Tarea Libro Sueña, Despierta, y Trabaja

 

 

Clase: Evaluación y Elaboración de Proyecto

Máster Ramón Sebastián Hernández Fúnez

Presentado por: Heydi Yohely Moreno Rodriguez Licenciatura en gerencia de negocios Campus Puerto Cortés Cuenta# 201520030040

Puerto Cortés, 26 de junio de 2020

 

Introducción

Este libro nos habla sobre cómo realizar nuestros nue stros sueños, como aprovechar nuestro tiempo y sacarle el mejor provecho. Este es un libro muy realista, nos muestra claramente los errores que cometemos día a día, para nos sirve trabajar, de ser llegar a h hacer acer un esclavo laboral a un empresario potencial. Estamos acostumbrados a pensar que lo más difícil d ifícil en la vida es tomar decisiones. Sin embargo, en realidad lo más difícil es darse cuenta de que siempre se puede elegir.  De hecho, de las decisiones depende una parte importante de nuestro bienestar. La investigación psicológica demuestra que aproximadamente el 40 % de la felicidad deriva de las decisiones que tomamos: lo que decidimos hacer y pensar influye directamente en nuestro estado de ánimo.

 

Importancia del liderazgo, la innovación y la cultura empresarial

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Liderazgo

Antes de tener liderazgo en una empresa, el líder debe de buscar y crear sus cualidades, como dicen un líder no nace, sino que se hace. Pero considero que hay muchas personas que nacen con una predisposición al liderazgo y se complementan con el trabajo, entrenamiento, estudio y  práctica.  El líder de la empresa es capaz de influir en los demás pa para ra poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa…Por eso, las empresas ya no solo necesitan jefes sino también líderes. Algunos aspectos: 1. In Infl flui uirr e insp inspir irar ar

Mucha gente piensa que el liderazgo es cuestión de poder; y acaba llevando a la gente a hacer  lo que quiere con el miedo. Ni que decir que esta es una dirección equivocada. Un líder no es un  jefe. Un líder eficaz debe ser capaz de influir e inspirar a la gente para lograr una meta o un objetivo de una organización. Un líder inspira, una persona mandona (solo) da órdenes.

2. Visión

Los líderes deben ser visionarios y tener un claro sentido del propósito de la organización. La gente sólo los va a seguir si ven que saben a dónde van; como se dice “con paso firme”. Un líder debe transmitir siempre a sus seguidores una dirección a seguir. Un camino  bueno, camino malo” y encaminarlos siempre al “camino bueno”. También debe transmitir un sentido de la jerarquía, si no saben cuál es el objetivo y a dónde se dirige el líder (la empresa) y

 

 por ende ellos; la gente no le seguirá. Lo puede hacer un tiempo, por obligación, por necesidad incluso; pero el líder no habrá conseguido optimizar los recursos de equipo; el gran objetivo en  beneficio de todas las partes.

3. Confía

Los líderes efectivos son líderes dignos de confianza. Ello les otorga intrínsecamente respeto. Y eso es algo que se tiene que ganar: no lo da un cargo. Un buen liderazgo eficaz se  puede medir desde la confianza. La confianza que tus subordinados tienen de la figura del líder. La fuerza de su grupo y de toda la organización dependerá de la forma de tratar y de las relaciones que construyen con su gente. Esta es la base de una organización fuerte y eficaz.

4. Comunicación

La comunicación es crucial para un liderazgo eficaz. La experiencia, la visión, los objetivos, el conocimiento y la técnica deben ser comunicados con claridad a todas las personas de una empresa. Recuerde que tener la habilidad de comunicar es sólo una parte de la solución, ya que ésta también debe de fluir normalmente y de manera abierta. Y esto sólo se puede lograr cuando hay confianza y respeto. Si el nivel de confianza es bajo, es muy difícil comunicar comunicar una visión a pesar de que usted tiene una habilidad de comunicación alta.

5. Intuición

Los líderes efectivos son intuitivos y poseen un conocimiento/experiencia instintiva para tomar decisiones acertadas. Algunas personas están naturalmente dotadas de éstos rasgos, pero

 

otros lo han aprendido y desarrollado a través de experiencias. Pero una cosa es cierta cuando se trata de un liderazgo efectivo, no hay duda de la importancia de la intuición. Muchas veces los líderes tienen que confiar en la intuición para el éxito en la toma de decisiones; y lo hacen.

