tarea finanzas

Clase: Finanzas

Catedrático: Licda. Maria Isabel Rivas

Tarea: No.

Alumna: Lilian Ruiz, 1091072

Sección: V-4:00 P.M

P3.22 Análisis de una muestra representativa Utilice los estados financieros de Fox Manufacturing Company del año que finaliza el 31 de diciembre de 2012, presentados abajo y en la página siguiente, junto con las razones promedio de la industria que se presentan a continuación y realice lo que se le pide: a) Elabore e interprete un análisis completo de razones de las operaciones de la empresa en 2012. b) Resuma sus hallazgos y haga recomendaciones.

Desarrollo

Observamos que la compañía no esta cumpliendo las expectativas ni siquiera de los promedios que se están manejando, se recomienda trabajar mas en los inventarios, las cosas positivas que se observan son el promedio de cobro y la utilidad bruta.

P3.23 Análisis de estados financieros A continuación se presentan los estados financieros de Zach Industries del año que finaliza el 31 de diciembre de 2012.

LIQUIDEZ CORRIENTE =  Activo Corriente / Pasivo Corriente = 72.000 / 69.000 = 1.04 RAZÓN RAPIDA=  Activo Corriente - Inventario/ Pasivo Corriente = 72.000 – 45.500 / 69.000 = 0.38 ROTACIÓN DE INVENTARIOS = Costo de Venta / Promedio de inventario 106.000 / 45.500 = 2.33 veces PERIODO PROMEDIO DE COBRO = Cuentas por cobrar / (Ventas Anuales/ 360) = 25.000 / (160.000 / 360) = 56 días. INDICE DE ENDEUDAMIENTO = Pasivo Total / Activo Total = 91.950 / 150.000 = 0.613 = 61.3% RAZON DE CARGOS DE INTERES FIJO = Utilidad operación / intereses = 17.000 / 6.100 = 2.8 MARGEN DE UTILIDAD BRUTA = Utilidad bruta / Ventas = 54.000 / 160.000 = 0.3375 = 34% MARGEN UTILIDAD NETA = Utilidad neta / Ventas = 6.540 / 160.000 = 0.0408 = 4.1% RENDIMIENTO SOBRE ACTIVOS = Utilidad neta / Activos totales = 6.540 / 150.000 = 0.0436 = 4.4% RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO = Utilidad neta / Patrimonio = 6.540 / 58.050 = 0.1126 = 11% RAZON MERCADO/ LIBRO = Valor en libros por acción común = Capital en acciones comunes / Número de acciones comunes en circulación = (31.500+26.550) / 3000 = 19.35 M/L = Precio de mercado por acción común / Valor en libros  por acción común = 25 / 19.35 = 1.29

P5.11 Valores presentes En cada uno de los casos presentados en la siguiente tabla, calcule el valor presente del flujo de efectivo, descontando a la tasa indicada y suponiendo que el flujo de efectivo se recibe al final del periodo anotado.

 A= vp= 7000/(1+0.12)4= 4448.62 B= vp= 28,000/(1+0.08)20=6,007.34 C= vp= 10,000/(1+0.14)12= 2,075.59 D= vp= 150000/(1+0.11)6= 80,196.12 E= vp= 45,000/(1+0.20)8= 10,465.56

P5.16 Comparaciones del valor en el tiempo de montos únicos A cambio de un pago de $20,000 hoy, una empresa reconocida le permitirá elegir una de las alternativas que presenta la siguiente tabla. Su costo de oportunidad es del 11%.

a) Calcule el valor que cada alternativa tiene el día de hoy. b) ¿Todas las alternativas son aceptables, es decir, valen $20,000 hoy? c ) ¿Qué alternativa elegiría usted?

a)  A=VP= 28,500/(1+0.11)3= 20,838.95 B= VP= 54000/(1+0.11)9= 21,109.93 C= VP= 160,000(1+0.11)20= 19,845.42 b) No son aceptables todas las alternativas solo A y B son aceptables. c)  Alternativa B

P12.1 Punto de equilibrio: Método algebraico Kate Rowland desea determinar el número de arreglos florales que debe vender a $24.95 para alcanzar el punto de equilibrio. Calculó costos operativos fijos de $12,350 anuales y costos operativos variables de $15.45 por arreglo. ¿Cuántos arreglos florales debe vender Kate para alcanzar el punto de equilibrio de sus costos operativos?

Cv=15.45 Pv=24.95 Cf= 12,350 Q= 12,350 / 24.95 -15.45 Q= 1300 unidades

P12.2 Comparaciones de puntos de equilibrio: Método algebraico Con los datos de precios y costos de cada una de las tres empresas F, G y H, presentados en la tabla adjunta, responda las siguientes preguntas.

a) b)

¿Cuál es el punto de equilibrio operativo en unidades de cada empresa? ¿Cómo clasificaría estas empresas en cuanto a su riesgo?

a) F= Q= 45000/ 18-6.75= 4000 G= Q= 30,000/21-13.50= 4000 H=Q= 90000/30-12=500

b) la empresas F y G tienen un riesgo mayor ya que es el mismo riesgo, sin embargo la empresa H el riesgo es menor.

P12.10 Grado de apalancamiento operativo: Gráfico Levin Corporation tiene costos operativos fijos de $72,000, costos operativos variables de $6.75 por unidad y un precio de venta de $9.75 por unidad. a) Calcule el  punto de equilibrio operativo en unidades. b) Determine el grado de apalancamiento operativo (GAO) para los siguientes niveles de ventas unitarias: 25,000, 30,000 y 40,000. Utilice la fórmula presentada en el capítulo. c ) Grafique las cifras del GAO calculadas en el inciso b) (sobre el eje y ) contra los niveles de ventas (sobre el eje  x ). d ) Calcule el grado de apalancamiento operativo a 24,000 unidades; agregue este punto a su gráfica. e) ¿Qué principio ilustran sus cifras y gráfica? a) Q= 72,000/9.75-6.75=24,000 unidades

b) GAO =25,000( 9.75-6.75)/25000( 9.75-6.75)-72000= 25 GAO= 30000( 9.75-6.75)/30000( 9.75-6.75)-72000= 50 GAO= 40000( 9.75-6.75)/40000( 9.75-6.75)-72000=25 d)

GAO= 24000( 9.75-6.75)/24000( 9.75-6.75)-72000= 72000/0=  El punto de equilibrio esta en infinito

e)

GAD= disminuye cuando la empresa se extiende mas alla del punto de equilibrio que opera.

AE5.1 Valores futuros para diversas frecuencias de capitalización Delia Martin tiene $10,000 que puede depositar en alguna de tres cuentas de ahorro durante un periodo de 3 años. El banco A capitaliza los intereses anualmente, el banco B capitaliza los intereses dos veces al año, y el banco C capitaliza los intereses cada trimestre. Los tres bancos tienen una tasa de interés anual establecida del 4%. a) ¿Qué monto tendría Delia Martin en cada banco al término del tercer año si mantiene en depósito todos los intereses pagados? d ) Si un cuarto banco (banco D), que ofrece también una tasa de interés establecida del 4%, capitaliza el interés continuamente, ¿cuánto tendría Delia Martin al término del tercer año? ¿Esta alternativa altera la recomendación que dio en el inciso c )? Explique por qué.

a)

 Banco A: VF 3 = $10,000 * (1 + 0.04)3 = $10,000 * 1.125 = 11,248.64 Banco B:

VF 3 = $10,000 * (1 + 0.04/2)6 = $10,000 * 1.126 = 11,261.62  Banco C: VF 3 = $10,000 * (1 + 0.04/4)12 = $10,000 * 1.127 = 11,268.25

d)  Banco D:

$10,000 * 1.127497= 11,274.97 Banco D es mejor que el banco C, porque produce mayor valor futuro.