Tarea-2 Economía

 

FACULTAD DE LA ENERGÍA, LAS INDUSTRIAS Y LOS L OS RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES  CARRERA DE INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA 

TAREA 2

 

 

DOCENTE: Ing. Barreto, Carlos. INTEGRANTES:

  Aguirre Jaramillo, Santiago.

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  Aguirre Sánchez, Jimmy.

•

  Chambergo Urpeque, Eber.

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  Coraizaca Chuqui, Edison.

•

MÓDULO: 9no “A”

TAREA 2 DE ECONOMÍA   MATERIA: Economía para ingenieros

Loja, julio del 2020

 

Desarrollo ......................................... .............................................................. ........................................... ............................................ ...................................... ................4   1.1.Flujo de caja proyectado para tres años ......................................... .............................................................. ......................... .... 4  1.2. Determinar la rentabilidad re ntabilidad del mismo utilizando Valor Actual Neto (VAN) ....... 7  1.3. Tasa Interna de Retorno (TIR) ( TIR)........................................... ................................................................. .................................... .............. 8  1.4. Período de Retorno Re torno de la Inversión .......................................... ............................................................... ............................. ........ 8  Conclusiones ......................................... .............................................................. ........................................... ............................................ .................................. ............9  Recomendaciones ........................................... .................................................................. ............................................ ........................................... ........................ 9 

 

Introducción El flujo de caja es un informe financiero que presenta un detalle de los flujos de ingresos y egresos de dinero que tiene una empresa en un periodo de tiempo dado. El flujo neto es considerado como un importante indicador de la liquidez li quidez en una empresa. El flujo de caja se caracteriza por dar cuenta de lo que efectivamente ingresa y egresa del negocio, como lo son los ingresos por ventas o el pago de deudas. El control del flujo de caja es un método de extrema importancia y de muy fácil realización que nos servirá para proyectar las necesidades futuras de dinero. Para la realización del flujo de caja en el presente trabajo, primero se organizó llos os datos entregados en el ejercicio en Activos fijos, activos intangibles y el capital de trabajo. Una vez se tenga organizado los datos da tos se procede a determinar los ingresos que se obtendrán dentro de la empresa por cada año que transcurra. De manera paralela se determina los costos c ostos representativos que se presentaran a lo largo del montaje de la empresa. Una vez se determinaron cada uno de los ingresos y egresos que existirán en el ejercicio se procede a realizar el flujo de caja, en el cual se recomienda utilizar la depreciación de bienes antes del pago de impuestos, esto con el fin de obtener valores muy elevados a pagar. Posterior a ellos, se realizó el cálculo cálcul o del VAN, para el cu cual al se utilizó un porcentaje de llaa tasa de interés del 12% en el Ecuador. Se puede realizar una tabla con diferentes tasas de intereses, así el inversionista puede ver un panorama más amplio ampli o sobre su inversión. Finalmente se calculó el periodo de retorno de d e la inversión, el cual brinda al inversionista la información necesaria para conocer el tiempo en el cual recupera todo el dinero invertido en el proyecto. 

 

Desarrollo Un inversionista quiere implementar un negocio de bebidas, para lo cual ha determinado:

  Se requiere la adquisición de una máquina exprimidora industrial de 100.000 USD,

•

Tanques de almacenamiento por 25.000 USD y Máquina empacadora 25.000 USD, todas tienen una vida útil de 5 años.

  Se deben adquirir recetas para la elaboración de las bebidas por 5.000 USD, capacitación

•

a los operarios por 2.500 USD y gastos de organización por 2.500 USD.

  Para iniciar las actividades, comprar las materias primas y el pago de las planillas a

•

operarios y administrativos se requiere 25.000 USD.

  Del estudio de mercado se ha determinado que el producto se puede vender a 2 USD y

•

que para el primer año se podrían vender 100.000 unidades, las ventas podrían crecer un 10% anual, respecto al año anterior.

  El estudio técnico indica que para el año 1 se tendrán los siguientes gastos: materia

•

prima y empaques 100.000 USD, mano de obra directa 10.000 USD, mano de obra indirecta 5.000 USD, gastos generales y administrativos 10.000 USD, alquiler de la planta 20.000 USD, se supone que no habrá incrementos en estos rubros en los dos siguientes años.

  Se supone que la actividad tiene una tasa impositiva del 10% y que no se debe hacer

•

reparto de utilidades a los trabajadores.

  Se debe incluir en el análisis de rentabilidad el valor de recuperación al término del tercer

•

año.

Determinar: En base a la información detallada a continuación elaborar:

  Flujo de Caja proyectado para tres años.

•

  Determinar la rentabilidad del mismo utilizando Valor Actual Neto (VAN).

•

  Tasa Interna de Retorno (TIR).

•

  Período de Retorno de la Inversión.

•

1.1.Flujo de caja proyectado para tres años a)  Reconocer las inversiones fijas, intangibles y el capital de trabajo:

 

Depreciación anual

 

Activos fijos

Máquina exprimidora industrial Tanques de almacenamiento Máquina empaquetadora

Total

100.000

20.000

25.000 25.000

5.000 5.000

150.000

30.000

Recetas para elaboración de bebidas Capacitación de operarios Gastos de organización

Activos intangibles

Total

Capital de trabajo

5.000 2.500 2.500

10.000

Comprar las materias primas y el pago de las planillas a operarios y administrativos

Total

25.000

25.000

 b)  Determinar los ingresos anuales en los tres años, se dice que crece 10% 1 0% cada año.

Producto

p/u

Cantidad

2

100.000

Ingresos anuales primer año

Ingresos anuales segundo año

200.000

220.000

c)  Determinar costos de producción.

Materiales directos (materia prima y empaques) Mano de obra directa Mano de obra indirecta Alquiler de planta

Total

100.000 10.000 5.000 20.000

135.000

d)  Costos de administración.

Gastos generales y administrativos

10.000

Total

10.000

Ingresos anuales tercer año 242.000

 

e)  En la recuperación del capital de trabajo, la depreciación anual es de 30.000 $. En los tres años obtiene la recuperación de 60.000$. El capital de trabajo de 25.000$, do todo resulta:

Valor de recuperación por activos fijos

60.000

Capital recuperado

25.000

Valor total, recuperado

85.000

FLUJO DE EFECTIVO DEL PROYECTO “UNL”  Rubros

Año 0

Ventas netas (+) Valor de salvamento

Año 1

Año 2

Año 3

-

200.000

220.000

-

-

-

-

-

-135.000

-135.000

-135.000

-

65.000

85.000

107.000

-

-10.000

-10.000

-10.000

-

-30.000

-30.000

-30.000

-

25.000

45.000

67.000

-

2.500

4.500

6.700

-

22.500

40.500

60.300

-

30.000

30.000

30.000

150.000

-

-

-

10.000

-

-

-

25.000

-

-

-

-

-

-

85.000

-185.000

52.500

70.500

175.300

242.000

(-) Costos de producción (=) Utilidad bruta (-) Costos de administración (-) Depreciación (=) Utilidad neta antes de impuestos y reparto (-) Impuestos (=) Utilidad neta total (+) Depreciaciones Inversión fija Inversión intangible Capital de trabajo (+)

Recupe. de

trabajo Flujo neto de efectivo

Capital

 

 

1.2. Determinar la rentabilidad del mismo utilizando utiliz ando Valor Actual Neto (VAN) Determinación el valor actual neto, para ello se aplica la siguiente formula:

Donde:

 

•

 FNC  = Flujo Neto de Caja proyectado.

  i = Tasa de descuento, se convertirá en TIR cuando el VAN sea igual a cero.

•

  n = periodo (tiempo de vida del proyecto).

•

  I = Inversión inicial.

•

A continuación se detallan los datos de d e flujo de caja, aplicando la tasa de interés de descuento de 12% vigente en el Ecuador. 

Inversión

1° Año 

2° Año

3° Año 

-185.000

52.500

70.500

175.300

 = −185.000 +

52.500 70.500 175.300  =4 42 2 852,25 $   +  + 1,12 1,12 1,12

Determinación del VAN para diferentes tasas de interés:  

Aplicando una tasa de interés de con un descuento de 15%:   = −185.0 −185.000 00 +

 

Aplicando una tasa de interés con un descuento de 25%:   = −185.000 +

 

52.500 70.500 175.300   = 29.222,90 $   +  + 1,15 1,15 1,15

52.500 70.500 175.300  =− −8.126,40 8.126,40 $   +  + 1,25 1,25 1,25

Aplicando una tasa de interés con un descuento de 30%:   = −185.0 −185.000 00 +

52.500 70.500 175.300   = −23.108,78 $   +  + 1,3 1,3 1,3

 

 

1.3. Tasa Interna de Retorno (TIR) Determinación de la tasa interna de retorno (TIR), para ello se aplica la siguiente formula:

Donde:

  r1 = Tasa de actualización del VAN1.

•

  r2 = Tasa de actualización del VAN2.

•

  VAN 1 = VAN positivo.

•

  VAN 2 = VAN negativo.

•

Datos:

Tasa de interés de VAN

descuento 12%

42.852,25 (Positivo)

25%

-8.126,40 (Negativo)

1.4. Período de Retorno de la Inversión

Datos:

Inversión

Año 1

Año 2

Año 3

Promedio de ingresos

-185.000

52.500

70.500

175.300

99.433

Entonces el periodo de retorno es en:

NOTA : A  Aun unq que el re resu sult lta ado se ve que no concue ncuerda rda ya que en el año 2 con 143.0 143.000 00 $ no ha r ecuper cuper ad ado o la inve i nverr sión si ón de 185.000 $, por por eso se r eali aliza za el si g uie ui ente ccálculo: álculo:  

 

Si se divide 175.300$ del tercer año en 12 partes iguales correspondientes a los meses del año, se tiene un monto de 14.608$. Ahora queremos determinar en cuantos meses del tercer año se logra la recuperación: 52.500 + 70.500 + 14.608 (meses) = 185.000   meses = 4,24 meses  

Por lo tanto, se tiene: Período de Retorno de la Inversión =  ñ ,  

Conclusiones

  En base a los resultados obtenidos, se puede decir que la implementación de un

•

negocio de bebidas es viable para una tasa de interés de descuento de un 12 o 15%, debido a que cumple con el parámetro establecido por el indicador VAN, mostrando de esta manera cuánto se gana con el negocio después de haber recuperado la inversión.

  Por otro lado, se observa que el periodo de recuperación para este negocio se genera

•

después de 2 años 4 meses.

Recomendaciones

  Se recomienda realizar un fujo de caja de forma ordenada ya que te permite estimar

•

números a futuro, y así anticiparse a algún déficit que pueda haber, o estimar una ganancia extra que puede ser planificada como inversión. i nversión.

  Se recomienda que la empresa pueda pagar a proveedores y empleados. Los

•

proveedores que no cobran pronto dejarán de suministrar al negocio. Es aún peor si los empleados no son pagados a tiempo.

  Se debe identificar todos los usos probables del efectivo: incluya nomina, proveedores,

•

carga fiscal. Luego sume el total de d e las aplicaciones del efectivo mes a m mes. es.