Trabajo Final DD072

 

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA UNINI MÉXICO FUNIBER

MAESTRIA EN DISEÑO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS

MODULO DE GESTIÓN

DD072- HERRAMIENTAS INFORMATICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS.

Nicaragua, Managua, julio 2022.

 

1. Dat Datos os Gen Genera erales les del del p proy royecto ecto.. Nombre del proyecto: Orga Organi niza zaci ción ón:: Objetivo:

Terminal de buses de Cotran – Of Ofic icin ina a de Tran Transp spor orte te e In Infr frae aest stru ruct ctur uras as MT MTI, I, Coop Cooper erat ativ iva a de de transporte URL Realizar Construcción de áreas de terminal de buses, que incluye bahías, áreas de esperas y múltiples módulos para dar respuesta a los usuarios del transporte y mejorar la imagen del mismo edificio, colocando módulos de los vendedores por cuenta propia en un lugar adecuado, dando mayor seguridad y confiabilidad para los usuarios que ocupan el servicio.

2. Defin Definaa tres (3 (3)) hito hitoss del pr proyect oyecto o con su suss respe respectivas ctivas ttareas areas.. 1. Trab Trabaj ajos os prel prelim imin inar ares es

 

1.1 Movilización de maquinarias de movimiento de tierra 1.2 Traslado del personal cuadrillas de topografías operarios y ayudantes. 1.3 Conformación de terrazas para módulos. 1.4 Conformación de bahías de parqueo de buses. 2. Urbanismo 2.1 impregnado de calles y bahías. 2.2 Construcción del asfalto de calles y bahías. 2.3 Cimentaciones 2.3.1 Zanjeos de cimientos de fundaciones y colocación de aceros y formaletas 2.3.2 Colado de concretos de cimientos. 3. Ma Mam mpost poster ería íass 3.1 Levantado de paredes de ladrillo cuarterón. 3.2 Colado de columnas y vigas intermedi intermedias as y coronas.

3.3 Estructuras de techos. 3.3.1 Colocación de estructuras metálicas de techos. 3.3.2 Colocación de cubierta de techos y puestas de canales de drenajes de PVC. 3.3.3 3.3 .3 Col Coloca ocació ción n de tube tubería ríass PVC bajan bajantes tes de ag aguas uas pl pluvi uviale ales. s. 3..4 Instalaciones varias. 3.5 Red de agua potable. 3.6 Red de aguas servidas y pluviales. 3.7 Instalación de red del sistema eléctrico y su alumbrado

3.8 Acabados. 3.9 Repellos 3.10 Pinturas y Colocación de baldosas de pisos 3.11 Colocación de Sanitarios y lavaderos públicos.

 

3. Diag Diagra rama ma de Gant Gantt. t.

 

D

 

Microsoft Micros oft Proj Project ect.. Es la apl aplica icació ción n más util utiliza izada da en el ámb ámbito ito de las gere gerenci ncias as de proyectos casi en todo el mundo herramienta de fácil y muy efectiva una vez que ya se tiene conocimientos de su desarrollo. Una vez que ya se ha avanzado en desarrollar sus destrezas se puede lograr a definir  como una herramienta digital una vez que practica y simplifica las presentaciones del proyecto. Esta a su vez nos permite desarrollar simultáneamente diferentes actividades tales como control de avances de obras real, control de gastos financieros , control de materiales y efectividad con el cronograma de tiempos de ejecución , es decir que podemoss desarrolla podemo desarrollarr inform informenes enes ejecut ejecutivos ivos en tiemp tiempo o real a la ejecu ejecución ción de la obra y de esta manera se vuelve una herramienta digital ya que mantendrá informado a la red de responsables del proyecto mejorando el flujo de la información y de esta manera la disposición de los Gerentes de tener el control y seguimiento del proyecto de manera tal que se puede:      

Verificar los tiempos de cada una de las actividades de los hitos. Controlar las finanzas de cada actividad. Se identifica cada uno de los hitos de las tareas. Muestra las barras de progreso. Permite encontrar la RC de las obras. Se puede administrar proyectos y portafolios

 Actividades difiles de procesar a lo inmediato por el usuario.  

Tiene muc Tiene muchas has car caract acterí erísti stica ca y com comand andos os dif difíci ícill de maneja manejarlo rloss sin prá prácti cticas cas y experiencia. Difícil de usar para un usuario sin experiencia del manejo del programa Project.

4. Si tiene ap aplicac licación ión en su pro proyecto yecto,, elija un unaa platafo plataforma rma on online line par paraa el contro controll de tareas entre el equipo y justifique su elección. Todos podemos observar las posibles soluciones a las problemáticas planteadas en el portal, y de esta manera se puede hacer un análisis más profundo a la hora de reunirse y discutir el tema. así también se puede sacar informenes o resumen de cada hito y realizar  captur cap turas as imá imágen genes es para que tod todos os los puedan ve verr en la pla plataf taform orma, a, tambié también n esta esta plataforma fue diseñada para brindar soporte a los proyectos y al trabajo en equipo, es decir esta plataforma se puede utilizar en los teléfonos móvil con sistemas iSO y Android, además incluye una página Web, también cuenta con un controlador de administrativo el cuall pue cua puede de det determ ermina inarr lim limita itarr y ver verifi ificar car las act activi ividad dades es del equ equipo ipo del pro proyec yecto to en cuestión, considero que la seguridad y control de los datos es excelente.

 

 

 

5. Si tiene ap aplicac licación ión en su pro proyecto yecto,, elije un unaa metodo metodologí logíaa de trabaj trabajo o ágil. Justifique su elección. Considero que estas metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabaj tra bajo o a las con condic dicion iones es del proy proyect ecto, o, con consig siguien uiendo do fle flexib xibili ilidad dad e inmedi inmediate atezz en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno, es decir que lo veo como el conjunto de tareas y procedimientos dirigidos a la gestión de proyectos con el método de desarrollo en los cuales son tan necesarios y que se caracterizan por tener cualidades como el Desarrollo evolutivo y flexible, autonomía de los equipos, la planificación y sobre todo la comunicación. como bien es sabido hoy en día existe exi sten n can cantid tidade adess de opc opcion iones es ági ágiles les tal tales es com como o Scrum, Scrum, pro program gramaci ación ón ext extrem rema a y Kanban, las que son usadas mayormente por que cumplen con el manifiesto ágil. [3] A. guide to the Project management Body of Knowledges, PMI (2008 edition) https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/PMBOK [4] FUNIBER, HERRAMIENTAS INFORMATICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS.