Test Bank - Chapter12 Segment Reporting

July 30, 2017 | Author: Aiko E. Lara | Category: Revenue, Balance Sheet, Book Value, Return On Investment, Equity (Finance)
Share Embed Donate


Short Description

testbank cost accounting...

Description

Chapter 12 Segment Reporting, Profitability Analysis, and Decentralization

True/False 1. F Medium

Contribution margin and segment margin mean the same thing.

2. F Hard

Assuming that a segment has both variable expenses and traceable fixed expenses, an increase in sales should increase profits by an amount  equal to the sales times the segment margin ratio.

3. T Medium

The salary paid to a store manager is a traceable fixed expense of the store.

4. T Easy

Segmented statements for internal use should be prepared in the  contribution format.

5. T Medium

Fixed costs that are traceable to a segment may become common if the  segment is divided into smaller units.

6. F Medium

In responsibility accounting, each segment in an organization should  be charged with the costs for which it is responsible and over which  it has control plus its share of common organizational costs.

7. T Easy

Only those costs that would disappear over time if a segment were  eliminated should be considered traceable costs of the segment.

8. T Easy

Some managers believe that residual income is superior to return on  investment as a means of measuring performance, since it encourages  the manager to make investment decisions that are more consistent with the interests of the company as a whole.

9. T Easy

The return on investment can ordinarily be improved by either  increasing sales, reducing expenses, or reducing operating assets.

Managerial Accounting, 9/e

181

10. F Medium

Since the sales figure is neutral in the return on investment (ROI)  formula ROI = Margin X Turnover, a change in total sales will not  affect ROI.

11. T Medium

Allocations of corporate headquarters expenses to divisions used in  return on investment calculations should be limited to the cost of  those actual services provided by central headquarters which the  divisions otherwise would have to provide for themselves.

12. T Medium

The use of return on investment as a performance measure may lead  managers to make decisions that are not in the best interests of the  company as a whole.

13. T Easy

Residual income is the net operating income that an investment center  earns above the minimum required return on the investment in operating assets.

14. T Medium

(Appendix) When a division is operating at full capacity, the transfer price to other divisions should include opportunity costs.

15. F Hard

(Appendix) When an intermediate market price for a transferred item  exists, it represents a lower limit on the charge that should be made  on transfers between divisions.

Multiple Choice 16. B Easy

A good example of a common cost which normally could not be assigned  to products on a segmented income statement except on an arbitrary  basis would be: a. product advertising outlays. b. salary of a corporation president. c. direct materials. d. the product manager's salary.

17. C Medium

All other things being equal, if a division's traceable fixed expenses increase: a. the division's contribution margin ratio will decrease. b. the division's segment margin ratio will remain the same. c. the division's segment margin will decrease. d. the overall company profit will remain the same.

18. D Easy

Turnover is computed by dividing average operating assets into: a. invested capital. b. total assets. c. net operating income. d. sales.

182Managerial Accounting, 9/e

19. C Medium

Which of the following statements provide(s) an argument in favor of  including only a plant's net book value rather than gross book value  as part of operating assets in the ROI computation?   I. Net book value is consistent with how plant and      equipment items are reported on a balance sheet.  II. Net book value is consistent with the computation of      net operating income, which includes depreciation as an      operating expense. III. Net book value allows ROI to decrease over time as      assets get older. a. Only I. b. Only III. c. Only I and II. d. Only I and III.

20. A Medium

In computing the margin in a ROI analysis, which of the following is  used? a. Sales in the denominator b. Net operating income in the denominator c. Average operating assets in the denominator d. Residual income in the denominator

21. D Easy

Which of the following is not an operating asset? a. Cash b. Inventory c. Plant equipment d. Common stock

22. C Medium CPA  adapted

Assuming that sales and net income remain the same, a company's return on investment will: a. increase if operating assets increase. b. decrease if operating assets decrease. c. decrease if turnover decreases. d. decrease if turnover increases.

23. C Medium CPA  adapted

All other things equal, a company's return on investment (ROI) would  generally increase when: a. average operating assets increase. b. sales decrease. c. operating expenses decrease. d. operating expenses increase.

24. B Easy

A company's return on investment is the: a. margin divided by turnover. b. margin multiplied by turnover. c. turnover divided by average operating assets. d. turnover multiplied by average operating assets.

Managerial Accounting, 9/e

183

25. A Easy

All other things equal, a company's return on investment is affected  by a change in:    Turnover    Margin a.   Yes        Yes b.   No         Yes c.   No         No d.   Yes        No

26. D Medium

Net operating income is defined as: a. sales minus variable expenses. b. sales minus variable expenses and traceable fixed expenses. c. contribution margin minus traceable and common fixed expenses. d. net income plus interest and taxes.

27. A Easy

Delmar Corporation is considering the use of residual income as a  measure of the performance of its divisions. What major disadvantage  of this method should the company consider before deciding to  institute it? a. this method does not make allowance for difference in the size of  compared divisions. b. opportunities may be undertaken which will decrease the overall  return on investment. c. the minimum required rate of return may eliminate desirable  opportunities from consideration. d. residual income does not measure how effectively the division  manager controls costs.

28. B Medium

Suppose a manager is to be measured by residual income. Which of the  following will not result in an increase in the residual income figure for this manager, assuming other factors remain constant? a. An increase in sales. b. An increase in the minimum required rate of return. c. A decrease in expenses. d. A decrease in operating assets.

