TAREA 2

TAREA SESIÓN 3: 1. Anote la misión de su empresa o la misión de la empresa para la que usted labora. Comente de acuerdo con su propio criterio, si es una misión fácil de cumplir. Analice la tarea como consumidor. MISIÓN Diseñar y ejecutar la Política Estadística Nacional, para recopilar, producir, analizar y difundir estadísticas confiables, oportunas, transparentes y eficientes. Cuando hablamos de la misión es saber aprovechar las oportunidades que se presentan, es decir saber ¿cómo estamos?, ¿Cuál es la razón de ser de nuestra empresa? Y ¿para qué hemos hemos creado la empresa? Analizando la empresa empresa donde yo laboro creo que es la más recurrida por personas de otros países ya que es la que oficializa datos con respecto a la situación del país, por lo tanto, como consumidor o alguien que necesite datos estadísticos que sería el producto preferirían datos nacionales. por lo tanto, a mi criterio la misión está bien elaborada ya que ofrece difundir estadísticas confiables, oportunas, transparentes y eficientes.

2. De acuerdo con el tema de objetivos estratégicos, diseñe un objetivo para cada clasificación a manera de ejemplo (pagina 33). En la medida de los posible procure que sean reales para su actividad laboral o empresarial actual o futura. La tienda online de tu vecino:  Para un negocio que recién empieza (por distanciarnos de los ejemplos de los gigantes empresariales), un objetivo estratégico podría ser, perfectamente, conseguir una facturación superior a 2000€ al mes.

Una empresa que venda productos a nivel internacional:   Para un negocio cuya marca sea la venta de productos a nivel internacional, un ejemplo de objetivo estratégico podría podría ser como ya hemos mencionado que sus empleados “aprendan inglés, francés y alemán en su servicio de atención al cliente en un plazo de dos años”

Una empresa de transportes y envíos:  Podría fijarse como un objetivo estratégico primordial el que se “aumente “aumente la seguridad y eficiencia durante el traslado de los productos” o también que se “mejore los tiempos de envío en un plazo de tres años”.

Una empresa de tecnología: Puede fijar como objetivo estratégico el “Aumentar la variedad de productos en un plazo de cinco años”, o también por ejemplo “Estar atentos constantemente a los nuevos avances en el campo de los ordenadores personales y de la tecnología para que los productos sean siempre de vanguardia. Como puedes ver, los objetivos estratégicos son una parte vital de cualquier empresa.

Definir correctamente las estrategias mediante las cuales se pretende lograr un objetivo concreto es muy importante, ya que permite alcanzar resultados deseados que pueden significar la diferencia entre un alto crecimiento o no. Espero que estos ejemplos de objetivos estratégicos te hayan servido para comprender un poco mejor el concepto.