Tipo de Evaluacion

 

 Actividad de evaluación de desempeño

 Presentado por: Lopez Lucio Erika Liseth. ID.664445 Cubillos Vargas Vargas Ca Catalina. talina. ID. 638381 638381 Correa Gordillo Linda Dayanna. ID. 650417 Sanchez sanchez Elizabeth. ID 640320 Benavides Mayisue. ID 483601

Presentado a: Erik Fabian Rico Castilla

Corporación Universitaria Minuto de Dios Diplomado En Gestión Del Talento Humano Bogotá, 9 abril de 2021

 

Tabla de contenido   Introducción_____________________________________________________________1 Cuadro Comparativo ___________ ______________________ ______________________ ______________________ _____________________1 __________1 ¿Qué método considera usted es el más fácil de aplicar en su organización y por qué ?____4 ¿Qué método considera usted es el más difícil de aplicar en su organización y por qué ?___4 ¿Qué método considera usted es el más eficaz de aplicar en su organización y por qué?____4 ¿Qué método considera usted es el menos eficaz para aplicar en su organización y por qué?_5 ¿Considera usted que es importante el uso de estos métodos para la evaluación del desempeño de sus trabajadores? _______________________________________________5 Conclusiones ______________________________________________________________6 Referencias  

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INTRODUCCIÓN La evaluación de desempeño es un instrumento fundamental en el departamento de recursos humanos ya que nos permite medir el talento y el rrendimiento endimiento del personal.existe personal.existenn diferentes modelos de evaluac evaluación ión de desempe desempeño ño y debemos ser ser estratégicos a la hora de elegir el modelo que vamos aplicar ya que cada empresa tiene necesidad necesidades es distintas y actúa acuerdo a su gestión de capital o trabajo humano; al hacerlo correctamente estimulamos el el potencial de los trabajadores y asimismo asimción ismode aumenta laeño productividad productivid ad en organización. organización entendemos que la evalua que evaluación desemp desempeño es una técnic técnica a la que nos permite permite. medir de forma objetiva e íntegra la forma de trabajo del personal; personal; es decir sus competencias, competencias, rendimiento y sobretodo la productividad en el puesto de trabajo. tr abajo.

 

Evaluación 180°

Hetero - evaluación

Evaluación 360°

 Este tipo de evaluación es el que el trabajador trabajador es evaluado por su superior, sus miembros del mismo equipo de de trabajo o si es

Es un método de evaluación en el que se califica el tra trabajo bajo o un conocimiento por pa parte rte de un agente superior que no

 El enfoque principal de este método de evaluación es calificar calificar el desempeño desempeño del trabajo del empleado y sobre todo hallar nuevas

necesario sus clientes. teniendo como suma importancia que los evaluadoress conozcan el evaluadore trabajo del empleado empleado para  poder opinar sobre sus competencias.

cumple una misma función. También hace referencia aquellos procesos de evaluación realizados por  personas distintas distintas al trabajador

oportunidadesmejore para que organización y la aumente su productividad.

 potencializar lassefortalezas. El objetivo que requiere

mutua.

Se trata de una técnica opuesta a la evaluación por Es importante resaltar que que dos definir el plan individual de  pares, en la que desarrollo permite mejorar trabajadores de la misma categoría puntúan su las debilidades que se desempeño de manera detectan para así

Este consiste en una evaluación integral el cual es utilizada para poder medir las competencias de los trabajadores en una empresa. Esta evaluación se  basa en las relaciones relaciones que tiene el empleado, de tal manera que la retroalimentación es un factor clave de para desempeño losevaluar el

 

es optimizar el desempeño y obtener mejores resultados en el menor tiempo

trabajadores, los equipos y las organizaciones en la que se encuentran.  

2. Reflexione y responda: ¿Qué método considera usted es el más fácil de aplicar en su organización y por qué? La organización en la que laboró corresponde al sector asegurador, en esta se maneja la evaluación por objetivos, aunque en muchas compañías ya no se utiliza consideró que  permite trazar metas que que favorezcan favorezcan los procesos determinados en cada área. La metodología de fijar objetivos con el jefe permite visualizar el proceso dentro de la organización y trazar las diferentes actividades con las cuales se va a lograr estos objetivos  principales, tener claro lo anterior evita que se pierda la ruta sobre los propósitos que se han  pactado. Definir estos objetivos genera una responsabilidad en el empleado pero a la vez una claridad sobre lo que se espera de él, al final está también permitirá evaluar la contribución del empleado. Algunas de las grandes ventajas de este método de evaluación para los empleados son: La motivación ya que al involucrar al empleado en la fijación de objetivos lo empodera sobre sus acciones dentro de la organización, permite mejorar la relación del empleado y el empleador, permite tener claros los lineamientos y objetivos principales de la organización.

