Teoría contingencia empresarial

La teoría de la contingencia empresarial  Autor: Lic. Rocío Mejía Ovando Teoría de la organización 10-07-200

La !a !ala" la"ra ra co conti nting ngen encia cia #ig #igni$ ni$ica ica:: al algo go in incie cierto rto o ev event entual ual.. %ue "ie "ien n !u !ued ede e #uceder o no& #e re$iere a una !ro!o#ición cu'a verdad o $al#edad #ola(ente !uede conocer#e !or la e)!eriencia o !or la evidencia ' no !or la razón. La teoría de contingencia en$atiza *ue no +a' nada a"#oluto en la# organizacione# o en la teoría ad(ini#trativa& 'a *ue todo de!ende del en$o*ue contingente& toda vez *ue e)i#te una relación $uncional entre la# condicione# del a("iente ' la# t,cnica# ad(ini#trativa# a!ro!iada# !ara el alcance e$icaz de lo# o"jetivo# de organización. %ue un una a or orga ganiz nizaci ación ón !r !re!a e!are re #u #u# # !la !lane ne# # de co cont nting ingen encia cia&& no #ig #igni$ ni$ica ica *u *ue e reconozca la ine$icacia de #u e(!re#a #ino *ue #u!one un avance a la +ora de #u!erar cual*uier eventualidad *ue !ueden acarrear grande# !,rdida#& co(o en e#te (o(ento.

APORTACIONES n l2& /+andler realizó una de la# (# #eria# inve#tigacione# +i#tórica# #o"re lo# ca("io# e#tructurale# de la# grande# organizacione# ' e#ta# a #u vez !a#aron a un !roce#o +i#tórico *ue involucran cuatro $a#e# di#tinta#: 1.- Acu(ulación de recur rec ur#o# #o#:: 2. 2.-- Rac Racion ionali aliza zaci ción ón de dell u# u#o o de lo# rec recur# ur#o# o# .- /on /ontin tinua uació ción n de dell creci(iento 3. Racionalización del u#o de e)!an#ión. 4urn# ' 5tal6er: 5ociólogo indu#trial& #e encontró con una !luralidad de (,todo# ' $or(a# o !rocedi(iento# ad(ini#trativo# ' en "a#e a e#to cla#i$ica en do# ru"ro# a lo# ente# econó(ico#: Mecnica# ' Orgnica# La# (ecnica# #on a*uella# tarea# ' di$ di$icu iculta ltade de# # *u *ue e el co conju njunto nto #e en en$re $renta nta ' #o #on n a# a#ign ignad ado# o# a e#! e#!ec ecial iali#t i#ta# a# a!ro!iada en condicione# a("ientale# e#ta"le#& ' la# Orgnica# #e a!ro!ian de condicione# ine#ta"le#& cuando #urgen !ro"le(a# ' e)igencia# de la"or *ue no !ueden #er dividida# ' di#tri"uido# entre e#!eciali#ta#.

- O OA8 A8 9OO 9OO9 9AR AR: : i ice ce *u *ue e e) e)i# i#te te $u $uer erte te co corr rrel elac ació ión n en entr tre e e# e#tr truc uctu tura ra organizacional ' !revi#i"ilidad de la# t,cnica# de !roducción& toda vez *ue la#

grande# e(!re#a# con o!eracione# e#ta"le# nece#itan e#tructura# di$erente# a a*uella# organizacione# con tecnología ca("iante.

PLANIFICACIÓN DE CONTINGENCIA # (ejor !lani$icar cuando todavía no e# nece#ario& lo# re#!on#a"le# de la !lani$icación de"en evaluar con#tante(ente lo# !lane# creado# ' de"ern !en#ar  en otra# #ituacione# *ue #e !udieran !roducir& un !lan de contingencia# no de"e *uedar e#ttico de lo contrario #ería o"#oleto& de"e #er un docu(ento vivo& actualizndo#e& corrigi,ndo#e ' (ejorndo#e& toda !lani$icación de contingencia de"e e#ta"lecer o"jetivo# e#trat,gico# a#í co(o un !lan de acción !ara alcanzarlo#.- !lani$icación de i$icación& 'la contingencia i(!lica tra"ajar con +i!óte#i# ' de#arrollar en lo *ue #e va a "a#ar dic+a !lana #e conoce el !unto de !artida ' #e "a#ar en la evolución de la# nece#idade# ' recur#o#& e#te de"e #er  e)+au#tivo !ero #in entrar en de(a#iado# detalle#.

CONTINGENCIA COO CONTROL /uando una e(!re#a e#coge #u !roducto o #ervicio# ' e#coge ta("i,n #u (ercado !ara colocarlo#& e#t de$iniendo #u a("iente de tarea& donde una organización e#ta"lece #u do(inio o !or lo (eno# "u#ca e#ta"lecerlo& el do(inio de!ende de la# relacione# de !oder o de!endencia de una organización en cuanto a #u# entrada# o #alida#& una e(!re#a #e dice *ue tiene !oder cuando #u# deci#ione# a$ectan la# deci#ione# de lo# !roveedore# de entrada# o con#u(idore# de #alida& todo lo *ue ocurre en el a("iente general a$ecta directa o indirecta(ente a toda# la# organizacione# & el a("iente general e#ta con#tituido !or un conjunto de condicione# #e(ejante# !ara toda# la# organizacione# ' la# !rinci!ale# #on: a;.- /ondicione# Tecnológica#. ";.- /ondicione# Legale#& c;./ondicione#