TIC en la Construccion

análisis

tic

en la construcción

integrados en obra Ls Tecnlgs de l Inción  ls Cniccines (TIC) licds  l cnstcción n sól eiten edci csts  ties, tién cilitn el ejient cntin de cess en el sect de l cnstcción. Sin eg, el cin es lg  ún qed ch  hce. as l cnfó el eciente 3 e Encent TIC en Cnstcción 2008, gnizd  l CDT. PAulA ChAPPlE C. PERioDiSTA REviSTA BiT

98 n BIT 61 julio 2008

L

a mayoría de as empresas cnstrctras, en especa as medanas y peqeñas, aún es cesta entender cóm a apcacón de n sstema de nrmacón pede aprtar sgnfcatamente para qe na bra se transrme en n pryect rentabe, efcente y cntrad de prncp a fn. la a y e ápz sgen send na erte cmpetenca. Per s se pensa qe camband ests antgs mdes pr n prgrama cmptacna  stware se acabarán s prbemas de gestón y negcs de a empresa cm pr arte de maga, se cmete n grae errr. E desaí recén cmenza. N basta cn asmr neas tecngías, sn qe resta ta esrzarse pr na adecada mpementacón qe ptmce s tzacón de acerd a as exgencas de a empresa, dnde es ndamenta qe e preedr de tecngía se transrme en n sc estratégc

en td e prces. Ésa e na de as prncpaes cncsnes de 3 er Encentr de Tecngías de inrmacón en Cnstrccón 2008, rganzad pr a Crpracón de Desarr Tecnógc Tecnógc (CDT) de a Cámara Cena de a Cnstrccón (CCC). En e eent se exps n dagnóstc sbre e rea grad de tzacón e mpact de as TiC en a ndstra de a cnstrccón. Además, se reazarn rs de dscsón qe anazarn a ecón de s sstemas ntegraes de gestón (ERP) y stware de panfcacón y prespest, dnde dersas empresas expsern ss experencas y desaís en a tzacón de estas erramentas tecnógcas.

Rdigrfí del sectr las TiC an edencad n cnstante desarr y ecón en s útms 15 añs. Sn embarg, tdaía en a ndstra de a cnstrccón se tzan sstemas qe presentan nefcencas, qe se tradcen, entre

tras, en aas e nterpretacnes ncrrectas de s dats entre s actres mpcads en n pryect. hy es bastante díc encntrar na bra, pr peqeña qe ésta sea, sn cnexón a internet cm mínm. hace dez añs atrás encntrábams apenas n cmptadr en bra. En a actadad, a mayría de as empresas cpan agún sstema nrmátc y e pnt centra, más qe e s de a tecngía prpamente ta, es a tzacón de as TiC cm na scón ntegrada y apcada a as necesdades de cada cmpañía. “Anqe en agna medda tdas as empresas cnstrctras ncrpran tecngía a ss prcess –a traés de s de cmptadres y panas de các, pr eemp– n prcentae mínm trabaa cn sstemas de nrmacón y tecngías de pnta”, señaa jan Cars león, gerente genera de a Crpracón de Desarr Tecnógc (CDT). la readad ndca qe só agnas grandes empresas tratan cn apcacnes rbstas y cnsdadas; en tant qe cerca de a mtad

ENCuESTa SoTwarE TIC 2008* TIpo SoTwarE

NombrE SoTwarE

CaNTIDaD

plnifcción

MS Prect Prmaera Cgns Prest MS Exce

22 5 1 3 4

pesest

Prest ops unst Prmaera Cgns ondac Ntrasnces Desarr prp

15 2 4,5 1 1 1 0,5 6

Erp

MS Exce MS Smn Fexne unst SAP FiN 700 Stand ondac orace la Carreta Maxte Transtecna Desarr Prp

4 9 4 4 1 4 4 1 1 1 1 1 4

ToTaL

35

* Encuesta realizada por correo electrónico a 35 empresas del sector construcción. Cada frma inormó los sistemas de TIC que emplea.

de as cmpañías medanas tzan agún stware admnstrat qe se sma a as apcacnes de panfcacón y cntr de pryects, mentras qe as peqeñas cpan prgramas de các y stware cntabes báscs. Per ay pcnes para tds s gsts y experencas dsímes. Es e cas de a empresa Brtec, qe en e r destacó pr s experenca cn Exce. “Esta erramenta gra s restads esperads cm empresa, n así cn s stwares cmercaes. Cn esta tecngía ems grad a ntegracón de as dstntas panas”, centa Cars Garín, gerente técnc de Brtec. Para tras empresas en camb, s ben en agún mment determnad sarn Exce, y en día an adptad mderns sstemas. “Cm empresa sams Exce, per ns dms centa de qe abía qe mpementar n sstema de case mnda qe creara na red de ntegracón a ne crprat. la scón para nestrs reqerments y necesdades e a erramenta CoGNoS, qe a a ez ntegra e s de panas Exce”, psta Patrc ureta, gerente de cntr de gestón de SaaCrp. De parte de s preedres de stware, e ret cnsste en sperar a escasa ntegracón de s sstemas y scnes nrmátcas exstentes. “S ben tdas as empresas de a ndstra de a cnstrccón cpan as TiC para e cntr de gestón de bras, e sentment genera es qe nngún stware satsace cmpetamente as necesdades de mercad. E desaí stamente está en qe s preedres rezcan erramentas más ntegradras y persnazadas a cada na de as necesdades de a ndstra de a cnstrccón”, sbraya Gnza Maramb, gerente técnc de Mer y Pérez-Ctaps. una pnón smar tene Crstan Rbes,  ee de Departament DSi de Sgd Kppers Ce: “Cm centes ns ems dad centa qe s preedres cncen pc e sectr de a cnstrccón, y desde ese pnt de sta descncen nestras necesdades. E stware debe saber nterpretar s prcess de a empresa y en nestr cas, qe ns encntrams en prces de expansón, ns ms en a bgacón de desarrar na patarma en internet”. Per as empresas cnstrctras tambén deben ser parte mc más mprtante de este desaí e ncrementar as nersnes de este tp, prqe generamente n percben BIT 61 julio 2008 n 99

análisis

ESTaDo DE EVoLUCIÓN TIC

   S    a     í    G    o    L    o    N    C    E    T    S    a    L    E    D    L    o    r

AEROLÍNEAS

Fuente de dierenciación y ventajas competitivas

SERVICIOS FINANCIEROS

RETAILING

OPORTUNIDAD

Apoyo a procesos del giro principal

CONSTRUCCIÓN E INMOBILIARIAS

Apoyo al Back-Ofce

1960

1970

1980

1990

2000

EVoLuCIÓN DE LoS NEGoCIoS Fuentes: Universidad Adolfo Ibáñez , Mekano.

s reaes benefcs de a nnacón tecnógca, cnsderand a tecngía cm n gast, n cm na nersón. Además, están más nrmads de s racass qe an exstd en e sectr en esta área, qe de as experencas extsas. En defnta, se an precpad más de scnar cn paqetes asads temas cm remneracnes y a cntabdad. la ntegracón, na asgnatra pendente.

Hci un sistem integrd En s nes temps gbazads, as grandes empresas se an st en a bgacón de empear sstemas ntegraes para a gestón de negc. jstamente este cncept, de cóm ntegrar as TiC para qe a empresa btenga n ar agregad, es  qe entamente asma e rbr de a cnstrccón. la cncsón pede ser bastante ba, per y en día e desaí para as cnstrctras es grar ntegrar tds ss sstemas. En genera a mayría de as empresas empean erramentas asadas para cada na de as tareas báscas qe reqeren. Para Patrc Mena, sc drectr de Mena y oae, a ntegracón debe cnsderar certas arabes: “Cm empresa bscábams n cntr de gestón prp, ntegrad, per qe a a ez era descentrazad. Qeríams saber en temp rea  qe estaba crrend en as dstntas áreas de a empresa, per de manera ndependente para cada admnstracón de pryects”. las empresas cnstrctras cnsderan 100 n BIT 61 julio 2008