¿Qué método considera usted es el más difícil de aplicar en su organización y por qué? El método más difícil de aplicar a la organización es el método de revisión por pares que consiste en recibir comentarios anónimos de colegas y compañeros de equipo sobre aspectos específicos del desempeño de un empleado. Este método sería difícil de aplicar en la organización ya que los altos directivos, como coordinadores, gerentes y administrativos con el paso del tiempo se acogieron a los demás métodos como por ejemplo la evaluación 180, gestión por objetivos y escala de calificaciones que son métodos más efectivos y menos  perjudiciales para para el ambiente labo laboral. ral. ¿Qué método considera usted es el más eficaz de aplicar en su organización y por qué? El método más eficaz para aplicar en la organización es la evaluación 180, ya que permite evaluar de carácter individual al trabajador, permitiendo así poder calificar al empleado más

 

subjetivo, con el fin de que este mejore y así mismo pueda tener buenos resultados, con lo cual se establece un seguimiento cada 6 meses el cual es muy habitual en la empresa, con el fin de verificar avances y seguimientos para el cumplimiento de los objetivos.

Permite que a nivel general la empresa fluya y las funciones que obtiene cada trabajador sean mejoradas y los procesos que se realizan sean más oportunos y eficaces, por tal motivo es importante resaltar el método de evaluación 180 ya que permite tener un plan de desarrollo a corto, mediano y largo plazo.

¿Qué método considera usted es el menos eficaz para aplicar en su organización y por qué? El método menos eficaz de aplicar a la organización es el método de revisión por pares ya que hoy en día se complica el hecho de conseguir un colaborador que se preste para vigilar a sus compañeros y muchas veces nuestro jefe ya conoce nuetros comportamiento con el o sin él o la el resultado de nuestro trabajo ete bajo presión o sin presion por eso este metodo tiende a ser el menos eficaz ya que puede ser perjudicial para un adcuado ambiente laboral . ¿Considera usted que es importante el uso de estos métodos para la evaluación del desempeño de sus trabajadores? Si, considero que es de suma suma importancia, permite ava avanzar nzar a pasos agigantados agigantados el trabajo de los recursos humanos, ya que el enfoque principal de los métodos de evaluación de desempeño es evaluar evaluar el trabajo del emplea empleado do de una forma global, dejando al de descubierto scubierto su comportamiento como profesional, sus competencias y sobretodo su productividad en su  puesto de trabajo; trabajo; el departame departamento nto de los recuros hhumano umano va en busca de nuevas altern alternativas ativas  para el mejoramiento mejoramiento y crecimiento de la organización, organización, la identificación de fa fallas llas e irregularidades en eell desem desempeño peño del em empleado pleado y convertirlas en nuevas nuevas oportunidades oportunidades para el crecimiento de nuevos líderes y por ende hacer que la organización organización crezca.  

 

Conclusiones: Se puede concluir que es de suma importancia conocer las necesidades de la organización como departamento departamento de recursos humanos para así aplicar el método de ev evaluación aluación de desempeño correcto y aprovechar al máximo las competencias y habilidades del empleado y aumentar la productividad en la organización. Por otro lado, se puede decir que los tres métodos expuestos en el contenido son de gran importancia para poder evaluar a los trabajadores, con el fin de poder calificar los indicadores del empleado obteniendo seguimientos seguimientos para verificar las mejoras y así mismo este llegue al objetivo

Podemos concluir concluir que los resulta resultados dos de los mé métodos todos expuesto expuestoss al evaluarlos estos deben comunicarse de forma objetiva, destacando destacando las áreas de mejora del dese desempeño, mpeño, planes planes de acción, datos cualitativos o cuantitativos o conclusiones , lo fundamenta f undamentall es ecoger cual es el objetivo

 

Bibliografía ● ● ● ● ●

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