Trabajo 01 - Dimensiones y Direcciones de Las Tics Verdes

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Tics Verdes

Ingenieria en Tecnologias Tecnologias de la Informacion y Comunicaciones

Fundamento de TIC´s Verdes Verdes Nombre del Alumno: Alonso Abraham Quijano Cervantes

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Nombre del trabajo

Investigaci#n Dimensiones y Direcciones de las tics verdes Nombre del $aestro: %arina &asulto Tarea: '( )nidad: '( Fecha: (' $ar*o del +'(,

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Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) son las tecnologías más extendidas en todo el mundo. Los servicios básicos de telecomunicación la utili!ación de Internet y los dis"ositivos innovadores consumen energía y materiales "ero "ara "oder alcan!ar un crecimiento económico sostenible este consumo deberá reducirse. #eg$n el reciente informe %&rientaciones sobre "rácticas de contratación de TIC verdes' "ublicado "or la IT el sector  de las TIC debe tomar la iniciativa de "romover la introducción de "rácticas económicas sostenibles y la normali!ación de sus "rocesos.  l res"ecto imee Torres Consultora de la IT *uien "artici"ó en la elaboración del informe comenta+ %las em"resas de TIC tienen el "oder y la legitimidad "ara innovar transformar y desmateriali!ar la economía "ero la creciente "roliferación de tecnologías de la información y la comunicación crea "reocu"ación en torno a las re"ercusiones sobre el medio ambiente. Los bienes redes y servicios de TIC re*uieren inversiones y "roducen efectos es"ecíficos sobre el medio ambiente. ,n este contexto todas las decisiones de contratación deben y "ueden tomarse a"licando un enfo*ue más verde'. ,n el informe se ex"onen las orientaciones *ue "ueden ayudar a las em"resas de TIC a ado"tar "rácticas de contratación efectivas y eficaces y a ofrecer a sus clientes soluciones verdes mediante una mayor concienciación sobre la im"ortancia de integrar el medio ambiente en sus "rácticas comerciales. Tambi-n se "resenta detalladamente un "roceso de contratación verde a"licable a la ad*uisición de "roductos y servicios. ste consiste básicamente en res"onder a las siguientes "reguntas+ /Cómo com"rar0 /1u- com"rar0 /Dónde com"rar0 Danilo 2iva de la sociación ,uro"ea de &"eradores de 2edes de Telecomunicaciones (,T3&) se4ala+ %,ste informe "ro"orciona una manera normali!ada de abordar el "roblema ambiental de las "rácticas comerciales de las TIC. La a"licación de estas orientaciones "ermitirá ado"tar "rácticas de contratación eficaces y ecológicas *ue tengan en cuenta el ciclo de vida de los bienes redes y servicios de TIC'. ,n el informe se describe tambi-n cómo utili!ar las metodologías desarrolladas "or el #ector  de 3ormali!ación de las Telecomunicaciones de la IT (IT5T) "ara evaluar el im"acto ambiental de las TIC sobre los "roductos redes y servicios así como en las organi!aciones. Dic6as metodologías 6an sido dise4adas "ara ayudar al sector de las TIC a evaluar su "ro"io im"acto ambiental incluyendo la "roducción de emisiones de gases de efecto de invernadero y el consumo energ-tico de las TIC en las organi!aciones. Cabe mencionar *ue la Comisión de ,studio 7 del IT5T es res"onsable de evaluar los efectos de las TIC sobre el medio ambiente identificar los efectos "ositivos de estas tecnologías y "ublicar las directrices "ara utili!ar las TIC de manera más inocua "ara el medio ambiente. La cadena de suministro de las TIC La cadena de suministro de las TIC con "roveedores en todo el mundo es una de las más mundiali!adas. 8or su "ro"ia naturale!a esta cadena de suministro tiene re"ercusiones sobre el medio ambiente de distintas formas (emisiones de gases de efecto invernadero residuos electrónicos entre otras) *ue 6an de gestionarse adecuadamente. Dado *ue su im"acto

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ambiental está directamente relacionado con los "rocesos y "rácticas de contratación debe instarse a todo el sector a gestionar sus ad*uisiciones con mayor res"onsabilidad. ,l enfo*ue del ciclo de vida n enfo*ue ecológico de la cadena de suministro de las TIC im"lica la evaluación de todo el ciclo de vida de los "roductos o servicios teniendo en cuenta *ue cada eta"a de"ende del resultado y la metodología de las demás. ,n la 9igura : se muestra cómo evoluciona el conce"to de "roceso de "roducción en la transición del enfo*ue de la cadena de suministro al de la evaluación del ciclo de vida. Tambi-n se "resentan las eta"as o"erativas necesarias "ara crear y lan!ar un "roducto o servicio al mercado de la manera más eficiente y ecológica "osible. Dentro del enfo*ue de evaluación del ciclo de vida tambi-n deben incluirse algunos "rocesos gen-ricos de funcionamiento tales como el trans"orte los des"la!amientos el consumo el-ctrico y el recicla;e de materias "rimas. ,n la 2ecomendación IT5T L.: la "roducción> el uso> y el tratamiento al final del ciclo. ,n el enfo*ue de la evaluación del ciclo de vida a"licable a todos los bienes redes y servicios "roducidos entran en consideración las características de "roducción y desem"e4o de la unidad funcional teniendo en cuenta el nivel de la función o el servicio la duración de la vida $til y el nivel de calidad es"erado.  lgunas em"resas de TIC (en su mayoría fabricantes de "roductos de TIC) a"lican enfo*ues de evaluación del ciclo de vida "ara sus "rocesos. sí "or e;em"lo lcatel -Lucent desarrolló un marco sim"lificado "ara la evaluación del ciclo de vida *ue genera información ambiental "ara los bienes y e*ui"os de TIC. 8or su "arte las metodologías de la IT abarcan todos los as"ectos de la evaluación del ciclo de vida en todo ti"o de em"resas de TIC. ,n -stas se tienen en cuenta además las normas y es"ecificaciones "ertinentes "ublicadas "or otras entidades reconocidas internacionalmente tales como la &rgani!ación Internacional de 3ormali!ación (I#&) el Centro Com$n de Investigación de la Comisión ,uro"ea la Institución ?ritánica de 3ormali!ación y el ,T#I (en materia de ingeniería ambiental). Industrias de TIC La Clasificación Industrial Internacional niforme (CII) establecida "or la Comisión de ,stadística de las 3aciones nidas cataloga las organi!aciones de TIC seg$n su actividad económica "roductiva. Las categorías incluyen las industrias manufactureras así como las industrias de servicios de telecomunicaciones o de soft@are. Las industrias manufactureras de TIC desarrollan "roductos "ara la comunicación y el "rocesamiento de información incluidas la transmisión y la visuali!ación y utili!an el "rocesamiento electrónico de datos "ara detectar medir y controlar "rocesos físicos. ,n esta

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categoría de industrias se encuentran "rinci"almente distribuidores y "rogramadores de infraestructuras y tecnologías de la información y la comunicación tales como lcatelALucent 3oBia #amsung #ony -,ricsson I? ua@ei Tos6iba y ""le. Las industrias de servicios de TIC son en su mayoría em"resas de telecomunicaciones *ue "restan sus servicios a trav-s de redes ba;o su o"eración tales como servicios de telefonía de acceso y comunicación de datos y de difusión. Telefónica Eodafone TFT C6ina obile y 3?C forman "arte de este ti"o de em"resas. Las industrias de servicios de TIC de soft@are y de otro ti"o desarrollan "roductos destinados al "rocesamiento de información y a la comunicación "or medios electrónicos. Generalmente se trata de "rogramación de soft@are "ara distribución y utili!ación "rivada de dis"ositivos móviles o fi;os. ,n esta categoría de industrias se encuentran entre otras Google #ymantec  ""le y icrosoft. 8rocesos de contratación Los "rocesos de contratación de las organi!aciones de TIC "ueden ser com"le;os costosos laboriosos e im"roductivos. ,n una organi!ación la contratación es una de las diversas maneras de interactuar con otros actores del mercado y es una de las actividades más im"ortantes en t-rminos de costos. Como cual*uier otra eta"a de la cadena de suministro o del ciclo de vida un "roceso de contratación "uede "ermitir a6orrar costos y me;orar el servicio "ara aumentar la rentabilidad de toda la organi!ación y su "artici"ación en el mercado. La ad*uisición de "roductos y servicios en las organi!aciones de TIC incluye la "artici"ación de varios sectores y "rácticas dentro de los cuales los as"ectos ambientales son im"ortantes. 8or  esta ra!ón resulta im"erativo *ue los sistemas de contratación actuales se vuelvan más innovadores y ecológicos. ,l sector de las TIC lleva a cabo im"ortantes actividades de investigación y desarrollo y es un motor del crecimiento económico. La a"licación de "rácticas comerciales sostenibles a los "rocesos de contratación "ermitirá a las em"resas de TIC disminuir su 6uella de carbono "roducir "roductos y servicios más ecológicos y reducir u o"timi!ar su consumo energ-tico. ,sto redundaría en o"eraciones comerciales innovadoras y más sostenibles "ara el sector de las TIC. Con el fin de identificar las re"ercusiones y o"ortunidades de las "rácticas de contratación se insta a las em"resas TIC a crear un es*uema de sus "rocesos de contratación. ,n la 9igura H a continuación se ilustra el "roceso general de contratación tí"ico en una organi!ación de TIC. Las em"resas y el "ensamiento verde ,l marco de contratación tiene re"ercusiones sobre los "rinci"ales interesados los "rocedimientos y brec6as de funcionamiento la vigilancia de la demanda de los clientes el inventario y el almacenamiento las fortale!as y debilidades de los "rocesos y el "otencial de reingeniería de las "rácticas comerciales. sí "ara gestionar eficientemente todos estos com"onentes los encargados de la contratación deben contar con el a"oyo suficiente "ara "oder me;orar las "rácticas actuales. ,n este contexto Deutsc6e TeleBom "or e;em"lo a

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trav-s de su "rograma de cartera de "roductos sostenibles (#ustainable "roduct "ortfolio) "ara H=:=5H=:H busca definir los criterios "ara determinar la sostenibilidad de sus "roductos> incluir la dimensión de sostenibilidad en los ob;etivos y "rinci"ales "rocesos de los "roductos> "re"arar a los em"leados "ara asumir los cambios resultantes> im"lementar un "roceso de evaluación> establecer un indicador clave de rendimiento de res"onsabilidad cor"orativa "ara "roducir "roductos sostenibles> y me;orar la comunicación con los clientes. La mayoría de las em"resas de TIC afirman 6aber elaborado modelos de contratación a"ro"iados. ,ntre las em"resas *ue siguen esta tendencia se encuentra el Gru"o Telefónica el cual reali!a sus com"ras siguiendo un modelo com$n de gestión caracteri!ado "or la globali!ación de las com"ras la "rofesionali!ación de los "uestos de traba;o (el Gru"o tiene com"radores "rofesionales y es"ecialistas de "roductos) la trans"arencia del "roceso y la igualdad de o"ortunidades "ara todos los "roveedores. #iguiendo esta tendencia Telecom Italia a"lica una "olítica *ue "rev- la reducción del tama4o de la flota y su moderni!ación con ve6ículos *ue cum"lan normas ambientales más estrictas. 3oBia es otro e;em"lo. #eg$n un informe de la em"resa el detallado con;unto de re*uisitos *ue exige a sus "roveedores "ro"orciona una orientación clara sobre lo *ue se es"era de ellos. ,stos re*uisitos incluyen exigencias sociales y ambientales ins"iradas de normas internacionales tales como las normas I#& :
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