Trabajo Colaborativo 1 GRUPO 102058 319

CURSO DISEÑO DE PROYECTOS 102058_319

ACTIVIDAD 6 TRABAJO COLABORATIVO 1 PROYECTO: EMPRESA DE CALZADO

TUTORA ANGELICA BAUTISTA CARDENAS

PRESENTADO POR LOS ESTUDIANTES:

JESUS ANTONIO DURAN ACEVEDO CARLOS ALBERTO RUEDA RICARDO PARRA MAURICIO LEGUIZAMON CHRISTIAN ALVAREZ LEON

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) OCTUBRE 18 DEL 2013

INTRODUCCION

El siguiente trabajo se realiza en la fase de profundización de la unidad 1, del curso Diseño de Proyectos. De esta manera se conocerá el contenido y algunas herramientas útiles para el desarrollo del trabajo planteado. En este proyecto implementaremos nuestros conocimientos sobre cómo poner en marcha unja empresa de fabricación de zapatos donde analizaremos cada una de las variables vista en la materia de Diseño de Proyectos. Uno de los aspectos más importantes en el desarrollo y crecimiento de un país, es su economía, a través de esta se logra un mejoramiento en la calidad de vida de sus integrantes, mediante la adquisición de bienes o servicios para la satisfacción de sus necesidades. El presente trabajo tiene como objeto el estudio para la creación de una microempresa de calzado en cuero

para dama y caballero, con diseños

innovadores; identificar un mercado potencial para la comercialización de nuestro producto de alta calidad que compita frente al calzado chino, teniendo en cuenta que este en su mayoría es de mala calidad, adicional que es un comercio desleal que hoy en día deja pérdidas económicas en el sector. Con este anteproyecto queremos incentivar en las personas la compra de nuestros productos 100% colombiano. El calzado, a través de la historia ha sido generador de infinidad de anomalías producidas principalmente por su mal uso, incorrecto diseño, materiales inadecuados

y

erróneos

criterios

de

elección

fundados

quizás

en

el

desconocimiento. El avance de la ciencia y de la tecnología, ha permitido la confección de un calzado adecuado a las necesidades y a las diferentes exigencias a las que se ven sometidos nuestros pies ya sea desde el punto de vista deportivo y/o de uso diario teniendo al alcance de las manos la posibilidad de elegir entre un sin número de marcas, costos, utilidades, beneficios y rendimiento.

ELABORACION DE ANTEPROYECTO

a) Título del proyecto: El nombre de la empresa será fábrica de calzado

nice shoe b) Descripción del entorno: La ubicación del proyecto es en la ciudad de Bucaramanga Colombia, Está rodeada por los municipios de Girón, Floridablanca y Piedecuesta con los cuales se conforma el Área Metropolitana de Bucaramanga y cuya población asciende a 1.038.622 habitantes. Su economía gira alrededor de la fabricación de zapatos y complementos similares. Su principal casa de estudios de orden público es la Universidad Industrial de Santander. Se la conoce con los apodos de «Ciudad Bonita», «Ciudad de los Parques» ya que cuenta con un total de más de 72parques, y «Ciudad Cordial».

Según la proyección del Censo 2005, la población total de la ciudad asciende a 525.425 habitantes, 251.575 mujeres y 273.850 hombres. La mayoría de la población se encuentra en edad de trabajar, aunque la

pirámide empieza a tomar una estructura amorfa, con la reducción de la base y la ampliación del número de adultos mayores. Reconocida por su calidad en la elaboración de calzado, cuenta con una gran cantidad y variedad de almacenes relacionados con los insumos para la producción de calzado, la mano de obra disponible en la ciudad es alta y de muy buena calidad, se cuenta con una asociación del gremio del calzado (Asoinducals) asociación de industriales del calzado en Santander, entidad sin ánimo de lucro encargada del apoyo y coordinación de eventos de sus asociados, el gremio del calzado cuenta con un gran apoyo del gobierno regional y la cámara de comercio ya que genera aproximadamente un 9% de las plazas de empleo en la ciudad. c) Planteamiento del problema. 

Descripción del problema:

Gran oferta de calzado chino de mala calidad, junto a Brasil, China y México, Colombia es uno los países líderes en la fabricación de calzado. Gran parte de la producción se concentra en Bucaramanga y Bogotá. Según el DANE, las exportaciones del producto en 2012 llegaron a 184 millones de dólares y en cuanto a empleo, en la capital santandereana, este representa una de las principales fuentes. La Cámara de Comercio de la ciudad señala que da trabajo a aproximadamente el 27.3% de la población.



Formulación del problema:

La gran mayoría de este calzado entra ilegalmente al país, esparciéndose rápidamente como una plaga por todas las regiones, ocasionando gran daño especialmente al gremio del calzado, ocasionando una significativa disminución en la mano de obra contratada por el gremio, ya que este calzado chino se comercializa a bajos precios y en muchas ocasiones el consumidor prefiere un bajo costo, de oportunidad sin importar la calidad de este.

d) Objetivos. General:

Crear una microempresa de calzado sport en cuero para dama y caballero con diseños innovadores e identificar un mercado potencial para la comercialización de nuestro producto de alta calidad que compita frente al calzado chino.

Específicos: 

Conocer los aspectos legales para asignarle vida jurídica a la empresa mediante actividades cognitivas pertinentes.



Diseñar un calzado confortable para dama elaborado básicamente en cuero sintético.



Realizar un estudio técnico teniendo en cuenta su tamaño, localización, aspectos organizacionales, diseño en planta y sus respectivos costos.



Analizar el mercado, para conocer la demanda y la oferta del calzado.



Hacer alianzas estratégicas con empresas del sector para reducir costos, mejorar la eficiencia y diversificar productos.



Posicionar la marca en el mercado regional y nacional a corto plazo.



Generar sentido de pertenencia en el consumidor por lo nuestro.



Generar empleo formal de buena calidad.

e) Justificación: La prioridad principal del proyecto es el rescate de una buena cantidad de plazas de empleos perdidos en el último tiempo, todo a cuenta del contrabando indiscriminado de calzado chino que enriquece a muy pocos y

en cambio genera un aumentando significativo en la problemática social del desempleo. Es trascendental, concientizar al consumidor de zapatos sobre la importancia de adquirir un producto nacional de buena calidad y del daño que ocasiona a la economía del sector y de su propio bolsillo, consumir zapatos de contrabando, pues lo barato le sale caro. Uno de los aspectos más importantes en el desarrollo y crecimiento de un país, es su economía, a través de esta se logra un mejoramiento en la calidad de vida de sus integrantes, mediante la adquisición de bienes o servicios para la satisfacción de sus necesidades. Con las nuevas políticas nacionales e internacionales de economías abiertas se hace necesario crear microempresas con toda certeza de que no quebrarán en los primeros años y por ende se perderán los esfuerzos y recursos invertidos en ellas. El propósito de este proyecto es el de realizar un estudio de factibilidad para la puesta en marcha de una empresa de fabricación de calzado sport en cuero para dama y caballero sport excelente calidad, que compita en el mercado interno y externo a mediano plazo, dirigido a satisfacer una necesidad fundamental en la vida cotidiana de los consumidores.

f) Referentes conceptuales: Según el Área de Investigaciones Económicas de FENALCO Bogotá el comercio al por menor de Calzado, Cuero y sus Manufacturas creció 7.32 por ciento en el 2008 frente al año 2007 según cifras oficiales del DANE. El crecimiento en ventas del año 2007 fue excepcional, y no obstante los síntomas de desaceleración en la tasa de crecimiento de la economía colombiana en 2008, se recibe con entusiasmo el resultado del sector calzado para este año pues refleja con optimismo su potencial.

El desarrollo competitivo del sector se argumenta con el crecimiento de 9.24 por ciento en establecimientos especializados. Es así como en el año 2008 representó el segundo sector que más contribuyó al crecimiento del comercio minorista.

Al

observar

el

incremento

del

sector

en

grandes

almacenes e

hipermercados se observa un crecimiento de 8.89 % año corrido a tercer trimestre de 2008 frente al mismo periodo del año 2007. Este resultado equivale a ventas por $127 mil millones de pesos a precios constantes de 1997.

El crecimiento de las exportaciones de la cadena para el año 2008 fue de 45%, en tanto que las importaciones crecieron en un ritmo menor cercano al 19 %, resultado que muestra una balanza comercial positiva para el sector de US 354 millones de dólares.

En una encuesta contratada por el Área de Investigaciones Económicas de FENALCO Bogotá, para el año 2006 a la firma de investigación de mercados DATEXCO se encontró evidencia de que el 38.5% de los encuestados compra un par de zapatos o tenis cada 6 meses, y el 8.8% de las mujeres encuestadas un par cada mes. DATOS PARA TENER EN CUENTA… • Perfil del consumidor colombiano: 1. Popular: Los consumidores de este segmento se inclinan por el factor precio. La mayor parte de la demanda colombiana está concentrada en este mercado. 2. Medio: El precio es un factor importante pero ya se tiene en cuenta el diseño y la comodidad.

3. Alta: La calidad de los materiales y terminados son importantes. El consumidor es fiel a la marca y le gustan importadas. • El calzado y los artículos de cuero representan el 1,93% de las ventas totales realizadas por los grandes formatos comerciales e hipermercados. La segunda agrupación más vendida después de alimentos y bebidas. • Los principales compradores de calzado colombiano fueron: Venezuela 31,2%,

Alemania

20.2%,

Panamá

8%

y

Estados

Unidos

7%.

• El principal vendedor de calzado a Colombia es China con una participación del 58%. • La región más exportadora es el Valle del Cauca (29,85%), seguida por Santander con el 27,96% y Cundinamarca con el 20,30%. • La mayor producción y comercialización de calzado colombiano se concentra en el segmento del calzado popular, caracterizado por una calidad media, en moda y bajos precios. • Las damas compran más que los hombres.

El contrabando y la usurpación de marca han afectado tanto a los microempresarios del sector del cuero y el calzado en Bucaramanga que ya 500 pequeñas empresas del sector han tenido que cerrar.

Wilson Gamboa, presidente de la Asociación de Industriales de Calzado de Santander (Asoinducals), dijo que estas unidades productivas, que representan el siete por ciento de las 7.000 que tiene la ciudad, tomaron la decisión debido a la falta de pedidos. Gamboa asegura que “de los dos millones y medio de pares de zapatos que se realizaban en una semana, en la actualidad se hacen máximo 800.000”. Y resaltó que más de 90.000 familias dependen de esta industria en la capital santandereana, que en el momento ha dejado a 10.000 personas sin trabajo en el sector, lo que podría generar un problema social.

Entre tanto, los empresarios regionales esperan que en julio próximo se reactive el sector del calzado con Expoasoinducals (evento ferial que reúne empresarios de la región y compradores internacionales), para que tomen un nuevo impulso las plantas de producción de región y la mano de obra calificada de la ciudad regrese al sendero de la productividad empresarial. Otras Fuentes: 

Investigación estudiantes de la UDI. Análisis de las empresas productoras y comercializadoras de calzado en Santander.



Estudio de Universidad de la Salle. Análisis neo institucional del ingreso de calzado chino y sus efectos en los productores de calzado del barrio Restrepo en la ciudad de Bogotá 20002005.



Vanguardia liberal Junio 7 del 2013. Calzado colombiano podrá acceder a sello de calidad.



Revista Dinero. Publicado marzo 2010. Calzado chino puede desestabilizar calzado colombiano.



Como crear empresa en B/manga. www.sintramites.com página de la cámara de comercio de B/manga.

Aspectos normativos especiales: A continuación anoto unas sugerencias de cómo se inscribe una empresa en la cámara de comercio. 1. Escoja y reserve su nombre Tener en cuenta que no pueden existir dos Establecimientos de igual objeto social con el mismo nombre. 2. Seleccione el mejor tipo de Sociedad Comercial

Son varias y todas con diferentes requisitos y responsabilidades legales, por ello, previamente consulte con un Abogado Comercia lista cual se ajusta al perfil y las necesidades comerciales. Entre las sociedades comerciales existentes están las siguientes: 

Sociedades de Responsabilidad Limitada –Ltda.



Sociedades Anónimas – S.A.



Sociedades Colectivas.



Sociedades en Comandita.



Sociedades de Economía Mixta.



Sociedades Extranjeras.



Sociedades de Hecho.



Empresas Unipersonales.



Empresas Asociativas de Trabajo.

3. Elabore una minuta de Constitución firmada ante Notario Previo

a

la

inscripción

en

Cámara

de

Comercio,

se

debe

elaborar

una minuta donde todos los nuevos socios deberán expresar su consentimiento para la constitución de una nueva empresa. Según el número de socios, no todos deben ir a firmarla ante Notario, basta que todos firmen la Minuta de Constitución y se presenten ante el Notario las personas que actuaron como Presidente y Secretario de dicha Asamblea de Constitución. Si en la misma Asamblea constitutiva, se nombra Representante Legal y Revisor Fiscal y estos aceptan, deberán firmar también ante Notario, para posteriormente inscribir la Minuta Constitutiva ante la Cámara de Comercio.

4. No olvidar otros requisitos Por interés personal y por salvaguardar los intereses de terceros, se deben registrar otros documentos como Actas Complementarias o Aclaratorias de la Asamblea Constitutiva, Libros Contables, etc.

5. No olvide los compromisos Fiscales que va a adquirir. Muchos olvidan que no sólo se trata de producir y vender, sino también pagarle al Estado por su actividad comercial. Estas son las siguientes obligaciones fiscales que se deben tener en cuenta: 

Impuesto sobre la Renta y Complementarios.



Impuesto de Valor Agregado IVA.



Retención en la Fuente.



Impuesto de Industria y Comercio.



Impuesto de Timbre.

6. Ojo con el compromiso con los trabajadores y el Estado Social. Cuando el comerciante vincula a sus actividades, aunque sea un solo trabajador, afílielo a Seguridad Social (Salud, Pensión y ARP), Y nunca olvide que ser empleador, también tiene la obligación social de aportar a Parafiscales (Sena, Icbf y Caja de Compensación).

g) Procedimientos metodológicos:

Tipo de investigación: Se realizó un estudio de campo, pues el tipo de investigación que más se acomoda a la información que queremos conseguir, ya que se realiza directamente en el propio sitio donde se encuentra el objeto de estudio. Ello permite el conocimiento más a fondo del investigador, puede manejar los datos con más seguridad y podrá soportarse en diseños exploratorios, descriptivos y experimentales, creando una situación de control en la cual manipula sobre una o más variables dependientes. Fuentes de información Para realizar la Investigación, se toma como escenario la ciudad de Bucaramanga.

Primero, se realizó una fase exploratoria en la cual se obtuvo información fuentes como estudios económicos del sector publicados en medios como el internet, periódicos, revistas especializadas y conversaciones con administradores y propietarios de fábricas de calzado. Variables e instrumentos Se hicieron las Encuestas. Para ello, se trabajó con una muestra de 150 encuestas. De ahí, se realizó la tabulación y el respectivo análisis de los datos. Análisis de la información La encuesta, se realizó con la finalidad de conocer las posibilidades de aceptación o de rechazo que pueda tener nuestro producto en el mercado, cumpliendo con los lineamientos generales de la estadística y el muestreo. Alcances del proyecto (proyecciones y limitaciones) Proyecciones: Queremos crear una microempresa para las personas de nuestra comunidad como una alternativa para el mejoramiento en la calidad de sus vidas y aumentar sus ingresos. Este proyecto busca mejorar la calidad de vida de las personas involucradas en este, disminuyendo en parte el problema del desempleo que actualmente se presenta en nuestra región, aumentando los ingresos familiares Limitaciones: 

Alta competencia.



Financiación limitada.

ESTUDIO DE MERCADO



Producto o servicio a ofrecer Nuestra Empresa produce zapatos sport en cuero para dama, caballero y niños.



Hacía que sector va dirigido (¿quiénes son los consumidores o usuarios?) Nuestros productos van dirigidos a toda la población en general damas, caballeros y niños de cualquier estrato social, que quieran mejorar la calidad de vida mediante el uso, comodidad y calidad de nuestros productos.



La delimitación geográfica del mercado El mercado a cubrir es toda la ciudad de Bucaramanga, los Santanderes, y a corto y mediano plazo el mercado nacional y Venezolano.



El número de unidades que comprarían al proyecto (estimación de la demanda) Para estimar la demanda aproximada para nuestro producto nos basamos en el último censo realizado por el DANE (2005) de la ciudad de B/manga y su área metropolitana que es de 1’200.000 y la ciudad de Cúcuta de 600.000 habitantes aproximadamente



La oferta del producto Para iniciar nuestra oferta pensamos diseñar 3 modelos sport luego ofrecemos a los clientes (Almacenes - Comercializadores), que hemos encontrado según el estudio de mercado, dándoles facilidad de pago y a un buen precio pero no

solo la empresa piensa proveer a las tiendas, sino pensamos abrir nuestra propia tienda, donde daremos a conocer todos nuestros diseños, pero la proyección es vender a las grandes cadenas de tiendas con nuestra marca registrada.

La competencia es muy importante para una empresa, por eso es necesario distinguirlas en cuanto a su ubicación geográfica a nivel nacional como nivel internacional, mediante mapas las cuales especifique su exacta ubicación.

NÚMERO DE EMPRESAS PRODUCTORAS DE CALZADO EN BUCARAMANGA (2000-2011).

Acorde con los análisis previos un examen del número de empresas productoras De calzado en Bucaramanga revela una disminución en estas especialmente a partir del 2008 cuando las ventas a panamá, Estados Unidos y ecuador alcanzaron su punto más bajo, y un año después Venezuela, el principal comprador de calzado santandereano, redujo sus compras un 97%. De acuerdo

con la Cámara De Comercio de Bucaramanga el número de empresas paso de 1.375 empresas en el 2008 a 1.179 empresas a inicios del 2011, de igual manera las ventas netas registradas por esta entidad evidencian una disminución registrando $ 127.089.387.478 en el año 2008 y $ 83.194.992.412 en el año 2010, y las utilidades pasaron de $ 27.481.719.254 en el 2008 a $ 2.544.384.342 En el 2010, de ahí que el número de productores de calzado local haya venido disminuyendo paulatinamente.

La creación de empresas productoras de calzado en Bucaramanga comenzó a disminuir desde el 2005 y con mayor fuerza a partir del 2008, pasando de 289 empresas creadas en el 2005 a 201 empresas creadas en el 2010, mientras que la cancelación anual de empresas fue 76 empresas en promedio durante los últimos cinco años, lo que evidencia una disminución de esta actividad económica en la ciudad. 

El tipo de demanda existente (comparar la oferta y la demanda del producto) La demanda local, regional y nacional es compensada por la oferta de empresas locales y de importaciones en cuanto a cantidad, innovación, precio y calidad, lo cual es una demanda satisfecha.

b. Para el estudio técnico determinar: 

Tamaño de la empresa:

Es una microempresa, que comenzara sus labores con aproximadamente de 10 a 15 trabajadores. El tamaño del proyecto se define por el volumen del producto final que se obtendrá de la fábrica, esto dependerá en la relación a la cantidad de calzado que se podrán producir que en un inicio serán 200 pares diarios.



Localización del proyecto La microempresa se localizará

en la zona urbana de la ciudad de

Bucaramanga 

Proceso productivo

PROCESO DE LA ELABORACIÓN DEL CALZADO Una fábrica de calzado es una estructura diseñada para la realización de un producto importante de la vestimenta de los individuos. Posee maquinaria especializada para la construcción de los productos. Consta de siete áreas principales: cortado, descarnado, costura, pega, rematado, montura y limpieza; que constituyen el proceso, de inicio a fin, de la fabricación de los zapatos. Área de diseño y cortado Las personas que trabajan en esta área, se encargan de cortar todas las piezas del zapato que son de piel, la goma, el contrafuerte, las plantillas, entre otros. Para ello se usan troqueles (piezas de metal hechas para cada una de las piezas del zapato) que son especiales para cada parte y a la medida de la horma del pie (número del calzado). En esta área también se diseñan los zapatos para pasar a su proceso de elaboración. Área de pegado Se pega, dobla y arma el zapato. Las personas que trabajan en esta área se encargan de untar de pega y doblar las partes del zapato que así lo necesiten; luego lo pasan a la ojeteadota que es donde se les abren los huequitos para introducir las trenzas; posteriormente, los zapatos salen hacia el área de costura para su culminación. Área de remachado Los trabajadores que laboran en esta área se encargan de eliminar los residuos que le sobran a cada parte del zapato.

Área de montura Los trabajadores utilizan una serie de maquinarias para armar el zapato, este proceso es el de lavar la suela, con un químico llamado Licotyn luego que este líquido seca se procede a aplicarle la pega tanto a la suela como al corte armado del calzado. Área de limpieza y embalado En esta área los trabajadores se encargan de eliminar los sobrantes de pega, le introducen las plantillas, pintan los zapatos, los pulen y luego los introducen en las cajas, ya terminados. Flujo de materiales Flujo de materiales

RESUMEN DE LA PRODUCCIÓN

Producción

Modelista



Corte

Aparado

Necesidades de maquinaria y equipo

2 Máquinas de Coser. 1 Maquina desbastadora. 1 Maquina Troqueladora. 1 Maquina Pulidora. 1 Maquina selladora. Equipos y Muebles de Oficina de Oficina 

Necesidades de recurso humano

1 Administrador: Dirige la administración de la corporación según ley. Nombra y remueve al personal. Informa al directorio sobre la fábrica. Debe cumplir con las políticas de la empresa 1 Jefe Especialista de Taller: Organizar y supervisar la producción de la planta. Supervisar el manejo de las maquinas. Realiza el control de la calidad de los calzados.

Armado

Acabado

10 Operarios: Realizan el trabajo de las áreas determinadas según el proceso de la producción de los calzados. 1 Jefe de Control: Realiza la verificación constantes de las áreas. Realiza un seguimiento a los trabajadores. 1 Vendedor Organizar y potenciar el área de ventas. Identificar al campo de la mercadotecnia, sus fundamentos, su naturaleza y proyecciones sobra la sociedad y el mercado. 1 Contador Preparar y autorizar los comprobantes contables. Preparar y revisar el balance y los estados financieros. Prepara y liquida los impuestos, pólizas de seguro 

Obras civiles e instalaciones locativas

Se necesita un área aproximada de 300 mts cuadrados mínimo en el cual se pueda organizar y adecuar los diferentes departamentos administrativos y de producción. 

Aspectos normativos especiales.

En el proceso de fabricación de zapatos no intervienen factores que degraden el ambiente o que causen contaminación significativa alguna.

La modernización de los equipos y maquinarias para el corte, pespunte, suajado, montado de puntas, lados y talón y acabado suple actividades antes manuales y

permite simplificar y mejorar los procesos, lo cual redunda en un aumento en el volumen de producción y en una reducción de los costos operativos.

Cumplir con los requerimientos de los clientes estableciendo normas y estándares para hacer las cosas bien por lo que es equivalente al nivel de satisfacción que le proporciona a su consumidor y que está determinado por las características específicas del producto o servicio.

CONCLUSIONES 

La importancia del sector del calzado en Colombia y en la ciudad de Bucaramanga en particular justifica cualquier investigación encaminada a cuantificar un coste del par de zapatos lógico y coherente, que pueda competir con el calzado chino.



El negocio de fabricación

de

calzados es sumamente atractivo

hacia

el mercado local ya que las posibilidades de comodidad por tener dentro de la localidad un lugar donde pueden adquirir calzados a su medida, el cual cuenta con diversos modelos, colores, etc. 

Es satisfactorio implementar ideas que vayan en beneficio de la creación o recuperación de plazas de empleo de una región, especialmente en el sector del calzado que en la última década ha visto disminuir sustancialmente su participación en el mercado debido a la comercialización desleal de calzado chino.



Por medio de este tipo de actividades el estudiante es estimulado a la creación de ideas en pro de asimilar de la mejor forma el contenido del curso y a su vez generar posibles soluciones o aportar a la resolución de una necesidad por satisfacer en cualquier campo.

BIBLIOGRAFIA

http://www.bucaramanga.gov.co http://www.udi.edu.co/paginas/investigacion/isbn/paloseco/13/comercializadora.pdf www.vanguardialiberal.com Modulo curso de diseño de proyectos UNAD