Tarea 6 Administracion 2

 

 

Universidad abierta para adultos UAPA Santo Domingo Este, Republica Dominicana Carrera:  Administración de Empresas Escuela de negocios

Participante:   Participante: Eden Smalier González Rivas

Matrícula:   Matrícula: 2019-02722

Correo:   Correo: [email protected]

Facilitador(a): Rosanna Matos Montero

Asignatura:  Asignatura:   Administración de Empresas II  – ADM 102

Contenido: Tarea #6 El Control

 

  Introducción Después de haber estudiado y leído la información necesaria de esta actividad.  A

continuación,

veremos

la

planificación

de

una

actividad

de

naturaleza comercial, así como las medidas de control que contribuyen al cumplimiento de los objetivos de dicha actividad. Veremos los resultados en una tabla informativa. También, un mapa mental acerca del tema control administrativo y su relación con el logro de objetivos en la empresa.

 

Actividad de la unidad Bienvenid@ a nuestra sexta semana de trabajo, en esta ocasión trataremos el tema sobre  sobre El Control, Control,  y para tales fines se sugiere realizar las siguientes actividades. Se le recomienda leer acerca de los siguientes temas antes de realizar las actividades: 6.16.26.36.4-

El proceso de control El control en el desempeño organizacional Herramientas para medir el desempeño desempeño organizacional Temas contemporáneos de control

Luego de haber leído los temas recomendad recomendados, os, realice las siguientes asignaciones: 1- Planifique una actividad ya sea de naturaleza (Comercial o Recreativa), Recreativa), luego establezca las medidas de control que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de dicha actividad. Presente los resultados en una tabla informativa. 2-Elabore un mapa mental acerca del tema control administrativo y su relación con el logro de objetivos en la empresa. REQUISITOS DEL TRABAJO Presentación Introducción Contenido: Conclusiones Opinión personal (¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste? aprendiste? y ¿Para qué qué te servirá?)   servirá?)  Anexos. Tamaño de las letras: #12  #12  Tipo de letra: Arial Cantidad de páginas para el contenido ().  ().  

 

1- Planifique una actividad ya sea de naturaleza (Comercial o Recreativa), Recreativa), luego establezca las medidas de control que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de dicha actividad. Presente los resultados en una tabla informativa. Como actividad tomaré como ejemplo mi experiencia laboral actual, que va de la mano con la función que ejerzo en la empresa donde laboro.  Actualmente estoy en el área de Tesorería, como medidas de control a nivel financiero podemos establecer lo siguiente: Separación de funciones:  funciones:  Las operacionales de las administrativas. Las personas que trabajan en el área de contabilidad, registrando facturas y realizando requisiciones de pagos, tienen limitantes a nivel de sistemas acerca de informaciones de índole monetario de los proveedores. Esto evitaría que se realice un mal manejo en cualquier cuenta o proveedor. Cheques de la compañía con dos firmas: firmas: Es  Es imprescindible que cada cheque sea firmado por dos personas de posiciones y departamentos diferentes. Conciliaciones bancarias: Las bancarias: Las conciliaciones bancarias se realizan de manera mensual a fin de poder identificar identifi car cualquier irregularidad en las cuentas. Autorización de orden de compra: Las compra: Las autorizaciones de compras deben venir firmadas por el gerente que requiere la compra y el encargado de d e dicha función. Resultados obtenidos Cabe destacar que estas medidas quizás no evitarían al cien por ciento un robo, pero sí son controles que reducen los riegos a futuros fraudes o robos.

 

2-Elabore un mapa mental acerca del tema control administrativo y su relación con el logro de objetivos en la empresa.

El objetivo  de esta función administrativa es la de ver que todo se haga conforme fue planeado y organizado, según las órdenes dadas, para identificar los errores o desvíos con el fin de corregirlos y evitar su repetición.

Es la función administrativa por medio de la cual se evalúa evalúa el rendimiento. rendimiento. Esta es la última etapa del proceso administrativo. consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados.

Control Interno

Objetivo

Control

Tipos de control

Control Preliminar: Es el realizado antes de que el proceso operacional comience. Este incluye la creación de políticas, procedimiento y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad.

Control Concurrente: Se aplica durante la fase operacional. Este incluye dirección, vigilancia y sincronización de las actividades que acurran para que el plan sea llevado a cabo bajo las condiciones requeridas.

Control de Retroalimentación: Se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones.

 

Conclusión Como conclusión de esta investigación pude aprender medidas de control que debemos implementar en cada empresa, además de la importancia de las mismas a nivel interno. Además de que a través de esta función es cuándo podremos identificar errores y pautar las medidas necesarias para corregirlos, implementando cambio y/o mejoras en cada posición a fin de lograr un desempeño correcto. Entendí, que toda empresa sin importar su tipo de actividad requiere un control interno y aprendí, que cada posición laboral debe manejarse bajo los estándares de control planteados por la empresa. Todo esto me servirá como futuro administrador y para formarme como profesional competente.

Bibliografía   Bibliografía http://trimestral.uapa.edu.do/mod/page/view.php?id=738374   http://trimestral.uapa.edu.do/mod/page/view.php?id=738374 http://trimestral.uapa.edu.do/mod/assign/view.php?id=738377  http://trimestral.uapa.edu.do/mod/assign/view.php?id=738377  Google: búsqueda e imágenes.