CASO PRACTICO – PRACTICO – QUALITY QUALITY MEAT PACKERS LTDA. 1.
Dada la información de las tareas del proyecto, desarrolle una tala que muestre las relaciones de precedencia entre las actividades.
La Fábrica Quality Meat Packers Ltda. debe de instalar un Sistema de Filtrado de aire que ha sido solicitado por el Departamento de Medio Ambiente de la ciudad. La tabla siguiente se muestra: Actividades en orden de ejecución Actividades necesarias para poder continuar con la siguiente
Act A B C D E F G H
2.
Descripción de la Actividad Construcción de componentes internos para dispositivos Modificaciones de techos y pisos Construcción de pila de recolección Vaciado del piso de concreto e instalación del marco Construcción del horno de alta temperatura Instalación del sistema de control de contaminación Instalación el dispositivo para el aire contaminado Inspección y prueba del sistema
Actividades Requeridas
A AyB C C DyE FyG
¿Cuál es el impacto en la secuencia de actividades si se requiere la aprobación del departamento de medio ambiente de la ciudad después de Inspeccionar y aprobar?
La aprobación del Departamento de Medio Ambiente (actividad I) tiene un impacto significativo en el desarrollo de este proyecto (Alto Impacto); ya que, de no obtener dicha aprobación no se puede proceder hasta obtenerla y eso causaría el cierre de la fábrica. La autorización (Actividad I) se vuelve un prerrequisito para cualquier otra actividad que se desarrollaría después. Es de vital importancia que este proyecto cuente con el apoyo de todos los departamentos involucrados y es crítico que tengan sistemas de medición para cada una de las actividades, de tal modo que garanticen que el resultado es el esperado desde el inicio. Esto evitara que se hagan gastos adicionales, retrasos inesperados, pausas del proyecto, etc.
3.
Construya la red del proyecto de Quality Meat Packers Ltd. (Valor 20 puntos)
Alumno: Jim Victor Alabi
Email:
[email protected] Email:
[email protected]
Modulo: Gestión de Proyectos
CASO PRACTICO – PRACTICO – QUALITY QUALITY MEAT PACKERS LTDA. 4.
John Steinberg y el equipo de administración del proyecto de Quality Meat Packers Ltd desean encontrar: a) Un tiempo esperado y una varianza para la actividad F (instalación del sistema para el
control de contaminación) y b) Revise los tiempos esperados y las varianzas para todas las demás actividades del proyecto, donde: (Valor 20 puntos) a = 1 semana, m = 2 semanas, b = 9 semanas Use las siguientes ecuaciones:
Tiempo Optimista 1 2 1 2 1 1 3 1
Actividad A B C D E F G H
5.
a. b.
Tiempo esperado de la actividad: t = (a + 4m + b)/6 Varianza: V = [( b – a ) / 6 ]²
Tiempo Probable 2 3 2 4 4 2 4 2
Tiempo Pesimista 3 4 3 6 7 9 11 3
Tiempo Estimado 2 3 2 4 4 3 5 2
Varianza
0.11 semanas 0.11 semanas 0.11 semanas 0.44 semanas 1.00 semana 1.78 semanas 1.78 semanas 0.11 semanas
Para llevar a buen fin proyecto de Quality Meat Packers Ltd, ¿Cuáles son los criterios generales que debería tener en c uenta John Steinberg? (Valor 20 puntos)
Objetivo
La instalación de un sistema de filtrado de aire en no más de 16 semanas.
Patrocinador
Jim Gracie, Vicepresidente de Ventas y Marketing
Prioridad
Este proyecto es de prioridad alta para evitar el cierre de la compañía.
Impacto
El impacto de este proyecto es vital; ya que, determinará el funcionamiento constante de la planta y el empleo de muchos pobladores cercanos que apoyan a la empresa. Este filtro ayudará a evitar la expulsión de gases, entes contaminantes y de mal olor para no ser un inconveniente a las zonas residenciales que se desarrollan cerca.
Tiempo Calendario
Se cuenta con un total de 16 semanas para ejecutar dicho proyecto Actividad
S1
S2
S3
S4
S5
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S8
S9
S10
S 11
S 12
S13
S 14
S 15
S 16
A B C D E F G H
Requisitos
Esto proyecto tiene una complejidad alta; ya que, requiere de la construcción e instalación de equipo sofisticado para que la compañía pueda seguir operando. Esto hace que la compañía deba de contratar personal calificado y contar con el equipo de herramientas necesarias para realizarlo.
Alumno: Jim Victor Alabi
Email:
[email protected] Email:
[email protected]
Modulo: Gestión de Proyectos
