Tarea 10 - Christian Aquino

NEGOCIOS INCLUSIVOS

Docente: Vera Paredes, Walter

Curso: Ética profesional y responsabilidad social

Estudiante: AQUINO LLICO, CHRISTIAN BERNARD

Cajamarca - Perú

Instrucción: En esta actividad debes elaborar un cuadro con las características identificadas en un caso propuesto de un negocio inclusivo.

Desarrollo: Caso: DOLE PERU La pregunta Es ¿cómo incorporar al pequeño productor? Primero, se organizaron; segundo, fortalecieron las organizaciones; tercero, capacitaron a los pequeños productores? En primer lugar podemos decir que: Dole es la empresa comercializadora de hortalizas más grande del mundo. Ingresa a Piura donde el clima favorece la producción de banano de primera calidad. Encontró un escenario complejo, un número amplio de pequeños productores desarticulados y asociaciones débiles, cuando por el contrario Dole tenía por experiencia el trabajo con grandes productores.

Características: 1. MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS TRABAJADORES: Pues las personas pobres de una sociedad carecen de capacidades de gestión y organización y de acceso a la tecnología, lo que les deja frecuentemente en una situación de desventaja competitiva en el mercado. La empresa DOLE que busca comprar sus productos (bananos) se encuentra con obstáculos por la incapacidad de los productores para cumplir los requisitos de calidad o seguridad, o para aumentar rápidamente la producción para satisfacer la demanda. Entonces para afrontar este

reto y permitir que los microempresarios puedan participar con eficacia en las cadenas de valor, las empresas han ofrecido cursos de formación y capacitación. 2. PRODUCTIVIDAD: Los modelos de negocios inclusivos pueden incrementar la productividad de los pobres por medio del acceso a equipamiento de producción, servicios financieros, tecnologías de la información y las comunicaciones, entre otros. De esta manera se valieron como empresa para su desarrollo. 3. UBICAR A LOS MÁS POBRES EN EL CENTRO DE LA CADENA DE VALOR: Incorporar a los pobres en la cadena de valor de la empresa como productores, amplía las posibilidades de reducir costes y mejorar la flexibilidad de la empresa en los países en desarrollo. Hacer negocios con las personas de bajos recursos repercute en la mejora de su calidad de Vida en general. 4. CONOCIMIENTO Y ESTUDIO DEL MERCADO: La alianza con los pobladores de bajos ingresos ayuda a la empresa a mejorar el conocimiento de los mercados pobres. La propia población de la base de la pirámide es quien mejor conoce sus preferencias, comportamientos y necesidades. 5. RENTABILIDAD: Hacer negocios con los pobladores del valle de Chira ayuda a incrementar sus ingresos, gracias a la mayor productividad y a las nuevas oportunidades económicas que se les presentan, como productores del banano.