Trabajo 01 - Dimensiones y Direcciones de Las Tics Verdes
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Tics Verdes
Ingenieria en Tecnologias Tecnologias de la Informacion y Comunicaciones
Fundamento de TIC´s Verdes Verdes Nombre del Alumno: Alonso Abraham Quijano Cervantes
ru!o: "u
Nombre del trabajo
Investigaci#n Dimensiones y Direcciones de las tics verdes Nombre del $aestro: %arina &asulto Tarea: '( )nidad: '( Fecha: (' $ar*o del +'(,
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Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) son las tecnologías más extendidas en todo el mundo. Los servicios básicos de telecomunicación la utili!ación de Internet y los dis"ositivos innovadores consumen energía y materiales "ero "ara "oder alcan!ar un crecimiento económico sostenible este consumo deberá reducirse. #eg$n el reciente informe %&rientaciones sobre "rácticas de contratación de TIC verdes' "ublicado "or la IT el sector de las TIC debe tomar la iniciativa de "romover la introducción de "rácticas económicas sostenibles y la normali!ación de sus "rocesos. l res"ecto imee Torres Consultora de la IT *uien "artici"ó en la elaboración del informe comenta+ %las em"resas de TIC tienen el "oder y la legitimidad "ara innovar transformar y desmateriali!ar la economía "ero la creciente "roliferación de tecnologías de la información y la comunicación crea "reocu"ación en torno a las re"ercusiones sobre el medio ambiente. Los bienes redes y servicios de TIC re*uieren inversiones y "roducen efectos es"ecíficos sobre el medio ambiente. ,n este contexto todas las decisiones de contratación deben y "ueden tomarse a"licando un enfo*ue más verde'. ,n el informe se ex"onen las orientaciones *ue "ueden ayudar a las em"resas de TIC a ado"tar "rácticas de contratación efectivas y eficaces y a ofrecer a sus clientes soluciones verdes mediante una mayor concienciación sobre la im"ortancia de integrar el medio ambiente en sus "rácticas comerciales. Tambi-n se "resenta detalladamente un "roceso de contratación verde a"licable a la ad*uisición de "roductos y servicios. ste consiste básicamente en res"onder a las siguientes "reguntas+ /Cómo com"rar0 /1u- com"rar0 /Dónde com"rar0 Danilo 2iva de la sociación ,uro"ea de &"eradores de 2edes de Telecomunicaciones (,T3&) se4ala+ %,ste informe "ro"orciona una manera normali!ada de abordar el "roblema ambiental de las "rácticas comerciales de las TIC. La a"licación de estas orientaciones "ermitirá ado"tar "rácticas de contratación eficaces y ecológicas *ue tengan en cuenta el ciclo de vida de los bienes redes y servicios de TIC'. ,n el informe se describe tambi-n cómo utili!ar las metodologías desarrolladas "or el #ector de 3ormali!ación de las Telecomunicaciones de la IT (IT5T) "ara evaluar el im"acto ambiental de las TIC sobre los "roductos redes y servicios así como en las organi!aciones. Dic6as metodologías 6an sido dise4adas "ara ayudar al sector de las TIC a evaluar su "ro"io im"acto ambiental incluyendo la "roducción de emisiones de gases de efecto de invernadero y el consumo energ-tico de las TIC en las organi!aciones. Cabe mencionar *ue la Comisión de ,studio 7 del IT5T es res"onsable de evaluar los efectos de las TIC sobre el medio ambiente identificar los efectos "ositivos de estas tecnologías y "ublicar las directrices "ara utili!ar las TIC de manera más inocua "ara el medio ambiente. La cadena de suministro de las TIC La cadena de suministro de las TIC con "roveedores en todo el mundo es una de las más mundiali!adas. 8or su "ro"ia naturale!a esta cadena de suministro tiene re"ercusiones sobre el medio ambiente de distintas formas (emisiones de gases de efecto invernadero residuos electrónicos entre otras) *ue 6an de gestionarse adecuadamente. Dado *ue su im"acto
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ambiental está directamente relacionado con los "rocesos y "rácticas de contratación debe instarse a todo el sector a gestionar sus ad*uisiciones con mayor res"onsabilidad. ,l enfo*ue del ciclo de vida n enfo*ue ecológico de la cadena de suministro de las TIC im"lica la evaluación de todo el ciclo de vida de los "roductos o servicios teniendo en cuenta *ue cada eta"a de"ende del resultado y la metodología de las demás. ,n la 9igura : se muestra cómo evoluciona el conce"to de "roceso de "roducción en la transición del enfo*ue de la cadena de suministro al de la evaluación del ciclo de vida. Tambi-n se "resentan las eta"as o"erativas necesarias "ara crear y lan!ar un "roducto o servicio al mercado de la manera más eficiente y ecológica "osible. Dentro del enfo*ue de evaluación del ciclo de vida tambi-n deben incluirse algunos "rocesos gen-ricos de funcionamiento tales como el trans"orte los des"la!amientos el consumo el-ctrico y el recicla;e de materias "rimas. ,n la 2ecomendación IT5T L.: la "roducción> el uso> y el tratamiento al final del ciclo. ,n el enfo*ue de la evaluación del ciclo de vida a"licable a todos los bienes redes y servicios "roducidos entran en consideración las características de "roducción y desem"e4o de la unidad funcional teniendo en cuenta el nivel de la función o el servicio la duración de la vida $til y el nivel de calidad es"erado. lgunas em"resas de TIC (en su mayoría fabricantes de "roductos de TIC) a"lican enfo*ues de evaluación del ciclo de vida "ara sus "rocesos. sí "or e;em"lo lcatel -Lucent desarrolló un marco sim"lificado "ara la evaluación del ciclo de vida *ue genera información ambiental "ara los bienes y e*ui"os de TIC. 8or su "arte las metodologías de la IT abarcan todos los as"ectos de la evaluación del ciclo de vida en todo ti"o de em"resas de TIC. ,n -stas se tienen en cuenta además las normas y es"ecificaciones "ertinentes "ublicadas "or otras entidades reconocidas internacionalmente tales como la &rgani!ación Internacional de 3ormali!ación (I#&) el Centro Com$n de Investigación de la Comisión ,uro"ea la Institución ?ritánica de 3ormali!ación y el ,T#I (en materia de ingeniería ambiental). Industrias de TIC La Clasificación Industrial Internacional niforme (CII) establecida "or la Comisión de ,stadística de las 3aciones nidas cataloga las organi!aciones de TIC seg$n su actividad económica "roductiva. Las categorías incluyen las industrias manufactureras así como las industrias de servicios de telecomunicaciones o de soft@are. Las industrias manufactureras de TIC desarrollan "roductos "ara la comunicación y el "rocesamiento de información incluidas la transmisión y la visuali!ación y utili!an el "rocesamiento electrónico de datos "ara detectar medir y controlar "rocesos físicos. ,n esta
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categoría de industrias se encuentran "rinci"almente distribuidores y "rogramadores de infraestructuras y tecnologías de la información y la comunicación tales como lcatelALucent 3oBia #amsung #ony -,ricsson I? ua@ei Tos6iba y ""le. Las industrias de servicios de TIC son en su mayoría em"resas de telecomunicaciones *ue "restan sus servicios a trav-s de redes ba;o su o"eración tales como servicios de telefonía de acceso y comunicación de datos y de difusión. Telefónica Eodafone TFT C6ina obile y 3?C forman "arte de este ti"o de em"resas. Las industrias de servicios de TIC de soft@are y de otro ti"o desarrollan "roductos destinados al "rocesamiento de información y a la comunicación "or medios electrónicos. Generalmente se trata de "rogramación de soft@are "ara distribución y utili!ación "rivada de dis"ositivos móviles o fi;os. ,n esta categoría de industrias se encuentran entre otras Google #ymantec ""le y icrosoft. 8rocesos de contratación Los "rocesos de contratación de las organi!aciones de TIC "ueden ser com"le;os costosos laboriosos e im"roductivos. ,n una organi!ación la contratación es una de las diversas maneras de interactuar con otros actores del mercado y es una de las actividades más im"ortantes en t-rminos de costos. Como cual*uier otra eta"a de la cadena de suministro o del ciclo de vida un "roceso de contratación "uede "ermitir a6orrar costos y me;orar el servicio "ara aumentar la rentabilidad de toda la organi!ación y su "artici"ación en el mercado. La ad*uisición de "roductos y servicios en las organi!aciones de TIC incluye la "artici"ación de varios sectores y "rácticas dentro de los cuales los as"ectos ambientales son im"ortantes. 8or esta ra!ón resulta im"erativo *ue los sistemas de contratación actuales se vuelvan más innovadores y ecológicos. ,l sector de las TIC lleva a cabo im"ortantes actividades de investigación y desarrollo y es un motor del crecimiento económico. La a"licación de "rácticas comerciales sostenibles a los "rocesos de contratación "ermitirá a las em"resas de TIC disminuir su 6uella de carbono "roducir "roductos y servicios más ecológicos y reducir u o"timi!ar su consumo energ-tico. ,sto redundaría en o"eraciones comerciales innovadoras y más sostenibles "ara el sector de las TIC. Con el fin de identificar las re"ercusiones y o"ortunidades de las "rácticas de contratación se insta a las em"resas TIC a crear un es*uema de sus "rocesos de contratación. ,n la 9igura H a continuación se ilustra el "roceso general de contratación tí"ico en una organi!ación de TIC. Las em"resas y el "ensamiento verde ,l marco de contratación tiene re"ercusiones sobre los "rinci"ales interesados los "rocedimientos y brec6as de funcionamiento la vigilancia de la demanda de los clientes el inventario y el almacenamiento las fortale!as y debilidades de los "rocesos y el "otencial de reingeniería de las "rácticas comerciales. sí "ara gestionar eficientemente todos estos com"onentes los encargados de la contratación deben contar con el a"oyo suficiente "ara "oder me;orar las "rácticas actuales. ,n este contexto Deutsc6e TeleBom "or e;em"lo a
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trav-s de su "rograma de cartera de "roductos sostenibles (#ustainable "roduct "ortfolio) "ara H=:=5H=:H busca definir los criterios "ara determinar la sostenibilidad de sus "roductos> incluir la dimensión de sostenibilidad en los ob;etivos y "rinci"ales "rocesos de los "roductos> "re"arar a los em"leados "ara asumir los cambios resultantes> im"lementar un "roceso de evaluación> establecer un indicador clave de rendimiento de res"onsabilidad cor"orativa "ara "roducir "roductos sostenibles> y me;orar la comunicación con los clientes. La mayoría de las em"resas de TIC afirman 6aber elaborado modelos de contratación a"ro"iados. ,ntre las em"resas *ue siguen esta tendencia se encuentra el Gru"o Telefónica el cual reali!a sus com"ras siguiendo un modelo com$n de gestión caracteri!ado "or la globali!ación de las com"ras la "rofesionali!ación de los "uestos de traba;o (el Gru"o tiene com"radores "rofesionales y es"ecialistas de "roductos) la trans"arencia del "roceso y la igualdad de o"ortunidades "ara todos los "roveedores. #iguiendo esta tendencia Telecom Italia a"lica una "olítica *ue "rev- la reducción del tama4o de la flota y su moderni!ación con ve6ículos *ue cum"lan normas ambientales más estrictas. 3oBia es otro e;em"lo. #eg$n un informe de la em"resa el detallado con;unto de re*uisitos *ue exige a sus "roveedores "ro"orciona una orientación clara sobre lo *ue se es"era de ellos. ,stos re*uisitos incluyen exigencias sociales y ambientales ins"iradas de normas internacionales tales como las normas I#& :
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