Tipos de Riesgo en La Organizacion

 

 

Tipos de riesgos en la organización

 

Desarrollo

Los riesgos son toda acción o condición subestandar que facilita la probabilidad de generar una perdida tanto en los individuos, equipos, materiales o ambiente que los rodea, sin una  previa prevención de riesgos y un reconocimiento de ellos dentro de un lugar de trabajo por un experto en prevención, no deberían comenzar las labores ya que tanto todo el personal de trabajo como la misma empresa se verían afectados ante posibles riesgos y accidentes. Se necesita tomar las medidas necesarias que todo lugar de trabajo necesita para mantener su seguridad, tanto en señaleticas, señaleticas, EPP y fiscalización ambiental. Cabe destacar que los riesgos están presentes en todo lugar de nuestra vida diaria pero no podemos quedarnos encerrados  para evitarlos, todo dependerá de la rigurosidad con que se apliquen las medidas de seguridad que tiendan a prevenirlos y a reducirlos al mínimo, ya que el riesgo cero no existe.

Riesgos Puros

Son aquellos que generan perdidas ya sea en vidas, material material y prestigio de la empresa empresa contratista, un ejemplo de ellos es un accidente dentro de las faenas, donde el prevencionista y el se trabajador no en se percatan que el cabogenerando de vida que al individuo idonde ndividuo un segundo  piso encuentra malas condiciones, unsostiene accidente el de trabajador cae  perdiendo capacidades motoras y la empresa prestigio por el accidente ocurrido.

Riesgos especulativos Son aquellos donde no se tiene la certeza de que existirá una pérdida o una ganancia, por ejemplo la empresa se dispone a crear nuevos productos como, jugos de diferente sabor a los que ya trabajaban, no sabiendo si esto generara en su comercio un aumento en ganancias o una perdida por producir y perder materiales en los productos que a sus consumidores no les van a gustar y dejaran de comprar.

Riesgos Inherentes

Son aquellos riesgos que por su naturaleza no se pueden separar de la situación donde existe. Según mi criterio el sistema GEMA forma parte de este riesgos, (gente, equipos, materiales y ambiente) cada uno de estos subsistemas tienen un riesgo específico donde tienen que funcionar de la mano ya que si uno estos falla pierden el equilibrio y altera el normal funcionamiento del sistema, provocando así un riesgo inherente. Un ejemplo de este riesgo: un chofer que transporta un camión de carga con sustancias químicas peligrosas (acido sulfúrico) sulfúrico) sufre un accidente, chocando el camión con la barrera de protección de la calle y derramando así el químico en el pavimento, viéndose así afectado el chofer y la gente que estaba a su alrededor por la inhalación del acido sulfúrico y contaminando el medio ambiente. Provocando un riesgo inherente ya que afecta al sistema GEMA por completo.

 

  Riesgos agregados

Son aquellas modificaciones o incorporaciones que potencian aun mas los factores para  producir un accidente (acciones subestandar), a mi parecer, son riesgos que no deberían existir, ya que la empresa contratista como los trabajadores deberían estar informados sobre la prevención de riesgos que existe dentro de sus labores tomando las medidas necesarias  para prevenir su aparición, evitando así futuros accidentes de trabajo y los riesgos que  pueden ocurrir, un ejemplo de este riesgo: Un trabajador ( carpintero) necesita martillar un clavo en una puerta y no tiene un martillo cerca para realizar esta labor, optando por una acción subestandar y a vista que nadie lo observaba toma un alicate para martillar. Provocando así un riesgo agregado.