29. B Medium

The performance of the manager of Division A is measured by residual  income. Which of the following would increase the manager's  performance measure? a. Increase in average operating assets. b. Decrease in average operating assets. c. Increase in minimum required return. d. Decrease in net operating income.

184Managerial Accounting, 9/e

30. C Medium

(Appendix) When the selling division in an internal transfer has  unsatisfied demand from outside customers for the product that is  being transferred, then the lowest acceptable transfer price as far as the selling division is concerned is: a. variable cost of producing a unit of product. b. the full absorption cost of producing a unit of product. c. the market price charged to outside customers, less costs  saved by transferring internally. d. the amount that the purchasing division would have to pay an  outside seller to acquire a similar product for its use.

31. C Easy

A segment of a business responsible for both revenues and expenses  would be called: a. a cost center. b. an investment center. c. a profit center. d. residual income.

32. C Easy

Which of the following are benefits of decentralization?

33. C Medium

Consider the following three statements:

  I. Giving a manager of a division greater decision making  control over his/her division provides vital training for  a manager who is on the rise in the company.  II. Managers at corporate headquarters have greater control in  seeing that the goals of the company are realized. III. Added decision­making authority and responsibility often  leads to increased job satisfaction and often persuades a  manager to      put forth his/her best efforts. a. Only I and II. b. Only II and III. c. Only I and III. d. Only I.

   I. A profit center has control over both cost and revenue.   II. An investment center has control over invested funds,       but not over costs and revenue.  III. A cost center has no control over sales Which statement(s) is/are correct? a. Only I b. Only II c. Only I and III d. Only I and II

Managerial Accounting, 9/e

185

34. C Hard

Lyons Company consists of two divisions, A and B.  Lyons Company  reported a contribution margin of $50,000 for Division A, and had a  contribution margin ratio of 30% in Division B, when sales in Division B were $200,000. Net income for the company was $25,000 and traceable  fixed expenses were $40,000. Lyons Company's common fixed expenses  were: a. $85,000. b. $70,000. c. $45,000. d. $40,000.

35. B Hard

More Company has two divisions, L and M.  During July, the  contribution margin in Division L was $60,000. The contribution margin ratio in Division M was 40% and its sales were $250,000. Division M's  segment margin was $60,000. The common fixed expenses were $50,000 and the company net income was $20,000. The segment margin for Division L  was: a. $0. b. $10,000. c. $50,000. d. $60,000.

36. B Hard

During April, Division D of Carney Company had a segment margin ratio  of 15%, a variable expense ratio of 60% of sales, and traceable fixed  expenses of $15,000. Division D's sales were closest to: a. $100,000. b. $60,000. c. $33,333. d. $22,500.

37. D Hard

Reardon Retail Company consists of two stores, A and B.  Store A had  sales of $80,000 during March, a contribution margin ratio of 30%, and a segment margin of $11,000. The company as a whole had sales of  $200,000, a contribution margin ratio of 36%, and segment margins for  the two stores totaling $31,000. If net income for the company was  $15,000 for the month, the traceable fixed expenses in Store B must  have been: a. $16,000. b. $20,000. c. $31,000. d. $28,000.

186Managerial Accounting, 9/e

38. B Hard

Leis Retail Company has two Stores, M and N.  Store N had sales of  $180,000 during March, a segment margin of 30%, and traceable fixed  expenses of $26,000. The company as a whole had a contribution margin  ratio of 25% and $120,000 in total contribution margin. Based on this  information, total variable expenses in Store M for the month must  have been: a. $140,000. b. $260,000. c. $300,000. d. $360,000.

39. C Hard

Denner Company has two divisions, A and B, that reported the following results for October:                                Division A     Division B      Sales ....................  $90,000       $150,000      Variable expenses as a        percentage of sales ....       70%            60%      Segment margin ...........  $ 2,000       $ 23,000 If common fixed expenses were $31,000, total fixed expenses must have  been: a. $31,000. b. $62,000. c. $93,000. d. $52,000.

40. C Hard

Johnson Company operates two plants, Plant A and Plant B. Johnson  Company reported for the year just ended a contribution margin of  $50,000 for Plant A. Plant B had sales of $200,000 and a contribution  margin ratio of 30%. Net income for the company was $20,000 and  traceable fixed costs for the two plants totaled $50,000. Johnson  Company's common fixed costs for last year were: a. $50,000. b. $70,000. c. $40,000. d. $90,000.

41. A Hard

Hatch Company has two divisions, O and E. During the year just ended,  Division O had a segment margin of $9,000 and variable costs equal to  70% of sales. Traceable fixed costs for Division E were $19,000. Hatch Company as a whole had a contribution margin of 40%, a segment margin  of $25,000, and sales of $200,000. Given this data, the sales for  Division E for last year were: a. $50,000. b. $150,000. c. $87,500. d. $116,667.

Managerial Accounting, 9/e

187

42. B Hard

Division B had an ROI last year of 15%. The division's minimum  required rate of return is 10%. If the division's average operating  assets last year were $450,000, then the division's residual income  for last year was: a. $67,500. b. $22,500. c. $37,500. d. $45,000.

