Teoría de Cambio

October 23, 2017 | Author: Lily Marcela Palacios | Category: Saving, Higher Education, Theory, Cognitive Science, Psychology & Cognitive Science
Share Embed Donate


Short Description

....

Description

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Herramientas de Evaluación de Impacto e Innovación Social 23 de abril – 14 de mayo 2014 Santiago, Chile

Clase 3 Teoría de Cambio Anne Thibault Gerente de Capacitación J-PAL LAC

[email protected]

2

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Índice 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Evaluando Emprendimientos Sociales Tipos de Evaluación Teoría de Cambio Indicadores y Medición Evidencia Rigurosa y Evaluación Aleatoria Interpretación de Datos Evaluaciones aleatorias: ¿Cómo se implementan? 8. Evaluación de Principio a Fin 3

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Objetivos de Aprendizaje Al finalizar esta presentación, serán capaces de: 1. Entender la función que desempaña la Teoría de Cambio y su rol dentro del marco común de una evaluación. 2. Definir y distinguir entre niveles de resultados usando el material de referencia presentado. 3. Elaborar una Teoría de Cambio para su propio emprendimiento. 4

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Esquema 1. ¿Qué es la Teoría de Cambio? 2. Componentes principales de la Teoría de Cambio. 3. ¿Cómo hacer una Teoría de Cambio? 4. Importancia de la Teoría de Cambio

5

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

1. ¿Qué es la Teoría de Cambio?

6

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Nuestra meta: Aprender de evaluaciones rigurosas de programas Evaluación

Evaluación de proyecto

RCTs

Monitoreo Evaluación de impacto

7

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Componentes de una evaluación Evaluación de Necesidades

Evaluación Teórica de Programas

¿Cuál es el problema? ¿Cuál es el OBJETIVO del Programa?

¿Cómo, en TEORÍA, podemos resolver el problema?

Evaluación de Procesos

Evaluación de Impacto

¿Se ¿El programa cumplieron los se está implementando OBJETIVOS? ¿Cuál es la como fue magnitud del planeado? impacto?

Análisis CostoEfectividad

Dados el impacto y el costo, ¿cómo se compara este programa con otras alternativas?

8

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Componentes de una evaluación Evaluación de Necesidades

Evaluación Teórica de Programas

¿Cuál es el problema? ¿Cuál es el OBJETIVO del Programa?

¿Cómo, en TEORÍA, podemos resolver el problema?

Evaluación de Procesos

Evaluación de Impacto

¿El programa ¿Se cumplieron se está los implementando OBJETIVOS? como fue ¿Cuál es la planeado? magnitud del impacto?

Análisis CostoEfectividad

Dados el impacto y el costo ¿Cómo se compara este programa con otras alternativas?

9

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Programa: Mejoramiento de Viviendas Necesidades

Vivienda básica: Techo, piso, muros, privacidad.

Insumos y Actividades

Productos

Voluntarios Materiales de construcción Construcción de vivienda

Viviendas mejoradas

Resultados Intermedios

Resultados Finales

Mayor seguridad contra el robo

Mejor calidad de vida

Protección contra la lluvia

Acumulación de capital

Ambientes más saludables

Mejor salud física y mental

Mejores y más oportunidades de trabajo 10

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

¿Qué es la Teoría de Cambio? Una teoría de cambio es una hoja de ruta que nos dice hacia dónde vamos (resultados) y cómo llegamos (proceso).

11

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

En otras palabras…

“Creo que deberías ser más explícito aquí en el segundo paso.” 12

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Hipótesis causal P: ¿Cómo espero que se produzcan los resultados? R: Si [insumos] y [actividades] producen [productos] esto debería conducir a [resultados intermediarios] que al final contribuirán al [resultados finales].

¿Cómo expresaría la hipótesis causal en la que se basa su emprendimiento? 13

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

La Teoría de Cambio es…  Un ejercicio creativo de visualización del cambio deseado.  Un conjunto de supuestos y proyecciones que explicitan la manera en que se producirá el cambio.  Un proceso reflexivo y crítico sobre las precondiciones y el camino a seguir para que se produzca el cambio deseado.  Un proceso de aprendizaje colaborativo que involucra a varias partes y permite entender realidades complejas.  Un mapa de cambio semi-estructurado y flexible que vincula acciones estratégicas con una cadena de resultados.

