Teoria de Mcclelland
February 14, 2023 | Author: Anonymous | Category: N/A
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TEORIA DE MCCLELLAND
Según McClelland (1989) (1989) “Los estudios de la personalidad se han mostrado fundamentalmente interesados por las disposiciones motivacionales en el individuo” (p. 49). Con ello Dalton, Hoyle y Watts (2006) señalan que, “En 1995, David McClelland propuso la teoría de que las necesidades provienen del desarrollo temprano de la personalidad, la cual llamo teoría de las necesidades adquiridas y sostuvo que a través del contacto cultural se adquiere un esquema de tres necesidades básicas: logro, poder y afiliación” afiliación” (p. 65). 65).
Necesidades de Logro:
Son personas que de manera muy natural llegan a
convertirse en lideres o ejecutivos. Planean muy bien sus objetivos, los fijan y se proponen a cumplirlas.
Para Crespo, Peña, López, Madrid y Carreño (2003) “El trabajador con alta necesidad de logro, a la hora de realizar su labor, no está motivado ni por el elevado riesgo ni por la excesiva facilidad. Valora que se le l e dé una adecuada retroalimentación retroalimentación sobre su ejecución” (p. 240).
Y algunas de sus tendencias de rasgos de personalidad son: -
Buscan y asumen responsabilidades
-
Corren riesgos calculados
-
Se fijan metas difíciles pero realistas
-
Trazan planes para alcanzarlas
Necesidades de Poder: Las personas con esta necesidad van en busca de puestos
que les permitan ejercer influencias, a estar en situaciones competitivas, dándole suma importancia al status y a sus símbolos. En si esta necesidad de poder motiva a aquellas personas de mucho éxito.
Algunas tendencias: -
Disfrutan los trabajos con alto nivel de autoridad y de poder
-
Desean ocupar puestos de alto nivel y de toma de decisiones
-
Necesitan autonomía
Necesidad de Afiliación: En esta necesidad Dalton, Hoyle y Watts (2006, p. 65) nos
señalan que, a estas personas “Les preocupa menos progresar que establecer relaciones y amistades estrechas en el entorno laboral. Disfrutan los puestos que requieren contactos personales de lo mas diversos”.
Algunos de los rasgos de su personalidad son: -
Buscan relaciones amistosas y las encuentran
-
No les preocupa demasiado “avanzar” “avanzar”
-
Buscan empleos “orientados a la gente” gente”
-
Necesitan un alto grado de acción interpersonal
REFERENCIAS
Crespo, T., Peña, J., López, J., Madrid, F. y Carreño, F. (2003). Administración de Empresas. España: MAD, S.L. Dalton, M., Hoyle, D. y Watts, M. (2006). Relaciones Humanas. (3.a ed.). México: THOMSON McClelland, D. (1989). Estudio de la Motivación Humana. Humana. Madrid: NARCEA, S. A.
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