Plano de Gestão de Configuração Introdução O projeto em questão é o desenvolvimento de um sistema cujo propósito geral é gerenciar os dados do portfólio de projetos de uma empresa. O produto deve dar suporte à gestão de projetos de uma empresa do ramo de construção civil onde trabalha uma equipe de gerentes de projetos. Será usado pelos líderes de projeto para visualização de alguns dados, por gerentes de projetos para acompanhamento dos mesmos, pelo líder do escritório de projetos e também por membros da alta direção para acompanhamento dos indicadores. Com a gerência de configuração espera-se que as mudanças inerentes ao desenvolvimento do produto sejam controladas, mantendo a estabilidade e evolução do produto.
Responsabilidades Membro da equipe Joaquim Silvério dos Reis Carlota Joaquina Bárbara Heliodora Antônio Aleixo Getúlio Vargas Carlos Lacerda Marília de Dirceu Tomás Gonzaga Cláudio Manoel da Costa Bento Gonçalves Raimundo Gomes Olga Prestes
Papel Gerente de Projeto Analista de Requisitos Analista de Testes Gerente de Configuração Arquiteto de Software Líder Técnico Gerente de Mudanças Desenvolvedor Desenvolvedor Desenvolvedor Testador Representante dos usuários
Ferramentas e Repositórios Nome do repositório Repositório para Código Fonte (RFONTE)
Ferramenta de GC GitHub
Localização física Servidor Oceania
Componentes Reutilizáveis (RCOMP)
GitHub
Servidor América
Instruções de Acesso Arquiteto de Software, Desenvolvedor e Gerente de Configuração Arquiteto de Software, Desenvolvedor e Gerente de
Documentação do Projeto (RDOC)
Visual SourceSafe
Servidor Europa
Configuração Documentação Técnica: Todos os Perfis. Documentação Gerencial: Gerente de Projetos, Analista de Requisitos e Gerente de Mudanças
Segurança e Controle de Acesso Itens de Configuração Item de configuração Documento de Visão
Plano de Projeto
Cronograma
Especificação de Requisitos
Documento de Arquitetura
Descrição
Nível de Controle
O propósito deste documento é expor as necessidades e funcionalidades gerais do sistema, definindo os requisitos de alto nível do em termos de necessidades dos usuários finais Documento que reúne e organiza todos os documentos da fase de Planejamento Representar graficamente a previsão e a respectiva execução dos trabalhos, no qual são indicados os prazos em que suas diversas fases deverão ser realizadas Será composto pelos seguintes artefatos: Descrição dos casos de uso Especificação de interfaces de usuário Diagramas de casos de uso Diagramas de classes Será composto pelos seguintes artefatos: Descrição da arquitetura Diagrama de pacotes Diagrama de componentes Diagrama de instalação
Armazenado
Controlado
Controlado
Versionado
Controlado
Código Fonte Este documento tem por objetivo:
Plano de Testes
Versionado Versionado
Identificar informações de projeto existentes e os componentes de software que devem ser testados. Listar os Requisitos a Testar recomendados (alto nível). Recomendar e descrever as estratégias de teste a serem empregadas. Identificar os recursos necessários e prover uma estimativa dos esforços de teste. Listar os elementos resultantes do projeto de testes Neste documento será avaliado se os requisitos funcionais e não funcionais do sistema estão sendo satisfeitos, e serão descritos procedimentos para a execução dos testes, métodos utilizados e avaliação dos resultados obtidos Documento que ensina o usuário final a utilizar o produto.
Relatório de Testes
Manual de Usuário
Versionado
Versionado
Linhas de base Linha de Base Concepção
Elaboração
Construção Transição
Conteúdo Documento de Visão Plano do Projeto Cronograma Especificação de Requisitos Documento de Arquitetura Código Fonte Plano de Testes Relatório de Testes Manual do Usuário
Localização Servidor Europa
Planejamento 3 meses
Servidor Europa
3 meses
Servidor América Servidor Oceania Servidor Europa
5 meses
Servidor Europa
1 mês
Processo de Controle de Mudanças O projeto deve seguir um processo rígido de controle de mudanças. Após a aprovação de qualquer parte da Especificação de Requisitos, qualquer solicitação de mudança deve ser dirigida a um grupo de pessoas com autoridade para definir se a mudança deve ou não ser realizada.
O Comitê de Controle de Mudanças Membro da equipe Joaquim Silvério dos Reis
Carlota Joaquina
Bárbara Heliodora
Antônio Aleixo
Getúlio Vargas
Marília de Dirceu
Olga Prestes
Responsabilidades Alocar solicitações de mudança aprovadas à equipe. Aprovar ou rejeitar solicitações de mudança. Autorizar acesso aos itens de configuração. Levantar requisitos da solicitação de mudança e documenta-los em nível de detalhe suficiente para que uma análise de impacto possa ser feita. Validar as mudanças implementadas. Garantir que seu comportamento esteja de acordo com o especificado. Conceder acesso aos itens de configuração. Gerar linhas de base. Orientar auditorias de gerência de configuração. Analisar impacto arquitetural das solicitações de mudança. Aprovar ou rejeitar solicitações de mudança. Autorizar acesso aos itens de configuração. Gerenciar processo de mudança como um todo. Aprovar ou rejeitar solicitações de mudança. Autorizar acesso aos itens de configuração.
Auditorias Auditoria Concepção
Tipo de auditoria Processo
Elaboração Construção
Estrutural Funcional Funcional
Transição
Funcional
Responsável Joaquim Silvério dos Reis Carlota Joaquina Bárbara Heliodora Olga Prestes
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