Tarea 3 Relatoria y Diagnostico

UNIDAD 3: TAREA 3 RELATORIA Y DIAGNOSTICO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

JHON FREDY LOPEZ VEGA 1.006.635.861

GRUPO: 403031_16

TUTOR: EDGAR ANAYA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA. UNAD ESCUELA DE CIENCIA SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES PROGRAMA DE ACCION PSICOSOCIAL Y TRABAJO YOPAL - CASANARE

RELATORIA

De acuerdo a la observación de la película integrar, exponer, describir, explicar, analizar, interpretar o argumentar elementos desde una lectura, un hecho, un acontecimiento evidenciado en el film de manera sucinta.

Título de la Película. EL MÉTODO DE GRONHÖLM

Descripción de la película

Nombre de quien elabora la relatoría

El Método es una película en donde se puede apreciar la manera en la que la dirección de Recursos Humanos de una prestigiosa empresa española para seleccionar a un nuevo alto ejecutivo. Este particular proceso se inicia con la junta de los 7 postulantes a este cargo en una oficina y sin una persona que los guíe o entreviste, ya que solo reciben indicaciones de Monce, la secretaria de esta empresa. Cada uno de los postulantes lleno al momento de ingresar a esta entrevista, un formulario en el que describían o explicaban parte de su experiencia laboral El método Gronholm es una película que hace referencia a varios temas en cuanto al ámbito organizacional en una empresa, hay una diversa combinación de varías técnicas de selección actual como los métodos de evaluación en los que los candidatos son sometidos en grupo a una serie de pruebas en las que en forma individual o grupal tienen que resolver, poniendo a prueba su capacidad para colaborar, trabajar en equipo ,resolución de  problemas, análisis, síntesis, etc., capacidades necesarias en alguien que quiere ocupar un puesto dentro de una empresa.

 J ulieth Yicela Rojas M.

1. ¿Cuál es la temática central de la película? En un grupo de personas que están en busca de empleo y al llegar a la prueba de selección de la empresa, se dan cuanta que son reunidos para el mismo puesto jefe de área y que además deben de competir a través de pruebas donde observan y resaltan las aptitudes de cada uno de igual manera ir debilitando algún participante con su perfil para que sea descalificado de la competencia, son nuestras actuaciones las que crean vida social hacen crecer o destruir con nuestra forma de interactuar una empresa toma un rumbo o llega al éxito. 2. ¿En qué consiste el método Gronhölm y cómo se evidencia en la película?

Consiste en realizar pruebas en grupo evaluando el potencial de reacción y problemas de resolución en grupo con capacidades de desarrollo subjetivas fuera del curriculum, con técnicas y métodos para elegir un candidato, por un puesto de trabajo. En la película un empleado de la empresa se hace parte del grupo de aspirantes que realizan las pruebas sin ellos saberlo que es el encargado de analizar las aptitudes de cada uno. Este proceso de selección le sacará lo mejor y lo  peor de cada uno de ellos como trabajadores, pero también como seres sociales y como personas. los aspectos internos y externos que en muchas situaciones críticas de la compañía actuaran con su aspecto real. La característica fundamental del Método Grönholm es que los candidatos tienen que irse eliminando entre ellos de una forma totalmente darwiniana: “sólo sobreviven los más fuertes”, por tanto, tienen que mostrar su lado más competitivo en muchas ocasiones, Es un proceso agresivo y exigente que se lleva a cabo sobre todo en EE.UU y en menor medida en Europa, En el proceso de elaboración el aspirante tiene que responder a ítems que aportarán un valor añadido muy grande a las empresas que revisen sus  presentaciones. Facilitará información sobre las ventajas competitivas de la persona, indicadores biográficos, de experiencia y acerca de su perfil (competitivo, especialista, gestor, innovador, servicio, etc.). Estos  pueden ser muy difíciles de percibir en una entrevista de trabajo y agilizará un conocimiento más  profundo acerca de los demandantes del puesto. Incluso si las personas ya pertenecen a la organización,  porque muchas veces es complicado adentrase en el carácter de los mismos. José Luis Pascual (2014).

También el método es un proceso que evalúa al candidato de manera dura, completa se pone a  prueba la capacidad de liderazgo personal y profesional, la ética profesional, el complemento de inferioridad hombre-mujer, el ego, el poder, la avaricia, el espíritu de supervivencia, la codicia, la capacidad de tomar decisiones inesperadas en poco tiempo, en un entorno de protestas de globalización que se desarrolla en un ritmo muy fuerte.

