Tarea Modulo 4 Contabilidad Gerencial I
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Descripción: CONTABILIDAD GERENCIAL I...
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Universidad Tecnológica de Honduras Campus San Pedro Sula Clase: Contabilidad Gerencial I
Catedrático: Máster Mario Roberto Trejo
Alumno:
Número de cuenta:
30 de junio, 2017
Tarea Módulo 4 2017 Ejercicio # 1 Braham Enterprise fabrica neumáticos para el circuito de carreras de automóviles de fórmula 1. Para agosto de 2012. Presupuesto que habría que manufacturar y vender 3000 neumáticos a un costo variable de $74 por neumático y con fijos totales de $54,000. El precio de venta presupuestado fue de $110 por neumático. Los resultados reales de agosto de 2012 fueron de 2800 neumáticos fabricados y vendidos a un precio de venta de $112 por neumático. El capital de costo variable fue $229,600 y total de los costos fijos reales fue de $50,000. 1. Elabore un reporte de desempeño que use un presupuesto flexible y un presupuesto flexible estático.
Resultados Variantes actuales Unidades vendidas
Presupuesto flexible
2,800.00
Volumen ventas
Presupuesto estático
2,800.00
200.00
3,000.00
Ingresos
313,600.00
5,600
308,000.00
22,000.00
330,000.00
Costos variables
229,600.00
22,400.00
207,000.00
14,800.00
222,000.00
Costos fijos
50,000.00
(4,000.00)
54,000.00
Entrada de operaciones
34,000.00
(12,800.00)
46,800.00
54,000.00
7,200.00
54,000.00
El resultado de las entradas en operaciones reales contra las presupuestadas es DE 2000.00 1. Comente los resultados del punto 1 Disminuyeron las unidades presupuestadas de 3000 neumáticos Por la variación del presupuesto estático, cuando las reales fueron de 2800 neumáticos. Con los precios presupuestados eran de $110 por neumáticos y los reales fueron de $112 por neumático vendido, estas reducciones se pueden dar por ineficiencias administrativas, decisiones que pueden afectar los resultados esperados, a los reales que se enfocan.
1 Contabilidad Gerencial I
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Tarea Módulo 4 2017 Ejercicio # 2 Los precios presupuestados de la compañía Connor para los materiales directos, la mano obra directa y la mano de obra directa de marketing (distribución) por portafolios son de $40, $8 y $112, respectivamente. El presidente está complacido con el siguiente reporte de desempeño: Costos Reales Materiales directos Mano de obra
364,000 78,000
Presupuesto Estático 400,000 80,000
Mano de obra de marketing
110,000
120,000
Variación 36,000 favorable 2,000 favorable 10,000 favorable
La producción real fue de 8,800 portafolios. Suponga que las tres partidas de los costos directos que se muestran aquí son costos variables. ¿Está justificada la complacencia del presidente? Elabore un reporte de desempeño revisado que use un presupuesto flexible y un presupuesto estático. Solución del ejercicio:
Unidades vendidas
Resultados Anuales 8,800.00
Variantes
Presupuesto Flexible 8,800.00
Variantes de las ventas 1,200.00
Presupuesto Estático 10,000.00
Materiales directos
364,000.00
12,000.00
352,000.00
48,000.00
400,000.00
Mano de obra directa
78,000.00
7,600.00
70,400.00
9,600.00
80,000.00
Mano de obra de MKT
110,000.00
4,400.00
105,600.00
14,400.00
120,000.00
Total de costos directos
552,000.00
24,000.00
528,000.00
72,000.00
600,000.00
No está justificada el costo es menor
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Tarea Módulo 4 2017 Ejercicio No 3 Presupuesto flexible, trabajando hacia atrás. La compañía Clark son fabrica piezas de motos para las armadoras de automóviles. Un nuevo contador pasante de Clark son borro de manera accidental los cálculos del análisis de variaciones de la compañía, para el año que termino el 31 de diciembre de 2012. La siguiente ilustración es lo queda de los datos. 1. Calcule las variaciones requeridas. (Si el trabajo es exacto, se encontrara que la variación total del presupuesto estático es de $0.) Reporte de desempleo, año que termino el 31 de diciembre de 2012 Resultados Reales
Unidades Vendidas
130,000
Ingresos
715,000
Variaciones del Presupuesto Flexibles
Presupuesto Flexible
Variaciones en el volumen de ventas
Presupuesto Estático
130,000.00
10,000.00
120,000
260,000.00
455,000.00
35,000.00
420,000
515,000
255,000.00
260,000.00
20,000.00
240,000
Margen de Contribución
200,000
5,000.00
195,000.00
15,000.00
180,000
Costos Fijos
140,000
20,000.00
120,000.00
60,000
15,000.00
75,000.00
(ventas) Costos Variables
Utilidad en Operación
120,000
15,000.00
60,000
2. ¿Cuáles son precios de venta presupuestados y reales? ¿Cuáles son los costos variables presupuestados por unidad? Precios de ventas presupuestadas Precios de ventas reales Costos variables presupuestados por unidad
3.50.00 5.50.00 2.00
3. Revise las variaciones que se han calculado y exponga las posibles causas y los problemas potenciales. ¿Cuál es la lección de importancia que se ha aprendido aquí? R/.- Hay bastante desviación del presupuesto
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Ejercicio # 4 Costos indirectos de manufactura, análisis de variaciones. Esquire es productor de trajes de diseñador. El costo de cada traje es la suma de tres costos variables (costos de materiales directos, de la mano de obra directa y costos directos de manufactura) y una categoría de costos fijos (costos indirectos de manufactura). Los costos indirectos variables de manufactura se aplican a cada traje tomando como base las horas de mano de obra directa presupuestadas por traje. Se ha presupuestado para junio de 2012 cada traje requerirá cuatro horas de mano de obra. Los costos indirectos variables de manufactura presupuestados por obra de mano son $12. El número presupuestado de trajes que se deberán fabricar en junio de 2012 es de 1,040. Los costos variables reales de manufactura en junio de 2012 fueron de $52,164 para 1,080 trajes que se empezaron y se terminaron. No había inventarios iniciales ni finales de trajes. Las horas reales de la mano obra directa para junio fueron de 4,536. 1. Calcule la variación en el presupuesto flexible, la variación en gastos y la variación en eficiencia, para los cotos indirectos variables de manufactura.
4,536.00
Cantidad por Costo Presupuestado 4,536.00
11.50
12.00
Costos Reales Horas mano de obra Costos por ora Trajes
1,080.00
Costos
52,164.00
Presupuesto Flexible 4.00
Cantidad por Costo Presupuestado 4,536.00
12.00
12.00
1,080.00 54,432.00
51,840.00
54,432.00
Variacion de gasto 2,268.00 variacion de eficiencia (2,592.00) variacion en presupuesto flexible 324.00
En gastos fue bastante bien porque los costos por hora son de 11.50 en vez de 12.00 en eficiencia no fue bien ya que se tardaban mas de 4 horas por traje
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Tarea Módulo 4 2017 Ejercicio # 5 Costos indirectos fijos de manufactura, análisis de variaciones. Esquire aplica los costos indirectos fijos de manufactura a cada traje usando las horas de mano de horas directas presupuestadas por traje. Los datos pertenecientes a los costos indirectos fijos de manufactura para junio de 2012 son: cifras presupuestadas, $62,400 y cifras reales, $63,916. 1. calcule la variación en el nivel de costos indirectos fijos de manufactura. comente los resultados. Costos reales Costos presupuestados Variación
63,916.00 62,400.00 1.52
Calcule la variación en el nivel de producción para junio de 2012.¿Qué inferencias puede extraer esquire de esta variación? Variación nivel de producción (4160*12)-(4536*11.50)= $49,920 $49,920-52,164= $2,244 Producción= 1040-1080= $40
En estos resultados de estas variaciones infieren en Esquire ya que en su presupuesto de mano de obra directa y de cantidad de trajes fueron menores a los reales, y si no cuenta con las cantidades extras puede tener problemas en su producción final por falta de efectivo.
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Tarea Módulo 4 2017 Ejercicio 6 Costos indirectos de manufactura, análisis de variaciones. La corporación solutions en un fabricante de centrifugadores. Los costos indirectos fijos y variables de manufactura se aplican a cada centrifugador usando las horas presupuestadas para el ensamblado. El tiempo presupuestado para el ensamblado es de dos horas por unidad. El siguiente cuadro muestra las presupuestadas y los resultados reales relacionados con los costos indirectos para junio de 2012. Corporation solutions ( junio de 2012) numero de centrifugadores ensamblados y vendidos horas de tiempo ensamblado
Resultados Reales 216
Presupuesto estàtico 200
411
costo indirecto variable de manufactura por hora de tiempo ensamblado
$30.00
costos indirecto variables de manufactura
$12,741
costos indirecto fijos de manufactura
$20,550
$19,200
1. prepare un análisis de todas las variaciones de los costos indirectos variables de manufactura y de los costos indirectos fijos de manufactura, usando el enfoque por columnas.
Variación en el nivel de costos indirectos variables= $12,741-19,200= $6,459 F
Por unidad 58.986111-96= $37.1 F
Variación de costos fijos 20,550-20,000=550 D
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Tarea Módulo 4 2017 2. prepare asientos de diario para los costos indirectos fijos y variables de manufactura y las variaciones; elimina estas variaciones contra el costos de los bienes vendidos para el trimestre que termino el 30 de junio de 2012.
Variación Costos Fijos Costos indirectos presupuestados Cotos Indirectos de fábrica reales Variación en costos de fabrica
Variación Costos Variables
$20,000 $20,550 $550
Costos indirectos presupuestados Cotos Indirectos de reales Variación en costos de fabricación
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$12,741 $19,200 $6,459
Variación Costos Variables Costos de bienes vendidos Variación costos indirectos variables Variación costos indirectos fijos
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$7,000 $6,459 550.00
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