tarea 2 fol

December 3, 2018 | Author: Flaw Less | Category: Conflict (Process), Voting, Leadership, Leadership & Mentoring, Decision Making
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Equipos de trabajo...

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ACTIVIDAD 1

12 hombres sin piedad: https://www.youtube.com/watch? feature=player_embedded&v=d3a!"#$%o

a. ¿Crees ¿Crees que el tamaño del grupo grupo es adecuado adecuado y se podrán podrán alcanzar alcanzar con facilidad facilidad acuerdos reo 'ue el tama(o no es adecuado) 'ui%* deber+a ser un poco m*s pe'ue(o y a$ustarse al mar,en recomendado de entre cinco y nueve miembros. -ebido a 'ue lo componen 12 miembros) ste resulta dif+cil de mane$ar) coordinar y de lle,ar a acuerdos. -e hecho la prueba m*s palpable es 'ue no son capaces de iniciar la sesin al  primer intento) casi la mitad del ,rupo est* desperdi,ada por la habitacin) tienen 'ue esperar a 'ue todos estn presentes e incluso al,unos no de$an de conversar entre ellos cuando la reunin ya est* dando comien%o. !. ¿"u# ¿"u# m#todo m#todo se utiliza utiliza para para la toma toma de decisi decisione ones s 0l mtodo 'ue se utili%a es la unanimidad) por imposicin le,al debido a 'ue se trata de un $urado. ¿$n qu# consiste 0n 'ue todos los miembros han de estar de acuerdo) sin 'ue ello impli'ue cesiones de cada parte. ¿Cuáles son sus incon%enientes 0l principal inconveniente es 'ue el acuerdo es muy dif+cil de alcan%ar) y m*s en un ,rupo ,rande como es el caso. simismo) cuanto m*s ,rande es el ,rupo se pueden presentar problemas en la comunicacin de sus miembros) debido a 'ue dependiendo de sus personalidades) no todos ser*n capaces de epresar sus opiniones e'uitativamente o 'ue no todos hayan elaborado su opinin al respecto al mismo nivel 'ue la decisin demanda. !ncluso se puede ver el t+pico caso de ,ente 'ue tiene prisa y 'uiere solventarlo cuanto antes y se observa cmo hay ,ente 'ue viendo el voto de otras personas se atreve a al%ar la mano li,eramente despus de 'ue el resto lo haya hecho habr+a sido me$or una votacin annima para no su,estionar a otros miembros4. ¿Cuándo se aconse&a su uso 0l mtodo por unanimidad para la toma de decisiones se suele utili%ar para lle,ar a acuerdos importantes 'ue pueden tener un efecto decisivo  para el futuro de la empresa y todo su con$unto. 0n 0n el caso particular del v+deo) el mtodo de decisin por unanimidad es m*s 'ue adecuado ya 'ue de l depende la vida de una persona debido a 'ue presupone 'ue la decisin ser* elaborada. c. 'a persona persona que dirige dirige la reuni(n reuni(n ¿es un un l)der* l)der* un un directi%o directi%o o com!ina com!ina am!as am!as cosas reo 'ue es un directivo. ¿+or qu# 0n primer lu,ar esa persona es el presidente del $urado) el cual ha sido nombrado con los procedimientos le,ales y por tanto est* dotado del revestimiento formal 'ue un directivo re'uiere. odos acuden a l m*s por temas de dnde sentarse) demandar 'ue comience la reunin 5 lo tienen como una referencia5) pero no se detecta en el presidente dotes de l+der) l se encar,a de coordinar e introducir el procedimiento tal y como se espera de l6 el v+deo se corta $usto despus de la primera votacin y no se  puede ver la reaccin del presidente para intentar salir de esa situacin en la 'ue uno de sus miembros ha votado inocente al contrario 'ue todos sus compa(eros. 7i se diera el caso de 'ue el presidente adoptara una actitud para influir en el resto del ,rupo con el

fin de obtener el ob$etivo del $urado sin limitarse a su papel inicial) s+ se podr+a decir 'ue tambin es l+der) pero no observo esas cualidades en el fra,mento. d. ¿"u# tipo de direcci(n aplica, autoritario* democrático* laissez-faire 0n este caso es claramente un tipo de direccin democr*tico. ¿$n qu# escena se o!ser%a l principio de la reunin el presidente de$a claro 'ue todos pueden epresar su opinin en cuanto a la or,ani%acin e indica 'ue no se van a imponer re,las. 8i$a los ob$etivos y mtodo en di*lo,o con los miembros del ,rupo. e. Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positi%o o negati%o para el equipo, o

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+ersona con camisa !lanca arremangada a modo de manga corta dirige la reuni(n/. 0urado n 1: 9efe formal) ya 'ue ha sido nombrado presidente del  $urado para representarlo y coordinarlo. dem*s el resto lo identifican como tal diri,indose a l para iniciar la reunin. 0s necesario y m*s en un ,rupo ,rande)  por lo tanto resulta positivo. 2om!re con som!rero y tra&e de rayas. 0urado n 3 : anipulador) ya 'ue orienta al ,rupo hacia sus propios ob$etivos personales. uando lan%a el comentario de votar para poder irse a ver un partido) est* intentando su,estionar al resto del ,rupo para 'ue tomen una decisin r*pida. ambin adopta el rol de ,racioso y charlat*n) cuando intenta eplicar el tipo de lan%amiento de un  $u,ador de su e'uipo y si,ue hablando del partido cuando ya est*n dispuestos todos en la mesa. ;o se au,ura 'ue vaya a resultar positivo para el ,rupo. 2om!re de tra&e !lanco asomado a la %entana que %ota inocente. 0urado n 4: 0valuador. #r*cticamente no habla nada hasta 'ue lle,a el momento de la votacin) 'ue es para lo 'ue est* all+. 7us no ,enera buena atmsfera en el ,rupo y menos para la persona causante de esa situacin) 'ue adem*s est* en su derecho6 es una protesta fuera de lu,ar y tono. Apositor: lo de$a en evidencia cuando cuestiona al presidente por el orden de colocacin en la mesa con Beso a cuento de 'u?>.

ACTIVIDAD 6

a. Identifica si estamos ante un conflicto* y en todo caso* cuál o cuáles ser)an las causas o fuentes del conflicto.

7e,
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