Tarea 4 Costos Industriales Luis Maldonado Koh

Luis Ángel Maldonado Koh. Materia: Costos industriales. Asesor: Mtro. Francisco Antonio Chi Wong. Actividad de aprendizaje 4. Unidad 4.

Actividad de aprendizaje. Con los datos del siguiente planteamiento y aplicando la metodología de Costeo por Procesos, calcula los costos dejados y los trasladados, así como la estandarización de unidades producidas, para obtener los costos totales y unitarios. Posteriormente, elabora los cuadros respectivos donde se muestren los cálculos realizados, similares al archivo de apoyo Tawfik y Chauvel (pp. 30 y 31). Dichos cuadros, deben incluir: a) El calcular del costo total y unitario. b) Los costos dejados en el puesto L. c) Los costos transferidos al puesto M.

Planteamiento: En una fábrica en la que se producen alimentos se han registrado, en el puesto de trabajo L, los siguientes costos para un periodo de un mes: 

Materia Prima (MP):------------------------------------------- $4,600



Mano De Obra Directa (MOD): ---------------------------- $2,300



Gastos Generales de Fabricación (GGF): -------------- $1,200

Se han transferido 850 unidades al puesto de trabajo M. Quedan 600 en curso de fabricación, cuyas materias primas han sido entregadas al puesto de trabajo L; estas 600 unidades se encuentran terminadas en un 22% en cuanto a otros gastos (MOD y GGF).

Resolución.

Departamento L a M Informe de producción en cantidades Unidades iniciales Unidades recibidas Total de unidades

850 850

Unidades transferidas Unidades en proceso Unidades perdidas Total de unidades

850 600 0 1450

Departamento L a M Producción equivalente departamento L Concepto Unidades transferidas al departamento 2 Unidades en proceso (%) 100% Unidades en proceso (%) 22% Total de departamento

MP 850 600 1450

MO 850

GIF 850

132 982

132 982

a) Resaltado en verde se puede apreciar el costo total y los costos unitarios.

Departamento L a M Costos del departamento Elementos del costo Materia prima Mano de obra Gastos indirectos Total del costo del departamento L

Monto $ $ $ $

4,600.00 2,300.00 1,200.00 8,100.00

Producto/Unidades 1450 982 982

C.U. $ $ $ $

3.17 2.34 1.22 6.74

b) Resaltado en gris se detalla el costo dejado en L. c) Resaltado en azul se detalla el costo transferido a M.

Departamento L a M Verificación resumen Unidades C.U. Unidades transferidas al departamento M 850 $ 6.74 Materia prima Mano de obra Gastos indirectos Producción equivalente Total de costo de producción departamento L

600 132 132

$ 3.17 $ 2.34 $ 1.22

Costo

$ 1,903.45 $ 309.16 $ 161.30 $ 2,373.92

$

Total 5,729.00

$

2,373.92

$

8,102.92

Conclusiones.

Como ya sabemos, dependiendo del tipo de empresa en la que se haga el estudio de costos unitarios será preferible hacerlo mediante órdenes de producción o por procesos. Para el ejemplo que acabamos de resolver se pedía utilizar el análisis por procesos con el cual podemos percibir como influye en los costos de fabricación el dinero destinado principalmente a materia prima, mano de obra y a gastos indirectos de fabricación. Es decir, son los principales tres rubros que nos permiten obtener un diagnóstico de la empresa referente a costos unitarios. Es importante resaltar que generalmente se darán casos de análisis con un mayor número de procesos lo cual nos generará mayor información para optimizar cada uno de los procesos o fases de producción con la intención de minimizar costos y aumentar las utilidades. Es de resaltar que la información obtenida a través de los análisis de costos cobra mayor relevancia día a día ya que los mercados de nuestros tiempos son de alta competencia, y aunque estemos en una ciudad pequeña la tendencia es siempre convergente a la competencia y usar el conocimiento para destacar es una buena forma de dar un valor agregado a la empresa. El conocimiento de costo de fabricación de un producto es esencial para la toma de decisiones tales como la fijación del precio de venta, evaluación del margen de utilidad, aumento de salarios, evaluación de la eficacia del sistema de producción, planificación y control de la fabricación y, obviamente, elaboración del presupuesto de fabricación.

Referencias y bibliografía.

Tawfik, L. y Chauvel, M.A. (1993). Administración de la producción. México: McGraw-Hill. Plataforma IEU.

Ramírez Padilla, David Noel. (2006). Contabilidad administrativa. México: McGraw-Hill. Plataforma IEU.

UNAM s.f. (2014). Costos por procesos, órdenes de producción, naturaleza y características. Plataforma IEU.