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Innovación

Es una de las formas que toda empresa debe de implementar, hoy en día es algo básico en toda empresa, la innovación empresarial incluye la creación de nuevos procesos y la mejora de los que ya existen. Estamos en un mundo muy competitivo, las empresas que llegan a prosperar son las que no le temen a la innovación, deben de estar atentas a los cambios del entorno y responden a ellos con mejoras en sus modelos de producción, de organización, en su forma de distribuir o de  presentar su producto. Uno de los modos de innovar es a través de la tecnología, por lo que muchas empresas cuentan con departamentos especializados en buscar ventajas competitivas que les diferencien en el mercado.

Algunos tipos de innovación:

1. Innovación de procesos En este caso, la mejora va enfocada a los procesos de manufactura y envío de los  productos, para facilitar los trámites y la agilidad agilidad de cara a la venta y al cliente final. 2. Innovación en el servicio La innovación de servicios permite que el consumidor pueda adquirir un concepto de

 

servicio nuevo o modificado, bien a través de la mejora en el canal de interacción con el

cliente, en la prestación de servicios o en relación a procesos tecnológicos individuales.

3. Innovación en el modelo de negocio Cuando hablamos de innovación en el modelo de negocio, nos referimos a la creación o reinvención de un negocio en sí mismo.

4. Innovación ecológica El término eco innovación o innovación ecológica se utiliza de forma popular para describir la creación de productos y procesos que contribuyen al desarrollo sostenible ,  cuidando y respetando al medioambiente a través de su fabricación. Un ejemplo de ello, son las nuevas ideas de negocio agrícolas que agrícolas que podemos encontrar actualmente y que están teniendo gran éxito en el mercado.

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Cultura

Podríamos decir que es el conjunto de normas, valores, suposiciones, creencias, formas de actuar, pensar y sentir que comparten los miembros de una organización. Es una forma de identificar la forma de ser de una empresa y la forma de tomar y afrontar los  problemas, la adaptación de los cambios, las creencias que pueden manejar dentro y fuera de ella.

 

Es muy importante que la empresa siempre ponga en práctica lo que demuestra a los demás,  porque de nada sirve si dicen que la empresa es puntual con el trabajo, cuando se tardan más del tiempo previsto en realizar dicho trabajo.

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Esto puede influir mucho económica y socialmente al país, ya que las empresas son el  pilar y de ellas depende si habrá economía o no. Pienso que los dueños de las empresas no solo deben de velar v elar por la economía de ellos, si la empresa está estable eso puede ayudar a generar más empleos y darle la oportunidad a personas que no cuentan con un trabajo y eso perjudica mucho al país. También el gobierno puede ayudar e influir a que las empresas puedan crecer y mantenerse dentro del mercado. Todo es una cadena, y como dice el libro de Don Roger Valladares, hay que soñar, despertar y trabajar para obtener resultados positivos.

Magnitud de la educación empresarial y cuál es el pensamiento de las personas exitosas

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Educación empresarial

La educación empresarial podemos decir que es un estudio exhaustivo para poder emprender un camino de negocios. Las bases de análisis y comprensión a través de referencias de otros líderes que han logrado tener éxito en este mundo, esto ayudará a que seamos un emprendedor motivacional arraigado en los estándares de líderes en el planeta.

 

Considero que todos los lideres deben de tener metas y visiones, antes de poder ayudar a la educación empresarial hay que poner en practica muchos objetivos personales y poderse preparar  ante cualquier situación que se pueda presentar en una empresa.

Formas de educación empresarial: 1. Educ Educac ació ión n fo form rmal al La educación formal es una parte integral de la iniciativa empresarial. Es un reto para iniciar un

negocio si no se ha tenido entrenamiento formal de negocios. Para obtener esta capacitación, se  puede tomar un curso universitario que enseñe gestión empresarial y gestión financiera. Cursos cortos de entidades otras entidades que enseñen los conceptos básicos de negocios también son útiles.

2. Tutoría Un mentor es una persona con experiencia que ofrece su experiencia a una persona con menos

experiencia. Este es un tipo personal de educación empresarial. Si aspira a ser un empresario ,  debe identificar a alguien con experiencia que pueda servir de mentor. Tutoría es un método de aprendizaje rápido que ofrece formación empresarial de una manera personal enfocada.

3. Redes. El trabajo en red con otros emprendedores abre oportunidades de obtener capacitación. El

conocido networking permite  permite a las personas de intereses similares similares interactuar y compartir ideas. Cuando se selecciona un grupo de redes, se debe considerar uno donde sus miembros tengan una gran cantidad de habilidades.