3. ¿Dentro de la película qué aspectos del proceso de selección se evidencian?, explique argumentativamente. Con

el método de gronhölm podemos extraer una serie de aspectos importantes para

seleccionar el puesto en la empresa, estas pruebas que se llevan para seleccionar el mejor es la competencia directa entre ellos mismos mostrando las actitudes y aptitudes, que tiene cada

uno.

La edad: debido al cargo que como es de jefe de área, en un complemento de inferioridad tanto por la edad como por el género.

Empresas y tiempo donde elaboro anteriormente:  debido a que todos tienen una larga trayectoria, y experiencia para el cargo.

Nombre de la empresa y motivo por el cual termino en su anterior trabajo: para saber qué clase de persona se relaciona a la empresa, Forma de actuar ante diferentes situaciones.

4. ¿Qué estrategias se podrían implementar para mejorar el clima organizacional? un buen ambiente contribuye a tener un equipo más productivo y más comprometidos con la empresa por tal razón el ámbito de trabajo es agradable y estimulante para todos. Maneja apropiadamente las crisis . Cuando las cosas se ponen difíciles en la empresa, mantener la calma, el orden y el entusiasmo es vital para el clima laboral. Brindar la información que el personal necesita, transmitir los mensajes correctamente y mostrar seguridad en el manejo del problema, ayudarán al ambiente de la compañía.

Fomenta el respeto, ante todo. Es difícil imaginar que todos los integrantes de una empresa se van a llevar completamente bien, por ello es muy importante que promuevas la tolerancia, el respeto y la armonía entre tu personal.

Date tiempo para poder escucharlos. Con esto lograrás no sólo obtener ideas para mejorar el desempeño en las distintas áreas, sino que podrás reconocer los problemas, las personas que restan valor a tu organización y todos aquellos elementos que frenan el buen funcionamiento de la empresa en sus distintos niveles.

Acércate a sus empleados y gánate su confianza.  Empieza con detalles sencillos, como agradecer a las  personas de tu equipo por su labor y reconocer sus aciertos. Estos pequeños cambios, alentarán a otros a hacer lo mismo y se sentirán tranquilos de acudir a ti cuando tengan alguna duda, nuevas ideas o inquietudes.

Recuerda que a la gente le gusta sentirse tomada en cuenta. Si deseas implementar algún cambio en algún departamento, pregunta a los trabajadores sobre el mismo, o si sientes que algo no está funcionando

como debería, cuestiona a las personas sobre las razones y pídeles que propongan soluciones

Fortalecer la ética profesional   hay que ser justos de no pasar por encima de los demás para lograr nuestros objetivos, y de tratar de manera adecuada los elementos personales y el entorno de la empresa, al contratar personas justa y leales proporciona una mayor estabilidad para la empresa. Crece el aspecto motivacional del empleado logrando un mayor rendimiento, es un aspecto de moralidad actuar conforme a las reglas. La imagen que trasmite la empresa que actúa conforme a las reglas de la ética genera una  buena imagen influirá de manera decisiva en nuestro servicio o ventas.

5. ¿describa cómo se desarrollan las entrevistas y mencione si es conveniente cambiar la técnica, cómo y por qué? La selección de personal se desarrolla en un ambiente muy tenso, competitivo, y se nos olvida que somos seres por naturaleza, que al ponernos en situaciones confusas vamos a sacar de una u otra formas los valores negativas como la avaricia, el poder, el ego y ese sentimiento de superioridad que hace sentir a los demás menor que nosotros, como contraparte, el dinero, poder y la búsqueda de las economías de escala se convierte en generador de injusticias, de codicia, de competencia extrema y de aprovechamiento de los más débiles, debido que se evalúa de una manera muy estricta, no se da la oportunidad de ver los aspectos positivos de cada persona, sino la forma como deteriora y luchar por ser el mejor, sin respetar el perfil ni los valores de los demás. considero que si es conveniente cambiar de técnica de modo a que se puede realizar pruebas: de conocimiento, situacionales, psicotécnicas, profesionales donde se evalúa el conocimiento y el desempeño en el cargo al aspirante.

Test psicotécnicos: son pruebas que son utilizadas para medir las características y la  personalidad de los candidatos, también pueden medir aspectos relacionados como la inteligencia, aptitud, personalidad, motivaciones e intereses.

Test de conocimientos: son pruebas cuyo el objetivo es conocer el nivel de conocimiento sobre un tema.

Test situacionales: son pruebas en las que el candidato debe poner en práctica sus

conocimientos, habilidades y actitudes para solucionar un problema que se le plantee en una situación determinada.

Test profesionales: son también de con estructura situacional en las que se prueba si el candidato tiene los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar el puesto, con ejercicio de ejecución laboral en las que el candidato debe realizar una tarea laboral, en las condiciones reales del puesto de trabajo. También considero que realizar estas pruebas en una empresa al elegir los aspirantes ayudar a conocerlos desde los conocimientos que han adquirido, la forma de actuar en situaciones diferentes a tomar decisiones, y también pueden aprender a manejar las, con valores de una  buena ética profesional que resalte los alcances que tiene la empresa y que les brinda a los empleados.

6. Elabore en máximo dos párrafos cual es la labor del psicólogo en la película y qué aspectos se resaltan positivamente y qué aspectos se pueden mejorar. A través de las pruebas efectuadas la labor del psicólogo es elegir al trabajador más capaz, observando las aptitudes que muestra en cada fase de la selección de personal y como soluciona y toma decisiones en el tiempo efectuado, dentro del proceso de selección de personal se efectúan diversos tipos de entrevistas: en primera instancia la entrevista inicial que se observa que se realiza en un formato donde el aspirante da a conocer los datos personales, y de identificación del aspirante. También se realiza una entrevista técnica que su función es conocer los conocimientos que tiene el empleado con la empresa y el cargo. Por último, se efectúa la  prueba de selección el psicólogo profundiza en aclarar información que ha quedado poco clara en los anteriores procesos, y para evaluar la probabilidad de que el candidato funcione y se adapte a las condiciones necesarias que requiere el puesto que va a cubrir.

Aspectos positivos: Para la empresa realizar una prueba de selección grupal, donde la persona que se encarga de escoger el personal esta infiltrada, es de mucha ganancia ellos debido a que sin duda el candidato escogido es el mejor.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: Copyright © 2018 Entrepreneur Media, Inc. Todos los derechos reservados. Entrepreneur en Español is published by G21 Comunicación Business/ Finance recuperado de https://www.entrepreneur.com/article/267022

Colectivo, A. (2011). Manual selección de personal. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=61&docID=10820576 &tm=1502548253904

Castro, A. (2014) La comunicación organizacional: técnicas y estrategias. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?di rect=true&db=nlebk&AN=813082&lang=es&site=ehost-live

ANÁLISIS PERSONAL: Considero que el método efectúa un potencial de reacción y capacidad de desarrollo subjetivas en grupo y que para llevar acabo la prueba se cree que no hay nada mejor que llevarla a cabo en una competencia directa entre candidatos, lo que le permite a cada uno determinar cuáles  son los aspirantes que no van a dar el nivel adecuado de desarrollo en las pruebas propuestas,

lo que me parece muy radical debido a que desarrolla aptitudes y comportamientos en busca del egoísmo, el bien común y el de su más próximos, la avaricia, la codicia hace presencia en diferentes situaciones en la empresa, y de la cotidianidad, desarrollándose más el espíritu de supervivencia que de convivencia, ante una situación comprometida para un puesto de trabajo, el empleado a un proceso de selección tenderá a intentar conservarlo u obtenerlo a toda costa, derribando a todo aquel que se le ponga de por medio. Donde no se está evaluando los valores ni el nivel de manejo del cargo que aspira, olvidando el concepto y los elementos del trabajador, llamado sociedad, los miedos, las aptitudes, las actitudes, las capacidades de llegar a una meta empresarial justa, con generosidad capacidad de sacrificio por los demás.

CONCLUSIONES: Podemos determinar al profundizar en los puntos que se evidencian en la selección de personal con el método gronhölm como es desigualdad, economía, política, lideres, profesional. Ética empresarial, tecnología, y ante todo la convicción el instinto del ser humano internos, externos y sociables que opta el trabajador de la empresa, por ganar un ascenso, o un puesto, donde el interés propio efectúa una competencia sin crueldad, pero no podemos olvidar las circunstancias los comportamientos, los valores en una sociedad que nos enseña y de una u otra forma nos empuja a malas actitudes del trabajador, pero es también este aprendizaje social y valores el que da lugar a tener otra manera de hacer las cosas a pesar de las circunstancias, en una estructura de ética y moral del trabajador donde no todo vale para lograr el fin deseado, es por toda la situación que se presenta que nunca debemos olvidar, más allá de la prueba efectuada o de lo que nos ofrece la empresa el concepto de trabajador, a una conciencia crítica con uno mismo, a una generosidad y capacidad de sacrificio personal por el compañero, a una valoración del tiempo  por encima del dinero, sin olvidar nuestro valores que nos forman como personas diferentes.