 Un instrumento de monitoreo y evaluación.  Un instrumento de comunicación y descripción del proyectos. 15 Fuente: Retolaza (2011)

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

La Teoría de Cambio no es…  La verdad absoluta de cómo tiene o queremos que se produzca el cambio.

 Una receta definitiva que nos permite eliminar la incertidumbre y complejidad que surgen de cualquier proceso de cambio social.  Un substituto al Marco Lógico como herramienta de planificación.

16

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Teoría de Cambio vs. Marco Lógico

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Teoría de Cambio vs. Marco Lógico Teoría de Cambio

Perspectiva explicativa, (enfoque en el contexto y relación de causalidad)

Perspectiva descriptiva

Presentado como diagrama acompañado de una breve narrativa

Presentado como tabla / matriz

Permite ciclos de retroalimentación

Es lineal

Comúnmente se mantiene a nivel de concepto solamente.

Normalmente incluye indicadores

Principalmente usado para Principalmente usado para el diseño y evaluación de el monitoreo programas

Marco lógico

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

2. Componentes

19

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Ejemplo I: Un proyecto de tutorías en Chile  Población objetivo: Jóvenes vulnerables en su último año de educación secundaria  Insumo: Profesionales de empresas seleccionadas realizan una tutoría cara a cara con algunos de los estudiantes  Misión: Mejorar la transición del colegio al trabajo, mejorar participación en educación terciaria

20

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Cadena de resultados NECESIDADES

INSUMOS / ACTIVIDADES

PRODUCTOS

Objetivos Contexto

Recursos Acciones

Productos y servicios

RESULTADOS INTERMEDIOS Actitudes Conocimientos Capacidades Comportamiento (ACCC)

RESULTADOS FINALES Estado de desarrollo

21

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Necesidades  Se basan en el contexto de la iniciativa.

 La carencia a la cuál nos queremos enfrentar con el proyecto.  Relacionado al objetivo final de nuestro proyecto  Especifica la población objetivo.

 Son medibles

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Cadena de resultados NECESIDADES Tasas bajas de matriculación a educ. terciaria

INSUMOS / ACTIVIDADES

PRODUCTOS

RESULTADOS INTERMEDIOS

RESULTADOS FINALES

Falta de información sobre educ superior y mercado laboral Redes sociales y oportunidades de trabajo limitados

23

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Actividades / Insumos  Los recursos humanos y financieros necesarios para implementar el programa.  Las actividades desarrolladas por el proyecto  Ejemplos: tutorías para estudiantes; distribución de mosquiteros; inmunización de niños.  Es la descripción de la intervención.

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Cadena de resultados NECESIDADES Tasas bajas de matriculación a educ. terciaria Falta de información sobre educ superior y mercado laboral Redes sociales y oportunidades de trabajo limitados

INSUMOS / ACTIVIDADES

Reclutar a mentores

PRODUCTOS

RESULTADOS INTERMEDIOS

RESULTADOS FINALES

Capacitar a mentores Mentores capacitados Tutorías

25

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Productos  Los resultados inmediatos de las actividades e insumos.  A veces suenan como una reformulación de las actividades,  Pero el énfasis es en el producto o servicio entregado como resultado de la actividad.  Ejemplos: Tutorías realizadas; beneficiarios capacitados; mosquiteros distribuidos; niños inmunizados.

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Niveles de resultados NECESIDADES Tasas bajas de matriculación a educ. terciaria Falta de información sobre educ superior y mercado laboral Redes sociales y oportunidades de trabajo limitados

INSUMOS / ACTIVIDADES

Reclutar a mentores Capacitar a mentores

PRODUCTOS

Estudiantes seleccionados reciben tutorías

RESULTADOS INTERMEDIOS

RESULTADOS FINALES

Mentores capacitados Tutorías

27

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Resultados Intermedios  Cambios inmediatos que ocurren debido a la intervención.  Cambios en:  Actitudes  Conocimientos  Capacidades  Comportamientos  Cambios en comportamiento son normalmente el enfoque de evaluaciones de impacto.

