20000*30%) 19500 15600 (19500*80%) 19500 21600 COSTOS POR CONTABILIZAR

UNIDADES Costos de departamento y periodo anteriores: Inventario inicial de trabajo en proceso Transferidas del departamento anterior durante el periodo Unidades agregadas a la producción Unidades ajustadas y costo unitario Costos agregados por el departamento Materiales directos Mano de obra directa Costos Indirectos de Fabricación Total costos por contabilizar

COSTO TOTAL

PRODUCCION EQUIVALENTE

COSTO UNITARIO EQUIVALENTE

20000

0

150000

587207,23

19500

30,1131915

9300 87780

19500 21600

0,476923077 4,063888889

43120 140200

21600

1,996296296 6,537108262

5000 155000

COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos al inventario de artículos terminados: Del inventario inicial: Costo del inventario

0

Mano de obra directa agregada

24383,33

Costos indirectos de fabricación agregados

11977,78

De la producción corriente: Unidades Iniciadas y terminadas Total transferido Inventario Final de trabajo en proceso: Costos del departamento anterior Materiales Directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacion total de costos contabilizados

36361,11

1045937,32 1082298,43 42397,98 2790 19019 9342,67

73549,65 1155848,08

PROBLEMA 7-5 : PRODUCCIÓN EQUIVALENTE: UNIDADES DAÑADAS, MATERIALES DIRECTOS ADICIONALES. Poople, Inc. produce un componente químico en un solo proceso, que se ha dividido en dos departamentos, A y B, para propósitos contables. Las funciones del proceso son como sigue: La fórmula del componente químico requiere una libra del químico X y una libra del químico Y. Para simplificar, una libra del químico X se procesa en el departamento Ay se transfiere al departamento B para procesamiento adicional, donde se agrega una libra del químico Y cuando se termina el proceso. Posteriormente, el componente químico terminado se transfiere al inventario de artículos terminados. El proceso es continuo y opera las 24 horas del día. En el departamento A se presentan unidades dañadas normales. El 5% del químico X se daña en los primeros segundos del procesamiento. La política de la compañía es tratar el costo de las unidades dañadas en producción como un elemento de costo separado en el departamento donde se presenta el deterioro. No hay deterioro en el departamento B. En el departamento A, los costos de conversión se incurren uniformemente a lo largo del proceso. En el departamento B, los costos de conversión se asignan por igual a cada libra equivalente de producción.

La unidad de medida de Poole para los inventarios de trabajo en proceso y de artículos terminados es en libras. Se dispone de los siguientes para el mes de octubre: A) Complete el plan anterior B) Prepare los planes de producción equivalente para los departamentos A y B para el mes de octubre bajo el método Peps.

Inventario de Trabajo en Proceso, 1 de octubre Etepa de terminación del Inventario Inicial (un lote por departamento) Iniciadas o que le transfirieron Transferidas Inventario de Trabajo en Proceso, 31 de octubre Etapa de terminación del inventario final Total en libras equivalente de material directo agregadas en el departamento B

DEPARTAMENTO A DEPARTAMENTO B 8000 lb 10 000 lb 03/4. 50 000 lb 46 500 lb ? 1/3. __

3/10. ? ? ? 1/5. 44500 lb

a) Inventario de Trabajo en Proceso, 1 de octubre Etepa de terminación del Inventario Inicial (un lote por departamento) Iniciadas o que le transfirieron Transferidas Inventario de Trabajo en Proceso, 31 de octubre Etapa de terminación del inventario final Total en libras equivalente de material directo agregadas en el departamento B

DEPARTAMENTO A DEPARTAMENTO B 8000 lb 10 000 lb 6000 lb 50 000 lb 46 500 lb 11 500lb 114 000lb __

3000lb 38 000lb __ 48000LB 10 200lb 44500 lb

b) DEPARTAMENTO A PASO 1 Unidades por contabilizar: Unidades iniciales en proceso Unidades comenzadas en el proceso Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al siguiente departamento Unidades finales en proceso

CANTIDADES 8000 50000

58000

46500 11500

58000

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

Unidades

UNIDADES TERMINADAS 102500

UNIDADES EN PROCESO 11500

PASO 1 Unidades por contabilizar: Unidades iniciales en proceso Unidades comenzadas en el proceso Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al siguiente departamento Unidades finales en proceso

