Test de Personalidad 16PF

 

Test de personalidad 16PF. Prueba de 187 preguntas diseñada para obtener, en un tiempo funcional de prueba, información acerca de la posición de un individuo en la mayoría de los factor fac tores es pri primar marios ios de la per person sonali alidad dad,, sie siendo ndo est estos: os: Cal Calide idez, z, nt nteli eligen gencia cia,, !ortal !or taleza eza de si mis mismo, mo, "om "omini inio, o, mp mpuls ulsivi ividad dad,, Con Confor formid midad ad con el grupo, grupo,  #udacia, dealismo, $uspicacia, maginación, #stucia, Propensión a la culpa, %ebeldía, #utosuficiencia, Compulsividad y #nsiedad &ibremente !lotante, y adicionalmente cuenta con una escala de distorsión, es decir si la persona mintió en su favor o en contra' &a prueba psicom(trica 1) P! se construyó para utilizarse con individuos de 1) años de edad y mayores'

magen de Psicosoft

 

magen de Cepvi'com

*scalas descriptivas descriptivas a partir de la grafica de Cepvi'com

ESCALAS ESCALA S DE CONTROL &as tres escalas de control del 1) P!+ pretenden poner de manifiesto la relevancia de los datos aportados por el cuestionario' - .manipulación de la imagen/ destapa el intento de la persona de ofrecer una imagen distorsionada de sí misma0  .infrecuencia/ se basa en la tasa de respuestas infrecuentes dadas por el su2eto0 #3 .a4uiescencia/ informa sobre la tendencia del su2eto a asentir sistem5ticamente a la mayoría de las frases del cuestionario'

FACTOR A. AFABILIDAD *sta escala, denominada #fabilidad, eval6a la orientación emocional 4ue generalmente desarrolla una persona en una situación de interacción social' *n su e etre tremo mo neg negati ativo vo se mos mostra traría ría dis distan tante te y as asta ta dís díscol cola a mie mientr ntras as en el positivo sería afectuosa y comunicativa'

 

 

FACTOR B. RAZONA RAZONAMIENTO MIENTO *sta escala de %azonamiento mide la abilidad para abstraer relaciones en función de cómo se sit6an unas cosas con respecto a otras' *n su etremo neg ega ativ tivo enco con ntr tra arí ríam amos os a algu alguie ien n de ba2 a2a a capa pac cid ida ad me ment ntal al y de razonamiento0 en el positivo alguien con mayor potencia mental, perspicaz y de r5pido aprendiza2e'

FACTOR C. ESTABILIDA ESTABILIDAD D EMOCIONAL &a est estabi abilid lidad ad a ace ce ref refere erenci ncia a a la cap capaci acidad dad de ada adapta ptació ción n de las personas a las demandas del entorno, problemas cotidianos y sus retos' *n su polo alto se sit6an a4uellas personas emocionalmente estables, maduras y tran4uilas0 en el polo ba2o se allan las afectables por sentimientos y 4ue se perturban con facilidad'

FACTOR E. DOMINANCIA *l concepto de "ominancia 4ue eval6a esta escala es entendido como el deseo de control sobre otros, o bien el 4ue percibe 4ue se e2erce sobre (l' *n su polo ba2o se encuentran a4uellas personas m5s sumisas, dependientes o confor con formis mistas tas,, mie mientr ntras as su pol polo o alt alto o con contie tiene ne a las per person sonas as m5s firmes e independientes'

FACTOR F. ANIMACIN &a #n #nim imac ació ión n es en ente tend ndid ida a co como mo el gr grad ado o de im impu puls lsiv ivid idad ad 4u 4ue e manifiesta una persona' "escribe actitudes 4ue van desde el entusiasmo, la locuacidad y la 2ovialidad .polo positivo/ asta la seriedad y sobriedad .polo negativo/'

FACTOR !. ATENCIN A LAS NORMAS *sta escala ofrece información del superyó de la persona evaluada, es por ello 4ue se la denomina #tención a las normas' Contrapone los conceptos de superyó d(bil .polo negativo/, típico en individuos reacios a aceptar las normas morales del grupo y de fuerza del superyó .polo positivo/, presente en los individuos rectos y moralmente íntegros'

FACTOR ". ATRE#IMIENTO &a escala de #trevimiento informa sobre la tendencia de un individuo a asumir riesgos frente al 4ue analiza y sopesa antes de actuar' *n su polo positivo se encuentran las personas m5s audaces, aventuradas, impulsivas y social soc ialmen mente te atr atrev evida idas, s, mie mientr ntras as en el pol polo o ne negat gativo ivo se a alla llan n los tími tímidos dos,, reprimidos y precavidos'

 

FACTOR I. SENSIBILIDA SENSIBILIDAD D &a escala  analiza la sensibilidad de la persona evaluada' *n su polo positivo se sit6an las personas generalmente definidas como sensibles' $e trata tra ta de gen gente te ide ideali alista sta,, ab abiert ierta a y 4ue busc busca a afe afecto cto y co compre mprensi nsión ón en los dem5s' Por otra parte, el polo negativo se refiere a las personas frías, poco sentimentales y desconfiadas'

FACTOR L. #I!ILANCIA &a escala & eval6a la confianza 4ue ofrece una persona a los motivos e intenciones de los dem5s' $e la denomina 9igilancia y condiciona en un alto grado gra do las rel relaci acione ones s int interp erpers ersona onales les'' *l pol polo o m5s alt alto o es com compar partid tido o por personas precavidas, suspicaces y desconfiadas' *l polo opuesto incluye a las personas m5s confiadas, conformistas y tolerantes'

FACTOR M. ABSTRACCIN &a escala -, #bstracción, ace referencia al tipo de temas y cosas donde una persona dirige su atención' &as personas con mayor puntuación son imaginati imagin ativa vas, s, poc poco o con conve venci ncion onale ales s y e etrav travaga agante ntes' s' #4u #4u(ll (llas as con men menor or puntuación son m5s realistas y practicas, con lo pies en el suelo'

FACTOR N. PRI#ACIDA PRI#ACIDAD D &a escala de Privacidad eval6a el grado de apertura 4ue muestra la persona ante los dem5s' *n concreto, su polo positivo incluye a personas discretas o 4ue manipulan sus epresiones con la finalidad de agradar0 en su polo negativo reside la ingenuidad, la persona socialmente torpe y el 4ue no se esfuerza en crear un buen clima con sus interlocutores'

FACTOR O. APRENSIN &a escala  ofrece una visión de cómo se autopercibe una persona, es decir su #utoaprensión' nforma del nivel de autoestima y de la autoaceptación' *n su polo m5s alto se encuentran las personas m5s aprensivas, inseguras y deprimidas' *n su polo m5s ba2o est5n los seguros de sí, serenos y confiados'

FACTOR $1. APERT%RA AL CAMBIO &a escala 31, #pertura al cambio, informa sobre la tendencia de una persona acia lo novedoso y poco convencional' *l individuo 4ue se sit6a en el polo positivo se separa de las normas establecidas y busca disfrutar de nuevas eperiencias le2os de las constricciones m5s tradicionales' Por otra parte, el indivi ind ividuo duo con men menor or pu puntu ntuaci ación ón a ar5 r5 gal gala a de un pat patrón rón de con conduc ducta ta m5s conservador, típico de personas enemigas del cambio y arraigadas al pasado'

 

FACTOR $&. A%TOS%FICIENCIA &a escala 3; eval6a la autosuficiencia, entendida como el grado en 4ue una persona necesita de otros para poder acer' "iferencia a dos tipos de personas: los 4ue obtienen mayor puntuación son individuos tendentes a la soledad y 4ue disfrutan aciendo las cosas sin ayuda de nadie y los de menor puntuación, 4ue son m5s amantes de la compañía, integrados en grupos y 4ue prefieren contar con el consenso y aprobación de los dem5s antes de acer nada'

FACTOR $'. PERFECCIONISMO &a escala 3< abla del orden y la perfección' *n su polo m5s alto se allan los individuos m5s perfeccionistas, organizados y disciplinados' *l polo negativo incluye a individuos fleibles y tolerantes con las faltas, d(biles e indiferentes ante las normas sociales'

FACTOR $(. TENSIN &a escala 3= , >ensión, eval6a el nivel de ansiedad de un individuo' &as puntua punt uaci cion ones es m5 m5s s alta altas s las las obti obtien enen en la las s pe pers rson onas as te tens nsas as,, ir irri rita tabl bles es y sobreecitadas, mientras 4ue las m5s ba2as son típicas de personas tran4uilas, rela2adas y serenas'

DIMENSIONES !LOBALES E)TRA#ERSIN *sta dime *sta dimens nsió ión n si sit6 t6a a a las las pe pers rson onas as en el co cont ntin inuo uo in intro trove vers rsión ión++ etraversión' $u c5lculo se obtiene a partir de las escalas principales #, !, ?,  y 3;'