43. A Hard

Reed Company's sales last year totaled $150,000 and its return on  investment (ROI) was 12%. If the company's turnover was 3, then its  net income for the year must have been: a. $6,000. b. $2,000. c. $18,000. d. it is impossible to determine from the data given.

44. C Hard

Sales and average operating assets for Company P and Company Q are  given below:                    Sales    Average Operating Assets   Company P ....  $20,000         $ 8,000   Company Q ....  $50,000         $10,000 What is the margin that each company will have to earn in order to  generate a return on investment of 20%? a. 12% and 16%. b. 50% and 100%. c. 8% and 4%. d. 2.5% and 5%.

45. B Hard

Howe Company increased its ROI from 20% to 25%. Net operating income  and sales remained at their previous levels of $40,000 and $1,000,000  respectively. The increase in ROI was attributed to a reduction in  operating assets brought about by the sale of obsolete inventory at  cost (the proceeds from the sale were used to reduce bank loans).  By  how much was inventory reduced? a. $8,000. b. $40,000. c. $10,000. d. it is impossible to determine from the data given.

46. C Medium

Last year a company had stockholder's equity of $160,000, net  operating income of $16,000 and sales of $100,000. The turnover was  0.5. The return on investment (ROI) was: a. 10%. b. 9%. c. 8%. d. 7%.

188Managerial Accounting, 9/e

47. A Hard

A company had the following results last year: sales, $700,000; return on investment, 28%; and margin, 8%. The average operating assets last  year were: a. $200,000. b. $2,450,000. c. $540,000. d. $2,500,000.

48. C Medium

Cable Company had the following results for the year just ended:   Net operating income ...... $2,500   Turnover ..................      4   Return on investment ......     20% Cable Company's average operating assets during the year were: a. $50,000. b. $200,000. c. $12,500. d. $10,000.

49. D Hard

Largo Company recorded for the past year sales of $750,000 and average operating assets of $375,000. What is the margin that Largo Company  needed to earn in order to achieve an ROI of 15%? a.  2.00% b. 15.00% c.  9.99% d.  7.50%

50. D Easy

The Northern Division of the Smith Company had average operating  assets totaling $150,000 last year. If the minimum required rate of  return is 12%, and if last year's net operating income at Northern was $20,000, then the residual income for Northern last year was: a. $20,000. b. $l8,000. c. $ 5,000. d. $ 2,000.

Managerial Accounting, 9/e

189

51. A Medium

(Appendix) Division X makes a part that it sells to customers outside  of the company. Data concerning this part appear below:     Selling price to outside customers .....      $75     Variable cost per unit .................      $50     Total fixed costs ...................... $400,000     Capacity in units ......................   25,000 Division Y of the same company would like to use the part manufactured by Division X in one of its products. Division Y currently purchases a similar part made by an outside company for $70 per unit and would  substitute the part made by Division X.  Division Y requires 5,000  units of the part each period. Division X can already sell all of the  units it can produce on the outside market. What should be the lowest  acceptable transfer price from the perspective of Division X? a. $75. b. $66. c. $16. d. $50.

52. D Medium

(Appendix) Division X makes a part that it sells to customers outside  of the company. Data concerning this part appear below:     Selling price to outside customers       $50     Variable cost per unit ...........       $30     Total fixed costs ................  $400,000     Capacity in units ................    25,000 Division Y of the same company would like to use the part manufactured by Division X in one of its products. Division Y currently purchases a similar part made by an outside company for $49 per unit and would  substitute the part made by Division X. Division Y requires 5,000  units of the part each period. Division X has ample excess capacity to handle all of Division Y's needs without any increase in fixed costs  and without cutting into outside sales. According to the transfer  pricing formula, what is the lower limit on the transfer price? a. $50. b. $49. c. $46. d. $30.

190Managerial Accounting, 9/e

53. D Hard

(Appendix) Division A makes a part that it sells to customers outside  of the company. Data concerning this part appear below:    Selling price to outside customers ....      $40    Variable cost per unit ................      $30    Total fixed costs .....................  $10,000    Capacity in units .....................   20,000 Division B of the same company would like to use the part manufactured by Division A in one of its products. Division B currently purchases a similar part made by an outside company for $38 per unit and would  substitute the part made by Division A. Division B requires 5,000  units of the part each period. Division A has ample capacity to  produce the units for Division B without any increase in fixed costs  and without cutting into sales to outside customers. If Division A  sells to Division B rather than to outside customers, the variable  cost be unit would be $1 lower. What should be the lowest acceptable  transfer price from the perspective of Division A? a. $40. b. $38. c. $30. d. $29.

54. C Hard

(Appendix) Division X of Charter Corporation makes and sells a single  product which is used by manufacturers of fork lift trucks. Presently  it sells 12,000 units per year to outside customers at $24 per unit.  The annual capacity is 20,000 units and the variable cost to make each unit is $16. Division Y of Charter Corporation would like to buy  10,000 units a year from Division X to use in its products. There  would be no cost savings from transferring the units within the  company rather than selling them on the outside market. What should be the lowest acceptable transfer price from the perspective of Division  X? a. $24.00 b. $21.40 c. $17.60 d. $16.00

Managerial Accounting, 9/e

191

55. B Hard

(Appendix) Division P of Turbo Corporation has the capacity for making 75,000 wheel sets per year and regularly sells 60,000 each year on the outside market. The regular sales price is $100 per wheel set, and the variable production cost per unit is $65. Division Q of Turbo  Corporation currently buys 30,000 wheel sets (of the kind made by  Division P) yearly from an outside supplier at a price of $90 per  wheel set. If Division Q were to buy the 30,000 wheel sets it needs  annually from Division P at $87 per wheel set, the change in annual  net operating income for the company as a whole, compared to what it  is currently, would be: a. $600,000. b. $225,000. c. $750,000. d. $135,000.