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE 114000

CANTIDADES 10000 38000

48000

48000

48000

__

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

Unidades

UNIDADES UNIDADES PRODUCCIÓN TERMINADAS EN PROCESO EQUIVALENTE 10200 51000 61200

Problema 7-7 PROMEDIO PONDERADO Y PEPS (parte 4) Stinkee Perfum Company, produce un perfume en dos departamentos. Se dispone de la siguiente información para el periodo corriente: METODO PROMEDIO PONDERADP DEPARTAMENTO 1 Unidades: Unidades iniciales e proceso Materiales directos 100% terminados, costos de conversión 65% terminados Materiales directos 100% terminados, costos de conversión 40% terminados Iniciadas en el proceso durante el periodo Unidades transferidas al departamento 2 Unidades agregadas a la producción Transferidas al inventario de artículos terminados Unidades finales en proceso: Materiales directo 100% terminados, costos de conversión 75% terminados Materiales directos 100% terminados, costos de conversión 50% terminados Costos : Inventario inicial de trabajo en proceso del departamento anterior Inventario inicial de trabajo en proceso de este departamento: Materiales directos

DEPARTAMENTO 2

5000 7000 50000 45000 5000 48000 10000 9000

30000 13000

14600

Mano de obra directa 8500 9200 (Cosos indirectos de fabricación aplicados) 10965 11760 Total 32475 65560 Agregados durante el periodo: Materiales directos 65000 45000 Mano de obra directo 90000 70000 Costos indirectos de fabricación (aplicados) 55000 40000 Total 210000 155000 Información adicional: todos los materiales directos se agregan al comienzo de cada departamento, los costos de conversión se aplican uniformemente a través del proceso. Prepare un informe del costo de producción para ambos departamentos bajo el: 1. 2.

Método de promedio ponderado Método Peps

RESOLUCION DEL PROBLEMA: Método de promedio ponderado

DEPARTAMENTO 1 CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades iniciales en proceso 5000 unidades comenzadas en el proceso 50000 Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al siguiente departamento 45000 Unidades finales en proceso 10000 PRODUCCION EQUIVALENTE MATERIALES DIRECTOS

Unidades terminadas y transferidas al departamento2 45000 Unidades finales en el proceso 10000 total de unidades equivalentes 55000 COSTOS POR CONTABILIZAR COSTO TOTAL

costos agregados por el departemento: materiales directos inventario inicial de trabajo en proceso 13000 agregados durante el periodo 65000 total 78000 mano de obra directa inventario inicial de trabajo en proceso 8500 agregados durante el periodo 90000 total 98500 costos indirectos de fabricacion: inventario inicial de trabajo en proceso 10975 agregados durante el periodo 55000 total 65975 total de costos por contabilizar 242475 COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos al departamento 2 inventario final de trabajo en proceso materiales directos mano de obra directa costos indirectos de fabricacion total de costos contabilizados

55000

55000 COSTOS DE CONVERSION

45000 7500 52500 COSTO PRODUCCI ON UNI TARI O EQUI VALENTE EQUI VALENTE

55000

1,41818182

52500

1,87619048

52500

1,25666667 4,55103896 204796,753

14181,8182 18761,9048 12566,6667

45510,3896 250307,143

DEPARTAMENTO 2 CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades iniciales en proceso Recibidas del departamento anterior Unidades agregadas a la produccion Unidades contabiliazadas unidades transferidas al inventario de articulos terminados Unidades finales en proceso PRODUCCION EQUIVALENTE

7000 45000 5000

57000

48000 9000

57000

MATERIALES DIRECTOS

Unidades terminadas y transferidas al inventario de articulos terminados 48000 Unidades finales en el proceso 9000 total de unidades equivalentes 57000 COSTOS POR CONTABILIZAR UNIDADES

COSTO TOTAL

COSTOS DE CONVERSION

48000 4500 52500 COSTO PRODUCCION UNITARIO EQUIVALENTE EQUIVALENTE

costos del departamento anterior 7000 30000 inventario inicial de trabajo en proceso 45000 204796,7532 transferidas del departamento anterior durante el periodo 5000 unidades agregadas a la produccion 57000 234796,7532 unidades ajustadas y costo unitario 57000 4,119241284 costos agregados por el departemento: materiales directos inventario inicial de trabajo en proceso 14600 agregados durante el periodo 45000 total 59600 52500 1,1352381 mano de obra directa inventario inicial de trabajo en proceso 9200 agregados durante el periodo 70000 total 79200 52500 1,50857143 costos indirectos de fabricacion: inventario inicial de trabajo en proceso 11760 agregados durante el periodo 40000 total 51760 52500 0,98590476 total de costos por contabilizar 425356,753 7,74895557 COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos al inventario de articulos terminados: terminados 371949,867 inventario final de trabajo en proceso costos del departamento anterior 37073,1716 materiales directos 0 mano de obra directa 13577,1429 costos indirectos de fabricacion 8873,14286 59523,4573 total de costos contabilizados 431473,325

METODO PEPS DEPARTAMENTO 1 CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades iniciales en proceso 5000 unidades comenzadas en el proceso 50000 Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al siguiente departamento 45000 Unidades finales en proceso 10000 PRODUCCION EQUIVALENTE MATERIALES DIRECTOS

Unidades terminadas y transferidas al departamento2 unidades iniciales en proceso unidades iniciadas y terminadas

55000

55000 COSTOS DE CONVERSION

45000 5000 40000

45000 3250 48250

cantidad requerida para completar el inventario inicial de trabajo en proceso Unidades finales en el proceso 10000 50000 total de unidades equivalentes COSTOS POR CONTABILIZAR

3500 7500 11000

COSTO TOTAL 50000 invEntario inicial de trabajo en proceso costos agregados durante el periodo: materiales directos 65000 mano de obra directa 90000 costos indirectos de fabricacion 55000 total de costos por contabilizar 260000 COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos al siguiente departamento del inventario inicial: Costo del Inventario mano de obra directa agregada costos indirectos de fabricacion agragados de la produccion corriente: unidades iniciales y terminadas total transferido inventario final de trabajo en procesos materiales directos 6500 mano de obra directa 13000 costos indirectos de fabricacion 81818,1818 total de costos contabilizados

COSTO PRODUCCION UNITARIO EQUIVALENTE EQUIVALENTE

50000 50000 1,3 11000 8,18181818 11000 5 14,4818182

50000 3500 17500

71000 579272,727 650272,727

101318,182 101318,182

DEPARTAMENTO 2 CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades iniciales en proceso Recibidas del departamento anterior Unidades agregadas a la produccion Unidades contabiliazadas unidades transferidas al inventario de articulos terminados Unidades finales en proceso PRODUCCION EQUIVALENTE

7000 45000 5000

57000

48000 9000

57000

MATERIALES DIRECTOS

Unidades terminadas y transferidas al inventario de articulos terminados unidades iniciales en proceso unidades unidades iniciadas y terminadas cantidad requerida para completar el el inventario inicial de trabajo en proceso Unidades finales en el proceso total de unidades equivalentes COSTOS POR CONTABILIZAR UNI DADES

COSTOS DE CONVERSION

48000 7000 55000

48000 4200 52200

0 9000 64000

4200 4500 60900

COSTO TOTAL

costos de departamento y periodo anteriores 7000 30000 inventario inicial de trabajo en proceso 45000 204796,7532 transferidas del departamento anterior durante el periodo 5000 unidades agregadas a la produccion 57000 234796,7532 unidades ajustadas y costo unitario materiales directos 45000 mano de obra directa 70000 costos indirectos de fabricacion: 40000 total de costos por contabilizar 389796,753 COSTOS CONTABILIZADOS Transferidos al inventario de articulos terminados: del inventario inicial costo del inventario 65560 mano de obra directa agregada 3218,3908 costos indirectos de fabricacion agregados 1839,08046 de la produccion corriente: unidade iniciadas y terminadas total transferido inventario final de trabajo en proceso costo del departamento anterior 33018,2934 materiales directos 6328,125 mano de obra directa 3600,70313 costos indirectos de fabricacion

COSTO PRODUCCI ON UNI TARI O EQUI VALENTE EQUI VALENTE

64000 64000 60900 60900

70617,4713 339793,52 410410,992

42947,1215 453358,113

3,668699269

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