Tarea Academica Sistema de Informacion Gerencial

June 12, 2019 | Author: HuGo Pacheco Palpa | Category: Quality (Business), Logistics, Software, Competitiveness, Planning
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Aquí encontraremos las facilidades y los casos prácticos de como se usa en nuestra vida diaria el SIG, para poder genera...

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Dirección Universitaria de Educación a Distancia  EP ADMINISTRAC ADMINISTRACION ION

0501-05407 SISTEMAS DE INFORMACIÓ INFORMACIÓN N GERENCIAL

2!"#II

Dr$ %&s' A()red& MANSILLA GARA*AR

Docente: Ciclo:

Datos del alumno: Apellidos y nombres: Pacheco Palpa Hugo Ralf  Código de matrícula: 200!"#$$% &ded de matrícula:

+

Sección:

!

 Nota:

Módu(& I

FORMA DE P!"#CAC#$%: Publicar su archivo(s) en la opción &RA!A'O ACAD(M#CO que figura en el menú contextual de su curso

Panel de cont)ol

Fec*a de +u,licación en cam+us i)tual DED "EAR%:

,ASTA EL DOM$ 2" DE OCTU-RE 2!" A (as 2.$"/ PM 0,&ra 1eruana Recomendaciones: 1. Recue)de e)i.ica) la

co))ecta +u,licación de su &)a,a/o Acadmico en el Cam+us i)tual antes de con.i)ma) al sistema el en2o de.initio al Docente3 Revisar la previsualización de su trab trabaj ajo o para para aseg asegur urar  ar  archivo correcto.

2.

Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas en la plataforma educativa, de acuerdo al cronorama académico !"#$%&& por lo 'ue no se ace+ta)n t)a,a/os etem+o)neos .

1TA20152DUED

3.

Las actividades de aprendi(aje 'ue se encuentran en los te)tos 'ue recibe al matricularse, servirán para su autoaprendi(aje mas no para la calificación, por lo 'ue no deberán ser consideradas como trabajos académicos obliatorios*

6u2a del &)a,a/o Acadmico: 4.

Recuerde+ NO DEBE COP!R DE" N#ERNE# , el &nternet es nicamente una fuente de consulta* "os trabajos copias de internet ser$n veri%icados con el &&#E'!  !N#P"!(O )!P * ser$n cali%icados con +,,- cero/. Estimado alumno:

El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso Para el eamen +a)cial !d debe haber logrado desarrollar *asta el "#$ % para el eamen .inal  debe haber desarrollado el trabajo completo

C)ite)ios de ealuación del t)a,a/o acadmico: Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación sen naturale(a del curso+

P)esentación adecuada del t)a,a/o

&onsidera la evaluación de la redacción' ortografa' % presentación del trabajo en este formato



#nesti8ación ,i,lio8).ica:

&onsidera la revisión de diferentes fuentes bibliogrficas % electrónicas confiables % pertinentes a los temas tratados' citando según la normativa  *P*

9

Situación +)o,lemtica o caso +)ctico:

&onsidera el anlisis contextualizado de casos o la solución de situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso

4

Ot)os contenidos

&onsidera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones % escenarios diversos' valorando el componente actitudinal % ético

1

Se su8ie)e in8)esa) alsi8uiente enlace de ideo de o)ientación:

TRABAJO ACADÉMICO Estimado(a) alumno(a)+ ,eciba usted' la ms cordial bienvenida al presente ciclo académico de la Escuela profesional de ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES  en la !niversidad *las Peruanas En la gua de trabajo académico

que presentamos a continuación se le plantea

actividades de aprendizaje que deber desarrollar en los plazos establecidos % considerando la normativ

a e indicaciones del -ocente .utor

PREGUNTAS3

03- /e considera la evaluación de la redacción' ortografa' % presentación del trabajo en este formato

(0 Puntos)

/eleccione una organización % en función de dicha empresa desarrolle las siguientes preguntas de manera aplicada' pudiendo elegir entre una empresa perteneciente al sector retail minorista' transporte de cargas' transporte de pasajeros' courier' etc+

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DESARRO""O 1

-escriba a la organización en función de la misión % visión' integrndolo en el 2apa Estratégico de la organización (0 ptos)

A#CO"A SA% FER%A%DO S3A3 DESCR#PC#O% /*3 4E,3*3-5 es una empresa peruana dedicada a la producción % comercialización de alimentos de consumo masivo de las lneas pollo' pavo' cerdo' huevo % productos procesados6 cu%os principales objetivos son ofrecer  productos de la ms alta calidad % un servicio de excelencia  *simismo' con el objetivo de garantizar la calidad de los productos % controlar el proceso productivo en su totalidad' /an 4ernando se decide integrar verticalmente el negocio' iniciando la crianza de aves reproductoras que autoabastecer de pollitos bebé -urante ms de 7# a8os' en /an 4ernando ha demostrado invalorable constancia % creatividad para adaptarnos a las nuevas tecnologas % requerimientos de las empresas modernas' con el fin de exceder las expectativas de clientes cada da ms exigentes Esto nos ha permitido posicionarnos como empresa lder' tanto en el Perú' como en el exterior

Misión: 93uestra misión es contribuir al bienestar de la humanidad' suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global:

isión: 93uestra visión es ser competitivos a nivel mundial' suministrando productos de valor agregado para la alimentación humana:

Ma+a Est)at8ico

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Misión

“Contribuir al bienestar de la humanidad, suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado lobal!"

#$or % e'istim (

Ob)etivos *strat&ic os

Excelente calidad

Reducir costos

Crecer en las ventas

Iniciativas *strat&ic as

Desarrollar un programa de fortalecimie nto logístico !entas

Enfocarse a la familia

Estar en constante innovacin tecnolgica

"ar#eting

$dministraci n

%roceso

¿Cmo nos organi&aremos?

"otivacin

Competitivid ad

¿Qué nos mover*

+unciones *mresari ales Imulsore s *mresari ales +iloso-.a *mresari al /alores *mresari ales /isión

 'ra(a)o en equipo

Desarrollo y crecimiento en productos de valor agregado Excelencia operativa

Fortalec er la cadena logística

¿En qué nos enfocaremos?

+%roporcionar productos alimenticios de valor agregado para el consumo en el mercado glo(al+ ,onestidad

Responsa(ili dad

Respeto

-a(oriosidad

¿Qué querem lograr

-ealtad

+.uestro visin es ser competitivo a nivel mundial/ suministrando productos de valor agregado para la alimentacin 0umana12

;a mejor 4orma de describir a la organización en función de su 2isión %  (" ptos)

E% F%C#O% A "A PRE6%&A A%&ER#OR Empezaremos a realizar comparaciones % descripciones de su 2isión % E/* para el1##$ de los productos de la planta de beneficios de Cuaral % la planta procesadora de productos crnicos' adems de una autorización sanitaria de exportación para la planta de beneficio de pavos % para la planta procesadora de productos crnicos

D

En función de la pregunta anterior' desarrolle la estrategia de gestión del /=> (" ptos)

En .unción a la +)e8unta ante)io) San Fe)nando com+)a,a +ollos +a)a come)ciali;a) +e)o no se a,astec2a entonces +ensa)on +one) su +)o+ia +lanta de c)ian;a de +ollos +a)a come)ciali;a) di)ectamente a los usua)ios3 4rente a esta realidad desarrollaremos la estrategia de gestión del /=>

#nicio:    

/aber si el objetivo es criar pollos /i lo construimos o lo compramos los terrenos para la planta de incubación Estar de acuerdo o no en la toma de decisiones en la crianza de pollos ue vale pena desarrollar el pro%ecto de pollos

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 

.endremos todo los recursos necesarios para la planta de avcolas !n pro%ecto no se puede empezar sino estamos completamente seguro que es factible

Ela,o)ación:  

     

-esarrollar el Plan del pro%ecto avcola % procesos a seguir /e estableció las bases de la *rquitectura de softFare en la organización avcola para su entendimiento % comunicación de todos responsables estión de los cambios solicitados >estionar los ,iesgo (técnico' calidad' desempe8o' gerencia de pro%ecto' organización' externo) =nformes de desempe8o &omunicaciones

El Ce))a)se:  

&oncluiremos las actividades pactadas &ierre de contrato' atreves de distintas aprobaciones por los diferentes cambios % acuerdos nacionales e internacionales que tenemos como organización

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