56. B Hard

(Appendix) Division A of Harkin Company has the capacity for making  3,000 motors per month and regularly sells 1,950 motors each month to  outside customers at a contribution margin of $62 per motor. Division  B of Harkin Company would like to obtain 1,400 motors each month from  Division A.  What should be the lowest acceptable transfer price from  the perspective of Division A? a. $26.57 b. $15.50 c. $35.70 d. $62.00

Reference: 12­1 Ieso Company has two stores:  J and K.  During November, Ieso Company reported a net  income of $30,000 and sales of $450,000. The contribution margin in Store J was  $100,000, or 40% of sales. The segment margin in Store K was $30,000, or 15% of  sales. Traceable fixed expenses are $60,000 in Store J, and $40,000 in Store K. 57. B Medium Refer To:  12­1

Sales in Store J totaled: a. $400,000. b. $250,000. c. $150,000. d. $100,000.

58. D Hard Refer To:  12­1

Variable expenses in Store K totaled: a. $70,000. b. $110,000. c. $200,000. d. $130,000.

192Managerial Accounting, 9/e

59. C Hard Refer To:  12­1

Ieso Company's total fixed expenses for the year were: a. $40,000. b. $100,000 c. $140,000. d. $170,000.

60. A Hard Refer To:  12­1

The segment margin ratio in Store J was: a. 16%. b. 24%. c. 40%. d. 60%.

Reference: 12­2 Canon Company has two sales areas: North and South. During last year, the  contribution margin in the North Area was $50,000, or 20% of sales. The segment  margin in the South was $15,000, or 8% of sales. Traceable fixed costs are $15,000 in the North and $10,000 in the South. During last year, the company reported total net  income of $26,000. 61. A Hard Refer To:  12­2

The total fixed costs (traceable and common) for Canon Company for the year were: a. $49,000. b. $25,000. c. $24,000. d. $50,000.

62. C Hard Refer To:  12­2

The variable costs for the South Area for the year were: a. $230,000. b. $185,000. c. $162,500. d. $65,000.

Reference: 12­3 The following information is available on Company A:    Sales ............................. $900,000    Net operating income ..............   36,000    Stockholders' equity ..............  100,000    Average operating assets ..........  180,000    Minimum required rate of return ...    15% 63. A Medium Refer To:  12­3

Company A's residual income is: a. $9,000. b. $21,000. c. $45,000. d. $24,000.

Managerial Accounting, 9/e

193

64. C Medium Refer To:  12­3

Company A's return on investment (ROI) is: a. 4%. b. 15%. c. 20%. d. 36%.

Reference: 12­4 The following data are available for the South Division of Redride Products, Inc. and the single product it makes:     Unit selling price ...........        $20     Variable cost per unit .......        $12     Annual fixed costs ...........   $280,000     Average operating assets ..... $1,500,000 65. D Hard Refer To:  12­4

How many units must South sell each year to have an ROI of 16%? a. 240,000. b. 1,300,000. c. 52,000. d. 65,000.

66. B Hard Refer To:  12­4

If South wants a residual income of $50,000 and the minimum required  rate of return is 10%, the annual turnover will have to be: a. 0.32. b. 0.80. c. 1.25. d. 1.50.

Reference: 12­5 The Axle Division of LaBate Company makes and sells only one product. Annual data on  the Axle Division's single product follow:     Unit selling price ..................      $50     Unit variable cost ..................      $30     Total fixed costs ................... $200,000     Average operating assets ............ $750,000     Minimum required rate of return .....    12% 67. D Medium Refer To:  12­5

If Axle sells 15,000 units per year, the residual income should be: a. $30,000. b. $100,000. c. $50,000. d. $10,000.

194Managerial Accounting, 9/e

68. C Medium Refer To:  12­5

If Axle sells 16,000 units per year, the return on investment should  be: a. 12%. b. 15%. c. 16%. d. 18%.

69. C Hard Refer To:  12­5

Suppose the manager of Axle desires a return on investment of 22%. In  order to achieve this goal, Axle must sell how many units per year? a. 14,500. b. 16,750. c. 18,250. d. 19,500.

70. B Hard Refer To:  12­5

Suppose the manager of Axle desires an annual residual income of  $45,000. In order to achieve this, Axle should sell how many units per year? a. 14,500. b. 16,750. c. 18,250. d. 19,500.

Reference: 12­6 Estes Company has assembled the following data for its divisions for the past year:                                Division A     Division B   Average operating assets ...  $500,000           ?   Sales ......................      ?          $520,000   Net operating income .......  $100,000        $20,300   Turnover ...................    1.25             4   Margin .....................      ?             3.9%   Minimum required rate     of return ................     14%             ?   Residual income ............      ?            $6,000 71. B Hard Refer To:  12­6

Division A's sales are: a. $400,000. b. $625,000. c. $125,000. d. $200,000.

