Teori Situasi Tradisional

 

 TEORI SITUASI SITUASI Persekitaran organisasi yang berbeza perlukan cara kepimpinan yang berbeza jika inginkan keberkesanan.  Jenis teori situasi  a! Teori "ontijensi #ie$ler b! Teori Si Situasi tuasi %ersey $ $an an & &lanc'ar lanc'ar$ $

 

 Teori  T eori " "ontijensi ontijensi # #ie$ler ie$ler  Tia$a cara terbaik  Tia$a terbaik $alam m memimpin emimpin o organisa rganisasi. si. "epimpinan optimal tertakluk kepa$a orientasi

•

•

•

•

•

•

psikologikal pemimpin $an tuntutan persekitaran yang ter$iri $aripa$a  (! Saiz organisasi )! Sumber $an cara pengoperasia pengoperasian n berbeza *! Tanggapan Tanggapan antara pemimpin p emimpin $a $an n sta+  ,! Teknologi

 

•

"eberkesanan kepimpinan tertakluk kepa$a keberkesanan antara gaya kepimpinan $an ta'ap sokongan persekitaran.

 Tingka' laku laku pemimpin $igerakkan ole' tugasanper'ubungan antara manusia iaitu 

•

(! 'ubungan pemimpin / sejau' mana $ia $isokong ole' a'li )! Struktur tugasan / kejelasan tugas $an peranan a'li *! "e$u$ukan kuasa / jika $ia a$a kuasa rasmi yang kuat0 maka situasi menyokong proses kepimpinan.

 

 TEORI SITUASI 1TEORI TRA2ISIO3A4! A%4I "U5PU4A3 

4ES4IE 6I44IA5 7%I3 ROS4I3A &I3TI 5US4I5I3 SURIA3A "A2IR 8AITO3 "ISU3 9%A8A4I S%U"RI

 

TEORI KEPIMPINAN MENGIKUT SITUASI 1Situasional 4ea$ers'ip T'eories! "umpulan *

 

  "O3SEP

Persekitaran organisasi yang berbeza perlukan cara kepimpinan yang berbeza jika inginkan keberkesanan.

 

 JENIS TEORI SITUASI

 Teori  Teori " "ontijensi ontijensi #ie$ler

 Teori  Teori Situasi %ersey $an &lanc'ar$

 

 Teori  T eori " "ontijensi ontijensi # #ie$ler ie$ler

PENGENALAN &ermula $ari ta'un (:,;an.   Penyeli$ik mengkaji +aktor+aktor yang bole' mempengaru'i peranan0 kema'iran $an tingka' laku pemimpin ke atas prestasi $an kepuasan pekerja.

 

 Teori  T eori " "ontijensi ontijensi # #ie$ler ie$ler

 

Tiada cara terbaik dalam memimpin organiai!

Kepimpinan optimal tertakl"k kepada orientai pikologikal pemimpin dan t"nt"tan perekitaran!

 

5emperkenalkan KotegeniModel   Kepimpinan yang   r e+ekti+.    d

   i   e   e    l   r 5o$el ini mengan$ungi    d    # $"b"ngan dengan ga%a kepimpinan   e    i "aana it"ai %ang men%enangkan    #

 

(! %ubungan antara pemimpin $an pekerja ber$asarkan kepa$a kepercayaan *! Ked"d"kan dan k"aa %ang didapati ecara (ormal.

$an 'ormat meng'ormati.

"esesuaian Situasi Ini &ergantung "epa$a & 'IMENSI

)! 2arja' tr"kt"r t"ga0 iaitu sejau' mana tugas $i$e