mprtante a ntegracón de tds s stwares. Y es aqí dnde aparecen cn erza prncpamente s ERP (en ngés Enterprse Resrce Pannng)  sstemas de panfcacón de recrss empresaraes, erramentas qe cntran e área admnstrata y cntabe. “la ntegracón entre dstntas scnes y erramentas tecnógcas es n pas qe tenen qe dar s desarradres. Estratégcamente n es my út tener nrmacón asada en dstnts sstemas, dnde caramente n se aprecaría e benefc de cntar cn nrmacón cmpeta y prtna para tmar decsnes adecadas y a temp. Pr  tant, es ndamenta qe ‘cnersen’ as dstntas erramentas tecnógcas”, ndca Gnza ua, sbgerente de admnstracón y fnanzas de a CDT. hay ag car. En Ce ata atreerse a ncrprar tecngía de pnta en a bra. “Fata tmar resgs de ntrdcr neas tecngías, de nnar en a búsqeda de aprtar ar, y ata ctra en e área cnstrccón, tant en e aspect de rganzacón y cntr de pryects cm en a mpementacón de as TiC a rbr”, asegra jan Cars león.

Cnclusines Sn aras, per tdas crzan na dea centra: grar a ntegracón y e dág entre as áreas de a empresa. hy en día a mayría de s stwares y s msms ERP están rentads a áreas determnadas y asadas de a rganzacón. “Este es n de s grandes desaís, grar qe dagen de bena

manera s sstemas de admnstracón cntabe-fnancer cn s nrmes de gestón qe reqere e gerencament de na bra de cnstrccón”, ndca jan Cars león. Cm  resme Cad Mencn, asesr iT de Grp Tesca: “hy s pryects sn más cmpes y rápds. hay mens temp y pr  tant se reqere a nrmacón en e día, pr e ay qe aanzar a nterr de a ndstra,  qe en a práctca sgnfca ntegrar dspsts móes  caqer apcacón qe ayde a a gestón”. Per s preedres tambén deben entrar a eg. Debe aber na ntad, pr parte de as empresas preedras, de recer n serc ntegra, n samente en a enta y psenta, sn qe en td e prces de mpementacón. “la dea es qe e stware se acmde a a readad de a empresa y n a reés. hy en día crre qe mcas eces a empresa se adapta a stware”, psta Gnza ua de a CDT. Se reqere rgentemente de na rengenería de negc. la seña a entrega Crstán Sata, gerente de Admnstracón y Fnanzas de Eceerría izqerd: “hay qe cambar a rma tradcna de acer as csas. Ns demrams cnc añs en decdr mpementar tecngía, y para e anazams e cas de tras empresas. legams a a cncsón de qe abía na pérdda de temp mprtante en a preparacón de nrmes y en e cntr de gestón prqe mcas eces abía qe acer na dbe y asta na trpe dgtacón de n msm dcment”. Td ndca qe es n ben mment para pensar en e tr e nertr en tecngía. la apesta es aca s sstemas ntegrads y en ínea en a bra. Fenómen qe ya está crrend en as cnstrctras grandes y medanas, per qe en e crt paz egará tambén a as empresas peqeñas. n www.cdt.cl, www.tic-construccion.cl 

EN SÍNTESIS El 3e Encent TIC stó  nlizó l exeienci de eess cnstcts e iniliis licnd Tecnlgs de Inción en l ejección de s de cnstcción. pe el n es cl: Según ls exets, lt tevese  inici el cin de l intdcción de tecnlg de nt   lidi cn l escs clt TIC esente ún en chs eess cnstcts.