Tarea 3 Liderazgo y Trabajo en Equipo

Liderazgo y Género Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 23 de Octubre de 2017

Instrucciones.

 A continuación se presenta un caso hipotético a través del cual usted deberá señalar, basándose en los conceptos de prejuicio y discriminación, cuáles podrían ser los factores potenciadores o restrictivos para la elección de una mujer. En su país de origen, uno de los cargos más demandados en la actualidad es el de Ministro de Defensa. Cargo que implica el análisis de compra de material bélico que cada nación debe poseer para mantener la paz en situaciones extremas, ya sea por conflictos internos o externos. Existen 3 postulantes que la ciudadanía valida como efectivos para el cargo, entre ellos, destaca una mujer.

Desarrollo

 Analizado el material de la asignatura correspondiente a la presente semana, qué duda cabe que históricamente las mujeres han debido sortear obstáculos y enfrentarse a importantes desafíos que les permitieran probar que en realidad no existe impedimento ni incompatibilidad entre los roles asociados al liderazgo o determinado

género, dando

origen a prejuicios se genera un gran prejuicios con percepciones exageradas relacionadas con las habilidades o capacidades de la mujer para liderar, todo esto basado en forma absurda y vista entre el rol de género femenino y los característicos roles de líderes, siempre se les evalúa desfavorablemente al potencial liderazgo de las mujeres, en razón que al rol ya que existe una mejor percepción quizás exagerada, relacionadas con las habilidades o capacidades que tiene el hombre con respecto a la capacidades de la mujer para liderar, estas últimas tienen que afrontar exigencias más rígidas, con lo cual necesariamente deben conseguir un alto estándar para obtener y mantener roles de liderazgo, en palabras simples un doble discurso o estándar a favor del hombre, si las mujeres se desempeñan en forma ineficiente, existen grandes posibilidades de que sean retiradas, en forma más abrupta y disruptiva que sus contrapartes masculinos. También es sabido que las evaluaciones que se les realizan a las mujeres que lideran son menos favorables que las evaluaciones que se les realizan a los hombres que ejercen liderazgo, esto en razón de que el comportamiento y/o conducta es mirado como menos deseable en mujeres que en los hombres, haciendo frente a situaciones derivadas de las reacciones negativas, fundamentalmente si ese estilo supone control y dominio sobre los hombres, las situaciones que deben enfrentar las mujeres son una disyuntiva, en razón a que de acuerdo a como se van desenvolviendo y van cumpliendo expectativas esperadas las cuales se relacionan con uno de los roles liderazgo y género, si no cumpliesen las

expectativas que tiene relación con el rol femenino, se pueden considerar ejecutivas eficientes pero con poca feminidad, o mujeres con una feminidad muy acentuada pero ineficientes e incompetentes en relación a los lideres hombres.

Las mujeres en con puestos ejecutivos por ejemplo cuentan con estilos de lenguaje y comunicación y participan más en todo proceso donde se comprenda el trabajo de varias personas en conjunto tanto para obtener un resultado muy difícil de ejecutar individualmente como para lograr obtener algo a quien por sí mismo no podría y por otro lado menos jerárquicos que sus contrapartes masculinos, interviniendo de modo más sólido de acuerdo a los requerimientos del género femenino.

Existen diversos estudios en donde se ha logrado demostrar que las mujeres pueden ser consideradas poco confiables en roles de liderazgo, esto se hace mas presenta cuando demuestran altos niveles de capacidad o utilizan un estilo dominante de comunicación al ejecutar la autoridad sobre los hombres, una de las formulas para que esto no suceda y así se pueda evitar reacciones negativas, las mujeres deben preocuparse de desplegar calidez y falta de interés propio, demostrando acuerdo, sonriendo, apoyando a otros y demostrando interés en ayudar a cumplir con los objetivos y metas propuestas, estas características de liderazgo transformacional son adecuadas y también son cómodas y naturales en las mujeres y logran ayudarlas a liderar con problemas de menor autoridad y legitimidad que deben enfrentar, al mismo tiempo les permite reducir la impresión masculina que se causa al ejecutar el control jerárquico y tener comportamientos agénciales, estos estudios han logrado mostrar que los subordinados observan una correspondencia más completa entre atributos femeninos en el temperamento de los lideres.

En nuestro país se ha demostrado que hombres y mujeres lideran de forma diferente, siendo las mujeres más discriminadas que los hombres, cuando se trata de postular a ministeriales en este caso el ministerio de defensa, las mujeres no tienen muchas posibilidades de estar a cargo y liderar este ministerio, en razón a los prejuicios y discriminaciones fundadas en el género, se piensa que quizás las mujeres para este tipo de liderazgo son mas pasivas, puedan tener menor fortaleza, falta de decisión, poseen cuantiosas emociones y dependencia, al mismo tiempo no demuestran las habilidades sociales y políticas necesarias para puestos ministeriales, se piensa que este tipo de

puesto es tradicionalmente contemplado como un puesto para hombres, ya que las mujeres adolecerían de conocimientos de bélicos basados en estrategias tácticas y operaciones de guerra o material de guerras, nuestro país encomienda estos cargos a ministros de género masculino ya que se estima que es lo más pertinente para tomar decisiones que se traduzcan en la mantención de la paz, quizás al estar una mujer como ya ha pasado en nuestro país, exista la percepción de nuestros vecinos que tenemos personas en cargos que son más blandas y que no tomara decisiones complejas para ellos y sus posteriores consecuencias, yo pienso que no es así, ya que si no tiene la expertiz cuenta con el razonamiento en la toma de decisiones, y además tiene las asesorías por personas de las fuerzas armadas por los vastos conocimiento e instrucciones militares si fuese el caso.

Con respecto al prejuicio se entiende como un juicio precoz o previo generalmente sin bases o fundamento, generalmente aparecen y se utiliza para juicios de carácter negativo, a veces se liga o asocia a la discriminación, Es decir, es una opinión preconcebida se le da a una persona por el solo hecho de pertenecer a un grupo específico, en el caso de las mujeres lideres se evalúan negativamente por diferentes razones, porque no despliegan las características las personas asocian a los liderazgo efectivo como explique anteriormente la mujer debe redoblar sus esfuerzos para poder acceder y mantenerse en puestos jerárquicos.

Conclusión:

De acuerdo a lo expuesto, considero que la relación laboral la discriminación, y el prejuicio en ocasiones, es evidente y se hace mas observable en la parte laboral, una mujer integrada a un equipo es posible causal para que surjan conductas prejuiciosas y discriminatorias, acciones maliciosas, sentido de superioridad lo que trae

como

consecuencia un daño al funcionamiento del grupo y a cada relación individual entre los integrantes, en algunas ocasiones esta mentalidad o actitud , hace que no se considere a la mujer para formar un equipo de trabajo, prejuzgando una condición y actitud futura.

Bibliografía Contenido de la Semana Nº 3. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Discriminación y Prejuicio.