ANSIEDAD *sta dim *sta dimens ensión ión inf inform orma a del niv nivel el de act activa ivació ción n y pre preocu ocupac pación ión 4ue acom ac ompa paña ña al su su2e 2eto to en toda todas s su sus s ac activ tivid idad ades es'' $e ca calc lcul ula a a pa part rtir ir de la las s puntuaciones obtenidas en las escalas principales siguientes: C, , 3=, y &'

D%REZA *sta dim *sta dimens ensión ión,, de denom nomina inada da "ur "ureza eza,, inf inform orma a de la dispo disposic sición ión del individuo a considerar otras razones y motivos diferentes a los suyos' *n el polo positivo est5n las personas m5s receptivas, intuitivas y de mente abierta, mientras en el negativo parecen frías, cerradas y poco emp5ticas' &a escala se calcula con las puntuaciones obtenidas en #, , - y 31'

 

INDEPENDENCIA *sta dimensión informa de la determinación 4ue imprime una persona a sus su s pe pens nsam amie ient ntos os y ac acci cion ones es'' Pa Para ra su c5 c5lc lcul ulo o se ut util iliz izan an la las s es esca cala las s principales 31, *, ? y &'

A%TO*CONTROL *sta dimensión eval6a el control 4ue se autoimpone la persona en sus relaciones sociales' # medida 4ue aumentan las puntuaciones se incrementa el control 4ue la persona e2erce sobre sus actuaciones' &a escala se calcula con las puntuaciones obtenidas en @, -, 3iende a ser ob2etivo, pacífico, pl5cido y no le alteran las preocupaci preocupaciones' ones' *ste tipo de personas con ese control sobre sus emociones ofrecerían su me2or rendimiento en traba2os 4ue demanden urgencia y serenidad a la vez: bomberos, pilotos, asistentes de vuelo, 2ueces, ciru2anos o conductores de transportes p6blicos' $us relaciones personales con los compañeros ser5n buenas, e integrado en un e4uipo de traba2o e2ercer5 como un buen antídoto frente al estr(s y otras presiones laborales'

FACTOR E. DOMINANCIA Con la puntuación de D'$' en la escala *, se le puede definir como tenaz, algo dominante, agresivo, en(rgico en(rgico y constante lucador por imponer sus ideas y puntos de vista' *n ocasiones puede resultar intolerante frente a puntos de vista opuestos, lo 4ue afectaría a sus relaciones interpersonales'

 

$i bien obtiene una puntuación puntuación alta en la escala *, no lo es lo suficiente como para ocasionar conflictos insalvables con sus compañeros de traba2o' o parece tratarse de una persona con una desaforada obcecación obcecación por implantar sus criterios, aun4ue sí los defender5 con algo de tacto'

FACTOR F. ANIMACIN D'$' se manifiesta en esta escala con una posición intermedia, entre la sobriedad y la locuacidad' locuacidad' Profesionalmente actuar5 de una manera adaptativa, sabiendo ser serio cuando la ocasión así lo re4uiera y algo m5s 2ovial en contetos de recreo y epansión' epansión'

FACTOR !. ATENCIN A LAS NORMAS &a elevada puntuación alcanzada alcanzada en esta escala por D'$' puede indicar un intento de manipulación de sus respuestas' o obstante puede ser cierto 4ue se trate de una persona 4ue desta4ue por su rectitud e incapacidad para contravenir las disposiciones disposicio nes morales' *s perseverante, organizado, responsable, dominado por el sentido del deber, escrupuloso y moralista' *n el traba2o prefiere rodearse de personas traba2adoras' Profesionalmente, D'$' puede obtener grandes logros en ocupaciones Profesionalmente, ocupaciones 4ue demanden autodisciplina autodisciplina y precisión' precisión'

FACTOR ". ATRE#IMIENTO D'$' es una persona con una actividad similar a la de la mayoría de la gente' $i bien encuentra cierto atractivo en las situaciones de riesgo moderado, en mucos casos permanecer5 con los pies en la tierra asumiendo posturas m5s conservadora conservadoras' s' *n el traba2o le costar5 tomar decisiones 4ue no est(n suficientemente contrastadas, si bien es cierto 4ue ante la certeza del (ito no dudar5 en actuar' # grandes rasgos se trata de una persona a la cual no le llegar5 el (ito por una acción arriesgada, sino por a4u(llas 4ue le preceden de un comedido an5lisis'

