Tarea 3 - Elementos de L Gestión Por Competencias - Grupo - 41

 

a) ¿Cuál es es el concepto concepto de de reclutamien reclutamiento, to, selección selección y evaluac evaluación? ión? Conceptos:  

Reclutamiento: Es el proceso que usa la organización para atraer candidatos en el

mercado de talentos con el propósito propósito de abastecer su proceso de selección y las competencias que necesita. (pág. 118) Selección: Consiste en la búsqueda de diversos candidatos, a quienes sean más

adecuados para los puestos que existen en la organización o para la competencia que requiere el negocio de la organización. (Pág. 135)  

Evaluación:

b) ¿Cuál es el enfoque enfoque que emplea emplea el reclutami reclutamiento, ento, la selecci selección ón y la evaluación?

El reclutamiento emplea como enfoque la finalidad de buscar candidatos para ocupar los  puestos vacantes de la organización y mantener el status. (pág. 123) La selección va enfocada en un mecanismo para aumentar gradualmente el capital humano y su cartera de competencias en las organizaciones. (Pág. 136) La evaluación va enfocada en un método estadístico o an análisis álisis estadístico que permite comparaciones objetivas y una apreciación más profunda. (pág. 478)

c) ¿Cuále ¿Cuáless son las técnica técnicass más empleadas empleadas en el proceso proceso de reclut reclutamient amiento, o, selección y evaluación?

El reclutamiento tiene como técnica la elección de los medios más adecuados para llegar al candidato deseado, dondequiera que esté, para atraerlo a la organización. La selección utiliza cinco técnicas: la entrevista de selección, prueba de conocimiento o capacidad, pruebas psicológicas, pruebas de personalidad y técnicas de simulación.

 

La evolución maneja maneja técnicas cuantitativas: medidas de desempeño, medidas de adecuación, mediadas de satisfacción de los trabajadores y medidas indirectas del desempeño de los trabajadores.

d) ¿Cuáles son los principales medios de evaluación para el reclutamiento, la selección y la evaluación?

Los medios de evaluación que se usa en la evaluación utilizan de manera frecuente listas de (checklists) para analizar la GTH de las organizaciones. En el caso de la evolución de la selección dice que cada organización debe determinar cuáles son los procesos y procedimientos de selección más adecuados y que brinden los mejores resultados. El reclutamiento evalúa agregar valor a las personas y a la organización, esto proporcionar resultados a las dos partes y se hace la evaluación para ver si el reclutamiento cumple realmente con su función y que costos lo hace.

Referencias

Chiavenato, I. (2020) Reclutamiento de talentos. En Gestión del talento humano: el nuevo  papel de los recursos humanos en las organizaciones. McGraw-Hill. 95-114. https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=9350&pg=20

Chiavenato, I. (2020) Selección de talentos y competencias. En Gestión del talento humano: el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones. McGraw-Hill. 115146. https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=9350&pg=20

 

Chiavenato, I. (2020) Evaluación de la gestión del talento humano. En Gestión del talento humano: el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones. McGraw-Hill. 447474. https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=9350&pg=20

Plantear una conclusión en el foro acerca de la gestión del conocimiento, a partir de las respuestas de cada integrante del grupo dadas en el foro.

Las empresas siempre actúan en búsqueda de sus beneficios organizacionales, es por eso que en el proceso de su emprendimiento y objetividad de mantenerse en el mercado o en el mundo laboral, toman de la mano herramientas que sean adaptables y bien manejadas en su modo organizacional. Es por eso al hacer contrataciones laborales tienen en cuenta todas las  perspectivas en personas que realmente se ajusten a sus perfiles idealizados para alcanzar las metas propuestas, el cual implica la gestión el talento humano. Donde incluyen métodos de reclutamientos que se hace de manera seleccionada, agregando así unas técnicas que  permiten la medición de las entrevistas con las que pueden medir distintos campos y escenarios de los actores sociales que hacen parte de las organizaciones ejerciendo con fines productivos generalizando de manera cualitativa y cuantitativa. En tanto podemos concluir que gestionar el conocimiento conocimiento y motivar el talento humano mantener competencias de productividad en la que se logra atraer nuevo empleadores que permitan  poner en marcha una gran organización que actué en pro de una necesitada sociedad.