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CENTRO DE EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL DE ENTRE DOURO E VOUGA

SA%DA PROFISSIONAL& FORMADOR&

Ficha de demonsta!"o de com#et$ncias T'cnico Comecia(

Ana Ma+aida Pinto



ASSINATURA&

FORMANDO&

UFCD oAÇÃO

))*) N,

C(ass&

-,Pe.odo

/-0/-0-/1)

A2a(ia!"o G(o3a( G4#o I

15 Res#onda 6s se+4intes 74est8es&

1.1. 1.1.

Defi Defina na “Tra “Traba balh lho o Regu Regula lar” r”..  ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________   ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________   ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________   ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________ 

1.2. 1.2.

O que que é um um “Con “Contr trat ato o Cole Coletitivo vo de de Tra Traba balh lho” o”..  ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________   ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________   ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________   ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________ 

1.3. 1.3.

Diga Diga o que que ente entend nde e or or glob global ali! i!a" a"#o #o..  ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________   ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________   ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________   ______________________  __________________________________ ________________________ _____________________  _________ 

-5 Esco(ha a o#!"o a coeta& O verdadeiro emreendedor$ a% a&&ume ri&'o& &em en&ar no o&&(vel fra'a&&o do &eu neg)'io b% tem 'omo rin'ial motiva"#o motiva"#o a vontade de ganhar dinheiro '% deteta oortunidade& de neg)'io que o& outro& n#o v*m d% de&'ende de uma fam(lia de emreendedore& e e&&a e&&a é a maior garantia do &eu &u'e&&o

O& grande& entrave& ao emreendedori&mo &#o+ a% falta de entidade& que aoiem o emreendedori&mo b% mer'ado ou'o aberto , inova"#o e 'riatividade '% difi'uldade& e moro&idade ara a obten"#o de 'rédito d% ou'a forma"#o e ini'iativa&

-ma da& 'ondi"e& ara o mi'ro'rédito é+ a% e&tar emregado/ 'om um v(n'ulo efetivo 'om a entidade atronal b% e&tar a&&o'iado a uma 'ooerativa ou a uma emre&a '% o&&uir d(vida& e n#o o&&uir forma de agamento d% n#o ter a'e&&o ao 'rédito ban'0rio 'onven'ional

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G4#o II

Leia os dois te9tos 74e se se+4em& Ta3a(ho coo#eati2o  & 'ooerativa& de trabalho &#o 'omo&ta& or e&&oa& que o'uam um determinado tio de rofi&&#o e t*m a finalidade de melhorar a& 'ondi"e& de trabalho/ &al0rio e ambiente. O& &)'io& 'ontribuem e'onomi'amente 'om a 'ooerativa/ admini&trandoa de forma 'oletiva e demo'r0ti'a.   rin'ial fun"#o de uma 'ooerativa é e&tabele'er a divulga"#o do& roduto& do& membro& a&&o'iado& oi& o& rofi&&ionai& &o!inho& odem n#o 'on&eguir enfrentar a& difi'uldade& do mer'ado. or outro lado/ ermite a artilha de 'onhe'imento&/ ou re'ur&o&/ ro'urando que a& de&e&a& &e4am menore& que o& rendimento&. O& a&&o'iado& re'ebem o roor'ional ao trabalho reali!ado. 5o 'a&o de haver lu'ro& e&te& &#o inve&tido& na 'ooerativa ou dividido& entre o& 'ooerado&/ minimi!ando eventuai& re4u(!o& individuai&. 6endo a&&im/ a& 'ooerativa& odem também &er  denominada& 'omo emre&a&. 7la& re&tam &ervi"o& ara &eu& 'ooerado& &em que tenham a inten"#o de lu'ro+ todo o 'aital e lu'ro& da 'ooerativa de&tinam&e ao bem 'omum da organi!a"#o. 78i&tem muita& 'ooerativa& em ortugal/ odendo&e de&ta'ar/ or e8emlo+ a& 'ooerativa& agr('ola&/ a& vin('ola&/ a& da& e&'a&/ a& do arte&anato/ entre outra&. Ta3a(ho 2it4a( Com a& nova& te'nologia& &urgem também nova& forma& de trabalhar/ de&ta'ando&e o teletrabalho. 7&ta nova forma de trabalhar are&enta in9mera& vantagen& 'omo a fle8ibili!a"#o de hor0rio&/ evita a erda de temo e de ga&to& em de&lo'a"e&/ aumenta a emregabilidade de e&&oa& 'om defi'i*n'ia :$%. Contudo/ n#o refor"a o& 'onta'to& nem o& la"o& &o'iai& entre 'olaboradore&. or outro lado/ e&te tio de trabalho valori!a uma m#o de obra/ geralmente qualifi'ada ou/ elo meno&/ dotada de de&tre!a& te'nol)gi'a&. 15 Peencha o 74ado tendo em conta os te9tos 74e (e45 Mode(os de e(a!8es de ta3a(ho

Vanta+ens

Des2anta+ens

Trabalho 'ooerativo

Trabalho virtual

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G4#o III 15 Ana(ise os ti#os de ta3a(ho caacte.sticos das sociedades modenas& Trabalho liberal

1.1.

Trabalho parcial

Trabalho tem orário

Trabalho clandestino

&&o'ie 'ada tio de trabalho ,& &eguinte& 'ara'ter(&ti'a&+

; também 'onhe'ido or trabalho a “re'ibo& verde&”/ em que o trabalhador tem uma rela"#o laboral ba&eada na re&ta"#o de &ervi"o&. __________________________  ; o trabalhador n#o o&&ui qualquer rela"#o 4ur(di'a e/ ortando/ n#o o&&ui direito& laborai&/ &u4eitando&e a trabalho& muito duro& ____________________________  ; quando o er(odo normal de trabalho &emanal é igual ou inferior a metade do rati'ado a temo 'omleto numa &itua"#o 'omar0vel. ______________________  ; quando o trabalhador :% 'elebra um 'ontrato 'om uma emre&a de trabalho temor0rio :>???.'a&adofuturo.ua.t>5o&&o_ro4e'to>e&e'[email protected]

1.1. Retire e8re&&e& ou fra&e& que mo&trem o emreendedori&mo.  ________________________________________________________________   ________________________________________________________________   ________________________________________________________________  1.2. Refere a& rin'iai& 'ara'ter(&ti'a& de um emreendedor.  ________________________________________________________________   ________________________________________________________________   ________________________________________________________________   ________________________________________________________________   ________________________________________________________________   ________________________________________________________________ 

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