Teoria Clásica de La Administración

 

TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN 1.1. Fases de la administración

 

Presentación de la teoría clásica

La teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. organización Su objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.  

 

La teoría clásica nace en rancia en !"!# y su e$ponente ingeniero de principal %inas &enry ayol. es el .

 

MAPA CONCEPTUAL '()*+, -LS/-,

EXPONENTES

Ea &ara ad'inistradores &artir!or'ar de s"s'e2ores a&tit"des y c"alidades &ersonales> era &osi#le y necesariaades la ense?anza Esc"elas Uni)ersid Uni)ersidades ya 9"e eraen"na cienciay co'o las de'$s*

 

Diferencia entre Organiaci!n " Administraci!n#

"ara Fayol( Fayol( Administraci!n  Administraci!n es  es un todo del cual la orgnización es una de las partes. Organiaci!n$ Organiaci!n$ Se  Se refiere solamente al establecimiento de la estructura y de la forma' por lo tanto es estática y limitada.

 

Ter(a de la Or%ani'ación La teoría cl$sica conci#e la organización en t@r'inos de estr"ct"ra> !or'a y dis&osición de las &artes 9"e la constit"yen> ade'$s de la interrelación entre esas &artes> siendo &or tanto est$tica y li'itada* Se caracteriza &or tener "na 2erar9"ía o cadena escalar la 9"e se !"nda'enta en el &rinci&io de "nidad de 'ando> 9"e signi!ica 9"e cada e'&leado de#e re&ortar solo a "n s"&erior*  0 Presidente B C ,irector  ,

5erente F

Ae!e S"&er)isor 

H Cadena de Mando y Cadena Escalar de Fayol

E 5 6

 

Organiaci!n Formal$ Se Formal$ Se basa en la di&isión del traba)o racional' racional' es la que esta planeada en el papel' e*plicada' descrita con reglas' procedimientos y cargos. Organiaci!n Informal$ +parece Informal$ +parece espontáneamente entre personas que 

ocupan posiciones en la organización formal.

Dos significados de Organiaci!n

 

Elementos de la Administración Administración Los cinco elementos que constituyen para Fayol las funciones del administrador son(  Planeación

⇒

 Organiación

⇒

 %irección

⇒

 Coordinación

⇒

 Control 

⇒

 

Elements de la Administración Las $#nciones del administrador son según Ur+ic :

-n'estigación

 Planeación

⇒

Pre'isión

Planeación

 Organiación ⇒ Coordinación ⇒

 %irección

Ur+ic Los elementos de la administracióncontit#yen la *ase de

 Control 

#na *#ena organiación!

⇒

⇒

 

Elementos de la Administració Administración n L#t)er &#lic, propone siete elementos como las principales $#nciones del administrador:  Planeación Planeación  

⇒

Se trazan las 'etas y se !i2an los &rocesos y

'@todos* ⇒ Organiación  Esta#leci'iento de la estr"ct"ra en &os del o#2eti)o #"scado*  Asesoria F"nción de &re&arar y entrenar al &ersonal*

⇒

 %irección  F"nción de liderar* ⇒ Coordinación  ,e#er de esta#lecer relaciones entre las di!erentes &artes del tra#a2o* ⇒

 -n$ormación  0cti)idad de 'antener in!or'ados a los

⇒

e'&leados* ⇒ Pres#p#estación  Plan !iscal> conta#ilidad y control*  

 

&rinci!is de Administración Son los &rinci&ios &er'itende dese'&e?ar al ad'inistrador las 9"e !"nciones &laneación> organizción> dirección> coordinación y control* Estos &rinci&ios &retenden resol)er los &ro#le'as organizacionales*

 

&rinci!is de Administración Ur!ic"#

* Principio de especialiación  Persona &or !"nción* %* Principio de a#toridad  0"toridad reconocida* (* Principio de amplit#d administrati'a  Cada s"&erior de#etener sólo cierto nD'ero de s"#ordinados* s "#ordinados* Principio de de$inición  Las relaciones de#en ser #ien de!inidas e +* in!or'adas*

 

  Las críticas a la teoría clásica son numerosas' contundentes y generalizadas' generalizadas' se preocuparon por se%alar las fallas' distorciones y omisiones del enfoque que ésta teoría traba)ó y que sir&ió como modelo para las organizacione organizaciones s durante algunas décadas.

E%AL&ACIO' CRITICA DE LA TEORIA CLASICA

 

&rinci!ales cr(ticas a la ter(a cl)sica .! En$o(#e simpli$icado de la organiación $ormal /! A#sencia de tra*a0os E1perimentales! 2! Ultrarracionalismo en la concepción de la administración 3! 4Teor5a de la m6(#ina7 8! En$o(#e incompleto de la organiación 9! En$o(#e de sistema cerrado

 

  .! En$o(#e simpli$icado de la organiación $ormal La cr5tica se le )ace a la 'isión simplista y red#ccionista red#ccionista de la acti'idad organiacional, organiacional, de*ido a (#e los a#tores cl6sicos conci*en la organiación en trmino lógicos, $ormales, r5gidos y a*stractos! ,i)isión del tra#a2o

Principios generales de la administración

Es&ecialización

Unidad de 'ando  0'&lit"d de control

Organización !or'al

3$:i'a E!iciencia

 

/! A#sencia de tra*a0os t ra*a0os e1perimentales  Los a#tores cl6sicos $#ndamentan s#s conceptos en la

⇒

o*ser'ación y en el sentido común! ;# mtodo es emp5rico y concreto!

⇒

;e *asan en la e1periencia directa!

⇒

 

Acost#m*ra*an caracteriar la ideas mas importantes

⇒

como principios ;#s principios de administración carecen de presentación

⇒

metódica!

Falta de compro*ación cient5$ica en las a$irmaciones de los a#tores cl6sicos 

 

ltrarracinalism en la cnce!ción de la administrac Falta de realismo en el an6lisis de la administración ⇒El insistir en la concepción de administración como #n con0#nto de principios #ni'ersalmen #ni'ersalmente te aplica*les! ⇒

El apelar a la e1periencia directa

⇒

La organiación es #n medio para alcanar la m61ima e$iciencia en los aspectos tcnico y económico!   ⇒

. Ter(a de la m)-uina Teoria Te oria Clasica Ciertas Ca#sas

Teor5a Te or5a de la m6(#ina Ciertos E$ectos

El en,-ue mec)nic lle"ó a ls cl)sics e-ui"cadamente a la $us-ueda de una ciencia de la administración

 

/. En,-ue incm!let de la r%ani'ación  r%ani'ación Se lí'ito en los as&ectos !or'ales*

⇒

No se considero el co'&orta'iento 4"'ano dentro de la organización*

⇒

Consideran el !actor 4"'ano> &ero no le tenía t enía co'o "no de los ele'entos

⇒

!"nda'entales de la ad'inistracion*

0. En,-ue de sistema cerrad La teor5a cl6sica considera la organiación como si $#era #n sistema cerrado comp#esto de alg#nas pocas 'aria*les las c#ales (#e se p#eden mane0ar mediante, principios generales y #ni'ersales de la administración!

 

m!aración entre las ter(as de Talr cn las de Fa Taylor

Fayol

 0d'inistración Cientí!ica

Teoría Cl$sica

En!asis en las tareas

En!asis en la estr"ct"ra

 0"'entar la e!iciencia de la e'&resa a tra)@s del a"'ento de e!iciencia en el ni)el o&eracional

 0"'entar la e!iciencia de la e'&resa a tra)@s de la !or'a y dis&osición de los órganos co'&onentes de la organización y de s"s interrrelaciones estr"ct"rales

 

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