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Cadena de resultados NECESIDADES Tasas bajas de matriculación a educ. terciaria Falta de información sobre educ superior y mercado laboral Redes sociales y oportunidades de trabajo limitados

INSUMOS / ACTIVIDADES

Reclutar a mentores Capacitar a mentores Mentores capacitados Tutorías

PRODUCTOS

Estudiantes seleccionados reciben tutorías

RESULTADOS INTERMEDIOS Expectativas de salarios

Experiencia de trabajo

Mayor valoración de redes sociales

Actitudes sobre educación y trabajo

Oportunidades percibidas de carrera prof.

Conocimientos sobre educ superior y mercado laboral

Habilidades de busqueda de trabajo

Preparación laboral

29

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Resultados Finales  Este es el cambio general que queremos efectuar con nuestro proyecto.  El cambio en el estado de desarrollo de nuestra población objetivo.

 Se puede pensar como la “razón por la que existe nuestro proyecto”.  Directamente relacionado a las necesidades.

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Cadena de resultados NECESIDADES Tasas bajas de matriculación a educ. terciaria Falta de información sobre educ superior y mercado laboral Redes sociales y oportunidades de trabajo limitados

INSUMOS / ACTIVIDADES

Reclutar a mentores Capacitar a mentores Mentores capacitados Tutorías

PRODUCTOS

Estudiantes seleccionados reciben tutorías

RESULTADOS INTERMEDIOS Expectativas de salarios

Experiencia de trabajo

Mayor valoración de redes sociales

Actitudes sobre educación y trabajo

Oportunidades percibidas de carrera prof.

Conocimientos sobre educ superior y mercado laboral

Habilidades de busqueda de trabajo

Preparación laboral

RESULTADOS FINALES Mejor rendimiento educacional Mayor matriculación a educ terciaria Mejores redes sociales Tipo de educación / ocupación elegida 31

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

¿Cuáles de los resultados siguientes NO es un resultado final del programa de tutorías? 20%

A. B.

C.

D. E.

20%

20%

B.

C.

20%

20%

Aumenta la matricula en la educación superior. Los estudiantes logran una mejor inserción laboral. Los estudiantes están mejor informados sobre las carreras universitarias. Los estudiantes se inscriben en carreras más exigentes. Mejora el rendimiento académico de los estudiantes. A.

D.

E.

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Supuestos Supuesto: Una condición externa necesaria y positiva que debe cumplirse para que la cadena causal y el efecto (en una intervención) avancen.

33

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Supuestos: Ejemplo de Proyecto de Tutoría Aumenta la autoconfianza de los estudiantes

Estudiantes postulan a instituciones de educación terciaria

Sus puntajes de examen de fin de enseñanza media le alcanza para postular a dichas instituciones.

34

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

¿Qué supuesto tendría que asumir para que un aumento en auto-confianza se traduzca en más postulaciones en la universidad? A. B.

C.

D.

Los estudiantes han recibido las tutorías. Los tutores están suficientemente capacitados. Sus puntajes de examen de fin de enseñanza media les alcanzan para postular a dichas instituciones. Los estudiantes tienen las habilidades necesarias para buscar trabajo.

25%

A.

25%

B.

25%

C.

25%

D.

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Supuestos: Ejemplo de Proyecto de Tutoría Aumenta la autoconfianza de los estudiantes

Estudiantes postulan a instituciones de educación terciaria

Sus puntajes de examen de fin de enseñanza media les alcanzan para postular a dichas instituciones. Los estudiantes tienen los recursos para postular

36

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

3. ¿Cómo hacer una Teoría de Cambio?