72. B Medium Refer To:  12­6

Division A's residual income is: a. $20,000. b. $30,000. c. $35,000. d. $45,000.

Managerial Accounting, 9/e

195

73. D Medium Refer To:  12­6

Division B's average operating assets is: a. $81,200. b. $2,080,000. c. $1,333,333. d. $130,000.

Reference: 12­7 The Holmes Division recorded operating data as follows for the past year:      Sales ..........................  $200,000      Net operating income ...........    25,000      Average operating assets .......   100,000      Stockholders' equity ...........    80,000      Residual income ................    13,000 74. C Medium Refer To:  12­7

For the past year, the return on investment was: a. 15.75%. b. 20.50%. c. 25.00% d. 31.25%.

75. A Medium Refer To:  12­7

For the past year, the margin was: a. 12.50%. b. 13.00%. c. 14.75%. d. 15.00%.

76. D Medium Refer To:  12­7

For the past year, the turnover was: a. 25. b. 10. c. 4. d. 2.

77. B Hard Refer To:  12­7

For the past year, the minimum required rate of return was: a. 11%. b. 12%. c. 13%. d. 14%.

196Managerial Accounting, 9/e

Reference: 12­8 The Baily Division recorded operating data as follows for the past two years:                                      Year 1        Year 2      Sales .......................      ?       $1,200,000      Stockholders' equity ........  $540,000       720,000      Average operating assets ....  $600,000          ?      Margin ......................     15%            ?      Return on investment ........     22.5%         18% Baily Division's turnover was exactly the same in both Year 1 and Year 2. 78. B Hard Refer To:  12­8

Sales in Year 1 amounted to: a. $400,000. b. $900,000. c. $750,000. d. $1,200,000.

79. B Hard Refer To:  12­8

The net operating income in Year 1 was: a. $90,000. b. $135,000. c. $140,000. d. $150,000.

80. D Hard Refer To:  12­8

The margin in Year 2 was: a. 18.75%. b. 27.00%. c. 22.50%. d. 12.00%.

81. C Hard Refer To:  12­8

The average operating assets in Year 2 were: a. $720,000. b. $750,000. c. $800,000. d. $900,000.

Reference: 12­9 The following selected data pertain to the belt division of Allen Corp. for last  year:      Sales ............................    $500,000      Average operating assets .........    $200,000      Net operating income .............     $80,000      Turnover .........................         2.5      Minimum required return ..........         20%

Managerial Accounting, 9/e

197

82. A Medium CPA  adapted Refer To:  12­9

How much is the return on investment? a. 40% b. 16% c. 20% d. 15%

83. C Medium CPA  adapted Refer To:  12­9

How much is the residual income? a. $100,000 b. $80,000 c. $40,000 d. $420,000

Reference: 12­10 The following selected data pertain to Beck Co.'s Beam Division for last year:   Sales .............................    $400,000   Variable expenses .................    $100,000   Traceable fixed expenses ..........    $250,000   Average operating assets ..........    $200,000   Minimum required rate of return ...       20% 84. C Medium CPA  adapted Refer To:  12­10

How much is the residual income? a. $40,000 b. $50,000 c. $10,000 d. $80,000

85. A Medium CPA  adapted Refer To:  12­10

How much is the return on the investment? a. 25% c. 20% b. 12.5% d. 40%

198Managerial Accounting, 9/e

Reference: 12­11 The Northern Division of the Gordon Company reported the following data for last  year:   Sales ................................. $900,000   Stockholders' Equity .................. $320,000   Operating Expenses .................... $700,000   Average Operating Assets .............. $500,000   Interest Expense ...................... $ 50,000   Tax Expense ........................... $ 60,000   Minimum Required Rate of Return .......      15% 86. C Medium Refer To:  12­11

The return on investment last year for the Northern Division was: a. 28.125%. b. 62.5%. c. 40%. d. 18%.

87. B Medium Refer To:  12­11

The residual income for the Northern Division last year was: a. $90,000. b. $125,000. c. $48,000. d. $135,000.

Reference: 12­12 Harstin Corporation has provided the following data:   Sales .......................... $625,000   Gross margin ...................   70,000   Net operating income ...........   50,000   Stockholders' equity ...........   90,000   Average operating assets .......  250,000   Residual income ................   20,000 88. D Medium Refer To:   12­12

The margin for the past year was: a. 19.2%. b. 14.4%. c. 11.2%. d. 8.0%.

89. B Medium Refer To:   12­12

The return on investment for the past year was: a. 28%. b. 20%. c. 36%. d. 8%.

Managerial Accounting, 9/e

199

90. A Medium Refer To:   12­12

The turnover for the past year was: a. 2.5. b. 6.94. c. 2.98. d. 1.4.

91. C Medium Refer To:   12­12

The minimum required rate of return for the past year was: a. 36%. b. 8%. c. 12%. d. 40%.

Reference: 12­13 The Millard Division's operating data for the past two years are provided below:                                    Year 1       Year 2          Return on investment ......     12%          36%   Stockholders' equity ...... $  800,000   $  500,000   Net operating income ......      ?          360,000   Turnover ..................      ?             3   Margin ....................      ?             ?   Sales .....................  3,200,000         ? Millard Division's margin in Year 2 was 150% of the margin in Year 1. 92. B Hard Refer To:   12­13

The net operating income for Year 1 was: a. $240,000. b. $256,000. c. $384,000. d. $768,000.

93. B Hard Refer To:   12­13

The turnover for Year 1 was: a. 1.2. b. 1.5.  c. 3.0. d. 4.0.

94. C Hard Refer To:   12­13

The sales for Year 2 were: a. $1.200,000. b. $3,200,000. c. $3,000,000. d. $3,333,333.

95. A Hard Refer To:   12­13

The average operating assets for Year 2 were: a. $1,000,000. b. $1,080,000. c. $1,200,000. d. $1,388,889.

200Managerial Accounting, 9/e

Reference: 12­14 (Appendix) Division A makes a part with the following characteristics:    Production capacity in units ........  15,000 units    Selling price to outside customers ..     $25    Variable cost per unit ..............     $18    Total fixed costs ................... $60,000 Division B, another division of the same company, would like to purchase 5,000 units  of the part each period from Division A.  Division B is now purchasing these parts  from an outside supplier at a price of $24 each. 96. A Medium Refer To:   12­14

Suppose that Division A has ample idle capacity to handle all of  Division B's needs without any increase in fixed costs and without  cutting into sales to outside customers. If Division B continues to  purchase parts from an outside supplier rather then from Division A, the company as a whole will be: a. worse off by $30,000 each period. b. worse off by $10,000 each period. c. better off by $15,000 each period. d. worse off by $35,000 each period.

97. C Medium Refer To:   12­14

Suppose that Division A is operating at capacity and can sell all of its output to outside customers at its usual selling price. If Division A  sells the parts to Division B at $24 per unit (Division B’s outside  price), the company as a whole will be: a. better off by $5,000 each period. b. worse off by $15,000 each period, c. worse off by $5,000 each period. d. there will be no change in the status of the company as a whole,

Reference: 12­15 (Appendix) Division A produces a part with the following characteristics:    Capacity in units ............. 50,000    Selling price per unit ........    $30    Variable costs per unit .......    $18    Fixed costs per unit ..........     $3 Division B, another division in the company, would like to buy this part from  Division A.  Division B is presently purchasing the part from an outside source at  $28 per unit. If Division A sells to Division B, $1 in variable costs can be avoided.

Managerial Accounting, 9/e

201

98. B Medium Refer To:   12­15

Suppose Division A is currently operating at capacity and can sell all  of the units is produces on the outside market for its usual selling  price. From the point of view of Division A, any sales to Division B  should be priced no lower than: a. $27. b. $29. c. $20. d. $28.

99. D Medium Refer To:   12­15

Suppose that Division A has ample idle capacity to handle all of  Division B's needs without any increase in fixed costs and without  cutting into its sales to outside customers. From the point of view of  Division A, any sales to Division B should be priced no lower than: a. $29. b. $30. c. $18. d. $17.

Reference: 12­16 (Appendix) The Vega Division of Ace Company makes wheels which can either be sold to  outside customers or transferred to the Walsh Division of Ace Company. Last month the Walsh Division bought all 4,000 of its wheels from the Vega Division for $42 each.  The following data are available from last month's operations for the Vega Company:    Capacity ......................................  12,000 wheels    Selling price per wheel to outside customers ..  $45    Variable costs per wheel when sold to          outside customers .......................  $30 If the Vega Division sells wheels to the Walsh Division, Vega can avoid $2 per wheel  in sales commissions. An outside supplier has offered to supply wheels to the Walsh  Division for $41 each. 100. A Medium Refer To:   12­16

Suppose that the Vega Division has ample idle capacity so that transfers to the Walsh Division would not cut into its sales to outside customers. What should be the lowest acceptable transfer price from the perspective of the Vega Division? a. $28 b. $30 c. $42 d. $45

101. B Medium Refer To:   12­16

What is the maximum price per wheel that Walsh should be willing to pay  Vega? a. $28 b. $41 c. $42 d. $45

102. B Hard Refer To:   12­16

Suppose that Vega can sell 9,000 wheels each month to outside consumers, so transfers to the Walsh Division cut into outside sales. What should  be the lowest acceptable transfer price from the perspective of the Vega Division? a. $28.00 b. $31.75 c. $41.00 d. $42.00

202Managerial Accounting, 9/e

Reference: 12­17 (Appendix) The Post Division of the M.T. Woodhead Company produces basic posts which  can be sold to outside customers or sold to the Lamp Division of the M.T. Woodhead  Company. Last Year the Lamp Division bought all of its 25,000 posts from Post at  $1.50 each. The following data are available for last year's activities of the Post  Division:   Capacity in units ..............  300,000 posts   Selling price per post      to outside customers ........    $1.75   Variable costs per post ........    $0.90   Fixed costs, total ............. $150,000 The total fixed costs would be the same for all the alternatives considered below. 103. A Medium Refer To:   12­17

Suppose there is ample capacity so that transfers of the posts to the  Lamp Division do not cut into sales to outside customers. What is the  lowest transfer price that would not reduce the profits of the Post  Division? a. $0.90. b. $1.35. c. $1.41. d. $1.75.

104. C Hard Refer To:   12­17

Suppose the transfers of posts to the Lamp Division cut into sales to  outside customers by 15,000 units. What is the lowest transfer price  that would not reduce the profits of the Post Division? a. $0.90. b. $1.35. c. $1.41. d. $1.75.

105. C Hard Refer To:   12­17

Suppose the transfers of posts to the Lamp Division cut into sales to  outside customers by 15,000 units. Further suppose that an outside  supplier is willing to provide the Lamp Division with basic posts at  $1.45 each. If the Lamp Division had chosen to buy all of its posts from the outside supplier instead of the Post Division, the change in net  operating income for the company as a whole would have been: a. $1,250 decrease. b. $10,250 increase. c. $1,000 decrease. d. $13,750 decrease.

Essay 106. Medium

The Winter Products Division of American Sports Corporation produces  and markets two products for use in the snow: Sleds and Saucers. The  following data were gathered on activities last month:                                          Sleds       Saucers

Managerial Accounting, 9/e

203

 Sales in units ...................      2,000         9,000  Selling price per unit ...........        $50           $20  Variable production costs per unit        $20            $5  Traceable fixed production costs      $12,000       $33,000  Variable selling expenses per unit         $2            $1  Traceable fixed selling expenses       $2,000        $3,000  Allocated division adminis­    trative expenses ...............    $40,000       $72,000 Required: Prepare a segmented income statement in the contribution format for last  month, showing both "Amount" and "Percent" columns for the division as a  whole and for each product. Answer:                                                  Segments               o                Total Company          Sleds           Saucers       o Sales ........ $280,000  100%    $100,000  100%    $180,000  100% Variable   expenses ...   98,000   35       44,000   44       54,000   30 Contribution     margin ...  182,000   65       56,000   56      126,000   70 Traceable fixed   expenses ...   50,000   18       14,000   14       36,000   20 Segment   margin .....  132,000   47     $ 42,000   42%    $ 90,000   50% Common fixed   expenses ...  112,000   40 Net Income ... $ 20,000    7%

204Managerial Accounting, 9/e

107. Medium

The IT Corporation produces and markets two types of electronic  calculators: Model 11 and Model 12. The following data were gathered  on activities last month:                                          Model 11      Model 12  Sales in units ........................    5,000         3,000  Selling price per unit ................      $50          $100  Variable production costs per unit ....      $10           $26  Traceable fixed production costs ...... $100,000      $150,000  Variable selling expenses per unit ....       $5            $6  Traceable fixed selling expenses ......   $5,000        $7,500  Allocated division administrative   expenses .............................  $50,000       $60,000 Required: Prepare a segmented income statement in the contribution format for last  month, showing both "Amount" and "Percent" columns for the division as a  whole and for each product. Answer:                                                  Segments                                     Total Company     Model 11         Model 12         Sales            $550,000  100%   $250,000 100%   $300,000 100.0% Variable   expenses ....   171,000   31      75,000  30      96,000  32.0 Contribution   margin ......  $379,000   69%   $175,000  70%   $204,000  68.0% Traceable fixed   expenses ....   262,500   48     105,000  42     157,500  52.5 Segment   margin ......  $116,500   21%   $ 70,000  28%   $ 46,500  15.5% Common fixed   expenses ....   110,000   20 Net Income ....  $  6,500    1%

108. Medium

Financial data for Beaker Company for last year appear below: Beaker Company Statements of Financial Position                                         Beginning        Ending                                          Balance        Balance Assets:   Cash ................................ $ 50,000       $ 70,000   Accounts receivable .................   20,000         25,000   Inventory ...........................   30,000         35,000   Plant and equipment (net) ...........  120,000        110,000   Investment in Cedar Company .........   80,000        100,000   Land (undeveloped) ..................  170,000        170,000    Total assets ....................... $470,000       $510,000

Managerial Accounting, 9/e

205

Liabilities and owners' equity:   Accounts payable .................... $ 70,000       $ 90,000   Long­term debt ......................  250,000        250,000   Owners' equity ......................  150,000        170,000     Total liabilities       and owners' equity .............. $470,000       $510,000 Beaker Company Income Statement Sales .................................                $414,000    Less operating expenses ............                 351,900    Net operating income ...............                  62,100    Less interest and taxes:      Interest expense .................  $30,000      Tax expense ......................   10,000         40,000    Net Income .........................                $ 22,100 The company paid dividends of $2,100 last year. The "Investment in  Cedar Company" on the statement of financial position represents an  investment in the stock of another company. Required: a. Compute the company's margin, turnover, and return on  investment for last year. b. The Board of Directors of Beaker Company have set a minimum  required return of 20%. What was the company's residual  income  last year? Answer: a. Operating assets do not include investments in other  or in undeveloped land.                               Beginning        Ending                                 Balance        Balance   Cash ....................    $ 50,000       $ 70,000   Accounts receivable .....      20,000         25,000   Inventory ...............      30,000         35,000   Plant and equipment (net)     120,000        110,000      Total operating assets    $220,000       $240,000 Average operating assets = ($220,000 + $240,000) ÷ 2                          = $230,000                   Margin = Net operating income ÷ Sales                          = $62,100 ÷ $414,000                          = 15%                 Turnover = Sales ÷ Average operating assets                          = $414,000 ÷ $230,000                          = 1.8                      ROI = Margin X Turnover                          = 15% X 1.8                          = 27% b. Net operating income ........... $62,100    Minimum required return

206Managerial Accounting, 9/e

companies 

     (20% X $230,000) .............  46,000    Residual income ................ $16,100 109. Hard

Financial data for Bingham Company for last year appear below: Bingham Company Statements of Financial Position                                        Beginning       Ending                                         Balance        Balance Assets:   Cash .............................. $  135,000     $  266,000   Accounts receivable ...............    225,000        475,000   Inventory .........................    314,000        394,000   Plant and equipment (net) .........    940,000        860,000   Investment in Carr Company ........    104,000        101,000   Land (undeveloped) ................    198,000         65,000    Total assets ..................... $1,916,000     $2,161,000 Liabilities and owners' equity:   Accounts payable .................. $   88,000     $  119,000   Long­term debt ....................    585,000        665,000   Owners' equity ....................  1,243,000      1,377,000     Total liabilities       and owners' equity ............ $1,916,000     $2,161,000 Bingham Company Income Statement    Sales ............................                $4,644,000    Less operating expenses ..........                 4,291,000    Net operating income .............                   353,000    Less interest and taxes:      Interest expense ...............   $ 90,000      Tax expense ....................    129,000        219,000    Net Income .......................                $  134,000 The "Investment in Carr Company" on the statement of financial  position represents an investment in the stock of another company. Required: a. Compute the company's margin, turnover, and return on  investment for last year. b. The Board of Directors of Beaker Company have set a minimum  required return of 15%. What was the company's residual  income  last year?

Managerial Accounting, 9/e

207

Answer: a. Operating assets do not include investments in other  or in undeveloped land.

companies 

                              Beginning        Ending                                 Balance        Balance   Cash ..................... $  135,000     $  266,000   Accounts receivable ......    225,000        475,000   Inventory ................    314,000        394,000   Plant and equipment (net)     940,000        860,000     Total operating assets   $1,614,000     $1,995,000 Average operating assets = ($1,614,000 + $1,995,000) ÷ 2                          = $1,804,500                   Margin = Net operating income ÷ Sales                          = $353,000 ÷ $4,644,000                          = 7.60%                 Turnover = Sales ÷ Average operating assets                          = $4,644,000 ÷ $1,804,500                          = 2.57                      ROI = Net operating income                              ÷ Average operating assets                          = $353,000 ÷ $1,804,500                          = 19.56% b. Net operating income ....  $353,000    Minimum required return      (15% X $1,804,500) ....   270,675    Residual income .........  $ 82,325 110. Medium

The following data have been extracted from the year­end reports of  two companies ­­ Company X and Company Y:                                       Company X    Company Y      Sales .........................  $800,000         ?      Net operating income ..........   $56,000         ?      Average operating assets ......      ?        $125,000      Margin ........................      ?            4%      Turnover ......................      ?            6      Return on investment ..........     14%           ?

208Managerial Accounting, 9/e

Required: Fill in the missing data on the above table.

Answer:                                      Company X     Company Y Sales ............................    $800,000      $750,000 Net Operating Income .............     $56,000       $30,000 Average Operating Assets .........    $400,000      $125,000 Margin ...........................        7%            4% Turnover .........................        2             6 ROI ..............................       14%           24%

111. Medium

The following data have been extracted from the year­end reports of  two companies ­­ Company X and Company Y:                                       Company X     Company Y      Sales ......................... $2,700,000         ?      Net operating income .......... $  256,000         ?      Average operating assets ......      ?         $1,725,000      Margin ........................      ?             8%      Turnover ......................      ?             2      Return on investment ..........     16%            ? Required: Fill in the missing data on the above table.

Answer:                                      Company X     Company Y Sales ............................   $2,700,000   $3,450,000 Net Operating Income .............   $  256,000   $  276,000 Average Operating Assets .........   $1,600,000   $1,725,000 Margin ...........................       9.5%         8.0% Turnover .........................       1.7          2.0 ROI ..............................       16%          16%

Managerial Accounting, 9/e

209

112. Hard

(Appendix) Larinore Corporation has a Castings Division which does  casting work of various types. The company's Machine Products Division has asked the Castings Division to provide it with 20,000 special  castings each year on a continuing basis. The special casting would  require $10 per unit in variable production costs. The Machine  Products Division has a bid from an outside supplier for the castings  of $29 per unit. In order to have time and space to produce the new casting, the  Castings Division would have to cut back production of another casting ­ the RB4 which it presently is producing. The RB4 sells for $30 per  unit, and requires $12 per unit in variable production costs. Boxing  and shipping costs of the RB4 are $4 per unit. Boxing and shipping  costs for the new special casting would be only $1 per unit. The  company is now producing and selling 100,000 units of the RB4 each  year. Production and sales of this casting would drop by 20% if the  new casting is produced. Required: a. What is the range of transfer prices within which both the  Divisions' profits would increase as a result of agreeing to  the  transfer of 20,000 castings per year from the Castings  Division  to the Machine Products Division? b. Is it in the best interests of Larinore Corporation for this  transfer to take place? Explain. Answer: a. From the perspective of the Castings Division, profits would  increase as a result of the transfer providing that: Transfer price > Variable cost + Opportunity cost The opportunity cost is the contribution margin on the lost  sales, divided by the number of units transferred: Opportunity cost = [($30 ­ $12 ­ $4) x 20,000]/20,000 = $16 Therefore, Transfer price > ($10 + $1) + $16 = $27 From the viewpoint of the purchasing division, the transfer  price must be less than the cost of buying the units from  outside supplier.

the 

Transfer price 
View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF