Determine los elementos de cada uno de los siguientes sistemas, de acuerdo con lo que se comentó en la sección 1.2
a)
La sala de emergencia de un hospital
y
Enfermeros Experiencia o o Preparación o Capacidad Asistentes o Experiencia o Preparación o Capacidad
Variables Entidades y y y y
y
Pacientes Doctores Enfermeros Asistentes
y y y y y
Estados del sistema Usuarios atendidos Usuarios en espera Usuarios dados de alta Doctores en el turno Asistentes en el turno Enfermeros en el turno y y y y y
Promedio de enfermos atendidos por turno Medicinas suministradas por turno Promedio de doctores laborando por turno Promedio de asistentes laborando por turno Promedio de enfermeros laborando por turno Promedio de pacientes que llegan por hora
Reloj de Simulación Turno Semana Mes Año (Absoluto) y y y y
y
b)
Un banco mercantil
Eventos y y y
y
y y
Cambio de turno de doctores Cambio de turno de asist entes Llegadas de pacientes con grado mayor de atención. Pacientes que son atendidos en un momento determinado Asistentes laborando en un turno det erminado Médicos laborando en un turno determinado
Entidades y y y y y
Cajeros Usuarios Seguridad Gerentes Ejecutivos de cuenta
Estados del sistema Usuarios atendidos Cajeros en operación Usuarios en espera Cajeros en espera y
Localizaciones Sala de espera Consultorio Cubículo de Sanaciones Pabellón de internos Recepción Estacionamiento y y
y y y
y y y y
Eventos y y y y
Recursos
y y
y y y y
Camilla Ambulancia Enfermeros de traslados Camas de Hospital
Atención a un cliente en ventanilla Atención a un cliente de cuentas (ejecutivos) Percance con un cliente Salida de un cliente Ingreso de un nuevo cliente Fallo del sistema de trans acciones
Localizaciones Bóveda Cajas Cubículos de atención Puntos de transacciones telefónicas Cajero automático Estacionamiento y y y
Atributo y
y
Pacientes o o o o
y
y
Condición medica Edad Sexo Antecedentes médicos
Doctores o o o
y
Recursos y
Experiencia Especialidad de rama medica Disponibilidad (horarios, días)
y y y
Dinero Cheque Camión de valores Equipos de cobro y consulta
Atributo
Atributo
y y
Cajero o o o
y
Numero de empleado Perfil Nivel de competencia (cajero nivel a, b, c,«etc.)
y
Usuarios Frecuencia de transacciones Cuenta o Sin cuenta o Seguridad Experiencia o Gerentes Numero de empleado o Perfil de contratación o Ejecutivos de cuenta Numero de empleado o Perfil de contratación o
Usuarios del servicio de atención telefónica o Persona o Problema o duda Identificador de servicio o de cliente o Personal de Call center o Numero de empleado o Perfil de contratación
o
y
y
y
Variables y y y y y
y y y y
y y
Línea telefónica de atención a clientes
y y y
y y
y y
Eventos
y
y
Usuarios del servicio de atencióntelefónica Personal de Call center
Estados del sistema En espera de llamada En llamada Termino de llamada Línea ocupada y y y
Recepcionistas Clientes
Estados del sistema Atención a un cliente Sin atención a clientes
y
y
Recepción de un hotel
Entidades
y
Entidades
Llamadas contestadas en un turno Clientes satisfechos Clientes insatisfechos Clientes no atendidos
Reloj de Simulación Tiempo de la llamada Promedio de llamadas por turno Promedio de solicitudes resueltas d)
Usuarios por día Transacciones de efectivo Transacciones electrónicas Promedio de cajeros laborando por turno Promedio de ejecutivos laborando por turno
Reloj de Simulación Horarios con más afluencia Día (absoluto) c)
Variables
y
Llegada de un cliente Reservación Salida de un cliente Cupo al límite de habit aciones
Localizaciones Estacionamiento Entrada Recepción Cuartos del hotel y y y y
y
Recursos Eventos y y y y
Atencióntelefónica de un cliente Espera de un cliente en la línea Entrada de una llamada Fallo en las líneas telef ónicas
Localizaciones Call center Cubículos de personal Ubicación del usuario y
y
y
Atributo y
y y
Recursos
Sistema de administración de entradas y salidas de clientes (PC) Teléfono
y
Recepcionistas o Numero de empleado Perfil o Clientes o
y y y
Teléfono Equipo de consulta (PC) Personal de servicio
Frecuencia Cliente frecuente Cliente no frecuente Capacidad de pago
o
o
Tiempo de hospedaje
o o
Vari ables
y y y
o
Clientes por día Reservaciones por día Reservaciones canceladas
Variables y y y
Reloj de Simulación Hospedados al día Hospedados por semana,« etc. y y
Piezas acabadas por día Promedio de piezas en desperfecto Promedio de piezas útiles
Reloj de Simulación Jornada diaria y
f) e)
Tipo de uso Precio no terminado Precio terminado
Proceso de pintura de un automóvil
Taller de tornos
Entidades y
Entidades y y y
y
Maquinas en el taller Usuarios de las maquinas Piezas
y
Pintor Auto Dueño del auto
Estados del sistema Auto sin pintar Auto pintándose Auto terminado y
Estados del sistema Maquina en paro Maquina en funcionamiento Usuario activo Usuario inactivo Pieza no iniciada Pieza iniciada Pieza culminada y
y y
y y
Eventos
y
y
y
y
y
y
Pintando el auto Terminando de pintar el auto Cambio del tipo de pintura (cli ente)
y
Eventos y y
Pieza entrando en la maquina Pieza saliendo de la maquina
Localizaciones Taller de pintura Almacén de materiales Cuarto de herramientas Almacén de autos terminados y y y
Localizaciones Edificio del taller Lugar de m aquinas Almacén de producto ni terminado Almacén de producto terminado
y
y y
Recursos
y y
y y
Recursos y
y y
y
Equipo de traslado de material (carretilla, montacargas, etc.) Equipo de protección de empleados Equipo de transporte para el material terminado y no terminado
Compresora Pintura Herramientas de hojalatería
Atributo y
Pintor o o o
Atributo y
y
y
y
Maquinas en el taller Capacidad de procesado o Modelo o Tipo de trabajo que desarrolla o Usuarios de las maquinas Rango de empleado o Capacidad o o Horario Piezas o Tipo de material
Rango de empleado Sueldo Horario
Auto Marca Modelo Tamaño o Dueño del auto o Capacidad de pago Especificaciones de pintura o Tiempo de solicitud de trabajo o o o
y
Variables y
Autos que se pintan por semana
y y
Promedio de autos que se entregan a t iempo Promedio de autos que se entregan con retraso
Variables y y y
Reloj de Simulación Semana
y
Número de equipos recibidos por día Número de equipos revisados por día Número de equipos entregados por día Número de equipos regresados por día
y
2.
a)
Determine los elementos de cada uno de los siguientes sistemas, de acuerdo con lo que se analizó en la sección 1.2 El sistema de mantenimiento de los equipos de una empresa, llevado a ca bo por una cuadrilla de personas
Reloj de Simulación Turno Semana Tiempo de periodo completo de mantenimiento (contrato) y y y
b)
Entidades y y y
Un Aeropuerto
Entidades Empleado Equipo Dueño de los equipos (Empresa)
y y y y
Aviones Pasajeros Personal del aeropuerto Pilotos
Estados del sistema Tiempo de revisión Tiempo de mantenimiento Tiempo de entrega Jornada laboral Empleado en actividad Empleado inactivo
Estados del sistema Atención de usuarios Aviones en espera Aviones en vuelo Empleados laborando
Eventos
Eventos
y y y y y y
y y y y
Detección de problemas en un equipo Revisión de equipo Termino de mantenimiento de un equipo Comienzo de mantenimiento de un equipo
Localizaciones Sala de revisión Laboratorio de mantenimiento Almacén de suministros Lugar de instalación del equipo y y y y
y
Equipo de mantenimiento Personal
y
y y y y
y y y y
Recursos
y
Empleado o o
Rapidez Rango Datos
Equipo Modelo Capacidad o Tipo de mantenimiento que necesita o Componentes o Dueño de los equipos Datos o Necesidad de entrega o
y y
Puentes de abordaje Bandas transportadoras de equipaje Camión de valores Equipos de cobro y consulta
Atributo y
Aviones o
o
y
Abordaje al avión de un cliente Compra de un boleto (s) de un cliente Avión aterrizando Avión despegando
Localizaciones Bahía de abordaje Sala de espera Sala de entrega y recolección d e equipaje Sala de venta y o r eservación de boletos Bahía de arribo Estacionamiento
y
o
y
y
y
Atributo y
y
y
Recursos y
y
o o o y
Modelo Capacidad Costo de asiento Velocidad
Pasajeros o o o
Capacidad de pago Datos Tipo de vuelo
Frecuencia de vuelo Personal del aeropuerto o Área de trabajo o Datos Pilotos o Experiencia o Datos o Rango o
Proveedores Tipo de producto que proporcionan o o Rutas o Capacidad Productos distribuidos o Tamaño o Marca Tipo o Costo o Clientes Tipo de producto o Cantidad de compra o Tipo de pago o Frecuencia o
Productos repartidos por día Porcentaje de productos repartidos por tipo Número de productos por cliente
Maquina procesadora Línea transportadora Operador Botellas
y
Eventos y y y y
Estados del sistema Paro Funcionamiento correcto de línea Mal funcionamiento de línea y
Recepción de mercancía Entrega de mercancía Clasificación de mercancía Almacenamiento de mercancía
y y
Eventos y
Localizaciones Bahía de entrega de mercancía Almacén principal Almacenes secundarios Bahía de recepción de mercancía y
y y
Horarios del personal operativo Suministro de energía Días laborales
y y y
Localizaciones Almacén de mercancía no terminada Planta procesadora Almacén de mercancía terminada y y
Recursos y y y
y
Montacargas Equipo de transporte Palletes para mercancía
Recursos y y
Atributo y
y
Empleados o Rango o Datos Horario o Supervisores Datos o Rango o Horario o
Carros de transporte de material Carros de transporte de mercancía terminada
Atributo y
y
Maquina procesadora o Cantidad de procesamiento Modelo o Tiempos de respuesta o Tiempos de mantenimiento o Línea transportadora Capacidad de transportación o
y
o o o y
Variables
Operador Horarios Datos Rango
Botellas o o o
y y y
Accidentes por periodo semanal
Reloj de Simulación Único y
Material Tamaño Peso
Variables y
y
f)
Entidades y
Promedio de Productos por turno Promedio de Productos por día Empleados por turno Maquinas que trabajan por turno
Línea de armado de refrigeradores
y y
Máquinas de Armado Línea transportadora Operador
Estados del sistema En funcionamiento En paro En revisión y
Reloj de Simulación Hora Día y
y y
y
Eventos e)
Sistema de control de tránsito para la cuidad
y y y
Entidades y y y
y
Sensores de transito Semáforos Operadores del sistema de datos
Entrada de materia prima Procesado por maquina Transporte entre maquinas Terminación de la pieza
Localizaciones Almacén de materia prima Almacén de productos terminados Área de procesamiento y y
Estados del sistema Recolección de datos Sensores activos Semáforos funcionando Retroalimentación de datos (IA)
y
y y
Recursos
y y
Eventos y y
y
y
Tránsito en puntos de sistema Accidente en punto de sistema
Atributo y
Localizaciones Cruces viales Centro de recolección de datos Lugares de monitoreo (video) y y y
Recursos y y
y
y
Transporte de monitoreo presencial (auto, etc.) Equipo de monitoreo de información (Computadora, etc.)
y
y
y
y
Sensores de transito Sensibilidad o IA o Rendimiento o Semáforos Rendimiento o Modelo o Operadores del sistema de datos Tratamiento de los datos o Capacidad de percibir anomalías o
Máquinas de Armado Modelo o Capacidad o o Eficiencia Línea transportadora Capacidad o Operador Rango o Horarios o
Variables y
Atributo
Material de transporte de mercancía terminada y antes de procesar Palletes de almacenamiento
Piezas terminadas Piezas regresadas
Reloj de Simulación Periodo por pieza terminada Piezas por semana y y
3.
Determine cuáles podrían ser las entidades en cada uno de los siguientes sistemas
a)
Un cajero automático
y
Usuario
y y y
Personal de mantenimiento Personal de recolección y abastecimiento Cajero
y
b)
y y y
Un sistema automático de inspección de
y
botellas
y
Supervisor de calidad Operador de maquinas Máquinas de inspección
c)
Un sistema de recepción de materia prima
y y
c) y y y
d) y y y
4.
a) y y y y
Maquina dobladora de lámina
y
Maquina Operador Material
y
d)
Proceso de empaque de televisores
y
Televisores Material para empaque Empacadores
y y
Determine cuáles podrían ser las entidades en cada uno de los siguientes sistemas
y y
y
c)
Conmutador telefónico
y
y
Operador Persona que realiza la llamada Persona que recibe la llamada Línea de interconexión
d)
Departamento de devolución de mercancía
y
y y y
c) y y y
Mercancía devuelta Personal que recibe la mercancía Persona que devuelve la mercancía
y y y
d) 5.
a) y y y
varios
Tipo de soldadura Material que se utiliza Tipo de maquina y/o proceso que se utiliza
Un proceso de empaque de 10 productos por caja, donde cada producto es diferente
b)
y
para
a)
y
y
soldadura
ser los
Sistema de distribución de paquetería
Empaque a distribuir Persona que desea enviar el empaque Persona que recibirá el empaque Personal de la empresa de distribución Sistema de cobranza
y
Proceso de productos
Determine que atributos podrían relevantes para la simulación de siguientes sistemas
Adeudo Deudor Cobrador
y
Uso específico de la materia prima Peso Precio Cantidad
6.
y
b)
El proceso de pintura de refrigeradores
Tipo de pintura Tamaño de pieza a pintar Cantidad de pintura que se utiliza
y
b)
Piezas obtenidas por periodo de proceso
Determine que atributos podrían relevantes para la simulación de siguientes sistemas
ser los
El maquinado de una familia de engranados
Tamaño Peso Uso especifico
y y y y
Peso Tamaño Color Marca Proceso de separación de 3 productos para enviarlos a sus respectivas áreas de procesamiento
Tipo Marca Color Área de procesamiento Un sistema maquinadas
de
inspección
de
piezas
Tipo de procesamiento Máquina de proceso Tipo de producto Un sistem a de programación de mantenimiento que califica sus tra bajos como urgentes y no urgentes, además de asignarles etiquetas ³Pendiente por asignar´, ³Asignado´, ³En proceso´ y ³Terminado´.
Prioridad Estatus de trabajo Tiempo de entrega Sensibilidad de trabajo
7.
Determine el promedio móvil de los números de la tab la siguiente y grafique los promedios ¿llega a estado esta ble la gráfica? En caso afirmativo ¿a partir de qué valor se puede considerar el inicio del estado esta ble?
La grafica alcanza su grado de estabilidad a partir del periodo 8
8.
Total Promedio
Determine el promedio móvil de los números de la tab la siguiente y grafique los promedios ¿llega a estado esta ble la gráfica? En caso afirmativo ¿a partir de qué valor se puede considerar el inicio del estado esta ble?
0.899
0.053
0.141
0.226
0.506
0.523
0.316
0.87
0.614
0.844
0.873
0.402
0.823
0.476
0.969
0.472
0.248
0.326
0.221
0.946
0.209
0.925
0.873
0.965
0.525
0.055
0.454
0.56
0.789
0.083
0.048
0.317
0.68
0.372
0.821
0.474
0.559
0.849
0.366
0.852
0.801
0.048
0.721
0.525
0.363
0.433
0.151
0.335
0.668
0.528
0.97
0.354
0.276
0.638
0.527
0.776
0.285
0.084
0.438
0.942
0.111
0.888
0.01
0.529
0.852
0.536
0.704
0.804
0.095
0.329
0.784
0.57
0.885
0.165
0.02
0.224
0.425
0.3
0.801
0.831
0.942
0.888
0.367
0.343
0.703
0.365
0.457
0.11
0.891
0.32
0.734
0.165
0.085
0.962
0.692
0.123
0.588
0.738
0.388
0.984
6.371
4.61
4.861
5.201
5.978
3.981
4.187
4.976
5.271
6.659
0.6371
0.461
0.4861
0.5201
0.5978
0.3981
0.4187
0.4976
0.5271
0.6659
El cálculo del periodo móvil es: Periodo
Promedio de periodo
Promedio móvil
1
0.637
2
0.461
#N/A
3
0.486
#N/A
4
0.520
#N/A
5
0.597
#N/A
6
0.398
0.4656
7
0.418
0.5064
8
0.497
0.532
9
0.527
0.4974
10
0.665
0.492 0.5156
La grafica será
Promedio móvil Real
0.665
0.637
0.597 0.461
1
2
Pronostico
3
0.486
0.52
4
5
6
0.5402
0.527 0.501 0.497 0.486 0.4874 0.4924 0.4838
0.398
0.418
7
8
9
10
11
La grafica alcanza su grado de estabilidad a partir del periodo 7.
9.
Genere en una hoja de cálculo 100 números con la función es un número pseudo aleatorio entre cierto y uno, o btenido a partir de la función ALEATORIO de la hoja de cálculo. Suponga que estos valores son tiempos de proceso de ciertas piezas. Determine el promedio móvil de estos valores conforme se va realizando el procesamiento de las piezas, y grafique ese promedio. ¿El tiempo promedio de proceso esta ble? ¿Y si ahora se generan 200 números?
10. Genere en una hoja de cálculo 100 números con la función es un número pseudo aleatorio entre cierto y uno, o btenido a partir de la función ALEATORIO de la hoja de cálculo. Suponga que estos valores son tiempos de atención a clientes en un banco. Determine el promedio móvil de estos valores conforme se va realizando la atención de los clientes, y grafique ese promedio. ¿El tiempo promedio de atención al cliente es esta ble? ¿Y si ahora se generan 200 números?
Los primeros 100 números pseudo aleatorios. 0.555
0.798
0.864
0.465
0.695
0.963
0.498
0.293
0.101
0.450
0.192
0.555
0.717
0.497
0.048
0.734
0.797
0.608
0.211
0.472
0.087
0.397
0.914
0.544
0.869
0.824
0.973
0.639
0.828
0.717
0.102
0.983
0.996
0.656
0.060
0.877
0.231
0.386
0.567
0.885
0.158
0.031
0.412
0.945
0.071
0.500
0.550
0.913
0.735
0.794
0.698
0.268
0.271
0.293
0.943
0.422
0.457
0.733
0.265
0.867
0.197
0.934
0.513
0.060
0.355
0.907
0.136
0.090
0.895
0.816
0.009
0.229
0.077
0.450
0.837
0.771
0.435
0.580
0.351
0.583
0.300
0.0 35
0.374
0.070
0.187
0.442
0.396
0.554
0.117
0.501
0.646
0.501
0.625
0.060
0.048
0.072
0.603
0.045
0.542
0.315
Con la función: 10.55
12.98
13. 64
9.65
11.95
14.63
9.98
7.93
6.01
9.5
6.92
10.55
12.17
9.97
5.48
12.34
12.97
11.08
7.11
9.72
5.87
8.97
14.14
10.44
13.69
13.24
14.73
11.39
13.28
12.17
6.02
14.83
14.96
11.56
5.6
13.77
7.31
8.86
10.67
13.85
6.58
5.31
9.12
14.45
5.71
10
10.5
14.13
12.35
12.94
11.98
7.68
7.71
7.93
14.43
9.22
9.57
12.33
7.65
13.67
6.97
14.34
10.13
5.6
8.55
14.07
6.36
5.9
13.95
13.16
5.09
7.29
5.77
9.5
13.37
12.71
9.35
10.8
8.51
10.83
8
5.35
8.74
5.7
6.87
9.42
8.96
10.54
6.17
10.01
11.46
10.01
11.25
5.6
5.48
5.72
11.03
5.45
10.42
8.15
Total
79.44
97.31
107.63
90.4
91.13
115.12
100.76
98.41
96.12
114
Promedio
7.944
9.731
10.763
9.04
9.113
11.512
10.076
9.841
9.612
11.4
Promedio móvil y gráfica: Periodo
Promedio
Pm
1
7.944
2
9.731
#N/A
3
10.763
#N/A
4
9.04
#N/A
5
9.113
#N/A
6
11.512
9.318
7
10.076
10.032
8
9.841
10.101
9
9.612
9.916
10
11.4
10.031 10.488
Promedio móvil
7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0.000
Real 1
2
3
4
Pronostico 5
6
7
8
9
10
11
La estabilidad comienza a partir del p eriodo 6. Ahora con los 200 números. 0.555
0.798
0.864
0.465
0.695
0.963
0.498
0.293
0.101
0.450
0.192
0.555
0.717
0.497
0.048
0.734
0.797
0.608
0.211
0.472
0.087
0.397
0.914
0.544
0.869
0.824
0.973
0.639
0.828
0.717
0.102
0.983
0.996
0.656
0.060
0.877
0.231
0.386
0.567
0.885
0.158
0.031
0.412
0.945
0.071
0.500
0.550
0.913
0.735
0.794
0.698
0.268
0.271
0.293
0.943
0.422
0.457
0.733
0.265
0.867
0.197
0.934
0.513
0.060
0.355
0.907
0.136
0.090
0.895
0.816
0.009
0.229
0.077
0.450
0.837
0.771
0.435
0.580
0.351
0.583
0.300
0.0 35
0.374
0.070
0.187
0.442
0.396
0.554
0.117
0.501
0.646
0.501
0.625
0.060
0.048
0.072
0.603
0.045
0.542
0.315
0.140
0.596
0.585
0.536
0.736
0.027
0.199
0.611
0.0 89
0.951
0.494
0.111
0.428
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0.690
0.414
0.607
0.925
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0.116
0.131
0.851
0.051
0.491
0.812
0.975
0.477
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0.704
0.039
0.500
0.655
0.650
0.565
0.200
0.379
0.096
0.175
0.989
0.699
0.894
0.408
0.931
0.902
0.550
0.824
0.077
0.814
0.364
0.802
0.2 90
0.898
0.820
0.603
0.868
0.258
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0.038
0.386
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0.817
0.219
0.771
0.708
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0.595
0.787
0.676
0.953
0.538
0.504
0.159
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0.333
0.867
0.294
0.120
0.466
0.849
0.739
0.332
0.201
0. 968
0.547
0.094
0.377
0.387
0.424
0.832
0.993
0.153
0.949
0.500
0.294
0.907
0.420
0.925
Con la función: 10.55
12.98
13. 64
9.65
11.95
14. 63
9.98
7.93
6.01
9.5
6.92
10.55
12.17
9.97
5.48
12.34
12.97
11.08
7.11
9.72
5.87
8.97
14.14
10.44
13.69
13.24
14.73
11.39
13.28
12.17
6.02
14.83
14.96
11.56
5.6
13.77
7.31
8.86
10.67
13.85
6.58
5.31
9.12
14.45
5.71
10
10.5
14.13
12.35
12.94
11.98
7.68
7.71
7.93
14.43
9.22
9.57
12.33
7.65
13.67
6.97
14.34
10.13
5.6
8.55
14.07
6.36
5.9
13.95
13.16
5.09
7.29
5.77
9.5
13.37
12.71
9.35
10.8
8.51
10.83
8
5.35
8.74
5.7
6.87
9.42
8.96
10.54
6.17
10.01
11.46
10.01
11.25
5.6
5.48
5.72
11.03
5.45
10.42
8.15
6.4
10.96
10.85
10.36
12.36
5.27
6.99
11.11
5.89
14.51
9.94
6.11
9.28
5.28
7.2
11.9
9.14
11.07
14.25
13.62
6.16
6.31
13.51
5.51
9.91
13.12
14.75
9.77
5.59
12.04
5.39
10
11.55
11.5
10.65
7
8.79
5.96
6.75
14.89
11.99
13.94
9.08
14.31
14.02
10.5
13.24
5.77
13.14
8.64
13.02
7.9
13.98
13.2
11.03
13.68
7.58
14.58
5.38
8.86
7.27
13.17
7.19
12.71
12.08
8.55
7.6
8.86
10.95
12.87
11.76
14.53
10.38
10.04
6.59
8.15
8.33
13.67
7.94
6.2
9.66
13.49
12.39
8.32
7.01
14.68
10.47
5.94
8.77
8.87
9.24
13.32
14.93
6.53
14.49
10
7.94
14.07
9.2
14.25
Total
79.44
97.31
107.63
90.4
91.13
115.12
100.76
98.41
96.12
114
Promedio
3.972
4.8655
5.3815
4.52
4.5565
5.756
5.038
4.9205
4.806
5.7
Promedio móvil y gráfica: Periodo
Promedio
Pm
1
3.972
2
4.866
#N/A
3
5.382
#N/A
4
4.520
#N/A
5
4.557
#N/A
6
5.756
4.659
7
5.038
5.016
8
4.921
5.050
9
4.806
4.958
10
5.700
5.015 5.244
Promedio móvil
7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0.000
Real 1
2
3
4
Pronostico 5
6
7
La grafica mantiene al igual que la anterior una estabilidad a partir del periodo 6.
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