Trabajo - Control de Pérdidas
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INDICE
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………… …………….…………….………2 OBJETIVO…………………………………………………………….. ……………………………………………..………..2 ELEMENTOS DEL CONTROL DE PÉRDIDAS……………………………………………………………..……....3
1.- LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN 2.- ENTRENAMIENTO DE LA GERENCIA (DEL LIDERAZGO) 3.- INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO 4.- ANÁLISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRÍTICAS 5.- INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES/ INCIDENTES .- O!SERVACIÓN DE TAREAS ".- PREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS #.- REGLAS Y REGLAMENTOS DE TRA!A$O %.- ANÁLISIS DE ACCIDENTES/ INCIDENTES 1&.- ENTRENAMIENTO DE CONOCIMIENTOS Y 'A!ILIDADES 11.- EIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL 12.- CONTROL DE SALD E 'IGIENE INDSTRIAL 13.- EVALACION DEL SISTEMA 14.- INGENIERÍA Y ADMINISTRACIÓN DEL CAM!IO 15.- COMNICACIONES PERSONALES 1.- COMNICACIONES GRPALES GRPALES 1".- PROMOCIÓN GENERAL 1#.- CONTRATACIÓN Y COLOCACIÓN 2&.- SEGRIDAD *ERA DEL TRA!A$O 1%.- REGISTROS E IN*ORMES 21.- !I!LIOTECA DE RE*ERENCIA EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS………………………………………………………………………………… …..8
NIVELES DE RECONOCIMIENTO EL MANEJO MANEJO DE RIESG RIESGOS OS MEDIA MEDIANT NTE E SISTE SISTEMAS MAS EFECT EFECTIV IVOS OS DE ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD……………………………………………………………………………… ……………………..………… 11 METAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CONTROL DE PÉRDIDAS……………………………………..12 CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD……………………12 TÉCNICAS DE CONTROL DE PÉRDIDAS ………………………………………………………………………….13
PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS ……………………….13 UNCP - 2014
1
REQUERIMIENTOS PARA REDUCIR LAS PÉRDIDAS…………………………………………………….….14 CONCLUSIONES………………………………………………………………………… …………………………………1 BILIOGRAFIA…………………………………………………………………………… …………………………………..1
INTRODUCCIÓN L+ +,0+ ,6 776 , 89,,+0 0 6+ +86+ , 670 77 77 7 700 : 9 9+0 +0 , +,0 +,0+ + 87;0 87;07 7+6< +6< + +=>667 +=>66700 97,70 : 87,70 , +?+@7 => 87 7?@7 08B7 ,0 ,0 > > 6+0 6+0 89 89,,+ ,,+00 6+ 6+7 7+ +,+ ,+00 7 7 670 670 +7 +7 7 700 7 ,0+,70. E6 7 77 766 , 89, 89,,+ ,+00 8>, 8>, 0 0 ,B ,B, ,7 7 77 77 >+ >+ 8 8 + + +,0++ => 87 7?@7 >+6+ 670 ;70 ,0>70 , 6+0 89,,+0 87+60 7 +60< => 0>6+ , 670 +770 7 ,0+,70 6+7+,70 7 670 86F70 , 6+ 78+. 78 +. L70 87F++0 +,7+60 , 8 7+,70 ++ 6+0 6070 + ;++0+,7< 87 67 >+6< :+ 7 0 8>, 0F> ++,7 6+ 8 77 >+ ;> ,8, , > ,8++7 : 0 ,? ?>0+ 6+ F+ ,6 776 , 89,,+0 ,7 , +,+ ;++ ,6 8707 87,>7. E6 776 , 89,,+0 0 > 87F++ 88++,7 8++ ,> 7 6+ 670 +,0 7 ,0< => 8>, ,+ 77 0>6+,7 6070 807+60 7 ,+H70 + 6+ 878,+,< 6>: 1.-P , 6070 ,+ 6 776 , 670 +,0 => ,+ 77 77 0>6 0>6+ +,7 ,7 60 607 70 0 807 807+6 +60. 0. 2.-C 2.-C7 7 76 76 , + +, , 0 0 => => 87,> ,+H7 + 6+ 878,+,. 3.-P , ,70. 4.-SF>,+, ,>0+6. 5.-'F : 0+6>, ,>0+6 .-C776 , 6+ 7++ ".-R0870+?6,+, 07? 6 87,>7.
OBJETIVO
UNCP - 2014
2
D0+766+ > 7,67 7 > 87F++ 8++ J776+ 6+0 89,,+0K +07+ +07+,+0 ,+0 + 670 8707 870700 , + + => > ;>>7 ;>>7 7 >: 6@+7 6@+7 +70 + =>67< => 0+ , ?+0 8++ 6+ ,B+< 87< 7 7+? +?6 6+ + < < +6 +60 00 0+0K.
I.! ELEMENTOS DEL CONTROL DE PÉRDIDAS 1.! LIDERA"GO # ADMINISTRACIÓN
E6 78707 , 6+ +,0+ 0>87< >,+ + > ;> 6,+F7 : >+ B +,0+ 07 +60 8++ 6 97 , > 87F++ , 776 , 89,,+0. E0 E0 7 76> 6> + + 7 7 6 00 00 +< +< ,? ,? +, +,> > 0 0 >+ >+ ,6++ 87 07 , 6+ 876+ , 776 , 89,,+0 => @ >+ +>, 870+ , 6+ +,0+ 07? 6 776 , 89,,+0 : 0> 78707 7 66+. E0 E0 6 6 7 7 , , 6 F+, F+,7 7 , 6, 6,+ +F F7 7 ,6 ,6 66 , ,7 7 0>87< 7+,7 : 7+,7 + 6+ 6+ , +,7 : +?+@+,70 ++ 6 +?+6 >867 , 0>0 , 0>0 0870 760 6+ F0 87,>+ , 6+ 80+. A,0< , 6+ 0+ , >+ 0>>+ +,0++ => 0+ , 0787 + 6+0 +70 , 776 , 89,,+0 ,B+,+0 77 0++0 , F+ + ,+ F0. 2.! ENTRENAMIENTO DE LA GERENCIA $DE 1%
E6 97 6, 77 0 80+ 0 67 0 B + 7,7 7,700 +=> +=>66 6670 70 , , ,> ,>70 70 => => 07 07 087 0870 0+? +?6 600 , ,7 700 87 87 6+0 6+0 +,+,0 , 776 , 89,,+0. E6 +7 ,6 6,+F7 ,? 87 +6 807+6 6 777 : 6+0 +?6,+,0 0++0 8++ +,0+ 6 87F++ , 776 , 89,,+0 : 6+ 7+ 8++ >0+67. E6 +7 ,? ;7+0 6 6,+F7< 6+ 0 , ;>70< 6 776 : 6+ +86+ ,6 87F++< . A,0 , 77 7+ : 67F+ 6 76>+7 , 670 +?+@+,70. 3.! INSPECCIONES PLANEADAS # MANTENIMIENTO
L+0 L+0 08 08 7 70 0 86+ 86++ +,+ ,+00 , 6+ 7F+ 7F+ + + 7 76> 6> + + 00 00 00 70 70 , 6+0 0+6 0+6+ +7 70< 0< =>87 =>870< 0< + + +0 +007 , 6670 87 670 86+,70. E0+0 0870 07 > 67 ?07 ,6 00+ , 776 , 89,,+0. UNCP - 2014
3
E0 67 ?>0+ 870?6+ => +,+ @;+>+ 8>,+ +6+ 6+ ,< +600 : 7 00+ , 6+0 ,B+0 =>< 87 0+ 0+ +; +;+ +,7 ,7 6+ 7 7 + + : + + + + + + =>8 =>870 700 08+0 +0. 4.! AN&LISIS # PROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRÍTICAS
E6 +600 , ++0 0 6 + 7?@7 : 007 , 6+0 + ++0 +0 : 6+?7 6+?7 00 => => 0 +6 +6 + + 6+ 8 80 0+. +. P 8 8 97 ,B+ 7,+0 6+0 ++0 +0 @>+,+0 6+ 86++< 8++ 6>F7 7 ,+ ;7+ ,0+766+ 670 87,70 08B70 8++ ;>+ +,+ ++. E0 67 , 6+ 0+ 0+ : ;>7+ ;>7+7 7 , > 00+ => 8 8+ + , ,B+ B+ : ++6 ++6+ + 6+0 ++0 ++0 +0 +0 (6 (6>: >:,7 ,7 670 0F70 8++ 6+ 0+6>, : 6+ 0F>,+,) => 0 ,0+766+ +6 7 , 6+ 7F+ 7F++ + F7< 6>F7< 6+?7 6+?7+ + 87 87, , 70 70 0 B B0 0 : 0F>70. .! INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES' INCIDENTES
L+ 0F+ , +,0 76>+ 6 + ,7 , > 7 ,0+,7 => 0>6 7 8>,7 +? 0>6+,7 ,+H7 ;07 + 6+ F< ,+H7 + 6+ 878,+,< 89,,+0 6 8707 7 ,+H70 +6 ,7 +?. E0 67 ?>0+ 87877+ + 6+ 6+ , +,7 > ,7 8++ 7?< , ++ 00+< ;7+ 07? 670 +,0 : >+0-+,0 7>,70 0> + , F0 : 87, +0 7F B+ 6+ ;+6+ 7 ;+66+ , 776 +,0+7 => 8 6+ F+ , 070 70 7 ,0+,70. L+ 7F++ 7F++ ,? 86+ 86+ > 87, 87,7 7 8++ +6+ +6+ 6+ 0F+ , +,0< 7 0>0 0870 F070< +,0 , > 00+ => +0F> 6+ 86+ , 6+0 +70 7+0 878>0+0. (.! OBSERVACIÓN DE TAREAS
V< 8?< : , 67 => 0 7>,7 07 ++0+0 , > ?> F. L+ 7?0+ , ++0 0 >+ 9+ => 8 +6 F +0F>+ => 6+0 ++0 0 +6+ ;+ : >867 7 670 0,+0. E0 67 ?>0+ 87877+ + 6+ 6+ , 0>80 >+ ++ , 7-+6+ ++ , 6+ ;,+, , 0> F0 UNCP - 2014
4
,+< ,+ 6+ , : 6 +600 , 670 70 => > 6 6 78+7 ,>+ 6+ +6+ , 6+0 ++0 +0< : +? +?6 6+ +6 6+ + 8++ 8++ 7+ 7+ ,0 ,07 7 00 , , 0 0 + 7 7F F + ++ +,+ ,+ : 787>+ 6+ +>+ 0>?0,+ ,6 807+6. ).! PREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS
00+ ;7 , 776 , 89,,+0 +0F>+ 87 6+ 0 0+ , > 86+ F+6 +6 , F F +0 ?+0+,7 6+0 0 0,+ ,+, ,00 , , B B+, +,+0 +0 87 87 6+ 7F+ 7F+ + + +6 >+6 0+ 0+?6 ?6 87 87, , 70 70 , +>+ +>+ : +0F+ +0F+ 087 0870+? 0+?6 6,+, ,+,0 0 , ,,>70 ,>70 08B70. E0 E0 6 6 7 7 +6 +6+ + 6+ 0 0 + + , > 00 00+ + 78 78+ + 7 7 ,?,+ 7F++,7 : ++6 ? 86+,7< +@+,7 87 87 807 807+6 +6 7 7 > +, +,>+ >+,7 ,7 66 , + + 7 7 +>+ + B+ + 0>+70 , F+ => 87?+?6 ,?+ ;+ 6+ 86++. 8.! REGLAS # REGLAMENTOS DE TRABAJO
L+ 6F 6F+ + : 6 0 0, ,7 7 7 7 70 70 , , => => + +00 89 89,,+ ,,+00 + +, , +6 +60 0 => => 0 0 7 7 +,+ +,+00 7 7 > 7 7 6+ 6+ + + 8=>H7 , +,+,0 +0 0 87,+ ,> +6 7 ,+ 6 >8 >86 6 7 7 , 6+0 6+0 F6 F6+0 +0 : 8 8 + +00 6+ 6+ 7 7+,+ +,+0. 0. L+0 L+0 F6 F6+0 +0 B0 0 , F>+ +6 787+7 ,6 86+,7 07? >+ +,+, => ;> 80+ > 0F7 0>87. A=> 0 70,+ 6+0 F6+0 F+60 ,6 776 , 89,,+0< 6+0 F6+0 : 8070 08+60 , +?+@7. E0 E0 6 6 7 7 ?>0 ?>0+ + > 00 00 + + => => 8 8+ + 0+?6 0+?6 6+0 6+0 8 88+6 8+60 0 F>+ F>+00 8++ 8++ 6 78 787 7+ + 7 7 => => 0 08 08+ + , 670 +?+@+,70 ; + 0>+70 : +,+,0 +0 => 76> >+ +6+ 870 + 0F70. C>+6=>+ 0+ 6+ +F>, 87?+?6 , 6+0 89,,+0< ,8, , >+6 0+ 6+ 870. *.! AN&LISIS DE ACCIDENTES' INCIDENTES
E6 +600 , +,0/,0 86+ >+ 0 ,+ , 6+0 +>0+0 : 70>+0 +60 7 87+60 , 670 +,0 ,0 7>,70 6+ 80+ > 7 87,7. E0 E0 6 6 7 7 +6 +6+ + 77 77 6 00 00+ + >6 >6 + + : +87 +87 + + 6+ ;7+ 7?,+ , 6+ 0F+ , +,0/ ,0< 6 776 , 670 +,0< ;,+,0 87;07+60 : ,+H70 + =>870 0+6+70. 1+.! ENTRENAMIENTO DE CONOCIMIENTOS # ,ABILIDADES UNCP - 2014
5
E0 67 , 670 0;>70 ;7+60 , 6+ 7F++ 8++ 87 + 670 86+,7 +,70 6+ 78 + : 6+ +8+ +8+,+, 8++ ++ ,08H+ 0> +?+@7 , +>,7 7 670 0,+0 , 0F>,+,< +6,+,< : 87,> 0+?6,70. P++ 67F+ 07 ,?,+< 0 ,? - C7 C7+ + 7 7 > 87 87, , 7 7 => => , ,B B=> => 6+0 6+0 0 0,+ ,+, ,00 , +7 8++ +,+ 8>07 , +?+@7. - C7+ 7 > 87F++ ;7+6 , +7 , +?6,+,0. - C7+ 7 > 00+ , +6>+ ,6 87F++ , +7 , +?6,+,0< +7 >867 77 ;,+,. 11.! EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
P7 + 6+ 6+ , +,7 7 > ;7 00+ , 776 +, +, 0 0+ + 7 7 07? 07? 6+0 6+0 ; ;,+ ,+, ,00 7>8 7>8+ +7 7+ +6 600 : 60 607 70 0 +>+0< 87 6+ + , 6+ 87 807+6 , 670 +?+@+,70< >+,7 7 0 ;+?6 776+ 670 0F70 0> ;> , 7F. 12.! CONTROL DE SALUD E ,IGIENE INDUSTRIAL
87F++ 707 , 0+6>, 7>8+7+6 +0F>+ => 7,70 670 86 86F F70 70 87 87 + +6 600 7 7+ + 6+ 0+6> 0+6>, , 6 +? +? 6+?7 6+?7+ +66 0+ 0+ 77,70< +6>+,70 : 776+,70. L70 0;>70 8++ 67F+ 07 ,? 0 B0 : >7070< :+ => 670 86F70 7+ 6+ 0+6>, 77 +F0 =>70< =>70< ;070< ;070< ?76F70 ?76F70 : F770 0 70+ 800 :< 0 ?+F7< 07 + >,7 ,;60 , ,+. ,+. E0 67 +6+ 670 0;>70 , 6+ 7F++ 8++ 87F + 0>0 0>0 +?+ +?+@+ @+,7 ,70 7 7+ + 60 607 70 0 : ; ;, ,+, +,0 0 0>6 0>6+ +0 0 87 87 +F0 ;070< =>70 7 ?76F70. 13.! EVALUACION DEL SISTEMA
L+0 L+0 +>, +>,7 7+ +00 78 786 6+ +00 07 07 0+ 0+ +0 +0 8++ 8++ B B+ + => => 6 00+ , 776 , 89,,+0 0+0;+ 670 0,+0 : 8++0 , 6+ 7F++. E0+0 +6>+70 , 6 ,08H7 ,6 00+ , 776 , 89,,+0 +6 776+ 6070< ;,+,0< ,+H70 + 6+ 878,+,< 89,,+0 87070 : 70 +?+60 7 ,0+,70. E0 67 ?>0+ ,087 , > 00+ +8+ , 87 0>B 0>B ;7 ;7+ + : 7 7+6 +6 + + 8++ ;+6 ;+6+ + 6+ 7+ 7+ , ,0 ,070 70 6+ 6+ 7 6+ + + : ,0+ ,0+766 7667 7 76> 76>7 7 ,6 87F++ , 776 , 89,,+0.
UNCP - 2014
14.! INGENIERÍA - ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO L7 7760 , F+ : 6+ +,0+ ,6 +?7 07 > 6 97,7 , 8-7+7 8++ 6 776 , +,0< :+ =>< 6 6 + + 670 670 86F 86F7 700 + +00 , => => 670 670 +? +?+@ +@+, +,7 70 0 0+ 0+ 8> 8>0 070 70 ,>,7 +6 7 6+ 870?6,+, , 60< ;,+, 7 ,+H7 + 6+ 878,+,. P++ 670 87070< =>870< +=>++0< 0+6+70 : 97,70 , +? +?+@ +@7 7 0 0 0 0 0 87 87 + + 0+? 0+?6 6 6 6 6 , 0 0F7 F700 +07+,7 7 6670< : +0F>+ +?9 => 670 7760 +878+,70 0 >+ 78+. 1.! COMUNICACIONES PERSONALES
C7>+70 807+60 07 +?70 , ;7+ , 807+ + 807+. E 0 67< 6 +?7 87,+ 0 > 0>807/6 0>807/6, , , F>87 : > 86+,7 7 ,70 86+,70< 86+,70< >7 , 670 >+60 0 777 777 , >+ ++ 8+>6+ 8+>6+ : 7+ 7+ 8++ 7>+6+. L+0 L+0 7> 7> + + 7 70 0 807 807+6 +60 0 8>, 8>, +00 +00 + 807 807+ +00 + ,0+ ,0+766 766+ + +670 +670 F+,70 F+,70 , 77 77 7 700 : +?6 +?6,+, ,+,0 0 ,+ ,+ 6+ +06+ ,6 777 +,=>,7 , 7+0 807+0 1(.! COMUNICACIONES GRUPALES GRUPALES L+0 7>+70 F>870 07 > 97,7 87+ 8++ +0F>+ 6 97 6+0 7>+70 6 0>807/6, , F>8 F>87 7 : 86 86+ +,7 ,70. 0. L+0 L+0 > >7 70 0 , 0 0 87 87 7 7 07 07 66+ 66++, +,+0 +0 > > 7 70 0 , 8 87 70 07< 7 > 7 70 0 0 0+ + +0 +0 7 >70 , F>87. E0 67 , 6+ ;>+< 7,7< +6,+,< : ;,+, ,6 00+ , >70 , F>87 , 6+ 7F++. E0 67 7 +6+ 6+0 >70 ,6 79 , 0F>,+, 7 6+0 >70 +,0++0 => 6>: 776 , 89,,+0. 1).! PROMOCIÓN GENERAL L+ 8>?6,+, + ,70+,7 => 6 777 , > 87 : 6+0 +>,0 => +;+ 6 787+7 8>, 0 >+,+0 7 +,+,0 ;+0 , 877. L+ P77 ,6 776 , 89,,+0 8>, 66+0 + +?7 ,+ 6 >07 , >+ F+ +,+, , +,+,0. I,; + 6+ ;7+ 7 97,7 >0+,7< 6 7?@7 ,? 8+ 6 07 ;7+6 :/7 ;7+ 6 777 , 776 , 89,,+0 : 6+0 +>,0 => 67 0>0+. E6 97 6 67F7 , 0 7?@7 ,8, , >+ +,+, , +,+,0 70,+,+0 0 67. E0 67 ?>0+ M+ :/7 ,0+766+ > 00+ ;7 , ;7+ : 7>+70 +0< 7 +8+,+, 8++ F+ > 6+ 7F++7+6 ;+7+?6 +6 67F7 , 670 7?@70 , 6+ 86++ UNCP - 2014
"
++ , 776 , 89,,+0 : => 7+,:> + 6+ 0+0;+ 6+?7+6 : 6+ , 6+ +6,+, , ,+ 6 +?+@7. 18.! CONTRA C ONTRAT TACIÓN # COLOCACIÓN
S >+ 807+ 0 7++,+ 7 767+,+ > +?+@7 => 7 0 ;0+ +8+ , +6+< F>+ +,+, , +7 7 7 7+ + + +0;7 0;7 + + + 0+ 0+ 807 807+ + > +? +?+@ +@+,7 +,7 0F> 0F>7 7 : 87, 87,> > 7 7.. L+0 L+0 +@ +@+0 +0 , ?> ?>+0 +0 8 8 + +00 , 7 7+ ++ + : 767+ 6>: E0 67 , 6+ 0+ , > 00+ +,0+7 => 8 8+ + + 6+ 86+ 86++ + ,08 ,087 7 : 70 70 + + >+ >+ ,7+ ,7+ , > >0 070 70 >+70 0>B : B 8++ +@+ 6+0 78+70 87,>+0 ,7 , 67 80>8>0+,7. 1*.! REGISTROS E INFORMES
E0 67 , 6+ 0+ , > 00+ , +70 => 0F 0F>+ >+, , ,? ,?,+ ,+ 670 670 F0 F07 700 ;7 ;7 0 0 , 08 08 7 70 070 : >+6=> 7+ +,+, 6+7+,+ 7 6 00+. 2+.! SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO
E0 67 ?>0+ 6+ 0+ , > 87F++ => ;7 6+ 0F>,+, 0F>,+, , 670 +?+@+,70 +?+@+,70 ;>+ ,6 6>F+ , +?+@7< 0 , 0>0 +,+,0 7,++0 @>7 + 0> F>87 ;+6+ ;+ 6+.. 21.! BIBLIOTECA DE REFERENCIA
E0 67 , 6+ 0+ , +>+60< 6:0< F6 F6+ + 70 7070< 6+?70 , +8++< . : => 070 09 ,087?60 8++ 7,70 670 ?70 , 6+ 7F++.
II.! EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS L+ +6>+ +7+6 , 0F>,+, 0 > 00+ 7,7 8++ +6>+ 00+0 , 0F>,+,. P7 670 ,70 8++ > +600 007 , +,+ 67 ,6 87F++ , 0F>,+, 7 6 B , ,+ 6+ +6,+, : 6 +6+ ,6 776 +,0+7. E6 00 00 + + , +6 +6>+ >+ , 87F 87F+ ++ +00 , 0F> 0F> ,+ ,+, , 0 > 0>7 => 8>, +:>,+ 8,+ + 6+ F+ 6 776 , 670 7070 0+70 => 0>6+ >+,7 0 87,> ,70< 6070 6070 : ;,+,0 ;,+,0 87;07+6 87;07+60< 0< : >+4 0 87,> 87,> 6 +?>07 7 UNCP - 2014
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UNCP - 2014
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1&
DENOMINACIÓN DE SUS PROGRAMAS
-
IS TEC
PROG PROGRA RAM MA DE GEST GESTIÓ IÓN N DE RIES RIESGO GOS S Y DE X SEGURIDAD. SSMA PROGRAMA DE REDUCCIÓN DE RIESGOS PROGRAMA DE SEGURIDAD PROGRAMA DE GESTION TOTAL TOTAL DE SEGURIDAD ADMINISTRACIÓN DEL CONTROL DE PERDIDAS ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD
TÉCNICAS UTILI"ADAS
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Planeamien!" O#$ani%a&i'n" O#$ani%a&i'n" Di#e&&i'n ( C!n#!l POLC
X
Toma Toma de decisiones, Comunicación, Motivación, Coordinación, Delegación Disci!lina IEDIM MC I)eni*i&a&i'n #ie+$!+" E,ala&i'n" De+a##!ll! )e
X
lane+ )e &!n#!l" Imlemena&i'n" Me)i&i'n ( Me/!#amien! &!nn! ISSMEC I)eni*i&a&i'n elemen!+" E+3n)a# e+a5le&e# #!&e)imien!+6" E+3n)a# e+a5le&e# #e+!n+a5ili)a)e+6" Me)i#" E,ala# ( C!##e$i# IPE" In,e+i$a&i'n )e eli$#!+ ( e,ala&i'n )e Rie+$!+ I#CEC I)eni*i&a#" 7i/a# e+3n)a#e+" C!ma#a# &#ie#i!+ &!n e+3n)a#" E,ala# ( C!##e$i# GEMA Gene" E8i!" Mae#iale+ ( Am5iene PEMA6
X
X
X
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$%&' 24 9!#a+ al )a ( : )a+ a la +emana STOP Se$#i)a) en el T#a5a/! !# la O5+e#,a&i'n P#e,eni,a SCI Si+ema+ )e Cla+i*i&a&i'n Ine#na&i!nal. SCIS" SCIA"
X X X
SCIC A"O An3li+i+ )e Rie+$!+ O&a&i!nale+ CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES -
Ayuda a disminuir disminuir riesgos Ayuda a la comprensión comprensión de los riesgos riesgos y sus impactos impactos Identifica fortalezas y debilidades del Programa Cuenta con su Programa de Auditoría de Gestión de Riesgos PRA!"I# y A!"I$%G!R !tiliza conocimientos de &ran' (ird) *enry &ayol y otros %s compatible con I$ +,,, e I$ -.,,, %s compatible con I$ +,,, Considera conceptos de %rgonomía $e integra con sistemas /$A) /$CA %l 01ito radica en la participación integral Las personas son el capital m2 preciado Considera Responsabilidades morales) legales y financieras Cons Consid ider era a los los cost costos os dire direct ctos os)) indi indire rect ctos os y ocul oculto tos s y las las cons onsecue ecuenc ncia ias s de 0sto 0stos s
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IS TEC
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11
-
Considera la proporción Accidentes3incidentes Considera el 4odelo de Causalidad Incidentes Considera las condiciones y pr2cticas subest2ndares Premia por medio de punta5e
X X
X X X X
X
X
X X X
EL MANEJO MANEJO DE RIESG RIESGOS OS MEDIA MEDIANT NTE E SISTE SISTEMAS MAS EFECT EFECTIV IVOS OS DE ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD
METAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CONTROL DE PÉRDIDAS
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CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD
TÉCNICAS DE CONTROL DE PÉRDIDAS UNCP - 2014
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PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS
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REQUERIMIENTOS PARA REDUCIR LAS PÉRDIDAS UNCP - 2014
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CONCLUSIONES
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