Trabajo Escalonado.docx

Universidad Nacional de Ingeniería Trabajo Escalonado

Programación de Obras PA 315-J Integrantes: BERRÚ GARCIA INGRID GARCÍA ROJAS JHONATAN LOPEZ MEZA DIEGO ALONSO SANTOS ILLESCAS DAVID  TAPIA NECOCHEA LUCIO  URTEAGA TIRADO JUAN    

20092545C 20092519B 20092566K 20092559D 20091078B 20094047K

Docente:

Dr. Juan Ríos Segura

Ing. Azcoytia Parra Carlos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

Puente Matagente-Departamento de Ica

I. 1.1

Fundamento Teórico La Construcción en el Sistema

La organización de la construcción depende de varios factores, depende de ellos la manera de cómo organizarla para poder obtener los mejores resultados. Los factores que intervienen o también llamados parámetros de construcción se pueden dividir en dos grandes grupos: a) Principales: TECNOLÓGICOS Etapas Tecnológicas Procesos de Construcción Volúmenes de Trabajo Productividad de Trabajo Recursos de Producción DE ESPACIO Sector, Zona, Área Frente de Trabajo Unidades de Producción DE TIEMPO Módulo de Ciclicidad b) Restrictivos Seguridad Medio Ambiente Entorno Social, Económico Calidad y Clima Plazo de Obra Hitos Recursos: Humanos, Financieros, materiales, etc. Entre otros. Como se ha podido hay diversas variables; a esto se puede sumar el contexto en que la producción se desarrolla el objeto de construcción, que se caracteriza por un Programación de Obras

PA 135-J

1

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

sistema Caótico, Anárquico, Desmoralizado, Agresivo, Centralista, que tiene complejos psicológicos, etc. En la actualidad este sistema se desarrolla en la Globalización, donde se está dando un alto rendimiento científico (La tecnología se encuentra la alcance delas mayorías de las Personas); y en donde lamentablemente la ganancia es el mayor objetivo(Priorización del Margen) 1.2

Proceso de la Construcción

Es la transformación paulatina de los objetos de construcción con ayuda de instrumentos de trabajo y elementos auxiliares en productos de construcción (Recursos de Producción).Para poder realizar un proceso de construcción tenemos que tener definidos cuales son nuestros objetos de construcción, los recursos con los que contamos. a) Objetos de Construcción: El objeto de construcción es lo que nosotros queremos transformar ya sea Erigir (OBJETOS NUEVOS) reparar, reconstruir o ampliar (OBJETOS EXISTENTES) o desmontar. Desplazar o demoler (OBJETOS EXISTENTES).Se puede clasificar los objetos de construcción de la sgte. Manera:

Programación de Obras

PA 135-J

2

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

b) Recursos de Producción: Los recursos son los que nos van a permitir que nuestro objeto de construcción se realicen, por ende son de gran importancia; en la actualidad se tiene un despilfarro de estos recursos; para reducir estos despilfarros se tiene que cambiar la manera de realizar nuestros procesos de una manera artesanal a una industrial.

1.3

Organización de Procesos de Construcción Los procesos de producción se pueden agrupar en 3 grandes grupos:

Programación de Obras

PA 135-J

3

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

Como se puede apreciar en la figura se tiene 3 etapas marcadas como son la Preparación  – Habilitación, e transporte y por último la colocación y montaje. Estas etapas se tienen que practicar una filosofía que nos darán mayores resultados como el “JUST IN TIME” .Los procesos en el montaje o colocación se definen a continuación: 

Los procesos principales son los que van a incidir en el plazo de la obra y no los simultáneos.



Los procesos Interrumpidos son aquellos que van a necesitar un tiempo tecnológico para desarrollarse con normalidad en oposición con los procesos continuos.

1.Colocación de Encofrados Proceso

2. Colocación de Armaduras

Continuo

3. Colocación de Mezcla de Concreto 4. Desencofrado  

T.E

Un proceso básico puede ser el tarrajeo debido a que se define como el proceso que tiene claro a que se quiere llegar. En los procesos nos encontramos con diferentes tipos de trabajo como: PRODUCTIVOS; Aquellos que generan valor CONTRIBUTIVOS, que ayudan a que los trabajo productivos generen

valor. NO CONTRIBUTORIOS;  Son los trabajos en los cuales las cuadrillas

están paradas en simples palabras no hacen nada ya sea por un retraso del material, etc. 1.4

Cadenas Especializadas (Estructura de División del Trabajo)

Toda obra bien ejecutada deberá ser dividida en forma organizada en sus diferentes etapas constructivas, las divisiones se aran del tal modo de estas no sean muy divididas (a un nivel micro), y a su vez no sean demasiado generales (a un nivel macro). Programación de Obras

PA 135-J

4

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

Las divisiones se clasifican de la siguiente manera de lo más general a lo particular. Así podemos especializara a nuestras cuadrilla en trabajos especializados. En la imagen anterior se puede apreciar la división del objeto de construcción en partes más especializadas que otras.

Métodos de la Organización de los Procesos de Construcción

1.5 

Particularidades de la construcción industrial Pre factibilidad Mecanización compleja y automatización de la producción. Organización científica del trabajo Cadenicidad de la producción Normalización y proyecto tecnológico.

Programación de Obras

PA 135-J

5

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN



Cadenicidad de la producción

La cadenicidad de la producción en serie, establece el desarrollo de la organización de los procesos tecnológicos, en forma rítmica, lo cual contribuye a elevar la productividad del proceso constructivo. Propiciando el uso racional y empleo óptimo de los recursos de la producción. La organización de los proceso productivos, constituyen el punto de partida para un adecuado desarrollo de la obra, cuyo resultado natural es el de cumplir metas establecidas, optimizando y controlando las actividades propios del proceso constructivo. Estos métodos son maneras de poder organizar nuestros procesos de construcción, dependiendo del pazo de obra, la cantidad de recursos, entre otros podemos escoger cual es el más conveniente para nuestro caso.

1.5.1

Método Sucesivo

También llamado método lento; Organización constructiva, cuyo tiempo de ejecución se presenta con largos plazos y menor consumo de recursos(r). Luego tenemos la construcción de “m” casas de 01 pisos cumpliéndose:

    

Donde: T: Tiempo de construcción. Tc: duración de la construcción de 01 casas. m: número de casas.

Programación de Obras

PA 135-J

6

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

1.5.2

Método Paralelo o simultaneo

Se organiza la construcción en forma paralela, dando como resultado cortos plazos de ejecución, altísimo consumo de recursos, bajo productividad y nula especialización del personal. A continuación tenemos la gráfica que nos ilustra la construcción de “m” casa de 01 pisos, con este método se cumple.   

Dónde: T: Tiempo de construcción. Tc: duración de la construcción de 01 casas. a) Desarrollo de los procesos:

b) Consumo de Recursos:

Programación de Obras

PA 135-J

7

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

1.5.3

Método en Cadena o en Serie

Se determina organizando la construcción por etapas, de modo que los procesos homogéneos se realicen en forma sucesiva y los procesos heterogéneos se hacen en forma paralela, contribuyendo a elevar la productividad y especialización del personal. El grafico siguiente, presenta la construc ción de “m” casas realizado por etapas. Para la aplicación de este método debe cumplirse.     

Dónde: T: Tiempo de construcción. Tc: duración de la construcción de 01 casas. m: número de casas. Como resultado de la organización en cadena, en el mismo grafico se observa que el proceso de organización de la construcción se desarrollan en 03 fases, representadas por:   

Programación de Obras

Periodo de crecimiento: A Periodo de estabilización: X Periodo de decrecimiento: B

PA 135-J

8

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

Nota:  Es

importante indicar que la construcción en cadena se adecua si se cumple la siguiente desigualdad.   

Dónde: m : número de unidades de producción n: número máximo de procesos en que se han desmembrado las cosas. Recomendaciones para la aplicación de la teoría de cadena: La aplicabilidad de la teoría en cadena, conlleva a cumplir con algunas premisas que han de tenerse en cuenta, al momento de su aplicación, las mimas que podemos resumirlas en los siguientes:   

Desmembrar el objeto de producción en procesos u operaciones. Repartir el trabajo entre los ejecutantes, premisa asociada al espacio de trabajo. Establecer el ritmo de producción.

1.6

Teoría de la Producción en Cadena

1.6.1

Normal Tecnológica

Representa el desmembramiento del objeto de producción en procesos y operaciones, la misma que se ejecuta atreves de análisis secuenciales y lógicos de las actividades que se componen el proceso de producción. 1.6.2

Ciclograma de Construcción en Cadena Rítmica

Hipótesis de aplicación: 

La potencia de producción en cada unidad de producción es constante.



Con un mismo recurso se ejecuta ek proceso 1,2,..,m

Programación de Obras

PA 135-J

9

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

 1,2,3…n representan las cadenas particulares. 

Cadena de construcción = Σ Cadenas particulares.



La primera y segunda ley fundamental, es aplicable para este caso teórico, otros procesos requieren deducir otras expresiones. Duración de una cadena particular [t]:



      

Pazo total dela cadena de construcción [T]       



Módulo de ciclicidad [K];Tiempo necesario para ejecutar una cadena particular en unidad de producción.



Número de ejecutores en una cadena particular [N] 

 



 



 

P= Volumen de trabajo en las m unidades de producción S= Rendimiento de un ejecutante en la unidad de tiempo T= duración de una cadena particular 

Laboriosidad de una cadena-cantidad total de trabajo [Q] 



 

Intensidad de producción de la cadena de construcción [I] 

Programación de Obras



Intensidad de producción de la cadena particular [i]: 





 

PA 135-J

10

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

Dónde: Pc= Volumen de construcción en las m unidades de producción. T= Plazo total de la cadena.

1.6.3

Cadena de Construcción de Ritmos Múltiples

Programación de Obras

PA 135-J

11

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

II.

DESARROLLO DEL PROYECTO PUENTE MATAGENTE

El proyecto de puente denominado Matagente se encuentra situado en el km 14+00 de la carretera desvió: Panamericana Sur  – El Carmen- Punta de la Isla, (dicho desvío a la altura del Km 203 de la Panamericana Sur), sobre el cauce del río Matagente, Distrito el Carmen, Provincia de Chincha, Departamento de Ica. 

Características de la Ubicación

La zona es rural, tiene una topografía relativamente plana, típica de la zona denominada pampa costanera, una característica predominante en la zona es la llanura casi horizontal, con pendientes bajas. El Río Matagente presenta curso ligeramente sinuoso, con un cauce casi superficial bien definido, es de régimen estacional con un ancho promedio de 60 m. de gradiente baja, con ambas márgenes encausadas. El área de ubicación del puente está íntegramente constituida por la presencia de materiales no consolidados de origen aluvial fluvio aluviales y fluvial, distribuidos en extensas terrazas correspondientes a antiguos conos de deyección. Aguas arriba de la ubicación del puente se observan zonas rocosas que pertenecen al grupo Quilmaza y Cañete. El clima es cálido dándose temperaturas diarias que oscilan entre 20 y 30 grados centígrados. 

Datos Técnicos de Puente Matagente

Longitud del Puente

La longitud total del puente adoptado es de 77.0 m., entre ejes de estribos, la luz entre ejes de apoyo es de 75.0 m., el puente se ubica entre las progresivas 0+110.39 y 0+187.39, correspondiente a los ejes entre estribos. Se ha considerado un puente de un solo tramo, para evitar la acción del río en el cauce.

Programación de Obras

PA 135-J

12

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

Materiales

Los caissons, los pilares, los estribos que conforman la Infraestructura, y los durmientes son de concreto armado de f’c= 210 kg/cm2.

El arco, los diafragmas, los arriostres, la losa, la vereda y la losa de aproximación serán de concreto armado de f’c= 280 kg/cm2.

Las vigas principales, las péndolas y el tirante que une las alas del estribo son de concreto postensado de f’c= 280 kg/cm2.

Los estribos son integrales con la superestructura. Las guardavías son de acero y sirven de protección de las péndolas, Las barandas son de acero y son de tipo peatonal.

Accesos

El acceso de la margen izquierda tiene una longitud de 110.39 m hasta el eje del estribo izquierdo y un cambio de pendiente de 0.57% a 6.61% con curva de transicion vertical desde la progresiva 0+010 a 0+050 m, aguas abajo se ha previsto la inundacion que es aliviada por la pendiente favorable, ademas se esta colocando una proteccion con piedra acomodada de diametro medio =0.15m, y protegida con una capa de geomembrana, mas otra capa de geofiltro. El acceso de la margen derecha tiene una longitud de 112.61 m y un cambio de pendiente de –5.49% a 0.68% con curva de transicion vertical desde la progresiva 0+240 a 0+280. La seccion transversal de ambos accesos consiste en un ancho de calzada de 3.50 m y sobreancho en ambos lados de 0.40 m, correspondiente a una via de tráfico, con una superficie de rodadura compuesta por un tratamiento superficial de 2 cm de espesor, excepto en la losa de aproximacion donde la superficie de rodadura es el mismo concreto. Tipo de Puente

Se ha adoptado un puente de arco atirantado con vigas de rigidez y péndolas de concreto postensado.