4. Acti Activi vida dade dess soci social ales es

 

Participar en actividades sociales, tales como entrenar a un equipo de fútbol juvenil o participar en reuniones de organización comunitarias, ayuda a desarrollar competencias empresariales. Estas actividades desarrollan las cualidades de liderazgo que son vitales para el funcionamiento de su negocio.

 

Pensamiento

Para que una persona sea exitosa, debe de tener un pensamiento positivo y tener las ganas de superarse. Se debe de empezar con lo más fácil, para luego continuar con lo más difícil, no se debe de abandonar los proyectos por muy difícil que se vea la situación, siempre en el camino se encontraran dificultades, pero siempre se debe terminar lo que se empieza. Debe de pensar siempre que hay responsabilidades y consecuencias de los errores que se  puedan dar en el proceso, se debe de olvidar de los miedos o preocupaciones, estos son más que todo distractores que lo apartan de las aspiraciones importantes y si no se cambia eso  puede ser un factor para fracasar, hay que fortalecer la fe y vencer todos los factores negativos. El mayor pensamiento negativo que una persona puede tener es, dejar para mañana lo que se  puede hacer ahora. Es allí donde las oportunidades se pierden por posponer las cosas o asuntos que pueden llevarnos a la cima. Muchas veces se dejan pasar muchas oportunidades por no tomar una decisión en el momento y dejar esa respuesta para mañana, considero que el hombre es muy acomodado y se conforma con lo poco que puede tener y no soñar a aspirar a cosas mejores y grandes, es  por ello que muy poco se lanzan a buscar sus sueños y darse esa oportunidad de poder crecer en el ámbito profesional y personal.

 

Ejemplos de empresas o negocios, personas con co n pensamientos de éxito, para desarrollarlas

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Cargill-Alcon Honduras

Las empresas de Cargill en Honduras, conocidas como el Grupo Alcon, fueron fundadas en 1969 con la adquisición de la mayoría de acciones por parte de Cargill Inc., y con el paso del tiempo se han convertido en la principal compañía productora y comercializadora de alimentos  para el consumo humano y animal de Honduras, atreves de sus dos Divisiones: Sun Valley y  Nutrición Animal.

El Grupo Alcon, al convertirse en una subsidiaria de Cargill Inc., adquirió la cultura organizacional de su casa matriz, que parte de la necesidad de lograr el compromiso de todos los empleados. Se realizan, por ende, actividades de alineamiento tres veces al año en las que se divulgan los principios, valores y objetivos del negocio para que sean apropiados por los empleados, que son reconocidos como asociados. Los directivos de la empresa, un valor fundamental es considerar que todos son iguales y que todos los miembros de la empresa deben percibir que reciben la misma valoración. Alcon estableció su visión empresarial en los siguientes términos: “Nuestro Propósito es ser líder  en proveer oportunidades para la nutrición y el desarrollo dela población Mundial”, su misión se refleja en “crear valor diferenciado”, su enfoque enfoqu e es “ser confiables, creativos y emprendedores” y para medir el desempeño se desea disponer de “empleados co comprometidos, mprometidos, clientes satisfechos, comunidades que prosperan y crecimiento rentable”.

 

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Gildan Activewear Inc.

Gildan Activewear Inc. es un fabricante canadiense de canadiense de ropa de marca, incluyendo sportswear  que  que no se decora como camisetas, camisetas, camisas de deporte y forros forros,, los cuales están luego decorados por empresas de serigrafía con serigrafía con diseños y logos. logos. También aportan marcas y etiquetas privadas por calcetines de deporte, de casual y de vestido a empresas de minorista en minorista en los Estados Unidos. Unidos. Se la fundaron Glenn y Greg Chamandy en 1984 con la adquisición de una fábrica   de tejido en tejido en Montreal, Montreal, Canadá, para hacer fábricas para proveer Harley Inc., la empresa de ropa

de niños que ya fue negocio de la familia. Más tarde se expandió para vender camisetas de 100% algodón a mayoristas, mayoristas, las cuales luego las revendieron a empresas de serigrafía en los Estados Unidos y Canadá, por ser decoradas con diseños y logos. Por 1994 se cerraron Harley por enfocarse en la expansión de Gildan Activewear. La combinación de sueldos bajos y tecnología avanzada se ha facilitado que Gildan baje el  precio de sus camisetas hasta más bajo que lo de sus rivales en China. China. Gildan abrió su facilidad primera de coser  de  de offshoring en offshoring en Río Nance, Honduras, en 1997. La  planta se integró verticalmente y empleaba 1,200 trabajadores. Un año después consiguió una oferta pública de venta, venta, y se puso en la Bolsa de Toronto y Toronto y la American Stock Exchange. Exchange. Por 2001, Gildan fue el mayor distribuidor de camisetas de algodón en los Estados Unidos, según determinó el informe S.T.A.R.S. de ACNielsen. ACNielsen. El año próximo se abrió una facilidad por tejido, blanqueado, terminación y cortas en Río Nance, Honduras. En los próximos

 

años, Gildan continuaba su expansión, abriendo facilidades de coser en Nicaragua en Nicaragua y  y la República Dominicana,, con un centro de distribución en Charleston, Dominicana Charleston, Carolina del Sur . En 2010 la empresa invirtió $15m en Shahriyar Fabric Industries Limited en Bangladés para Bangladés para apoyar desarrollo planeado por Asia y Asia y Europa. En enero de 2017, Gildan adquirió la marca de ropa American Apparel, Apparel, su propiedad intelectual y todos sus activos en una subasta pagando $88 millones de dólares.

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El Caso de Power Chiken

Paso de ser Mipyme a cadena de restaurantes, pese a que nación en un hogar humilde ha logrado superar las adversidades y consolidarse como un gran empresario Roberto Contreras al crear una franquicia de restaurantes, recordó que su amor por la comida lo llevó a incursar en el negocio de comida, lo cual lo heredo de su madre quien tenía un modesto puesto de yuca con chicharrón y baleadas. Siempre ha tenido pasión por la cocina y todas las recetas d del el restaurante son de él, siempre le ayudaba a su mamá en el puesto de comida, su vida nunca fue fácil, ya que vendía periódicos en la calle, lustraba zapatos, trabajaba como conserje, pero asistió a la escuela nocturna y así  pudo graduarse de la universidad. Su primer negocio lo abrió en El Progreso el año 2000, ahora ya cuenta con seis restaurantes en San Pedro Sula, Tegucigalpa, Villanueva y El Progreso.

 

Su ambición es poder posicionarse en todo el país, la cadena de restaurantes genera actualmente 350 empleos directos y cerca de 1000 indirectos, ya que se cultivan todos los  productos que utilizan en la cocina.

Hoy en día vemos la generosidad de este ser humano, a pesar de todo lo que ha luchado para llegar a ser un gran empresario, lo admiro mucho, porque hablando de la pandemia actual en nuestro país, fue un líder muy ejemplar regalando comida a las personas que las necesitaban, sin cobrar un centavo, parte de las gallinas de su granja fueron regaladas también y a sus empleados no les quería dar de baja ya que siempre expresa que gracias a ellos también ha logrado muchas cosas.

Creo que todo el sufrimiento que este hombre pudo haber vivido le enseñaron y motivaron a luchar por todo lo que ahora en día tiene.

 

Mapa Conceptual

Diferencia con los competidores

Cambio en el entorno

Metodos de Marketing

Usar la tecnologia

Mejora de actividades

Empresarial

Innovador 

Sueña, despierta y trabaja

Establecer  nuevas metas

Persona exitosa  piensa

Comprométe a mejorar

Terminar  lo que se empieza

Elaborar  diferentes  productos

Inversiones Desarrollo Socioeconomico

Produccion capitalista

Ganancias

 

Conclusiones

1. Se puede decir decir que el liderazg liderazgo o es una de las partes partes más importantes importantes en en la estructura estructura de una empresa y de mantenerla al flote.

2. La innovación innovación y la cultura cultura de las las empresas empresas es una forma forma de crecer crecer y avanzar avanzar ante tanta tanta competencia que puedan tener.

3. Estos factores factores influyen influyen en en llo o económico económico del país.

4. Las personas personas líderes líderes deben deben de mantener mantener un pensamient pensamiento o positivo positivo y con visiones visiones al futuro. futuro.

 

Recomendaciones

1. Toda empresa empresa debe de innovars innovarsee día a día, buscar buscar tipos tipos de alianzas alianzas y trabajar trabajar a fondo fondo con la tecnología, esta es la que se está apoderando del mercado.

2. El mantener mantener un liderazg liderazgo o empresarial empresarial es algo difícil difícil en muchas muchas ocasiones ocasiones,, pero nada imposible de implementar.

3. Un líder líder siempre siempre debe de mantener mantener sus sus objetivos, objetivos, interac interactuar tuar y escuchar escuchar opciones opciones u opiniones de los demás y así poder tomar una decisión favorable.

4. Hay que soñar, soñar, despert despertar ar y trabajar trabajar para para poder poder ser alguie alguien n en la vida. vida.