FACTOR I. SENSIBILIDAD *n esta escala, D'$' se encuentra algo por deba2o de la media' *sto le confiere los rasgos de una persona algo dura, impasible, con entereza, difícil de conmover y capaz de sobreponerse ante las dificultades sin de2ar 4ue le afecten' *s firme y consistente, perseverante perseverante y dueño de sí mismo' *s racional y lógico' # la ora de analizar problemas se centrar5 sólo en los ecos, desecando cual4uier atisbo de sub2etividad' &os traba2os ideales para este tipo de personas son los 4ue demandan acciones r5pidas y concretas, en las cuales prima la frialdad' >ambi(n puede ser buen perfil para desempeñar tareas de mando y gestión en organizaciones cuyos niveles 2er5r4uicos est(n claramente delimitados y no eista muco contacto con sus subordinados'

FACTOR L. #I!ILANCIA se define como conformista' >oleraolalafrustración y se muestra con los D'$' dem5s' o tiene tendencia a los celos envidia ni suele guardarconfiado

 

resentimiento' "ebido a su actitud confiada puede ser f5cil de engañar o manipular, resentimiento' aun4ue lo olvida con facilidad' *s cordial y se adapta bien a las situaciones novedosas'

FACTOR M. ABSTRACCIN D'$' es ob2etivo y realista' usca beneficios inmediatos inmediatos y atiende sólo a razones pr5cticas para actuar' *s sosegado y sereno y no de2a 4ue sus estados de 5nimo le afecten' Puede verse limitado por su falta de creatividad y originalida originalidad' d' %eticente ante los cambios y lo novedoso actuar5 en base a m(todos y procedimientos procedimientos bien probados' $e centrar5 bien en su traba2o, sobre todo si (ste implica actuaciones muy mec5nicas y con poco margen para tomar decisiones' >iende a ser detallista, siendo difícil 4ue de2e cabos sueltos a la ora de emprender una tarea' t area'

FACTOR N. PRI#ACIDAD D'$' es un tanto calculador' &e gusta analizar antes de actuar' $e esfuerza por crear una buena impresión en la gente, tiene abilidad social' #un4ue es astuto, a o2os de sus interlocutores puede parecer un poco artificial' *n algunas ocasiones su esfuerzo por mane2ar las impresiones de los dem5s puede ser interpretado como falsedad f alsedad por sus compañeros' $us relaciones relaciones laborales ser5n buenas pero sólo desde un punto de vista funcional' *s ambicioso y socialmente se mueve con desenvoltura' *n el traba2o se desarrollar5 bien en 5mbitos 4ue demanden diplomacia'

FACTOR O. APRENSIN D'$' confía en sí mismo' *s animoso, no permite 4ue las tensiones le afecten e intenta racionalizar racionalizar cual4uier temor 4ue pueda aflorar' $u elevada autoestima le lleva a acer atribuciones atribuciones eternas de sus errores' # veces puede mostrar dificultades para empatizar con los dem5s y ser percibido como una persona fría y distante' *n el traba2o se manifestar5 con un fuerte car5cter, dispuesto a en2uiciar a los dem5s pero le2os de de2ar 4ue los dem5s agan lo mismo con (l' Puede parecer muy seguro en sus decisiones aun4ue si algo empieza a fallar es probable 4ue se desimpli4ue poco a poco'

FACTOR $1. APERT%RA AL CAMBIO D'$' es una persona 4ue se resigna en situaciones incómodas y las tolera bien' $e muestra reacio a aceptar los cambios y se guía por la frase popular de Em5s vale lo malo conocido'''E' &e gusta aceptar todo a4uello 4ue ya est( probado, a6n sabiendo 4ue puede aber algo me2or' *s muy poco conflictivo, pocas veces est5 en desacuerdo, muestra afinidad, afinidad, act6a con calma y es sosegado' *s conservador, conservador, respetuoso con las ideas establecidas' establecidas' >olera sin 4ue2a alguna los traba2os m5s rutinarios y frustrantes' Puede ser un empleado leal, 4ue antetiempo' lo incierto de un prefiera permanecer en su mismo puesto durante muco *l perfil escambio típico de profesiones con elevada disciplina:

 

policías y otros 5mbitos de seguridad, militares, militares, supervisión y mantenimiento de m54uinas, control a(reo, etc'

FACTOR $&. A%TOS%FICIENCIA D'$' busca la compañía de otros' ecesita sentir 4ue pertenece a grupos y colectividades colectivida des 4ue le identifi4uen con los dem5s' Puede afectarle negativamente la percepción de 4ue los dem5s no le aceptan' *s influenciable, influenciable, lo 4ue resultar5 peligroso si no se 2unta con la gente adecuada' *n el traba2o ser5 colaborador y participativo, prefiere traba2ar en compañía de otros y sigue las directrices sin discutirlas ni contravenirlas' &e motiva el reconocimiento reconocimie nto de los dem5s y busca el elogio por su traba2o' *s disciplinado aun4ue puede llegar a ser sumiso' Podría encontrar dificultades en puestos de mando pero en cambio llegar a ser un gran subordinado, fiel y disciplinado'

FACTOR $'. PERFECCIONISMO *l grado de autocontrol 4ue manifiesta D'$' es similar al de la mayoría de la gente' o destaca por su obcecación en los detalles y en la perfección, pero tampoco se puede decir de (l 4ue sea peligrosamente descuidado'

FACTOR $(. TENSIN D'$' es descrito por el cuestionario como tran4uilo, sereno, con muy pocas tensiones' o obstante, este discreto ale2amiento de los problemas puede generar indiferencia acia razones de mayor peso' $u tran4uilidad y ausencia de preocupaciones pueden ser contagiadas al resto de sus compañeros, por lo 4ue en ciertas circunstancias ser5 f5cil traba2ar con (l' $in embargo, su distanciamiento distanciamiento emocional emocional y estado de satisfacción le pueden llevar llevar a la pereza y el ba2o rendimiento, debido a una falta de motivación para intentar algo .al igual 4ue una tensión muy elevada puede desbaratar tambi(n el rendimiento profesional/' profesiona l/' *n ciertas ocasiones, esa tran4uilidad 4ue le caracteriza, le puede ayudar a analizar los problemas desde otra óptica, con sus recursos m5s íntegros y sin sentirse mediatizado por una sobreecitación o tensión limitadoras' &os me2ores destinos laborales para estas personas son a4u(llos 4ue no demanden grandes dosis de actividad y con gran parte de traba2o est5tico' ?ay 4ue tener en cuenta 4ue esta escala es una de las m5s f5ciles de manipular y es abitual 4ue las personas tiendan a describirse como menos tensas de lo 4ue son'

DIMENSIONES !LOBALES E)TRA#ERSIN D'$' obtiene a4uí una puntuación intermedia, lo 4ue no le presenta como alguien muy sociable aun4ue tampoco tímido y reprimido' $e podría afirmar 4ue sus conductas depender5n de las demandas del medio, aun4ue si se 4uiere saber m5s

 

sobre esta persona conviene analizar las escalas primarias 4ue conforman esta dimensión' *n el traba2o, D'$' mantendr5 buenas buenas relaciones con sus compañeros, pero en ning6n caso ser5 el alma de las fiestas, papel destinado a individuos con mayor puntuación en esta escala'

ANSIEDAD D'$' parece contar con un nivel de ansiedad similar a la mayoría de la gente' *s una persona 4ue sabr5 dosificar esa ansiedad en virtud de las demandas del medio' *n el traba2o no ser5 identificado como una persona nerviosa y sabr5 imprimir sosiego a las situaciones 4ue así lo merezcan'

D%REZA D'$' parece ser una persona algo tosca en el trato con los dem5s' *n algunas ocasiones puede resultar intolerante y poco receptivo a los puntos de vista a2enos' *n el traba2o, a D'$' le gusta buscar soluciones r5pidas, pero basadas en sus propios an5lisis' o le resultar5 f5cil traba2ar en e4uipo, pues a menudo no considera las apreciaciones de los dem5s'

INDEPENDENCIA D'$' se sit6a en la mitad del continuo dependiente+independiente' *s así 4ue resulta difícil adscribirle a uno de estos dos polos, aci(ndose necesario analizar de manera independiente todas las escalas primarias 4ue conforman esta dimensión' "e acuerdo con su poco destacada puntuación, se podría afirmar 4ue D'$' no tendr5 problemas para traba2ar en con2unto con otras personas, y sin caer en la sumisión irracional acatar5 las normas 4ue le integren en un e4uipo'

A%TO*CONTROL D'$' es responsable y organizado' &e gusta 4uedar bien ante la gente, es astuto y perspicaz' "emuestra tener seguridad en sí mismo y no le resulta f5cil enca2ar una crítica' $u confianza y responsabilidad facilitar5 el traba2o de sus compañeros y 2efes' $e implicar5 con sus obligaciones y se esforzar5 por cumplir las metas y plazos' o es probable 4ue pierda de vista detalles por un eceso de confianza'