Programación de Obras

PA 135-J

13

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

2.1. Gráfico del Ciclograma de Producción Este se encuentra en los Anexos. 2.2. Identificación de los parámetros de Construcción El objeto de construcción es el Puente Matagente; que es un puente tipo Arco Atirantado que como se sabe cada proceso depende de otro .Por ende, el objeto de construcción es concentrado, es decir, el frente de trabajo es cerrado. Teniendo en cuanta que el objeto de construcción es homegeneo-Desigual. Teniendo en consideración lo anterior, la cadena de construcción que más se adecua es la rítmica( con nivelación del ritmo más lento al más acelerado) La cadena de construcción que integra la ejecución del puente es la cadena de objeto está compuesta por cadenas especializadas (Etapas Tecnológicas):    

De Cimentación De Estribos y Pilares De Arcos y Péndolas De Acabados - Varios

2.2.1. Cantidad de Unidades de Producción Las unidades de producción las hemos dividido según las respectivas etapas tecnológicas o cadenas especializadas, que se pasa a definir a continuación: Etapa Tecnológica Cimentación Estribos y Pilares Vigas y Losas  Arcos y Péndolas  Acabados-Varios

Programación de Obras

Unidades de Producción (U.P.)

Cada Unidad de Producción Consta

6 Unidades de Producción

Una cimentación tipo Caisson, dividida en 3 partes

6

2 Unidades de Producción

Un Pilar y un Estribo

2

2 Unidades de Producción 6 Unidades de Producción 2 Unidades de Producción

Lado derecho o Izquierdo del Puente 2 pares de pendulos extremos

# de U.P

2 6

Lado derecho o Izquierdo del Puente

2

Total de U.P

18

PA 135-J

14

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

2.2.2. Cantidad de Procesos Componentes. La cantidad de procesos componentes las hemos dividido según las respectivas etapas tecnológicas o cadenas especializadas, que se pasa a definir a continuación:

Unidades Tecnológicas

Procesos Componentes

Total # de Procesos

Trazo y replanteo Excavación con maquinaria Armadura CIMENTACIÓN

6

Encofrado Concreto Excavación manual en agua Armadura de Pilar Encofrado de Pilar Concreto para Pilar

ESTRIBOS Y PILAR

Desencofrado Pilar

7

Encofrado para Estribos Concreto para Estribos Desencofrado de Estribos

VIGAS Y LOSAS

Programación de Obras

Falso puente  – Relleno e=30 cm/cap (11 capas) Encofrado

PA 135-J

6

15

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

Armadura Anclaje Tendones Concreto Armadura de péndolas Encofrado de péndolas Concreto de péndolas Desencofrado de péndolas  ARCO Y PENDOLAS

Armadura para arco

8

Encofrado para arco Concreto para arco Desencofrado para arco Apoyo de neopreno 80x40x11.8cm Enrocado Carpeta asfáltica en frío 2"  ACABADOS - VARIOS

Guardavías l=3.81m

7

Baranda metálica Marcas en el pavimento Señalización Total de Procesos Componentes

Programación de Obras

PA 135-J

34

16

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

2.2.3. Módulo de Ciclicidad Para determinar el parámetro del tiempo, módulo de ciclicidad,aceptamos las duraciones planteadas para cada proceso, y tomamos K = 1 JORNADA y que sólo trabajara una  jornada de ocho horas ( 8 hrs.) 2.2.4. Duración del Ciclo Tecnológico El ciclo tecnológico del trabajo tiene la duración de:

        

Programación de Obras

PA 135-J

17

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

           

2.2.5. Duración del Ciclo de Producción El ciclo de producción o también llamado Tcp :                                 

2.2.6. Tiempo de Salida del Producto Terminado    

2.2.7. Duración de la Cadena de Producción        

III.

Conclusiones y Recomendaciones

Cimentaciones: 



IV.

No se logrará una especialización de nuestras cuadrillas ya que deben realizar diferente tipo de tareas. En la segunda opción disminuyen los costos de la obra notablemente tan solo con 7 días más

Anexos

Programación de Obras

PA 135-J

18