37

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Una Teoría de cambio incluye generalmente:  Análisis del contexto y de la necesidad.  Objetivos finales o cambio de largo plazo.  Una hipótesis causal (Si...entonces...)  Diagrama de la secuencia de resultados

 Supuestos  Una narrativa: relato breve y convincente que explica la ruta.  Indicadores de desempeño. 38

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

¿Cómo hacerlo? – Hacía atrás El diseño de una Teoría de Cambio se elabora hacia atrás:  Empieza con tu evaluación de necesidades.  Salta a tu impacto deseado / resultados finales.  Identifica los diferentes ACCCs y la relación entre ellos (mapeo de resultados).  Define los productos, actividades e insumos de tu intervención.  Discute los supuestos.  Define los indicadores para cada etapa de la cadena. 39

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Ejemplo II: Grupos de AutoAyuda para Ahorrar en Chile  Población objetivo: Micro-emprendedores de escasos recursos  Insumo: Formación de grupos de auto-ayuda para ahorrar  Misión: Aumentar los niveles de ahorro 40

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Teoría de Cambio: Grupos de Auto-Ayuda NECESIDADES

INSUMOS / ACTIVIDADES

PRODUCTOS

RESULTADOS INTERMEDIOS

RESULTADOS FINALES

41

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Teoría de Cambio: Grupos de Auto-Ayuda NECESIDADES

Falta de mecanismos de compromiso para ahorrar

INSUMOS / ACTIVIDADES

PRODUCTOS

RESULTADOS INTERMEDIOS

RESULTADOS FINALES

Bajos niveles de ahorro Dificultades al enfrentar “shocks” y emergencias

42

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Teoría de Cambio: Grupos de Auto-Ayuda RESULTADOS FINALES

NECESIDADES

Falta de mecanismos de compromiso para ahorrar Bajos niveles de ahorro

INSUMOS / ACTIVIDADES

PRODUCTOS

RESULTADOS INTERMEDIOS

Habilidad de responder a “shocks” y emergencias Estabilidad de consumo

Dificultades al enfrentar “shocks” y emergencias

43

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Teoría de Cambio: Grupos de Auto-Ayuda RESULTADOS INTERMEDIOS

NECESIDADES

Falta de mecanismos de compromiso para ahorrar Bajos niveles de ahorro Dificultades al enfrentar “shocks” y emergencias

INSUMOS / ACTIVIDADES

PRODUCTOS

Aumenta número de cuentas de ahorro Aumenta número de depósitos Aumenta cantidad depositada

RESULTADOS FINALES Habilidad de responder a “shocks” y emergencias Estabilidad de consumo

Aumenta cantidad ahorrada

44

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Teoría de Cambio: Grupos de Auto-Ayuda NECESIDADES

Falta de mecanismos de compromiso para ahorrar Bajos niveles de ahorro Dificultades al enfrentar “shocks” y emergencias

INSUMOS / ACTIVIDADES

PRODUCTOS

RESULTADOS INTERMEDIOS

Clientes abren cuenta de ahorro

Aumenta número de cuentas de ahorro

Clientes establecen metas de ahorro

Aumenta número de depósitos

Clientes anuncian metas al grupo

Aumenta cantidad depositada

Grupo verifica cumplimiento de metas

Aumenta cantidad ahorrada

RESULTADOS FINALES Habilidad de responder a “shocks” y emergencias Estabilidad de consumo

Clientes que cumplen meta reciben diploma 45

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Teoría de Cambio: Grupos de Auto-Ayuda NECESIDADES

Falta de mecanismos de compromiso para ahorrar Bajos niveles de ahorro Dificultades al enfrentar “shocks” y emergencias

INSUMOS / ACTIVIDADES

PRODUCTOS

RESULTADOS INTERMEDIOS

Cuenta de ahorro

Clientes abren cuenta de ahorro

Grupo de AutoAyuda

Clientes establecen metas de ahorro

Aumenta número de cuentas de ahorro Aumenta número de depósitos

Clientes anuncian metas al grupo

Aumenta cantidad depositada

Grupo verifica cumplimiento de metas

Aumenta cantidad ahorrada

Metas de ahorro

RESULTADOS FINALES Habilidad de responder a “shocks” y emergencias Estabilidad de consumo

Clientes que cumplen meta reciben diploma 46

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Hipótesis: Grupos de Auto-Ayuda Si grupos de auto-ayuda [insumos y actividades] producen establecimiento y monitoreo de metas de ahorro [producto] esto debería conducir a mayores ahorros [resultados intermedios] que al final contribuirían a una mejora en la habilidad de responder a emergencias [resultados finales].

47

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Supuestos NECESIDADES Falta de mecanismos de compromiso para ahorrar Bajos niveles de ahorro Dificultades al enfrentar “shocks” y emergencias

INSUMOS / ACTIVIDADES

PRODUCTOS

RESULTADOS INTERMEDIOS

RESULTADOS FINALES

Cuenta de ahorro

Clientes abren cuenta de ahorro

Estabilidad de consumo

Metas de ahorro

Clientes establecen metas de ahorro

Aumenta número de cuentas de ahorro Aumenta número de depósitos

Grupo de AutoAyuda

Clientes anuncian metas al grupo

Aumenta cantidad depositada

Habilidad de responder a “shocks” y emergencias

Grupo verifica cumplimiento de metas

Aumenta cantidad ahorrada

Clientes que cumplen meta reciben diploma

Existe un deseo de ahorrar

Los clientes tienen tiempo para asistir a las reuniones

Los clientes tienen la habilidad de ahorrar

Los clientes usan los ahorros para enfrentar crisis 48

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

¿Cómo hacer una TdC? En la realidad, puede ser más complejo…

vs.

49

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Teoría de Cambio: Proyecto Mi Parque

50

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

4. Importancia

51

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Evaluación teórica de programas

NECESIDAD

Evaluación de necesidades

INSUMOS / ACTIVIDADES

PRODUCTOS

Evaluación de procesos

RESULTADOS INTERMEDIOS

RESULTADOS FINALES

Evaluación de Impacto

52

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Teoría de Cambio: Enfoque en procesos y resultados  Para emprendedores, ayuda a mantener el enfoque hacia la meta.  Implementadores de proyectos normalmente están preocupados por las actividades y los productos: ¿Cuántas actividades hemos realizado? ¿A cuántos beneficiarios hemos alcanzado?  Deberíamos enfocarnos más en los objetivos finales y metas de mayor alcance y evitar que el medio (el proyecto) se convierta en el fin.

 Para evaluadores, nos recuerda considerar los procesos  Evaluadores están muy enfocados en evaluar cambios en resultados. Pero a veces no se da suficiente importancia sobre cómo ese cambio ocurrió.  Llamamos a esto el problema de la caja negra. 53

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Problema de caja negra: Juventud y empleo  Problema: Jóvenes desempleados  Intervención: Desembolso de préstamos

54

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Resolver el problema de la caja negra Bajo empleo juvenil

Evaluación de necesidades

Intervención

Intervención diseño/Insumo

Facilitar grupos de préstamos y distribuir préstamos a jóvenes

Actividades Productos

Préstamos distribuídos a jóvenes

Caja Negra Jóvenes están motivado a crear negocios

Jóvenes usan préstamos para crear negocios

Jóvenes usan préstamos para comprar ropa

No hay crecimiento en empleo juvenil

Supuestos

Resultados

Resultado final

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

¿Por qué cree que el programa no tuvo impacto? 25% A.

No se desembolsaron todos los préstamos en el momento adecuado.

B.

Los jóvenes usaron los préstamos para comprar ropa.

C.

Los préstamos no eran lo suficientemente grandes.

D.

Los negocios creados con los préstamos no rindieron. A.

25%

25%

B.

C.

25%

D.

56

¿Qué es TdC?

¿Cómo hacerla?

Componentes

Importancia

Resolver el problema de la caja negra Bajo empleo juvenil

Evaluación de necesidades

Intervención

Intervención diseño/Insumo

Facilitar grupos de préstamos y distribuir préstamos a jóvenes

Actividades Productos

Préstamos ofrecidos a jóvenes

Caja Negra

Jóvenes están motivados para crear negocios

Jóvenes usan préstamos para crear negocios

Jóvenes usan préstamos para comprar ropa

No hay crecimiento en empleo juvenil

Supuestos

Resultados

Resultado final

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Identificando fallo en teoría vs. fallo en implementación Intervención exitosa Necesidad

Insumos y Actividades

Productos

Resultados Intermedios

Resultado final

Insumos y Actividades

Productos

Resultados Intermedios

Resultado final

Insumo y Actividades

Productos

Resultados Intermedios

Resultado final

Implementación fallida Necesidad

Teoría fallida Necesidad

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Identificar mecanismo causal  A través de la teoría de cambio se identifican los diferentes posibles mecanismos causales.  Se puede testear cuál de los mecanismos es el que produce el efecto.

59

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Identificando mecanismos Mecanismos fallidos:

Productos

Necesidad

Insumos y Actividades

Productos

Resultados Intermedios

Resultado final

Productos

60

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Mecanismo Causal de Grupos de Auto-Ayuda NECESIDADES

Falta de mecanismos de compromiso para ahorrar Bajos niveles de ahorro Dificultades al enfrentar “shocks” y emergencias

INSUMOS / ACTIVIDADES

PRODUCTOS

RESULTADOS INTERMEDIOS

RESULTADOS FINALES

Cuenta de ahorro

Clientes abren cuenta de ahorro

Estabilidad de consumo

Metas de ahorro

Clientes establecen metas de ahorro

Aumenta número de cuentas de ahorro Aumenta número de depósitos

Grupo de AutoAyuda

Clientes anuncian metas al grupo

Aumenta cantidad depositada

Habilidad de responder a “shocks” y emergencias

Grupo verifica cumplimiento de metas

Aumenta cantidad ahorrada

Clientes que cumplen meta reciben diploma 61

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

¿Cuál es el mecanismo que produce el aumento de ahorros? 33%

33%

33%

A. La presión social ejercida por el grupo de auto-ayuda. B. El establecer metas de ahorro para uno mismo. C. El recibir recordatorios sobre tu meta. A.

B.

C.

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Grupos de Auto-Ayuda: Abriendo la Caja Negra  Un año después de la primera evaluación, se hizo otro experimento Intervención A:

Intervención B:

Cada individuo recibía mensajes de texto acerca de si cumplieron con sus metas de ahorros

Cada individuo tenía un “compañero de ahorro” que también recibía un mensaje sobre si su compañero había cumplido

Mecanismo: Establecer metas y

Mecanismo: Presión social del grupo

recibir recordatorios

de ahorro

 Encontraron que tener un compañero de ahorro no aumentaba ahorros más que recibir recordatorios.

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

Abrir Caja Negra de los Grupos de Auto-Ayuda Bajo nivel de ahorro

Evaluación de necesidades

Intervención

Intervención diseño/Insumo

Grupos de ahorros con Auto-Ayuda

Establecer y monitorear metas propias

Presión social de grupo Caja Negra de ahorro

Aumento de depósitos y ahorros

Habilidad de enfrentar emergencias financieras

Actividades

Productos

Resultados

Resultado final

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

TdC y Etapas de emprendimiento Etapa

Rol de la Teoría de Cambio

Identificación del problema

Ocurre antes de elaborar Teoría de Cambio.

Investigación inicial en el campo

Puede ocurrir antes y después de la TdC. Se retoma si la elaboración de TdC introduce nuevas preguntas para investigar.

Definición del cambio deseado

Donde TdC realmente empieza; se consensuan los resultados finales deseados.

Planificación del cambio

La TdC incluye una descripción detallada y conceptualmente rigurosa acerca de los cambios que deben efectuarse

Definición de plan de acción

La TdC identifica las intervenciones y estrategias necesarias

Plan de evaluación

La TdC funciona como guía a la hora de diseñar indicadores

Postulación a fondos

Usarlo para mostrar que el proyecto está bien pensado, es práctico y el impacto es medible

Implementación de la intervención

TdC funciona como un tipo de pauta en el monitoreo de la implementación

Evaluación

TdC establece el marco por el cuál se rige la evaluación

Diseminación al público

TdC funciona como herramienta para transmitir de forma clara la complejidad del proyecto

¿Qué es TdC?

Componentes

¿Cómo hacerla?

Importancia

En vez de un resumen: Promover desarrollo de teorías  ¿Cómo esperas que tu programa resuelva el problema?

 ¿Cómo diseñas tu intervención?  ¿Cuál es tu explicación si no funciona tu proyecto?  ¿Qué quieres medir, y cuándo?  ¿Qué conclusiones puedes extraer y comunicar a las partes interesadas? 66

¡Gracias! Anne Thibault Gerente de Capacitación J-PAL LAC

[email protected]

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF