Tarea 5 Pensamiento Profesional

 

Nombre de la materia

Pensamiento profesional Nombre de la Licenciatura

Licenciatura en Contaduría Pública Nombre del alumno

Hermelinda Mamani Mamani Matrícula

240234674 Nombre de la Tarea

Reporte académico Unidad 5

Trayectoria profesional Nombre del Docente

Alfonso Mondragón Almería Fecha

04/07/2022

 

Unidad 5: Trayectoria profesional

Pensamiento profesional

Trayectoria profesional Introducción ¿Cuál es la importancia de las estrategias y las tácticas para avanzar en la trayectoria profesional?

El desarrollo de estrategias y tácticas para nuestra trayectoria profesional implica comenzar desde un punto de equilibrio y visión a futuro para empezar, la importancia que conlleva estas estrategias parten del desarrollo de una nueva generación, nuevas organizaciones que requieren personas que se desenvuelven en todo ámbito, tener la motivación, movimiento de éxito y estar constantemente actualizados da una mayo posibilidad a llega llegarr a los objeti objetivos vos y oportu oportunidad nidades es que te propon propongas. gas. Ser capac capaces es de adapta adaptarse rse ante cualquier cambio influirá mucho en el desarrollo desarrollo profesional. El crecimien crecimiento to profesional incluirá y dependerá de la identificación identificación de tus aspiraciones, clarificar las decisiones que tomaste y el futuro deseado que planeas, para llegar a dicho proceso dependerá de las estrategias que tomes en base a tus objetivos a corto y largo plazo y como estos se iran cuempliendo en el tiempo establecido. Además compartir tus experiencias durante el proceso te ayudará a desarrollar nuevos aprendizajes en el camino. Ejercic Ejercicio: io: 1. Aptitud Aptitudes es que buscan los empleadores. empleadores. Página 309

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Pensamiento profesional

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Estab Est ablec lecimi imien ento to de de meta metas s y hoja hoja de de trab trabajo ajo pa para ra el el plan plan de de acci acción ón.. Pági Página nas s 319319-320 320.. Metas de largo plazo (De cinco años en adelante)

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Trabajo: Abrir nuevas sedes.

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Plan d de ea accci ció ón: Ahorr rrar ar nuevos ingreso soss.

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Personales: Construir un casa

Plan de acción: Pedir un préstamo y delimitar lo ya ahorrado hasta ese momento.

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Metas d de e me mediano p pllazo (d (de e do dos a cinc nco o añ años)

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Trabajo: Renovar mi negocio.

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Plan d de ea accci ció ón: In Inver erttir e ell di dinero ahor ahorrrado ado.

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Personales: Casarme con mi pareja

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Plan d de ea accci ció ón: D De elimitar cciiert rto os g ga ast sto os

Metas de corto plazo (Dentro de dos años)

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Trab Trabaj ajo: o: Inic Inicia iarr lla a ccre reac ació ión nd de ep pag agin ina ao onl nlin ine ep par ara a vven enta tas. s.

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Pl Plan an de a acc cció ión: n: Co Cont ntra rattar un e esp spec eciialis alista ta de dell tem tema. a. Perso rsonales: Hacer cer un un vviiaje co con m mii fa familia.

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Pl Plan an de a acc cció ión: n: Org rgan aniz izar ar espa espaccios, ios, tiem iempo y d din iner ero. o.

Planes de contingencia (Lo que haré si las metas anteriores parecen inalcanzables)

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Trab Trabaj ajo: o: A Alilian anza zass co con n nu nuev evos os n neg egoc ocio ioss o em empr pren endi dimi mien ento to d de e un uno o nu nuev evo. o.

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Pe Pers rson onal ales es:: Irm Irme e de de vvac acac acio ione ness a a alg lgún ún luga lugarr ccer erca ca ccon on mi fami famililia. a.

Est sta ablec eciimi mien ento to de su su re red. Pá Página 32 327. ●

Primer Prim er paso: paso:  Ayuda de un especialista en redes sociales para que mi negocio sea

visible en mi ciudad y otras partes del mundo. ●

Segundo paso: Una amiga del colegio que tiene su propia empresa y trabaja de publici pub licista sta en una org organi anizaci zación, ón, un comp compañe añero ro de la uni univers versida idad d que estu estudio dio Marketing y ahora trabaja en una empresa muy conocida, y una amiga conocida de mi es espo poso so que se fu fue e a es espa paña ña y ab abri rió ó su propi propia a co comp mpañ añía ía y br brin inda da especia esp ecializa lizacio ciones nes a niv nivel el onl online ine,, tod todos os cuen cuentan tan con con conocim ocimient iento o res respect pecto o al tema y ayuda que necesito para que mi negocio crezca.

Datos personales

1er persona

2da persona

3er persona

Nombre

Maria

Claudio

Vanesa

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Puesto

Ejecutiva ventas

de Negocios internacionales

Psicología

Especialidad

Publicidad

Marketing

Marketing

Clau_1@gmail.

Nessa987@g

Dire Di recc cció ión n

de Maria12@gmail

correo electrónico

.com

com

mail.com

Número telefónico

982978604

923647823

984764345

Domiciliociudad

Cusco - San Lima- Miraflores España Jeronimo madrid

Pasatiempos

Lectura

Salir de viaje

Cursos línea

-

en

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Tercer paso: Ejemplo de mensaje

Hola, buen dia.

 

Mi nombre es Hermelinda, un placer hablar con usted, le escribo para saber si contaría con su tiempo para tener una reunión vía meet o por llamada telefónica y contarle sobre mi propuesta de negocio que vengo realizando hace un año. De antemano agradezco su tiempo y respuesta. Que tenga una buena semana, saludos. Contacto inicial propuestas: ○

○ ○ ○ ○

●

Cuarto paso: ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ●

Validar el desarrollo de la formación y habilidades que cuente cada contacto a cargo. Preguntar experiencia y si realizó o trabajo con alguna empresa. Facilitar referencias si es que las tuviera. Conocer su cultura empresarial y rubro en contextos parecidos.  Actitud empresarial y habilidades para trabajar en conjunto. No hacer una contratación por compromiso o relaciones personales, calificar a todos por igual Finalmente, ver quien realmente se desenvolverá y desarrollará mejor el trabajo.

Quinto paso: ○

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 Antes de reunirse con la persona especialista es necesario hacer una lista y descripción del negocio. Presentación personal Conocer y describir trabajos ya realizados del especialista. Explicar el porqué se eligió al candidato. Describir el negocio y la parte que necesita para su funcionamiento.

Segui y conocí la línea de contacto de cada especialista, busqué referencias en su página web, recorrí algunos proyectos descritos y contacte con algunas personas conocidas que me recomendaron, por otra parte destaque en mis referencias personas que conocen mi trabajo y finalmente, el agradecimiento a cada una de las personas que se pudo reunir conmigo y conocer mi proyecto.

Sexto paso:

 Actualizar la lista de contactos semanalmente en un registro de excel y poner comentarios y destacados en caso los hubiera, además seleccionar por cada área y algunos datos similares. Estar en constante actualización de nuevas propuestas y relaciones similares

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A cont contin inua uaci ción ón ana anali liza za y da res respu pues esta ta a la las s preg pregun unta tas s del del Caso Caso ¿Por qué no consigo resultados con mi currículum? Páginas 331-333. ●

¿Qué sugerencias sugerencias podría hacer a Billie Joe para mejorar su currículo? ¿Necesita ¿Necesita mejorar?

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Una de las sugerencias para mejorar su currículum es tener claro el objetivo hacia donde quiere ir y/o postular, es necesario que Joe sea preciso al describir su formación y aptitudes, además de solo poner la experiencia que se requiere, de igual forma tener  referencias referen cias de las personas que puedan describir describir su trabaj trabajo o y forma de comunicación. comunicación. Es importante también buscar un red de contactos. Finalmente, Joe necesita mejorar la descripción de su currículum con puntos solamente necesarios para la organización y tener mayor disponibilidad si la persona reclutadora necesita llamarle en ese mismo instante. ¿Qué eva ¿Qué evalu luac ación ión ha hace ce de dell mé méto todo do de Bil Billi lie e Jo Joe e pa para ra el elab abora orarr un una a ca carta rta de presentación? Billy Joe muestra un cierto exceso de confianza a describir en cada apartado de la hoja, aparte en su currículum muestra que no posee ciertas habilidades como la inteligencia inteligencia emocional, emocional, al no apartar problemas problemas y roces personales personales como con el supervisor.

San Deep quiere la vía rápida ●

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¿De quién es el problema aquí? ¿De San Deep o de la empresa en consultoría en cuestión?

El problema problema viene viene a ser de San Deep, Deep, al estar estar más concentrad concentrada a en que la asciendan asciendan a un un puesto de líder, que en desempeñarse y destacar en lo que hace, San Deep debe ser más humilde, paciente, asertiva y demostrar de la mejor manera lo buena líder que puede ser, además buscar otras estrategias que le ayuden a que su trabajo se visibilice mejor, en vez de solo seguir refutando. ¿Qué co ¿Qué cons nsejo ejo pu pued ede e da darle rle a De Deep ep pa para ra ayu ayuda darl rle e a au aumen menta tarr su sus s po posib sibil ilida idade des s de promoción, a una posición formal de liderazgo de su empresa?

Un consejo que puedo darle es, llevar a cabo diferentes estrategias que guíen su objetivo, además de reconocer sus habilidades y defectos, e identificar y considerar que para llegar a un puesto más alto es necesario contar con varias aptitudes y actitudes que aprenderá en el proceso y su trayectoria profesional. ¿Cómo evalúa la validez del consejo que Ryan le dio a Deep?

El consejo es válido, ya que San Deep para demostrar su capacidad de liderazgo y no solo refutar, debe hacer cosas en la empresa que demuestren que es una buena líder, usar  diferentes estrategias que le lleven a mostrarse y destacarse frente a los demás, así que será

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importante y necesario que Deep conozca mejor de qué maneras puede demostrar en que es buena y logre destacar de los demás. ●

5. Fina Fi nalme lment nte e con con base base en en la inf inform ormac ació ión n cons consul ultad tada a elab elabora ora tu cur curríc rícul ulum um Vita Vitae e de acuerdo al modelo de currículum sugerido en el capítulo Hermelinda Mamani Mamani Tambopata, Madre de Dios Teléfono +51987004221 [email protected] https://www.linkedin.com/in/hermelinda-mamani-mamani-815a6b1aa  

Experiencia en contaduría, formación en contabilidad, actualmente cursando cursand o la licenc licenciatur iatura, a, capaz de sintetizar información y comunicar de manera efectiva y opor op ortu tuna na en lo loss ca camp mpos os fifina nanc ncie iero ross y tr trib ibut utar ario ioss de te terc rcer eros os,, re reci cibí bí un una a ca cart rta a de recomendación de todos mis antiguos trabajos. Resumen de aptitudes

Objetivo Objeti vo del empleo Contribuir con los servicios profesionales de manera general, ayudando

oportunamente con el manejo financiero, administrativo y social de acuerdo a las necesidades de la organización o en función al movimiento de la actividad empresarial, el objetivo principal realizar los registros sistemáticos de la contabilidad de forma ordenada, controlada y analítica en el desenvolvimiento de las operaciones.  

Experiencia Laboral ●

 Asistente contable Transportes Paititi E.I.R.L.tda · Jornada completa Ene. 2005 - dic. 2005 · 1 año

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 Asistente contable

Grifo Servicentro Sonia E.I.R.Ltda · Jornada completa Ene. 2006 - dic. 2009 · 4 años ●

 Asistente contable ccoriusan · Jornada completa

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Mar. 2010 - actualidad · 12 años 6 meses Escolaridad ● ●

Centro de Extensión Universitaria de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos  Asistente Administrativo en el Área Contable, Contabilidad Contabilidad

abr. 2001 - abr. 2002 ●

UTEL: Licenciatura en Contaduría Pública - En curso

Habilidades relacionadas con el trabajo Soy profesional en contabilidad con experiencia en

la elaboración de informes financieros, balances y elaboración de presupuestos. Mi objetivo profesional es perfeccionar mis habilidades en tareas de contabilidad y poner en práctica mis conocimientos en organización empresarial. Intereses personales y pasatiempos ● ● ● ●

Lectura: ficción, noticias, aprendizaje Música: instrumentos, géneros, artistas Cocina y bebidas: tradicional, exótica Escritura: blogging, RR.SS

Refe Re feren renci cias as Se

pued pu ede e co comu muni nica carr co con n el gere gerent nte e de la empre empresa sa.. Ronal Ronald d Ccorim Ccorimanya anya

Telf.985354122

Conclusiones ¿Cuál es el reto principal de la búsqueda de empleo en la actualidad?

Finalmente, uno de los retos principales a la hora de la búsqueda de empleo es la demanda del nuevo mercado y organizaciones, organizaciones, la nueva generación que se ido formando a lo largo de estos últimos años, los nuevos negocios digitales y la automatización género nuevos perfiles profesionales, cual muy a cubrir todos, lasde diferencias generacionales también son un punto aal tomar en pocos cuenta,llegan la experiencia y falta esta misma es un desafío para

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grandes empresas al momento de contratar a algún candidato para el puesto ofertado, hoy en día dichas brechas entre la formación y demanda ralentiza y cambia el proceso, generando una distancia entre lo que piden las organizaciones y lo que ofrece el sistema educativo, al no tener formaciones que piden en la actualidad, baja el tango en algunos trabajadores que tiene que conformars conformarse e con que les permita trabajar con lo que tienen.de Lasconocimientos organizacion organizaciones es requieren además detrabajos la formación académica, actualización continua y ciertas habilidades que les permita mantener un buen clima laboral en el área de trabajo y esta le resulte cada vez más trascendental. .

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Info raia sobre sobre rodutivid rodutividad ad ersonal ersonal

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Referencias

 Andrew J. DuBrin. (2008). Relaciones humanas. Comportamiento humano en el trabajo. 9 edición. México. Pearson Educación. Revisa de la página 307 a la 333. Sánchez, M. (2017). Orientación para el desarrollo profesional. Editorial UDED.

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