tarea 2 fol
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Equipos de trabajo...
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ACTIVIDAD 1
12 hombres sin piedad: https://www.youtube.com/watch? feature=player_embedded&v=d3a!"#$%o
a. ¿Crees ¿Crees que el tamaño del grupo grupo es adecuado adecuado y se podrán podrán alcanzar alcanzar con facilidad facilidad acuerdos reo 'ue el tama(o no es adecuado) 'ui%* deber+a ser un poco m*s pe'ue(o y a$ustarse al mar,en recomendado de entre cinco y nueve miembros. -ebido a 'ue lo componen 12 miembros) ste resulta dif+cil de mane$ar) coordinar y de lle,ar a acuerdos. -e hecho la prueba m*s palpable es 'ue no son capaces de iniciar la sesin al primer intento) casi la mitad del ,rupo est* desperdi,ada por la habitacin) tienen 'ue esperar a 'ue todos estn presentes e incluso al,unos no de$an de conversar entre ellos cuando la reunin ya est* dando comien%o. !. ¿"u# ¿"u# m#todo m#todo se utiliza utiliza para para la toma toma de decisi decisione ones s 0l mtodo 'ue se utili%a es la unanimidad) por imposicin le,al debido a 'ue se trata de un $urado. ¿$n qu# consiste 0n 'ue todos los miembros han de estar de acuerdo) sin 'ue ello impli'ue cesiones de cada parte. ¿Cuáles son sus incon%enientes 0l principal inconveniente es 'ue el acuerdo es muy dif+cil de alcan%ar) y m*s en un ,rupo ,rande como es el caso. simismo) cuanto m*s ,rande es el ,rupo se pueden presentar problemas en la comunicacin de sus miembros) debido a 'ue dependiendo de sus personalidades) no todos ser*n capaces de epresar sus opiniones e'uitativamente o 'ue no todos hayan elaborado su opinin al respecto al mismo nivel 'ue la decisin demanda. !ncluso se puede ver el t+pico caso de ,ente 'ue tiene prisa y 'uiere solventarlo cuanto antes y se observa cmo hay ,ente 'ue viendo el voto de otras personas se atreve a al%ar la mano li,eramente despus de 'ue el resto lo haya hecho habr+a sido me$or una votacin annima para no su,estionar a otros miembros4. ¿Cuándo se aconse&a su uso 0l mtodo por unanimidad para la toma de decisiones se suele utili%ar para lle,ar a acuerdos importantes 'ue pueden tener un efecto decisivo para el futuro de la empresa y todo su con$unto. 0n 0n el caso particular del v+deo) el mtodo de decisin por unanimidad es m*s 'ue adecuado ya 'ue de l depende la vida de una persona debido a 'ue presupone 'ue la decisin ser* elaborada. c. 'a persona persona que dirige dirige la reuni(n reuni(n ¿es un un l)der* l)der* un un directi%o directi%o o com!ina com!ina am!as am!as cosas reo 'ue es un directivo. ¿+or qu# 0n primer lu,ar esa persona es el presidente del $urado) el cual ha sido nombrado con los procedimientos le,ales y por tanto est* dotado del revestimiento formal 'ue un directivo re'uiere. odos acuden a l m*s por temas de dnde sentarse) demandar 'ue comience la reunin 5 lo tienen como una referencia5) pero no se detecta en el presidente dotes de l+der) l se encar,a de coordinar e introducir el procedimiento tal y como se espera de l6 el v+deo se corta $usto despus de la primera votacin y no se puede ver la reaccin del presidente para intentar salir de esa situacin en la 'ue uno de sus miembros ha votado inocente al contrario 'ue todos sus compa(eros. 7i se diera el caso de 'ue el presidente adoptara una actitud para influir en el resto del ,rupo con el
fin de obtener el ob$etivo del $urado sin limitarse a su papel inicial) s+ se podr+a decir 'ue tambin es l+der) pero no observo esas cualidades en el fra,mento. d. ¿"u# tipo de direcci(n aplica, autoritario* democrático* laissez-faire 0n este caso es claramente un tipo de direccin democr*tico. ¿$n qu# escena se o!ser%a l principio de la reunin el presidente de$a claro 'ue todos pueden epresar su opinin en cuanto a la or,ani%acin e indica 'ue no se van a imponer re,las. 8i$a los ob$etivos y mtodo en di*lo,o con los miembros del ,rupo. e. Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positi%o o negati%o para el equipo, o
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+ersona con camisa !lanca arremangada a modo de manga corta dirige la reuni(n/. 0urado n 1: 9efe formal) ya 'ue ha sido nombrado presidente del $urado para representarlo y coordinarlo. dem*s el resto lo identifican como tal diri,indose a l para iniciar la reunin. 0s necesario y m*s en un ,rupo ,rande) por lo tanto resulta positivo. 2om!re con som!rero y tra&e de rayas. 0urado n 3 : anipulador) ya 'ue orienta al ,rupo hacia sus propios ob$etivos personales. uando lan%a el comentario de votar para poder irse a ver un partido) est* intentando su,estionar al resto del ,rupo para 'ue tomen una decisin r*pida. ambin adopta el rol de ,racioso y charlat*n) cuando intenta eplicar el tipo de lan%amiento de un $u,ador de su e'uipo y si,ue hablando del partido cuando ya est*n dispuestos todos en la mesa. ;o se au,ura 'ue vaya a resultar positivo para el ,rupo. 2om!re de tra&e !lanco asomado a la %entana que %ota inocente. 0urado n 4: 0valuador. #r*cticamente no habla nada hasta 'ue lle,a el momento de la votacin) 'ue es para lo 'ue est* all+. 7us no ,enera buena atmsfera en el ,rupo y menos para la persona causante de esa situacin) 'ue adem*s est* en su derecho6 es una protesta fuera de lu,ar y tono. Apositor: lo de$a en evidencia cuando cuestiona al presidente por el orden de colocacin en la mesa con Beso a cuento de 'u?>.
ACTIVIDAD 6
a. Identifica si estamos ante un conflicto* y en todo caso* cuál o cuáles ser)an las causas o fuentes del conflicto.
7e,
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